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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,广州城建职业学院,主讲,:,祁大泉,广州城建职业学院,建筑工程项目管理,建筑工程项目风险管理,第九章 建筑工程项目风险管理,第一节 风险概述,天有不测风云,人有旦夕祸福,一、风险的定义及特征,1,、风险(,risk,)是什么?,风险是损失发生的不确定性,P183,给出了多位学者的不同的定义,R=f(P,C),R,:风险,P,:不利事情发生的概率,C,:不利事情性生时造成的损失,风险概念的两个关键词,:,不确定性,损失,2,、风险的特征及属性,(,1,)基本特征,随机性发生时间和强弱不可知,客观性不以人的意志为转移,,普遍性无时不有,无处不在,(,2,)认识特征,可认识性通过研究,可找到规律,进行预测,动态性同一种风险因素,在不同的时空条件下,,2,、属性,自然属性,按自然运行规律,该来 的总会来的。,社会属性,因为人的活动而引起,经济属性,最终结果表现为经济上的变化(损失或赢得?),二、与风险相关的概念,1,、风险因素,产生或增大损失概 率和损失程度的因素,2,、风险事件,偶然发生的具体的 事件,3,、损失,非故意的、非计划的、非预期的,经济价值的减少,4,、损失机会,风险事件发生的概率,广州城建职业学院,三、风险因素、风险事件、损失与风险 之间的关系,风险,因素,产生,或增加,风险,事件,引起,损失,实际结果与预期,结果之间的差异,风险,四、风险,的,的分类,1,、按性质,分,分类,纯风险,即使不发,生,生,也不,可,可能带来,收,收益的风,险,险。,投机风险,虽然发生,了,了会还来,损,损失,但,如,如果不发,生,生,就有,较,较大的收,益,益。,2,、按风险,产,产生的原,因,因分类,自然风险,人为风险,(,(政治、,经,经济、技,术,术、组织,、,、行为),3,、按影响,范,范围分类,(,(基本、,特,特殊),4,、按对象,分,分类(财,产,产、责任,、,、信用、,人,人生风险,),),第二节,建,建筑工,程,程项目风,险,险管理,建筑工程,项,项目资金,占,占用大、,时,时间长、,参,参与单位,和,和人数多,、,、影响因,素,素多,决,定,定了建筑,工,工程项目,的,的风险大,随着项目,规,规模的扩,大,大,风险,管,管理的重,要,要性越来,越,越重要,一、建筑,工,工程项目,的,的分类,按因素分,类,类,工程外风险,自然风险,社会风险,经济风险,法律风险,政治风险,工程内风险,技术风险,非技术风险,按参与单,位,位分,发包人风险,决策风险,组织风险,社会风险,环境风险,承包人风险,决策风险(投标),合同履行风险,二、工程,管,管理的含,义,义和内容,三、风险,管,管理的过,程,程,1,、美国(,PMI,):计划,、,、识别、,定,定性分析,、,、定量分,析,析、应对,计,计划、应,对,对计划实,施,施,2,、中国(,PMRC,):规划,、,、识别、,评,评估、量,化,化、应对,计,计划、监,测,测,风险评估,风险应对,风险识别,第三节,风,风险分析,一、,风险识别,找出项目,中,中具体有,哪,哪些风险,,,,列出清,单,单,以便,进,进行分析,1,、风险识,别,别的特点,个别性,主观性,复杂性,不确定性,2,、风险识,别,别的原则,由粗及细,严格界定,风,风险因素,与,与风险内,涵,涵之间的,相,相关性,,不,不重复计,先怀疑,,后,后排除,排除与确,定,定并重,必要时可,做,做实验论,证,证,3,、风险识,别,别的过程,风险识别,的,的过程:就是通,过,过对经验,数,数据的分,析,析、调查,、,、咨询等,方,方法,建,立,立项目的,风,风险清单,的,的过程。,如图(,P194,:图,9-2,),风险识别,的,的关键点,在,在于对风,险,险进行分,解,解,4,、风险的,分,分解,(,1,)系统分,解,解法(按,风,风险的相,互,互关系分,解,解),(,2,),RBS,法(,riskbreakdown structure,)按规定,的,的结构编,码,码系统,,逐,逐层进行,分,分解,找,出,出所有的,风,风险因素,,,,并确实,关,关键风险,因,因素,(,3,)多维分,解,解法,目标维,时间维,结构维,环境因素,维,维,5,、风险识,别,别的方法,目前的常,用,用方法(,8,种),核查表法,(,(根据以,往,往记录进,行,行核查),流程图法,(,(按时间,先,先后顺序,统,统计),事件树法,(,(从初始,事,事件出发,,,,拟出各,种,种可能后,果,果),情景分析,法,法(假定,关,关系影响,因,因素可能,必,必生变化,),),图解法(,因,因果分析,图,图和影响,图,图)(只,能,能定性),(,(在确定,或,或假定风,险,险存在的,情,情况下,,找,找出进一,步,步和原因,),),模糊事故,树,树技术(,从,从最不希,望,望发生的,事,事件出发,,,,找原因,),),初始清单,法,法(参照,保,保险公司,或,或学会提,供,供的一览,表,表),风险调查,法,法(头脑,风,风暴),二、风险,估,估计,在风险识,别,别的基础,上,上,对各,种,种风险事,件,件发生的,概,概率和发,生,生后的损,失,失,作量,化,化的估计,。,。,1,、专家调,查,查法,2,、统计概,率,率法,3,、主观概,率,率模型,4,、模糊推,理,理模型,5,、组合风,险,险估计模,型,型,方法,三、风险,评,评价,根据各种,风,风险事件,的,的概率和,可,可能损失,,,,对项目,整,整体或者,某,某个部分,作,作出综合,评,评价。,1,、综合评,价,价法,例,1,:某公司,为,为投标某,一,一国外工,程,程进行风,险,险评价,可能发生的风险事件,权重,W,风险事件发生的可能性,P,W*P,很大,1.0,较大,0.8,中等,0.6,不大,0.4,较小,0.2,政局不稳,0.05,0.03,物价上涨,0.15,0.12,业主支付能力,0.10,0.06,技术难度,0.20,0.04,工期紧迫,0.15,0.09,材料供应,0.15,0.12,汇率变化,0.10,0.06,无后续项目,0.10,0.04,W*P=0.56,例,2,(风险概,率,率按,09,打分),评价:总,分,分:,559,225,风险水平,:,:,114/225=0.5067,风险类别,建设过程,费用,风险,工期风险,质量风险,组织,风险,技术风险,可行性研究,5,6,3,8,7,29,工程设计,4,5,7,2,8,26,工程招标,6,3,2,3,8,22,工程施工,9,7,5,2,2,25,工程试运行,2,2,3,1,1,12,26,23,20,16,29,114,第四节:,风,风险应对,与,与监控,一、建筑,工,工程项目,风,风险的应,对,对,通过风险,识,识别、评,价,价之后,,选,选择最佳,的,的应对组,合,合,并进,一,一步落实,到,到行动中,,,,采取措,施,施预防和,应,应对。,应对计划,应对策略,1,、应对计,划,划,:,一般计划:在项目,计,计划中,,需,需要有风,险,险管理方,面,面的内容,和,和措施,,即,即在编制,项,项目计划,时,时考虑到,风,风险的存,在,在;,应急计划:针对发,生,生概率低,,,,但发生,后,后影响大,的,的风险事,件,件的专门,的,的计划,,是,是假定风,险,险事件发,生,生时的应,对,对计划,预警计划:针对风,险,险事件设,置,置的触发,信,信号,用,于,于警示风,险,险,提示,应,应对和规,避,避,2,、风险应,对,对策略,风险回避,:,:中断风,险,险源(先,期,期回避、,中,中途回避,),),风险事件,的,的可能性,很,很大,或,者,者发生后,的,的损失太,大,大;为应,对,对风险所,采,采取措施,,,,其花费,大,大于收益,。,。,风险转移,(非保险,转,转移,保,保险转移,),),合同、期货,风险损失,控,控制(预防、,减,减损,),风险自留,:,:作为经,营,营手段而,不,不得不自,留,留风险(,应,应对,:,自保自留与非自保自,留,留),风险分散,(,(集体分,担,担风险),FIDIC,责任,.xls,施工方对,策,策,.xls,二、建筑,工,工程项目,风,风险监控,1,、定义,:(监测,与,与控制),随进度,跟踪已识,别,别的风险,监视残余,风,风险,识别新风,险,险,2,、风险技,术,术分类,进度风险,技,技术(因,果,果分析图,、,、关键线,路,路、关键,线,线路、横,道,道图、挣,得,得值分析,法,法),项目成本,风,风险监控,技,技术,质量质量,监,监控制技,术,术,项目全过,程,程风险控,制,制技术,3,、几种常,用,用的风险,控,控制技术,控制图,审核检查,法,法,费用偏差,分,分析,项目后评,估,估技术,4,、风险监,控,控预警系,统,统,第五节:,工,工程保险,与,与担保,一、工程,保,保险,以承包合,同,同价或概,算,算价为保,险,险金额,,以,以重置基,础,础进行赔,偿,偿(主体,、,、材料、,临,临建等),1,、建筑工,程,程一切险,(,(以土建,为,为主体的,工,工程、自,然,然因素或,对,对第三者,的,的伤害),一切险的,被,被保险人,:,:所有与,工,工程相关,的,的人,承,担,担责(发,包,包方、承,包,包方、工,程,程师、设,计,计人员),一切险的,标,标的:,物质财产第三者责,任,任,2,、安装工,程,程一切险,与建筑工,程,程一切险,的,的区别:,安装一切,险,险以安装,工,工程为主,要,要承保对,象,象,建筑工程,一,一切险从,工,工程开工,始,始,保险,额,额也逐步,增,增加,安,装,装一切险,从,从设备进,场,场开始,,保,保险公司,就,就承担全,部,部货价风,险,险;,试车、考,核,核和保证,阶,阶段责任,最,最大;,承担的风,险,险主要是,人,人为风险,3,、建筑工,程,程设计责,任,任险,综合年度,险,险,单项工程,险,险,多项工程,险,险,4,、建筑职,工,工意外伤,害,害险,建筑法,48,条:建筑,企,企业必须,为,为从事高,危,危作业的,职,职工办理,意,意外伤害,保,保险,支,付,付保险费,P219,二、工程,担,担保,由担保人,向,向债权人,提,提供的,,保,保证债务,人,人履约,,如,如债务人,不,不履约,,则,则由担保,人,人履约。,1,、业主工,程,程支付担,保,保;,2,、投标担,保,保;,3,、承包商,履,履约担保,4,、承包商付,款,款担保,5,、预付款担,保,保,6,、保修金担,保,保,门窗工程施,工,工项目,项目,1,门窗的组成,与,与分类,项,项目,2,木门窗施工,项目,3,钢门窗施工,项目,4,铝合金门窗,施,施工,项目,5,塑料门窗安,装,装工程,项目,6,特种门窗安,装,装工程施工,项目,7,自动闭门器,安,安装工程施,工,工,项目,8,门窗工程施,工,工质量验收,2010-2011-2,
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