无锡移动企业文化示范单位申报材料

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,*,单击此处编辑母版标题样式,江苏公司无锡分公司企业文化示范单位申报材料,培育创新团队文化 推动企业跨越发展,大纲,树理念，建制度，造创新文化氛围,抓团队，造氛围，建学习型组织,挖价值，推市场，促价值型增长,立责任，促外播，扩大文化影响力,树理念我们的创新文化观,活跃思维、捕捉灵感、强调持续创新、臻于至善,创新无论大小；创新存在于每一个岗位的每一个工作细节中,倡导全员创新、团队创新，形成团队合力,时时是,创新之机,处处是,创新之地,人人是,创新之源,任何创造价值的活动都是创新,建制度三大创新管理办法,价值不断提升,数量逐步减少,金点子,QC,创新课题,金点子网罗员工瞬间萌发的创新想法，奠定创新工作广泛的群众基础,QC,和创新课题为金点子的创新价值提升提供了通道,面,点,创新课题管理办法,Qc,活动管理办法,金点子管理办法,人人参与,随时加入,月月评审,受奖面大,金点子,精确营销的提出,小系统的整合,从降低倒网率到基于,IMEI,的综合营销,造创新文化氛围,QC,小组,获全国优秀,QC,小组,2,个，全国通信行业协会优秀,QC,小组,1,个,获江苏优秀,QC,小组,4,个、省公司,3,个、无锡市级,8,个,金点子,创新课题,基于用户行为的精确营销获,2006,年省公司科技创新一等奖,江苏公司全程精确营销获,2006,年集团管理创新一等奖,（以无锡分公司精确营销创新为原型）,经营网络课题获,2005,年信产部管理创新一等奖,（无锡分公司是主要参与单位）,集团价值多维评估体系获,2006,年省公司管理类创新三等奖,04,年以来坚持每月开展，累计征集金点子建议,3500,多份，员工参与率达,96%,累计评出优秀金点子,800,个，员工覆盖率接近,50%,输送创新课题和,QC,小组课题,70,多个，成为企业创新的不竭源泉,大纲,树理念，建制度，造创新文化氛围,抓团队，造机制，建学习型组织,挖价值，推市场，促价值型增长,立责任，促外播，扩大文化影响力,抓团队,制定虚拟团队管理办法,公司领导重视并参与,跨部门成员能力互补,明确目标、职责、分工,建立考核激励机制，规范运作,组建虚拟团队，彻底推倒部门墙,定期学习,定期沟通,定期评审,定期考核,虚拟团队管理不再松散,“传统列车”转向“动车组”,市场调研,业务指导,技术支撑,服务监督,效果分析,经验总结,让专业的人,做专业的事,无形团队,有形管理,抓团队,网络部,市场部,虚拟团队,1,虚拟团队,n,虚拟团队,2,实体团队,共创共享团队创新成果,充分的团队协作成为创新能力的倍增剂,让成员在团队中得到提升并享受工作和快乐,稳步提升成员的归属感、荣誉感和成就感,公司条块组织架构经虚拟团队正交穿梭，形成日趋紧密的网状大团队,构筑网状紧密团队,更多学习与沟通,纵横交错的沟通平台,顺畅的沟通机制,创意火苗,燃起创新烈火,舶来经验的吸收内化,创意到创新的飞跃,人脑的联网将比电脑联网产生更大的效能,掌上,wap,平台,创新论坛板块,及时的反馈机制,精确营销获奖后的展板,常规反馈：海报、公告、展板、电梯视频、感谢信等,掌上沟通平台、公司论坛,公司领导亲自为每位参与金点子活动的员工写感谢信,感谢信,近日，在公司开展的新业务“金点子”征集活动中，你积极参与,为公司的发展出谋划策，充分展现了主人翁精神。在此，我们谨代表江苏移动通信有限责任公司无锡分公司向你表示衷心的感谢！,公司的发展离不开每一位员工的努力。在今后的工作中，公司将继续以人为本，营造良好的创新氛围，激发员工的潜力，实现员工和公司的共同成长。同时也希望你能够一如既往地关注公司的新业务发展，用你出色的才智、辛勤的劳动，为公司持续、快速、健康的发展贡献力量！,最后，祝愿你在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！,规范的激,励,励机制,重视创新,的,的人才评,价,价机制,将创新列,入,入考核范,畴,畴，完成,工,工作指标,不,不再是绩,效,效的全部,中层,绩效的,3,个评价标,准,准,完成,kpi,指标进而,完,完成指导,指,指标,工作业绩,居,居省内地,市,市公司前,列,列,工作团队,善,善于创新,、,、勇于创,新,新,员工,是企业创,新,新的主体,。,。创新能,力,力不仅作,为,为干部选,拔,拔任用的,重,重要依据,，,，也是员,工,工招聘录,用,用、岗位,晋,晋升的重,要,要标准。,管理层,自身具有,强,强烈创新,意,意识和积,极,极的创新,行,行动，为,员,员工树立,榜,榜样,重视物质,激,激励，更,注,注重精神,激,激励，并,做,做到及时,兑,兑现,成长激励,：,：创新成,绩,绩载入员,工,工成长手,册,册，作为,评,评优、考,核,核、竞聘,的,的依据,荣誉激励,：,：表彰、,公,公告、彩,信,信内刊、,展,展板、电,梯,梯视频等,多,多种弘扬,先,先进的手,段,段,建学习型,组,组织,终身学习，自我超越；,客户至上，服务优先；,团队协作，持续改善；,促动团队学习；,协同价值创造；,经营管理创新；,系统思考；,共同愿景；,创新思维；,学习型企业,学习型员工,学习型班组,管理层,中 层,基 层,形成终身,学,学习的理,念,念和机制,开创多种,学,学习途径,，,，运用各,种,种方法引,进,进知识,形成学习,共,共享与互,动,动的组织,氛,氛围,组织的学,习,习力为共,同,同愿景而,不,不断增长,工作学习,化,化，激发,人,人的潜能,，,，提升人,生,生价值,学习工作,化,化，使组,织,织具有快,速,速应变，,创,创新发展,的,的能力,创建学习,型,型企业的,目,目标,创建过程,和,和各级人,员,员角色,建学习型,组,组织,照片网上,学,学院；,书籍推荐,骨干培训,中层授课,网络学院,管,管理办法,进度督促,和,和效果测,试,试,网络学习,先,先进评选,资源共享,内训师选,拔,拔,二次培训,机,机制,读书会,，知识竞,赛,赛、,辩论赛,活跃形式,激发兴趣,寓教于乐,学习效率和效果不断提升,配套措施,交互,培训,自学,大纲,树理念，,建,建制度，,造,造创新文,化,化氛围,抓团队，,造,造机制，,建,建学习型,组,组织,挖价值，,推,推市场，,促,促价值型,增,增长,立责任，,促,促外播，,扩,扩大文化,影,影响力,挖价值、,推,推市场，,促,促价值型,增,增长,对于一个,好,好的项目,，,，更加重,视,视项目推,广,广和效益,提,提升，从,深,深度挖潜,，,，向广度,拓,拓展，追,求,求价值最,大,大化,成果的二,次,次推广紧,密,密结合实,际,际，组建,虚,虚拟组织,，,，明确分,工,工（价值,评,评估、归,口,口上报、,具,具体执行,）,），与上,级,级公司及,时,时沟通，,将,将经过自,身,身评估推,荐,荐推广的,创,创新成果,及,及时上报,上,上级公司,，,，并确定,专,专人跟踪,，,，最大程,度,度地推动,创,创新成果,的,的二次推,广,广。,精确营销,项,项目价值,提,提升,完善：加,强,强静态数,据,据的收集,和,和提炼,提升：应,用,用项目的,持,持续拓展,拓展：基,于,于内容和,终,终端的精,确,确营销,从,BSSAP,信令收敛,到,到增加,Gb,接口信令,分,分析,获悉,GPRS,、,WAP,、彩信等,业,业务的内,容,容,掌握相关,业,业务发送,成,成败,捕获终端,类,类型针对,性,性推荐业,务,务,启动项目,的,的二次推,进,进,每月开展,项,项目碰头,会,会,进一步拓,展,展了,20,多项应用,学习实践,兄,兄弟公司,推,推广应用,中,中的经验,客户特征,（,（基本信,息,息；兴趣,爱,爱好）；,建,建立新闻,、,、财经、,体,体育等分,类,类目标库,客户通信,消,消费习惯,客户频繁,出,出没的接,触,触点,客户对业,务,务推荐的,反,反映,增值业务,占,占收比,创新型文,化,化在内部,落,落地,公司连续,多,多年超,20%,增长,收入、用,户,户全面赶,超,超，收入,与,与电信比,146%,，全省最,高,高,2006,年经营考,核,核全省第,二,二,2006,年用户净,增,增份额达,100%,增值业务,收,收入占公,司,司收入比,重,重达,30%,客户满意,度,度得到持,续,续改善,通话用户,发,发展,通话市场,份,份额,移动电信,收,收入比,146%,创新型文,化,化在内部,落,落地,精确营销,项,项目组成,员,员共同分,享,享了创新,荣,荣誉，组,长,长余冰获,得,得江苏省,五,五一创新,能,能手,新业务小,组,组获得省,公,公司总经,理,理特别奖,2006,年集团公,司,司网络大,比,比武，获,奖,奖人数和,奖,奖项省内,第,第一,公司内涌,现,现出一批,服,服务明星,和,和创新能,手,手,新业务组,组,组长郑渊,走,走上中层,管,管理岗位,精确营销,项,项目组主,要,要成员苏,斌,斌从社会,用,用工转为,公,公司用工,创新文化,凝,凝聚人心,、,、提升能,力,力，助力,企,企业更好,地,地追求卓,越,越、践行,责,责任，为,企,企业、为,客,客户、为,社,社会创造,着,着更大价,值,值,大纲,树理念，,建,建制度，,造,造创新文,化,化氛围,抓团队，,造,造机制，,建,建学习型,组,组织,挖价值，,推,推市场，,促,促价值型,增,增长,立责任，,促,促外播，,扩,扩大文化,影,影响力,以责任为,载,载体，加,速,速文化外,播,播,可持续发展,经济责任,公司治理,消费者权益,环境责任,资源使用,气候变迁,社会责任,供应商关系,劳动权益,社区参与,在中国移,动,动责任观,“,“以天下,之,之至诚而,尽,尽己之性,、,、尽人之,性,性、尽物,之,之性”指,导,导下，无,锡,锡分公司,从,从制度、,组,组织、流,程,程上持续,规,规范责任,管,管理，以,践,践行责任,为,为载体加,速,速文化传,播,播。,企业文化,分,分层外播,体,体系,传播对象,传播内容,传播渠道,外部资源,主流媒体,高校,科研单位,文化主管单位,文化协会,集团客户,报纸,文化论坛,案例库,文化论坛,专业杂志,集团联谊会,第三方视野下的移动文化,理念体系,本公司案例,理念体系,研究论文,理念体系,本公司案例,社会大众,师生,文化工作者,政府,协会成员,学者,集团客户,合作伙伴,文化交流会,理念体系,本公司案例,合作伙伴,动感文化,入,入校园,提炼高校,的,的动感文,化,化案例。,核心思想,是,是动感地,带,带伴随学,生,生度过大,学,学生活的,每,每一天，,已,已经渗透,入,入学生的,学,学习、娱,乐,乐、社会,实,实践等各,方,方面，业,已,已成为大,学,学生活的,一,一部分。,建立校企,合,合作文化,交,交流会。,以公司领,导,导为宣讲,师,师，将动,感,感文化案,例,例引入各,大,大高校。,引导高校,研,研究动感,文,文化案例,。,。,可通过设,立,立文化研,究,究基金等,方,方式引导,高,高校研究,动,动感文化,案,案例，通,过,过高校途,径,径推动文,化,化传播。,提炼、传,播,播动感文,化,化案例,未来竞争,不,不是单个,企,企业之间,的,的竞争，,而,而是企业,所,所在的价,值,值链的竞,争,争。合作,伙,伙伴在价,值,值链中处,于,于我们的,上,上下游环,节,节，因此,将,将我们的,文,文化传播,至,至合作伙,伴,伴能够有,效,效减少价,值,值链内部,摩,摩擦，同,时,时建立在,价,价值认同,上,上的合作,更,更有利于,提,提升价值,链,链整体合,作,作效率。,传播内容,：,：金色价,值,值链、廉,政,政文化、,对,对合作方,的,的承诺。,利益驱动,转,转为引领,产,产业链共,成,成长,将单纯营,销,销导向的,客,客户关系,维,维护转变,为,为营销及,文,文化融合,导,导向的客,户,户关系维,护,护，在营,销,销活动中,渗,渗透文化,要,要素，提,升,升沟通维,护,护层次，,最,最终实现,在,在文化认,同,同基础上,的,的信息化,合,合作关系,，,，加强了,合,合作紧密,度,度