某啤酒广告策略案

上传人:仙*** 文档编号:253070887 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:54 大小:408.69KB
返回 下载 相关 举报
某啤酒广告策略案_第1页
第1页 / 共54页
某啤酒广告策略案_第2页
第2页 / 共54页
某啤酒广告策略案_第3页
第3页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述
金长城国际广告广州,2002年12月,广告策略案,1,目 录,一、前言,二、整体市场环境概述,1全国市场环境概述,2福建市场环境概述,三、消费群体分析,四、产品分析,五、品牌定位策略,六、广告诉求策略,七、品牌推广策略,八、广告表现策略,九、广告具体表现(平面及CF),2,前 言,3,受福建惠泉啤酒集团股份托付,本公司起草该广告策略案,在初步分析市场整体环境、消费群体、产品的基础上,提出惠泉的品牌定位和广告诉求及品牌推广策略建议。,限于种种因素,本策略案未达详尽,有待双方共同商榷,使之更趋完善。,4,市场整体环境概述,5,全国整体市场环境概述,二十年来,中国啤酒工业以高速开展逐步,走向稳定增长,预计在2004年前,中国将成为,世界第一啤酒大国。,6,全国整体市场环境概述,2001年中国啤酒行业总产量到达2274万,吨,比上年增长5.8%。2001年啤酒工业总产值,达476亿元,比上年增长5.3%,销售收入达449,亿元,增长4.3%。,7,全国整体市场环境概述,国内啤酒行业形成三级梯队格局。第一梯,队青岛、燕京、华润(以雪花和蓝剑为主)三,足鼎立;第二梯队有珠江、金星、哈尔滨、惠,泉、金龙泉、雪津等,年产量在30万吨以上;,第三梯队为年产量在10万吨至30万吨的企业。,8,国外品牌占据了中国中高档啤酒市场的较高,份额,包括喜力、百威、蓝带、麒麟、三得利,等。,全国整体市场环境概述,9,行业收购兼并成风。青岛从97年开始大规模,扩张,运用品牌运作力量,收购兼并了近50家,企业,市场占有率也上升到全国的10%左右。,燕京则收购兼并了9家啤酒企业,华润近年收,购四川蓝剑啤酒,拥有雪花、蓝剑等20多个啤,酒品牌。,全国整体市场环境概述,10,概念炒作兴起:,2001,年啤酒的概念炒,作风生水起,如纯生、小麦、全麦、纯,麦、暖啤、无醇、芦荟、干禧等,但经得,起市场检验的则主要只有纯生和小麦啤,酒。,全国整体市场环境概述,11,从以上分析来看,啤酒行业还有较大的上,升空间,啤酒行业的格局也大致确定,外来品,牌尚未成气候,强者恒强的道理得到了证明,,而各品牌之间的竞争(如收购兼并、概念炒,作)也日趋剧烈。,全国整体市场环境概述,12,13,福建整体市场概况,福建地处东南,经济兴旺,啤酒消费能力,强,2001年啤酒消费达430万吨,但市场已,趋饱和,增量空间有限,惠泉和雪津是两个最大竞争对手。2001,年惠泉销量同比增长34%,利润却由以从1.7,亿下降到0.7亿,雪津销量同比增长46%,,利润却由0.7亿下降至0.2亿,14,福建整体市场概况,青岛于2001年6月收购“福州第一家” ,7,月收购“漳州五星”,2002年收购“厦门银,城”,完成在福建市场的布局,成为惠泉和雪,津又一个竞争对手,而燕京也在泉州收购惠,源,显示出一定的企图。而且两者均借福建,为跳板进入台湾市场。,15,消费群体分析,16,消费群体分析,鉴于目前福建市场的消费群体资料不全,我们选取了有一定可比性的较完备的广州市场消费群体资料,并结合了局部的福州和厦门消费群体资料进行分析。,注:主要资料来源于2002年度IMI,厦门资料来源于厦门大学广告专业所做的问卷调查。,17,消费群体分析,调查说明:,重度消费群总比例为27.9%,其中男性比例为42.8%,女性比例为12.1%。,频率,总比例,男性比例,女性比例,天天喝,2.9%,4.4%,1.2%,一周三次或以上,7.3%,12.1%,2.2%,一周一至两次,17.7%,26.3%,8.7%,18,消费群体分析,重度消费群年龄分布(广州),男性:25-44岁 女性;25-34岁 综合:25-44岁青年男女,19,消费群体分析,重度消费群的收入分布主要为:,男性:10013000元 女性: 5012000元,综合: 5013000元,20,消费群体分析,重度消费群选择时考虑的因素(广州),21,重度消费群选择时考虑的因素(福州),消费群体分析,22,广州重度消费群购置考虑的因素依次是口味、价格、牌子和方便。但具体到类别时就有所不同,如天天喝的人除了口味第一外,习惯成为第二位。,福州重度消费群购置考虑的因素依次是口味、价格、牌子和生产日期,说明他们对啤酒的新鲜度也较为注重。,消费群体分析,23,重度消费群最常饮用的口味(北京、上海、广州),消费群体分析,从上表可知,清爽型啤酒受绝大多数(超过七成以上)重度消费群青睐,而且在北方更受喜爱。,24,重度消费群常饮用的场合(广州、福州),消费群体分析,25,重度消费群常饮用的场合(广州、福州),广州重度消费群最常饮用的场合依次为:,(1),宴席、聚会,(2),吃饭,(3),口渴,(4),酒吧,而福州重度消费群最常饮用的场合依次为:,(1)请客 (2)节假日团聚 (3)日常饮用,消费群体分析,26,最常用品牌和理想品牌(福州),惠泉、雪津在福州遥遥领先其他品牌,但其购置率与美誉度间有一定差距,而如青岛则美誉度大大高过购置率。,常用品牌,理想品牌,1.惠泉(51%),1.惠泉(28.9%),2.雪津(32.6%),2.雪津(19.6%),3.榕城(6.3%),3.青岛(3.6%),4.青岛(2.5%),4.榕城(3.1%),消费群体分析,27,惠泉、雪津品牌形象描述(厦门、广州),惠泉的品牌形象相比照较模糊,雪津相对一致和年轻化一,点,可能与它的“真情”广告诉求有关,惠泉的形象也受到了较,大的广告影响。,惠泉,中年人、稳重、幽默、新鲜、螃蟹、福建人,、泉、惠安少女等,雪津,小伙子、少女、真情、雪碧、清纯,、冰凉等,消费群体分析,28,产品SWOT分析,1.优势,A.,企业实力雄厚,技术先进。,B.,福建省第一品牌,长期占据最大的市场份额。,C.,产品品质优良,口碑良好。,D.,较为完善的销售网络。,29,产品SWOT分析,2.劣势,A.与青岛等全国领袖品牌相比,企业实力和品牌资源有待加强。,B.,区域性强力品牌,在全国的份额较小。,C.,产品结构不尽合理。,30,产品SWOT分析,3.障碍点,A.,产品的技术和开辟能力有待增强。,B.,在福建省内受到雪津的挑战,青岛和燕京也步步紧逼。,31,产品SWOT分析,4.时机点,A.福建乃至全国啤酒市场还有一定的上升空间。,B.假设能整合品牌形象,建立产品结构,完善销售网络,会有更强的竞争力。,C.上市融资将成为新一轮开展的契机。,32,品牌传播定位,参照对前几局部的分析,我们来为惠泉进行品牌传播定位,1. 惠泉的品牌属性思考,惠泉是什么?它有什么特征?,惠泉是啤酒,是含酒精的饮料。它是在泉州惠安生产的,它是品质优良、口感纯粹的中档啤酒。,33,品牌传播定位,2. 惠泉的品牌利益思考,惠泉能做什么用,使用它有什么好处?,惠泉能解渴,能调控情绪,能激活气氛,能,融洽人与人之间的关系。,34,品牌传播定位,3.,惠泉的品牌价值思考,惠泉让我如何感觉自己,让他人如何感觉我?,惠泉让我自我感觉很好,感觉自己懂得享受生活,感觉自己健康快乐,感觉自己会做人,会交际,也能操作自己,心里很舒爽。在旁人眼里,我喝惠泉不掉价,而且很有认同感。,35,品牌传播定位,4 .惠泉的品牌个性思考,如果惠泉是一个人,他具备怎样的个性?,惠泉是我的一个朋友,他善解人意;他亲切,乐意和各种各,样的人交往,倾听他们的喜怒哀乐;他形象清纯,惹人喜,爱,让人感觉很清爽;他与时俱进,顺应潮流,从来不会落,伍;他朝气蓬勃,充满健康活力;他有内涵,有教养,举止,得体,落落大方。,36,品牌传播定位,整合以上四个方面的思考,可以推导出品牌核心,即品牌传播定位:,品牌价值:享受生活、会交际、舒爽、有面子,品牌利益:融洽关系、调控情绪、解渴,品牌属性:中档、优质啤酒,品牌个性:青春、亲和、时尚、活力、有内涵,品牌核心:心爽的感觉,37,品牌传播定位,综上推导出惠泉啤酒的品牌传播定位为:,惠泉啤酒心爽的感觉,1“心爽的感觉”的得出是综合了前几局部的推导结果。,2,“心爽的感觉”是从产品的“口感清爽”,深化到心理层,面的“舒(畅)爽”的感受。,38,广告诉求,依据惠泉啤酒的品牌传播定位:心爽的感觉,广告诉求点:,惠泉啤酒,让人们心里有一种很舒(畅)爽的感觉,39,广告诉求,广告语:,贴 心 的 爽,40,品牌推广策略,根据我们对市场的认知和惠泉本身情况的了解,我们认为惠泉的品牌推广应该分两步走,41,品牌推广策略,守土有则,稳据福建老大地位,l,啤酒行业的特性,决定了它的销售范围一般在方圆150-200公里之内。越出该范围,则面临着运输、新鲜度以及其他本地品牌等因素困扰。解决这个问题,一个是在技术和价格上有优势,另一个就是收购兼并外地企业,目前来说惠泉要做到有一定难度,故尔现阶段惠泉的主要市场依然要立足福建。,42,品牌推广策略,在福建市场,雪津的挑战却是必须要面对的,雪津用,“真情”来占据市场,用较低的价位来挤兑惠泉,用冰啤来拓,展空间,惠泉将如何来应对?我们认为:,A.学习可口可乐倾轧百事可乐策略,稳固已有,市场,争夺年轻化市场,用“心爽”进行年轻化宣,传。,43,品牌推广策略,B.在产品构造和价位上更趋合理化,建立,高、中、低档产品阵线,剥夺和冲击雪津市,场。,44,品牌推广策略,C.,利用上市良机进行融资,收购兼并局部福,建本地中小型啤酒企业,迅速扩大在福建的,市场空间。,45,以上三点可以概括为:,争夺年轻化市场、构造产品阵线、融资收购福建本地企业,我们相信做到这三点,足可应对雪津的挑战,同时也能遏制青岛和燕京在福建的扩张,做到守土有则,稳据福建老大地位,品牌推广策略,46,防守还击,逐步扩大国内市场份额,成为,全国主流品牌,在稳住福建市场份额的基础上,考虑向福建周边地区的渗透,如台湾、广东、广西、江西等地。,品牌推广策略,47,寻找再融资的时机,以便有更多的资金投入到外省啤酒企业的收购兼并中去。,品牌推广策略,48,在一定程度上,考虑与国际知名企业的合作,以便强强联手,共同做大国内外市场。,品牌推广策略,49,广告表现策略,在品牌传播定位和广告诉求的基础上,我们提出广告 表现策略,1)让人们“心里的舒爽”和“大自然的清爽”紧密连在一起,让“大自然的清爽”使人们产生内心的“舒爽感觉”。,50,广告表现策略,2)让人们“心里的舒爽”和人与人之间的关系紧密连在一起,让人与人之间“交际的舒爽”使人们产生内心的“舒爽感觉”。,51,广告表现策略,3)可以考虑在以上两种表现中溶入有福建特色的元素,如大自然中的山、海、茶、惠安少女等,人际交往中的乡音、乡情等。,52,广告表现,1平面类,具体见样稿,2影视类,具体见样稿,53,谢谢观看,/,欢送下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!