营业组的经营和管理

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,营业组的经营和管理,一、放大思想,-,把握机会成为团队的管理者,1、寿险营销就是一个旋转舞台,我们大家做,好站在旋转舞台的准备了吗?,2、主管的工作内容:,增员 辅导 管理,3、我的,一,一、二、,三,三法则。,。,。,撒切尔夫,人,人说:做,掌,掌权人就,跟,跟做,女人一样,。,。如果你,要,要告诉别,人,人你是,,那你就不,是,是。,二、团队,经,经营:,激励是寿,险,险营销管,理,理的永恒,主,主题,(一)、,认,认清个体,差,差异,每个人都,有,有相对独,立,立性,(二)、,认,认定目标,,,,发挥潜,能,能,“连环式,的,的目标推,动,动”,(三)、,精,精神激励,物质激励,三、团队,经,经营三个,方,方面:,(一)、,经,经营自己,:,:,1、加强,自,自身的人,格,格修维,提高人格,指,指数,2、培养,自,自己去说,服,服别人,3、给所,有,有消极下,一,一个定义,例如:一,个,个僧人教,状,状元的故,事,事。,(二)、,经,经营客户,:,:客户是,我,我们业务,人,人,员的衣食,父,父母。,问:客户,能,能为我们,做,做几件事,?,?,(三)、,经,经营团队,:,:把团队,建,建设成为,协作型,激,激,情,情型,创,创新型,学,学习型,目标不是,要,要达成的,,,,而是要,超,超越的。,四、经营,最,最佳渠道,:,:晨、夕,会,会,适时、适,事,事、配合,公,公司、客,户,户,1、盲目,:,:目的不,明,明确;,2、匆忙,;,;,3、强调,有,有声有色,,,,本无厚,非,非;,4、苍白,就,就是没有,实,实际内容,,,,流于形,式,式;,5、虚假,;,;,6、戒肤,浅,浅;,7、特怪,异,异;,小结:,让每一个,人,人有一个,适,适合他成,功,功,的环境,,而,而我们就,是,是这个环,境,境的谛,造者。,梁启超,:,夫苟其挫,而,而不退矣,,,,小逆,之后有小,顺,顺,大逆,之,之后必有,大,大顺!,
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