绿色施工评价标准案例分析(马总)

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,为人类建设美好的生存空间,中国建筑第八工程局有限公司,绿色施工评价案例分析 （北京版）,进入,21,世纪，透过三百多年来工业革命弥散未尽的硝烟，伴随世界经济的全球化及新兴经济体的崛起，全球的能源危机、资源枯竭、环境问题愈益显得突出。建筑的能源、资源消耗及废弃物排放占全球总量的,40%,左右，包括建筑工程、土木工程、工业工程在内的整个建设领域施工阶段的能源、资源消耗对环境影响巨大，不可低估、忽视。有鉴于此，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称“中建八局”）秉持“,建筑与绿色共生，发展和生态谐调。”的环境管理方针，以工程项目绿色施工为载体，以绿色施工课题研发为先导，以绿色施工示范工程为引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增加了企业的经济效益，不断探索、实践绿色施工。,前 言,自工业革命以来，大幅度的人口增殖、消费增长、产品增加消耗大量自然资源，逐步冲击自然生态环境的承载能力。,1974,年爆发石油危机给全世界敲响了可持续发展的警钟！,前 言,根据预测全球年度石油产量在,21,世纪初达到峰值，在未来,40,年中逐步直线下降。,前 言,过度的经济增长，导致生物多样性破坏、空气和水体的污染、生产性生态系统得丧失、农用地减少、温室气体增加、大气臭氧层的破坏。,前 言,在国际,225,家承包商中绿色建造已成为逐鹿的热土，美国工程新闻纪录杂志自,2007,年以来每年评选,100,家绿色承包商。,前 言,前 言,国际工程最大承包商德国,Hochtief,公司制定将愿景转化为价值的可持续建筑规划；美国著名绿色承包商,Aecom,公司,2010,年选择美国,Arizona Sun Corridor,、中国北京、沙特,Jeddah,三个城市（地区）制定全球都市区可持续开发规划；日本最大建筑公司鹿岛建设公布建设生态城规划。,2006,年英国国家住宅建设委员会基金会,NHBC Foundation,依据绿色建筑的规则制定,工程建造现代方法指南,；,2010,年英国商业、创新及技术部,Department for Business,Innovation and Skills,组织全英国建筑业著名的科学家和企业编写,低碳建造,，旨在规划指导英国建筑业在未来,50,年应对气候问题的挑战中在全球崛起；在混凝土专业方面由美国混凝土研究所、美国混凝土承包商协会等,20,多家研究机构和协会联合成立了混凝土产业可持续联合组织。,1,、树立环境责任意识，广泛宣传环保理念是推行绿色施工的前提。,美国宇航局大门上有这样一句话：没有做不到的，只有想不到的。,环境责任意识是开展绿色施工的内驱动力。近年来，我们首先在领导层级积极灌输环保意识，大力提倡绿色施工，并以科学发展观为指导，将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技术开发、管理创新和技术、技能培训。,一、绿色施工评价的基础和前提,积极推进绿色施工,绿色施工挂牌警示,绿色施工宣传,在管理人员办公区通道入口处醒目位置设置“节能减排 全民行动”徽标宣传警示,会议室内宣传,食堂区域节能、绿色宣传,食堂区域节能、绿色宣传,2,、健全组织、责任落实是推行绿色施工的坚强保证。,公司机关、项目部应分别成立以企业、项目主要负责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的部门、专业和人员。,一、绿色施工评价的基础和前提,积极推进绿色施工,组长,:,王展,副,组长,:,李晓雷,技术部,姚士帅,生产部,时秋分,安全部,董卞军,合约部,陈飞,项目绿色施工领导小组,局、公司绿色施工领导小组,材料部,张颢,上海吴泾镇,185,号地块一期项目,成立绿色施工领导小组,序号,岗位名称,绿 色 施 工 管 理 职 责,1,项目经理,项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。,2,项目总工程师,1),主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。,2),贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。,3),协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。,3,安全总监,1),安全总监对项目绿色施工管理负直接领导责任；,2),落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。,3),组织现场绿色施工管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。,全国首批绿色示范工程大连裕景项目绿色施工管理职责分配,3,、做好策划是推行绿色施工管理的基础,“凡事预则立，不预则废。”,语出,礼记,中庸,，该书相传是战国时子思所作。是儒家经典之一。,我局自,2008,年推行绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划，并在重点工程和科技示范工程中选择典型的工程作为绿色施工示范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导现场的绿色施工。,应分层次编制绿色施工的施工组织设计和专项方案；专项方案宜分阶段编制（基础、结构、安装于装饰阶段），便于落实和评价。,项目层次要做好项目的绿色施工策划（或者在施工组织设计中增加绿色施工一章），编制绿色施工专项方案（分阶段编制）,。,4,、技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。,我局从,2002,年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺、绿色施工评价体系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建筑工程施工现场实现绿色施工。,2012,获得国家“十二五”科技支撑计划,“建筑工程传统施工技术绿色化与现场减排技术研究与示范”研究课题，该课题国拨资金,608,万。,一、绿色施工推展的前提条件、进程,二、如何进行绿色施工评价,1,、评价依据,建筑工程绿色施工评价标准,(GB/T50640-2010),2,、评价的目的和意义,激励 评比 推进,3,、评价的原则,评价至少应做到：客观性、代表性、简便性、追溯性、可调整性,客观性：如实反映绿色情况，确切描述实施情况。,代表性：取样指标选择恰当，关键性描述清楚。,简便性：复杂活动,抓本质要素，进行本质评价。,追溯性：过程消失后，仍能通过可追溯客观信息对其进行描述和评价。,可调整性：工程背景、类别、环境和要求各不相同，评价条目数量设定应具有可调整空间，以适应这些不同工程施工的属性。,4,、,评价方法的确定,4.1,原则,4.1.1,尽可能简便的原则,4.1.2,覆盖全过程的原则,4.1.3,相关方参与的原则,4.1.4,与项目实际的原则,4.1.5,评价和评比通用的原则,4.2,思路,4.2.1,规定项目相关方参与的责任,4.2.2,重要节点和环节一票否决，难度较大、技术要求较高的，采用加分，一般要求采用统计方法，如数计分。,4.2.3,跟踪项目重点过程，规定最少评价次数，确定三个评价档次。,4.2.4,各档次和阶段得分，考虑要素和阶段权重分数后加权求和，即为单位工程得分，依据制定条件确定绿色施工的档次。,4.2.5,积累基本资料，并要求资料具有可追溯、可查证的基本作用。,4.2.6,评价素支撑评价批次，评价批次支撑评价分部，评价分部支撑单位工程，形成互为关联，逻辑关系清晰的建筑工程评价标准体系。,4.2.7,重视策划资料和管理资料的验证作用,4,、评价方法确定,4.3,评价组织,4.3.1,施工评价在自评的基础上，申请业主组织进行绿色施工评价。,4.3.2,批次评价应形成批次评价记录，并有相关方在批次评价记录表格中签字方为有效。,4.3.3,分部评价应在批次评价基础上进行分部评价表格应有总承包、监理建设标准和业主相关方分管领导签字方为有效。,4.3.4,单位工程评价应在分部工程评价基础上进行，并有相关方主要领导签字方为有效。,4.3.5,单位工程绿色施工评价结果应在当地有关部门进行备案。,4.4,评价方法的特点和创新,4.4.1,、绿色施工评价是对“施工过程”的评价，所以是个复杂的大系统，评价的工作量巨大。,在处理简便与复杂的关系上，我们一方面努力做到“评价取样规定合理，评价批次确定恰当”，能动态如实反映整个绿色施工过程的绿色情况；另一方面，我们也高度关注和贯彻“评价简便”的原则，现在确定的的评价方法就是权衡以上要素的结果。,尽管评价的工作量仍然较大，但这是绿色施工评价属性所决定的。必须如实反应绿色施工全过程的绿色实施情况。,我们已做到了“相对简单”：,不分“项”,仅分三大“部”,评价批次数采取“双控”措施,4.4.2,参照质量评定的方法：分项 批次 分部 单位工程,绿色施工评价 批次 阶段 单位工程,4.4.3,定性考核,定量考核,量确定不易，定量化标准更难,综合考核,定性,+,定量,+,措施,+,管理资料,4.4.4,按三档确定绿色档次：不合格、合格、优良。,参与地区或行业绿色施工评优的基础条件是“优良”,4.4.5,重视管理资料取证：绿色施工是过程，过程资料不祥，就难能追溯,5.,评价方法（以下数字编号是标准条文中的编号，与标准条文相对应）,10.0.1,绿色施工项目自评次数每月不应少于,1,次，且每阶段不应少于,1,次。,10.0.2,评价方法,1,控制项指标，必须全部满足：（否决项）,措施到位，全部满足考评指标要求,-,符合要求,-,进入评分流程；,措施不到位，不满足考评指标要求,-,不符合要求,-,一票否决，为非绿色施工项目；,2,一般项指标，应根据实际发生项执行的情况计分：（计分项）,措施到位，满足考评指标要求，计,2,分；,措施基本到位，部分满足考评指标要求，计,1,分；,措施不到位，不满足考评指标要求，计,0,分。,3,优选项指标，应根据实际发生项执行情况加分：（加分项）,措施到位，满足考评指标要求，计,1,分；,措施基本到位，部分满足考评指标要求，计,0.5,分；,措施不到位，不满足考评指标要求，计,0,分。,10.0.3,要素评价得分应符合下列规定：,一般项得分应按百分制折算，并按下式进行计算：,A=B/CX100,A-,一般项,折算,得分（一般项得分）,B-,实际发生项,实,得分之和,C-,实际发生项,应,得分之和,优选项加分应按实际实际发生条目加分求和,D,要素得分,F,=,一般项折算得分,A+,优选项加分,D,10,评价方法,10.0.4,批次评价得分应符合下列规定：,1,批次评价应按表,10.0.4,的规定进行要素权重确定：,表,10.0.4,批次评价要素权重系数表,评价要素,地基与基础、结构工程、装饰装修与机电工程,环境保护,0.3,节材与材料资源利用,0.2,节水与水资源利用,0.2,节能与能源利用,0.2,节地与施工用地保护,0.1,2,批次评价得分,(E),（要素评价得分（,F,）,权重系数）,10,评价方法,10.0.5,阶段评价得分（,G,）批次评价得分,(E)/,评价批次数,10.0.6,单位工程绿色施工评价得分应符合下列规定：,1,单位工程绿色施工评价应按表,10.0.6,的规定进行要素权重确定：,表,10.0.6,单位工程要素权重系数表,评价阶段,权重系数,地基与基础,0.3,结构工程,0.5,装饰装修与机电安装,0.2,2,单位工程评价得分,W,=,阶段评价得分,G,权重系数。,10,评价方法,10.0.7,单位工程绿色施工等级评价应按下列规定进行判定：,一、不合格,1,、控制项不满足要求；,2,、单位工程总得分,w,60,分