创新管理培训(1)

上传人:ilkj****kghj 文档编号:253052922 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:169 大小:1.60MB
返回 下载 相关 举报
创新管理培训(1)_第1页
第1页 / 共169页
创新管理培训(1)_第2页
第2页 / 共169页
创新管理培训(1)_第3页
第3页 / 共169页
点击查看更多>>
资源描述
*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,创新管理,思念食品股份十二门系列课程,之十二,让头脑充满智慧,让心灵洋溢喜悦,从IBM的三,次,次兴衰谈起,IBM公司总,体,体介绍,IBM是国际,商,商用机器公司,的,的简称,它曾,是,是美国四大工,业,业公司之一,,年,年营业额高达,六,六七百亿美圆,,,,员工人数最,多,多时达到40,余,余万人,被称,为,为“蓝色巨人,”,”人”。,IBM公司总,体,体介绍,但自80年代,末,末,IBM陷,入,入困境,1991年至1993年间,累,计,计亏损额高达162亿美元,,,,相当于每天,亏,亏损1480,万,万美元。不过,令,令人惊奇的是1996年,IBM实现了770亿美元,的,的营业收入和60亿美元的,净,净利润,。,创始之初,IBM公司的,前,前身是成立于1911年的CTR公司,,早,早年主要生产,计,计算器、制表,器,器和记录器。,1924年,,公,公司总裁托马,斯,斯,沃森更名为国,际,际商用机器公,司,司(IBM),,,,意在突出向,国,国内外市场提,供,供先进商用设,备,备的经营宗旨,。,。在整个20,年,年代和30年,代,代,IBM借,助,助其强大的销,售,售力量,以及,向,向商界出租打,孔,孔计算设备,,进,进而推销配套,打,打孔卡的独特,经,经营手法,很,快,快发展为美国,最,最大、最有实,力,力的商用设备,制,制造企业,。,占领计算机市,场,场,第一台电子计,算,算机的问世,,宣,宣告了电子数,据,据处理时代的,到,到来,IBM,投,投资开发了700系列、650系列电子,计,计算机,并以,其,其强大的销售,服,服务及高层经,理,理对销售的支,持,持,超越先行,者,者占领了计算,机,机市场。,50年代末,IBM已经成,功,功地占有了计,算,算机市场75%的份额。,第一次兴盛时,期,期,1956年晶,体,体管和1959年集成电路,的,的发明激发了,计,计算机行业技,术,术进步的新浪,潮,潮。IBM以,其,其4000人,的,的研究开发阵,容,容和50亿美,元,元开发经费投,入,入,大力利用,这,这些新技术成,果,果,于1964年向市场投,放,放了与原有计,算,算机都不兼容,的,的360大型,计,计算机,打击,了,了其竞争者。,此,此时,IBM,以,以每月1万美,元,元左右的租金,在,在全球范围内,出,出租的5万多,台,台计算机为公,司,司带来了72,亿,亿美元的营业,收,收入和9亿美,元,元的净收益,,并,并以70%的,占,占有率近乎垄,断,断了美国大型,计,计算机市场。,潜在的威胁,70年代的计,算,算机行业面临,着,着一个复杂多,变,变的市场。,技术进步使得,大,大型机产品寿,命,命周期迅速缩,短,短,开发成本,的,的回收越来越,难,难。,出现了一些小,型,型的计算机企,业,业。,成本低的计算,机,机企业开始进,入,入美国市场。,兼容机制造厂,商,商带来了激烈,的,的竞争。,IBM的困境,为了加快成本,的,的回收,IBM放弃了产品,租,租赁策略,改,为,为实行全额销,售,售,为顾客选,购,购其他厂家的,产,产品打开了缺,口,口。,为应付来自于,小,小型企业及日,本,本企业的竞争,,,,IBM在80年代中期前,先,先后投入400亿美元资金,用,用于降低产品,制,制造成本,但,它,它的销售队伍,又,又在极力使公,司,司成为产品差,异,异化厂家,这,样,样使公司陷入,了,了“徘徊其间,”,”的战略困境,。,。,1984年到1990年,IBM大型机,营,营业额年增长,率,率从12%下,降,降到5%左右,,,,市场占有率,则,则跌到40%,以,以下。,其他产品的竞,争,争,IBM以大型,机,机为主的经营,还,还受到了来自,其,其他厂商的市,场,场细分产品的,竞,竞争。,1965年,DEC首先开,发,发出了小型计,算,算机,而IBM受大型机视,野,野制约,没有,进,进行小型机的,开,开发。,更大的挑战来,自,自于迅速兴起,的,的个人电脑,,该,该种产品引起,了,了计算机行业,的,的重大革命。,第二次兴盛时,期,期,1980年9,月,月,IBM成,立,立了相对隔离,的,的个人电脑开,发,发小组。由于,摆,摆脱了“惟大,型,型机独尊”、,视,视个人电脑为,玩,玩具的那些高,层,层经理人员的,干,干扰和公司日,益,益严重的官僚,体,体制的束缚,,这,这个由50人,组,组成的富有创,新,新精神的开发,小,小组在不到一,年,年的时间里成,功,功研制出了IBM PC机,,,,并很快成为,个,个人电脑的行,业,业标准。,个人电脑的成,功,功,在第一代PC,机,机成功后,研,发,发小组又开发,了,了扩展型的XT个人电脑和,提,提高型的AT,个,个人电脑,也,取,取得了成功。,到,到1984年IBM个人电,脑,脑营业额已达,到,到40亿美元,,,,1985年,占,占据了市场份,额,额的80%。,个人电脑的成,功,功,但是,由于IBM个人电脑,核,核心部件依靠,外,外购,为其他,厂,厂家通过模仿,追,追赶自己提供,了,了机会,也为,日,日后象康柏公,司,司这样靠外购,零,零配件装配和,营,营销技巧而成,长,长起来的PC,兼,兼容机制造商,创,创造了良好的,发,发展条件。,第二次衰退的,开,开始,IBM的个人,电,电脑从1985年改由原通,用,用产品分部经,理,理比尔,洛接管,1988年又易手,给,给来自大型机,分,分部的吉米,坎内维诺。这,样,样IBM由面,向,向市场的营销,者,者、创新者变,成,成了守业者,,集,集中统一管理,的,的营销力量与,烦,烦琐的新项目,审,审批程序窒息,了,了员工的创新,精,精神。,致命的错误,对于走下坡路,的,的IBM,致,命,命一击来自公,司,司领导层拒不,接,接受386芯,片,片技术上的决,策,策失误。,386是32,位,位的中央处理,器,器,它的开发,成,成功意味着微,机,机技术的革命,。,。虽然Intel进行386的开发时就,向,向IBM打招,呼,呼,希望IBM首先使用386开发386微机,但IBM表现非常,冷,冷淡,直到1985年386开发成功,IBM仍然,拒,拒绝采用。,创新的阻力,IBM拒绝采,用,用386,并,阻,阻碍386推,广,广的原因:,286仍然畅,销,销,价格低,,利,利润丰厚。若,采,采用386,,则,则配套元件和,外,外围设备都要,重,重新设计,整,个,个生产线都要,彻,彻底改造。而,且,且386价格,高,高,IBM电,脑,脑整机利润将,下,下降。,此前只有大型,机,机才使用32,位,位处理器技术,,,,如果IBM,率,率先在微机上,使,使用386,,将,将对自己的大,型,型机形成挑战,。,。,竞争者的挑战,市场并不会听,命,命于权威,只,有,有倾听市场呼,声,声,善于创新,的,的企业才能昌,盛,盛。,康柏等公司迅,速,速抓住了机遇,,,,向IBM的,霸,霸主地位提出,了,了挑战。,1986年,,康,康柏公司推出,了,了386计算,机,机,DELL,公,公司以其独特,的,的邮件销售方,式,式使个人电脑,售,售价大幅度降,低,低。面对严峻,的,的挑战,IBM公司逐渐丧,失,失了竞争力和,获,获利能力。,第,二,二,次,次,衰,衰,退,退,80,年,年,代,代,中,中,期,期,以,以,后,后,,,,IBM,往,往,日,日,的,的,辉,辉,煌,煌,已,已,不,不,在,在,。,。84,年,年,,,,IBM,获,获,得,得65.8,亿,亿,美,美,元,元,的,的,税,税,后,后,净,净,收,收,益,益,,,,,销,销,售,售,利,利,润,润,率,率,高,高,达,达14%,,,,,这,这,也,也,是,是,美,美,国,国,所,所,有,有,公,公,司,司,在,在,此,此,之,之,前,前,的,的,最,最,高,高,赢,赢,利,利,记,记,录,录,,,,,同,同,时,时,代,代,表,表,着,着IBM,事,事,业,业,的,的,顶,顶,峰,峰,,,,,此,此,后,后,,,,IBM,便,便,急,急,转,转,直,直,下,下,。,。,尽,管,管,公,公,司,司,采,采,取,取,了,了,精,精,简,简,员,员,工,工,、,、,增,增,强,强,销,销,售,售,力,力,量,量,、,、,重,重,用,用,产,产,品,品,租,租,赁,赁,策,策,略,略,和,和,重,重,构,构,组,组,织,织,结,结,构,构,策,策,略,略,,,,,但,但,未,未,取,取,得,得,预,预,期,期,效,效,果,果,。,。,1991,年,年,,,,IBM,亏,亏,损,损28.6,亿,亿,美,美,元,元,,,,1992,年,年,亏,亏,损,损49.7,美,美,元,元,,,,1993,年,年1,月,月,,,,IBM,的,的,股,股,价,价,跌,跌,至,至,每,每,股,股40,美,美,元,元,以,以,下,下,,,,,达,达,到,到,了,了17,年,年,来,来,的,的,最,最,低,低,价,价,。,。,第,三,三,次,次,兴,兴,起,起,身,处,处,困,困,境,境,,,,IBM,经,经,过,过,多,多,方,方,寻,寻,找,找,,,,,选,选,择,择,了,了54,岁,岁,、,、,无,无,计,计,算,算,机,机,行,行,业,业,经,经,营,营,经,经,验,验,,,,,但,但,有,有27,年,年,从,从,事,事,咨,咨,询,询,、,、,中,中,高,高,层,层,管,管,理,理,工,工,作,作,经,经,理,理,,,,,尤,尤,其,其,擅,擅,长,长,市,市,场,场,营,营,销,销,技,技,巧,巧,的,的RJR,烟,烟,草,草,公,公,司,司,董,董,事,事,长,长,郭,郭,仕,仕,纳,纳,担,担,任,任,新,新,一,一,届,届,董,董,事,事,长,长,。,。,郭,仕,仕,纳,纳,重,重,申,申,了,了IBM,商,商,标,标,的,的,价,价,值,值,以,以,及,及,集,集,中,中,使,使,用,用,营,营,销,销,力,力,量,量,的,的,必,必,要,要,性,性,,,,,强,强,调,调,各,各,部,部,门,门,间,间,资,资,源,源,、,、,技,技,能,能,和,和,思,思,想,想,的,的,更,更,大,大,程,程,度,度,的,的,共,共,享,享,。,。,他,他,花,花,了,了,一,一,年,年,的,的,时,时,间,间,对,对,公,公,司,司,进,进,行,行,重,重,塑,塑,,,,,强,强,化,化,企,企,业,业,与,与,顾,顾,客,客,之,之,间,间,以,以,及,及,公,公,司,司,总,总,部,部,与,与,分,分,部,部,之,之,间,间,的,的,联,联,系,系,。,。,新,的,的,使,使,命,命,新,的,的,公,公,司,司,领,领,导,导,提,提,出,出,,,,,为,为,继,继,续,续,执,执,世,世,界,界,信,信,息,息,产,产,业,业,之,之,牛,牛,耳,耳,,,,IBM,需,需,要,要,明,明,确,确,的,的,使,使,命,命,感,感,。,。,“IBM,的,的,使,使,命,命,是,是,成,成,为,为,世,世,界,界,上,上,最,最,成,成,功,功,和,和,最,最,重,重,要,要,的,的,信,信,息,息,技,技,术,术,公,公,司,司,。,。,成,成,功,功,,,,,意,意,味,味,着,着,帮,帮,助,助,我,我,们,们,的,的,老,老,客,客,户,户,通,通,过,过,我,我,们,们,的,的,技,技,术,术,解,解,决,决,他,他,们,们,的,的,问,问,题,题,,,,,同,同,时,时,成,成,功,功,地,地,把,把,我,我,们,们,卓,卓,越,越,的,的,技,技,术,术,介,介,绍,绍,给,给,新,新,客,客,户,户,。,。,”,”,以,创,创,新,新,为,为,动,动,力,力,郭,仕,仕,纳,纳,重,重,新,新,强,强,调,调,技,技,术,术,创,创,新,新,对,对,于,于,高,高,技,技,术,术,企,企,业,业,发,发,展,展,的,的,重,重,要,要,性,性,,,,,为,为,此,此,,,,,他,他,恢,恢,复,复,了,了,将,将,营,营,业,业,收,收,入,入,的,的10%,用,用,于,于,研,研,究,究,开,开,发,发,投,投,资,资,的,的,传,传,统,统,做,做,法,法,。,。,并,并,明,明,确,确,指,指,出,出,,,,,技,技,术,术,创,创,新,新,不,不,应,应,该,该,围,围,绕,绕,公,公,司,司,自,自,身,身,产,产,品,品,展,展,开,开,,,,,而,而,应,应,着,着,眼,眼,于,于,客,客,户,户,和,和,市,市,场,场,的,的,需,需,要,要,。,。,为,了,了,解,解,用,用,户,户,需,需,求,求,,,,,郭,郭,仕,仕,纳,纳,花,花,了,了40%,的,的,时,时,间,间,听,听,取,取,客,客,户,户,的,的,意,意,见,见,。,。,新,的,的,服,服,务,务,1994,年,年,末,末,,,,IBM,与,与,第,第,一,一,银,银,行,行,、,、,国,国,民,民,银,银,行,行,、,、,美,美,洲,洲,银,银,行,行,等,等15,家,家,拥,拥,有,有6000,万,万,储,储,户,户,的,的,银,银,行,行,,,,,联,联,合,合,开,开,发,发,和,和,建,建,设,设,共,共,享,享,的,的,全,全,国,国,性,性,在,在,线,线,金,金,融,融,服,服,务,务,网,网,络,络,系,系,统,统,,,,,为,为,家,家,用,用,电,电,脑,脑,使,使,用,用,者,者,提,提,供,供,不,不,出,出,家,家,门,门,的,的,存,存,贷,贷,款,款,金,金,融,融,服,服,务,务,,,,,大,大,大,大,加,加,强,强,了,了,同,同,顾,顾,客,客,的,的,联,联,系,系,。,。,第三次辉,煌,煌,1996,年,年, IBM向市,场,场投放的,新,新的大型,机,机,仅3,个,个月时间,就,就被抢购,一,一空。,近年来,,在,在承接大,型,型项目的,投,投标竞争,中,中,以80%的平,均,均中标率,打,打败了许,多,多竞争对,手,手,为全,球,球各大公,司,司提供计,算,算机及各,种,种信息产,品,品。,IBM经,营,营的八大,原,原则,市场是我,们,们一切商,业,业活动的,动,动力。,作为一家,技,技术公司,,,,质量是,我,我们至高,无,无上的承,诺,诺。,客户满意,度,度和股东,价,价值是衡,量,量成功与,否,否的基本,准,准则。,我们富有,创,创业精神,,,,最大限,度,度地减少,繁,繁文缛节,,,,对提高,生,生产率有,着,着不懈的,追,追求。,IBM经,营,营的八大,原,原则(续,),),时刻铭记,我,我们的战,略,略目标。,我们的思,维,维和行动,充,充满紧迫,感,感。,卓越人才,,,,紧密合,作,作。,呵护员工,,,,回报社,会,会。,“物竞天,择,择,适者,生,生存。”,达尔文,万类霜天,竟,竟中游!,毛泽东,仅仅按进,化,化论思想,行,行事,最,多,多只能做,到,到平均数,水,水平,而,不,不可能领,先,先,因为,这,这种做法,只,只是对环,境,境的被动,适,适应而没,有,有主动发,展,展。因而,唯,唯有:,创新领先,!,创新是民,族,族的灵魂,!,!,江泽,民,民,创新是企,业,业生命之,源,源,基业常青,的,的企业如,是,是说:我,创,创新,故,我,我存在!,思念,每天零起,点,点,创新,无,无极限,创新+成,本,本领先,1.什么,是,是创新?,2.企业,进,进行创新,管,管理的动,机,机及阻力,3.创新,管,管理,4.如何,具,具有创造,力,力,5.结束,语,语,创新管理,课,课程内容,1.什么,是,是创新?,1.1创,新,新的定义,熊比特将,创,创新定义,为,为“新的,生,生产函数,的,的建立”,,,,即“企,业,业家对生,产,产要素的,新,新组合”,。,。,创新包括,以,以下五种,情,情况:, 引入,一,一种新产,品,品; ,采,采用一,种,种新的生,产,产方法;, 开,辟,辟一个新,的,的市场;,获得,一,一种新的,原,原材料或,半,半成品的,供,供应来源,;,; 实,现,现一种新,的,的工业组,织,织形式。,德鲁克认,为,为创新的,含,含意是,有系统地,抛,抛弃昨天,;,;有系统,地,地寻求创,新,新机会,,在,在市场的,薄,薄弱之处,寻,寻找机会,,,,在新知,识,识的萌芽,期,期寻找机,会,会,在市,场,场的需求,和,和短缺中,寻,寻找机会,。,。以企业,家,家精神来,组,组织企业,的,的创新活,动,动,以开,创,创一个新,的,的工业为,目,目标,而,不,不是以发,明,明一个新,产,产品或是,修,修改一个,旧,旧产品为,目,目标。,创新的特,性,性,创新的主,体,体是企业,,,,,是一种经,济,济行为,,其,其目的是,获,获取潜在,的,的利润,,市,市场实现,是,是检验创,新,新成功与,否,否的标准,。,。,创新者不,是,是发明家,,,,而是能,够,够发现潜,在,在利润、,敢,敢于冒风,险,险并具备,组,组织能力,的,的企业家,。,。,创新联结,了,了技术与,经,经济,是,将,将技术转,化,化为生产,力,力的过程,。,。,创新是一,个,个综合化,的,的系统工,程,程,需要,企,企业中多,个,个部门的,参,参与合作,。,。,1.2创,新,新的重要,性,性,企业成功,的,的标志,提供社会,需,需要的产,品,品或服务,,,,并获利,。,。,简单明了,吗,吗?是的,。,。,轻而易举,吗,吗?不!,企业发展,如,如逆水行,舟,舟,不进,则,则退,下列情况,会,会导致“,扩,扩展”:,成功的新,产,产品或新,服,服务开发,与,与推出。,购并别的,企,企业。,下列情况,会,会造成“,衰,衰退”:,被具有扩,展,展性的公,司,司收购。,因成本升,高,高及产品,不,不具竞争,力,力,,使公司陷,入,入经营困,境,境。,企业的寿,命,命,美国企业,:,:平均40年;,日本企业,:,:平均13年;,中国企业,:,:平均5,年,年;,关键词:,创新,企,企业生命,的,的本源!,创新制胜,!,!,环境变化,速,速度,能力提升,速,速度,困难=,困难=落后,体能,智能,能力,年龄,能力,综合能力,自,自然能力,(,(体能),0,岁月如刀,环境变迁,学习能力,(,(智能),年龄,能力,自然能力,(,(体能),学习能力1(智能,),),综合能力1,0,岁月如刀,环境变迁,年龄,能力,自然能力,(,(体能),0,岁月如刀,环境变迁,综合能力2,学习能力2(智能,),),在这个倍,速,速的时代,里,里,往往,由,由于时空,的,的变迁,,过,过去大量,成,成功的经,验,验乃至科,学,学已成为,今,今天前进,的,的羁绊,,甚,甚至成为,惊,惊醒失败,之,之神的丧,钟,钟,进而,令,令许多仰,仗,仗心血与,汗,汗水苦心,经,经营而浇,铸,铸的事业,一,一夜间化,为,为乌有,,大,大浪淘沙,!,!,竞争法,则,则是自,然,然法则,!,!,鲁冠球,如,如是说,:,:,关于时,间,间的名,言,言,孔子,“,逝,逝者如,斯,斯夫,,不,不舍昼,夜,夜。”,沙士比,亚,亚,“,时,时间的,无,无声的,脚,脚步,,是,是不会,因,因为我,们,们有许,多,多事情,要,要处理,而,而稍停,片,片刻。,”,”,人一般,都,都是60岁退,休,休,请,计,计算出,您,您剩下,可,可以工,作,作,的时间,:,:,生命倒,计,计时法,假设:,今年是,你,你生命,的,的最后,一,一年,假如只,有,有三天,时,时间,你的日,子,子如何,安,安排?,2.创,新,新的动,机,机和阻,碍,碍,2.1,创,创新的,动,动机,生存的,需,需要,发展的,需,需要,荣誉的,需,需要,(1),生,生存的,需,需要,产品开,发,发周期,的,的缩短,(2),发,发展的,需,需要,创新的,加,加速,19,世,世 纪,:,:知识,每,每50,年,年翻一,番,番,20世,纪,纪初:,知,知识每30年,翻,翻一番,20世,纪,纪末:,知,知识每5,年,年翻一,番,番,创新的,利,利润,:,垄断, 稀,缺,缺,性,性 ,超,超额,利,利润,扩散, 相,对,对稀缺,高,高利润,模仿, 非,稀,稀,缺,缺 ,平,平均,利,利润,发展的,需,需要,时间,利润,垄断期,模仿期,扩散期,0,创新期,淘汰期,平均利,润,润,创新,利润,发展的,需,需要,核心竞,争,争力:,比,比较优,势,势,创新能,力,力,创新效,率,率,赢者通,吃,吃:经,济,济全球,化,化,微软:,软,软件,英特尔,:,:芯片,思科:,网,网络设,备,备,(3),荣,荣誉的,需,需要,财富:,创新,知识,产,产权,股票,期,期权,权力:,创新,业绩,晋,升,升,成功,:创新,自,我,我实现,满,足,足,创,新,新:,高风险,、,、高回,报,报,希望!,不创新:,落伍者,、,、失败,者,者,等死!,何谓最,佳,佳创新,公,公司,(1),创,创新的,速,速度比,对,对手快,!,!,(2),创,创新的,成,成本比,对,对手低,!,!,(3),拥,拥有大,量,量专利,!,!,最具创,新,新的企,业,业:3M公司,6万个,员,员工拥,有,有6万,多,多个产,品,品,每年新,产,产品200-300,个,个,你 知,道,道3M,吗,吗?,它 不,再,再,是,是 一,个,个,只,只,生,生 产,砂,砂,纸,纸,的,的 矿,业,业,和,和 机,械,械,制,制造,公,公 司,,,, 现,包,包,括,括 新,材,材,料,料、,保,保 健,用,用,品,品、,办,办 公,室,室产,品,品、,通,通,讯,讯 产,品,品、,工,工 业,产,产,品,品 和,运,运,输,输 安,全,全,产,产 品,年,年 销,售,售,收,收 入,:,:150 亿,美,美,元,元,连,续,续12 年,被,被,美,美 国,财,财,星,星 杂,志,志,评,评 为,十,十,大,大 最,受,受,尊,尊 敬,的,的 企,业,业。,他,他 们,将,将,销,销 售,收,收,入,入 的7,用,用于,新,新 产,品,品,开,开 发,和,和,创,创 新,,,,40, 的,收,收,入,入 来,自,自4,年,年,内,内 的,新,新,产,产 品,。,。,15,法,法,则,则:,允,允 许,每,每,位,位 技,术,术,人,人 员,可,可,用,用15, 的,上 班,时,时,间,间“,干,干 私,活,活”,常 青,的,的,通,通 用,电,电,气,气 公,司,司GE,销,销 售,收,收,入,入:1116,亿,亿,美,美 元,,,, 世,界,界,第,第 九,利,利 润,:,:107 亿,美,美,元,元,,世,世 界,第,第,一,一, 34 万,职,职,工,工,,分,分 布,在,在100,余,余 个,国,国,家,家, 股,票,票,市,市 值,:,:4917,亿,亿 美,元,元,,世,世,界,界 第,一,一,道,道 .,琼,琼,斯,斯,指,指 数,中,中,唯,唯 一,的,的,创,创 始,股,股,票,票, 总,裁,裁,杰,杰 克.,韦,韦,尔,尔,奇,奇 95、96、97,全,全 球,最,最,佳,佳 管,理,理,者,者,成 功,经,经,验,验,谁 能,够,够,在,在 环,境,境,改,改 变,之,之,初,初 就,洞,洞,察,察 一,切,切,,谁,谁,能 够,顺,顺,应,应 环,境,境,的,的 变,化,化、,接,接,受,受 变,革,革,,谁,谁,能,能,够 正,视,视,现,现 实,、,、 果,断,断,行,行 动,、,、 谁,就,就,能,能 够,在,在,瞬,瞬,息 万,变,变,的,的 市,场,场,中,中 立,于,于,不,不 败,之,之,地,地。,杰 克 .,韦,韦,尔,尔 奇,日 本 的,困,困 境,被本国的经,济,济奇迹所陶,醉,醉,形成过于傲,慢,慢的官僚政,府,府,盲目照搬美,国,国的研究计,划,划,忽略了自身,的,的长处,固守以不合,时,时宜的企业,政,政策,传统优势逐,渐,渐丧失,最惨痛的例,子,子:,跟随IBM,进,进行超大型,电,电脑,研制,错失,个,个人电脑市,场,场,在巨变中倒,下,下的企业,美 国,康柏公司, 英 国,吉,尼,尼 斯 公,司,司, 日 本,火,石,石 轮 胎, 台 湾,宏,基,基, 韩 国,大,宇,宇, 中 国,他们都曾经,拥,拥有过辉煌,的,的历史,放,慢,慢了求新求,的,的步伐,该,转,转折时未变,革,革转错了路,!,!,疯狂的时代,需,需要疯狂的,管,管理!,一个人从笨,蛋,蛋到伟人再,到,到笨蛋需要30年,现,在,在只需要5,年,年。,中国企业需,要,要创新!,2.2创新,的,的阻力,不确定性。,习惯势力的,支,支配。,担心失去既,得,得利益。,目光短浅,,只,只考虑眼前,。,。,有人认为创,新,新不符合组,织,织目标和最,佳,佳利益。,过度的分析,论,论证。,一体化协同,阻力表现在,研,研产销的各,环,环节,生产,研发,营销,争夺,市场,发展积极的,心,心态,行动带来快,乐,乐,你要求,,你,你得到;,你寻找,,你,你发现;,你敲门,,门,门为你开,。,。,马太福,音,音七章七节,3.创新管,理,理,企业创新的,分,分类,观念创新,组织创新,管理制度创,新,新,营销创新,财务战略创,新,新,人力资源管,理,理创新,企业文化创,新,新,产品和技术,创,创新,观念创新,产品和技术,创,创新,制度创新,企业文化创,新,新,人力资源创,新,新,3.1观念,创,创新是一切,创,创新的核心,组织创新,营销创新,“中国企业,经,经营者成长,与,与发展调查,报,报告”中针,对,对“最能体,现,现企业家精,神,神的是什么,”,”这一问题,,,,企业经营,者,者选择”勇,于,于创新“的,比,比例最高,,达,达到48%,。,。但在各项,创,创新领域,,被,被调查者认,为,为”观念创,新,新“难度最,大,大,达到43%(这一,点,点,国企又,比,比非国企高,出,出6%)。,思维的头脑,右脑创立图,案,案,感受、情绪,左脑提供逻,辑,辑,分析、文学,人脑常问的,两大问题,这是什么意,思,思?,我该如何做,呢,呢?,组织愿景理,念,念,以价值创造,为,为中心:为顾客创造,价,价值、为员,工,工创造价值,;,;,寻求组织和,员,员工的共同,发,发展,工具观向精,神,神观转变:把工作作为,达,达到目的的,手,手段转变为,寻,寻,求工作内在,价,价值和生命,价,价值,机器观向生,命,命观转变:把企业看作,从,从事投入产,出,出转换的机,器,器,转,变,变,为,为,把,把,企,企,业,业,看,看,作,作,具,具,有,有,自,自,组,组,织,织,功,功,能,能,的,的,生,生,命,命,体,体,以,人,人,为,为,本,本,理,理,念,念,为,员,员,工,工,创,创,造,造,愉,愉,快,快,的,的,工,工,作,作,环,环,境,境,,,,,将,将,谋,谋,生,生,变,变,成,成,“,“,乐,乐,生,生,”,”,员,工,工,和,和,企,企,业,业,关,关,系,系,的,的,正,正,确,确,认,认,知,知,观,念,念,创,创,新,新,是,是,一,一,切,切,创,创,新,新,的,的,核,核,心,心,企,业,业,家,家,是,是,企,企,业,业,创,创,新,新,的,的,灵,灵,魂,魂,企,业,业,家,家,:,:,自,主,主,决,决,策,策,、,、,承,承,担,担,风,风,险,险,、,、,对,对,能,能,力,力,充,充,满,满,信,信,心,心,、,、,不,不,放,放,过,过,创,创,新,新,机,机,会,会,、,、,努,努,力,力,使,使,创,创,新,新,资,资,本,本,化,化,。,。,企,业,业,家,家,精,精,神,神,:,:,不,为,为,手,手,中,中,已,已,有,有,资,资,源,源,束,束,缚,缚,,,,,努,努,力,力,追,追,求,求,机,机,会,会,,,,,通,通,过,过,创,创,新,新,满,满,足,足,需,需,要,要,。,。,战,战,略,略,家,家,不,不,在,在,于,于,掌,掌,握,握,多,多,少,少,资,资,源,源,,,,,而,而,在,在,于,于,支,支,配,配,多,多,少,少,资,资,源,源,。,。,企,业,业,家,家,是,是,企,企,业,业,创,创,新,新,的,的,灵,灵,魂,魂,创,新,新,意,意,识,识,、,、,创,创,新,新,能,能,力,力,和,和,创,创,新,新,精,精,神,神,决,决,定,定,企,企,业,业,家,家,和,和,企,企,业,业,的,的,成,成,长,长,创,创,新,新,意,意,识,识,是,是,基,基,础,础,;,;,创,创,新,新,能,能,力,力,是,是,转,转,换,换,器,器(,内,内,在,在,素,素,质,质,外,外,在,在,化,化);,创,创,新,新,精,精,神,神,是,是,方,方,向,向,。,。,企,业,业,家,家,成,成,长,长,和,和,企,企,业,业,发,发,展,展,的,的,互,互,动,动,,,,,二,二,次,次,创,创,业,业,、,、,三,三,次,次,创,创,业,业,以,以,企,企,业,业,家,创,创,新,新,为,为,前,前,提,提,。,。,“,无,无,事,事,不,不,学,学,、,、,无,无,时,时,不,不,学,学,、,、,无,无,处,处,不,不,学,学,,,,,成,成,功,功,之,之,道,道,也,也,。,。,(,朱,朱,熹,熹,),),改,变,变,假,假,设,设,关,上,上,你,你,的,的,心,心,扉,扉,,,,,世,世,界,界,将,将,是,是,一,一,片,片,空,空,白,白,。,。,转,变,变,观,观,念,念,学,习,习,观,观,念,念:,“,三,三,人,人,行,行,,,,,必,必,有,有,我,我,师,师,”,”,;,;,吉,川,川,英,英,治,治,给,给,井,井,植,植,薰,薰,赠,赠,言,言,:,:,“,“,除,除,己,己,之,之,外,外,皆,皆,为,为,师,师,”,”,。,。,危,机,机,管,管,理,理,:,:,我,们,们,只,只,是,是,比,比,别,别,人,人,早,早,了,了30,天,天,;,;,当,当,企,企,业,业,面,面,临,临,困,困,境,境,再,去,去,调,调,整,整,战,战,略,略,为,为,时,时,已,已,晚,晚,了,了,(,(GATES,),),转,变,变,观,观,念,念,、,、,改,改,变,变,假,假,设,设,兼,听,听,则,则,明,明,,,,,偏,偏,听,听,则,则,暗,暗,,,,,不,不,听,听,则,则,浑,浑,;,;,说,得,得,最,最,多,多,的,的,,,,,就,就,是,是,听,听,得,得,最,最,少,少,的,的,;,;,倾听本身就是,解,解决问题的办,法,法:,从来就没有救,世,世主,创造新,世,世界只靠自己,;,;,克服心智模式:心智模式来自,烦,烦恼和知识两,个,个的障碍;烦,恼,恼障碍包括物,质,质和精神两个,源,源;知识障碍,来,来自自满。,倾听接受、万,事,事在已,看人家看不到,的,的(视而不见,),),想人家想不到,的,的(思而不深,),),听人家听不到,的,的(听而不闻,),),做人家做不到,的,的(为而不果,),),创新重点:自,我,我超越;突破,沉,沉没成本、思,维,维定势。,意识感悟、思,考,考运用,企业家必须是,冒,冒险家!风险,承,承担者,观念创新是企,业,业创新的先导,它是一个否,定,定自我的过程,,,,要超越固有,的,的思维模式,,打,打破旧的利益,分,分配格局。,观念的创新是,没,没有止境的,,现,现有的新观念,,,,经过了几年,时,时间,可能就,成,成了老观念了,。,。,姜伟:,毕业于辽宁中,医,医学院、拥有,药,药学大学学历,、,、担任过辽宁,省,省中药研究所,药,药物研究室主,任,任的沈阳飞龙,公,公司总裁姜伟,很,很早就在中国,开,开发并推出减,肥,肥茶和营养口,服,服液产品,是,中,中国第一个把,保,保健品市场做,出,出上亿元规模,的,的企业家。但,由,由于他不懂市,场,场营销理论中,一,一个非常简单,的,的概念“产品,生,生命周期”,10年来一直,不,不开发新产品,,,,最终导致企,业,业一蹶不振,,还,还闹出抢注“,伟,伟哥”商标的,笑,笑话,用别人,的,的商标继续卖,他,他早已没有市,场,场的“延生护,宝,宝口服液”,,区,区别只是将“,液,液”变成了“,胶,胶囊”。没有,受,受过一天管理,培,培训的姜伟尽,管,管后来写出了,轰,轰动一时的,总,总裁的20大,失,失误,但内,心,心深处的感想,并,并不能取代科,学,学的管理理论,,,,后来几次想,东,东山再起都以,失,失败告终 。,反面例子,另一个悲剧人,物,物就是史玉柱,。,。史玉柱的失,败,败原因也很简,单,单,就是他不,懂,懂企业财务管,理,理中的一个极,为,为简单的规矩不能将流动,资,资金用于固定,资,资产投资。,当,当时头脑已经,极,极度膨胀的史,玉,玉柱一意孤行,,,,将巨人集团,所,所有的销售回,款,款全部投入到,巨,巨人大厦的建,设,设中,拿不到,货,货款的供应商,上,上门讨债并告,到,到法院,银行,存,存款为零的巨,人,人集团只有破,产,产。,管理的创新(,青,青岛啤酒),新鲜度管理,物流管理,事业部制,金字塔理念,网 络 管,理,理,用建工厂的钱,建市场,高起点发展,低成本扩张,创新思维,创新过程三阶,段,段:,寻找目标-发现并界定,问,问题;,构想创意-获得思维产,品,品;,论证实施-证明并付诸,实,实践,。,跳出思维定势,在思维实践中,,,,每个人都形,成,成了自己所惯,用,用的、格式化,的,的思考模型.,当面临外界事,物,物时,能够不,假,假思索地纳入,特,特定思维框架,进,进行处理。,太空人:广东/北京/香港,跳出思维定势,哥伦布的问题,:,:,怎样把一只鸡,蛋,蛋竖立在桌面,上,上?,A、跳出从众,定,定势,不许标新立异,!,!,枪打出头鸟!,B、跳出经验,定,定势,经验的狭隘性,:,:,时间,空间,条件,历来如此的,,便,便对么?,跳出经验定势,传统就是前人,的,的经验,前人当时只能,那,那样做我们现,在,在不必那样做,这条裤子怎么,回,回事?,拓展思维视角,横看成岭侧成,峰,峰,远近高低各不,同,同,哪里是庐山真,面,面目?,这样的台阶怎,么,么啦?,A、拓展主体,视,视角,自我:“我理,解,解”、“我喜,欢,欢”,他人:“假如,我,我是别人”,已所不欲,勿,施,施于人?,是老妇还是少,女,女?,B、拓展时间,视,视角,现在:目前怎,样,样?,过去,:,:曾,经,经怎,样,样?,将来,:,:以,后,后怎,样,样?,谁动,了,了我,的,的奶,酪,酪?,变化,多,多多,我,我怎,么,么办,?,?,发挥,团,团队,智,智慧,团队,协,协作,:,:,三个,臭,臭皮,匠,匠,顶个,诸,诸葛,亮,亮,怎样,防,防止,从,从众,定,定势,?,?,发挥,团,团队,智,智慧,头脑,风,风暴,/参,加,加者6-8人/围,着,着圆,桌,桌,规则1:,禁,禁止,批,批评,规则2:,数,数量,第,第一,创新,思,思维,是,是习,惯,惯,关键,在,在于,天,天天,练,练!,有了,创,创意,立,立即,行,行动,快鱼,吃,吃慢,鱼,鱼!,2.2.2重,思,思企,业,业的,组,组织,形,形式,!,!,经典,的,的企,业,业管,理,理理,论,论中,,,,主,要,要的,组,组织,形,形式,有,有直,线,线制,、,、直,线,线职,能,能制,、,、职,能,能制,、,、事,业,业部,制,制与,矩,矩阵,制,制。,需要,更,更为,新,新型,的,的组,织,织形,式,式,企业,的,的组,织,织结,构,构要,与,与企,业,业的,实,实际,发,发展,阶,阶段,相,相适,应,应。,将,将在,什,什么,时,时候,、,、以,怎,怎样,的,的方,式,式形,成,成自,己,己的,战,战略,决,决策,系,系统,,,,要,由,由这,些,些企,业,业中,的,的企,业,业家,们,们来,判,判断,。,。企,业,业家,们,们应,了,了解,现,现代,企,企业,的,的基,本,本组,织,织形,态,态及,其,其一,般,般演,变,变趋,势,势。,成,成功,的,的企,业,业家,们,们需,要,要对,企,企业,的,的组,织,织创,新,新有,所,所准,备,备。,美国,从,从事,管,管理,咨,咨询,的,的卡,尼,尼公,司,司对41,家,家大,企,企业,进,进行,调,调查,后,后发,现,现,,优,优胜,企,企业,的,的组,织,织层,次,次比,失,失败,企,企业,少,少3.9,层,层。,三,三株,公,公司,原,原来,有,有7,层,层组,织,织,,战,战线,又,又广,又,又长,。,。当常,德,德事,件,件,发,发生,以,以后,,,,繁,多,多的,层,层层,上,上报,下,下达,以,以及,传,传达,、,、执,行,行中,的,的信,息,息变,味,味,,致,致使,贻,贻误,了,了时,机,机,,损,损失,惨,惨重,。,。,联想,公,公司,的,的组,织,织变,化,化多,,,,被,人,人称,为,为“,联,联想,爱,爱折,腾,腾”,。,。“,没,没有,一,一个,不,不断,创,创新,的,的组,织,织,,企,企业,的,的其,它,它创,新,新活,动,动就,不,不会,有,有效,,,,也,不,不会,持,持久,的,的。,”,”因,为,为联,想,想所,在,在的,计,计算,机,机行,业,业,,技,技术,变,变化,快,快,,市,市场,变,变化,快,快,,人,人员,变,变化,快,快,,如,如果,企,企业,沿,沿用,过,过去,秩,秩序,井,井然,的,的组,织,织结,构,构来,以,以不,变,变应,万,万变,,,,结,果,果就,只,只有,被,被淘,汰,汰。,联,联想,在,在组,织,织结,构,构设,计,计的,指,指导,原,原则,值,值得,所,所有,企,企业,考,考虑,:,:市,场,场优,先,先,,然,然后,才,才是,内,内部,运,运行,秩,秩序,。,。1987年,以,以前,联,联想,是,是“,平,平底,快,快船,”,”-人,少,少,,部,部门,少,少,,只,只要,市,市场,需,需要,,,,人,员,员和,部,部门,啥,啥都,要,要干,,,,多,种,种才,能,能。,网上,文,文章,“,“联,想,想不,是,是我,的,的家,”,”,从1988年,开,开始大,船,船结,构,构,,,,这,时,时联,想,想已,经,经是,一,一个,中,中型,企,企业,,,,组,建,建了5、6个,以,以产,品,品类,型,型划,分,分的,销,销售,部,部,,组,组建,了,了以,创,创办,和,和管,理,理分,公,公司,为,为主,要,要任,务,务的,业,业务,部,部,,成,成立,了,了以,项,项目,课,课题,划,划分,的,的若,干,干个,研,研究,室,室的,研,研发,中,中心,。,。1993年,联,联想,进,进入舰,队,队模,式,式-,按,按产,品,品组,建,建事,业,业部,,,,把,市,市场,销,销售,、,、研,发,发和,生,生产,控,控制,的,的权,力,力下,放,放给,事,事业,部,部,,事,事业,部,部要,自,自己,制,制定,经,经营,计,计划,,,,自,己,己制,定,定价,格,格、,建,建立,销,销售,渠,渠道,和,和服,务,务网,络,络,,年,年底,根,根据,销,销售,业,业绩,,,,自,己,己制,定,定奖,金,金分,配,配方,案,案。,这,这个,管,管理,模,模式,为,为联,想,想保,持,持旺,盛,盛的,活,活力,和,和强,大,大的,市,市场,竞,竞争,力,力起,到,到了,至,至关,重,重要,的,的作,用,用。,3M,的,的新,结,结构,3.3制,度,度创,新,新,制度,创,创新,(,(,InstitutionalInnovation,)的,简,简单,定,定义,,,,是,引,引入,一,一项,新,新的,制,制度,安,安排,来,来代,替,替原,来,来的,制,制度,,,,以,适,适应,制,制度,对,对象,的,的新,情,情况,,,,新,特,特性,,,,并,推,推动,制,制度,对,对象,的,的发,展,展。,晨鸣,现,现象看,管,管理,制,制度,的,的重,要,要,1997,年,年汉,阳,阳造,纸,纸厂,被,被晨,鸣,鸣,兼,兼并,。,。当,时,时,晨,晨鸣是,山,山东,省,省一,个,个县,级,级市,的,的企,业,业,,带,带来,了,了2,个,个多,亿,亿,财,大,大气,粗,粗的,乡,乡下,老,老板。,湖,湖北,有,有的,是,是人,才,才,2个,多,多亿,资,资金,也,也不,是,是拿,不,不出,来,来。,为,为什,么,么非,得,得要,将,将自,己,己最,大,大的,造,造纸,厂,厂交,给,给别,人,人呢,?,?许,多,多人,感,感到,困,困惑,。,。整,体,体而,言,言,晨,鸣,鸣,派,派到,武,武汉,的,的人,文,文化,水,水平,不,不高,,,,14个,人,人中,只,只有3人,有,有大,专,专以,上,上文,凭,凭。,带,带头,的,的陈,洪,洪国,当,当时,年,年仅32,岁,岁,,也,也只,是,是大,专,专毕,业,业,都,都不,擅,擅言,辞,辞。,如,如今,,,,许,多,多干,部,部和,企,企业,管,管理,者,者公,认,认,晨,晨鸣是外,来,来和,尚,尚会,念,念经。,支,支撑,这,这一,变,变化,的,的,,是,是极,佳,佳的,业,业绩,。,。,对,晨,晨鸣创,造,造的,业,业绩,,,,人,们,们有,口,口皆,碑,碑;,但,但对晨,鸣,鸣管,理,理模,式,式,,,,许,多,多人,并,并不,欣,欣赏,。,。有,人,人指,出,出:晨,鸣,鸣管,理,理,以,以罚,为,为主,,,,没,有,有发,挥,挥人,的,的主,动,动性,和,和自,觉,觉性,,,,不,是,是,以,以人,为,为本的,先,先进,管,管理,方,方式,。,。有,人,人认,为,为:晨,鸣,鸣,加,加大,劳,劳动,强,强度,,,,延,长,长劳,动,动时,间,间,,与,与资,本,本主,义,义发,展,展初,期,期的,原,原始,积,积累,手,手段,相,相像,。,。但,是,是,,仔,仔细,思,思考,一,一下,,,,我,们,们发,现,现:晨,鸣,鸣,毕,毕竟,不,不是,从,从事,高,高科,技,技产,业,业的,企,企业,,,,作,为,为一,个,个从,事,事传,统,统产,业,业的,企,企业,,,,它,接,接管,的,的国,有,有企,业,业均,病,病入,膏,膏肓,,,,如,果,果没,有,有,晨,晨鸣,管,管理,晨,鸣,鸣业,绩,绩,只,只能,是,是,天,天方,夜,夜谭。,原,原来,汉,汉阳,造,造纸,厂,厂行,政,政人,员,员坐,满,满5,栋,栋大,楼,楼;,如,如今,行,行政,楼,楼只,剩,剩下,一,一栋,,,,且,经,经常,空,空空,如,如也,。,。如,果,果没,有,有,不,不能,发,发现,问,问题,就,就下,课,课,的,的措,施,施,,数,数百铁,交,交椅怎,能,能快,速,速搬,掉,掉?,如,如果,没,没有少,发,发现,一,一个,问,问题,罚,罚款50,元,元,的,的规,定,定,,习,习惯,了,了在,办,办公,室,室喝,茶,茶看,报,报的,人,人,,怎,怎么,可,可能,主,主动,到,到生,产,产一,线,线去,负,负责,?,?,90,年,年,代,代,初,初,,,,,汉,汉,纸,纸,发,发,生,生,了,了,一,一,场,场,大,大,火,火,,,,,造,造,成,成,损,损,失,失,上,上,千,千,万,万,,,,,三,三,镇,镇,市,市,民,民,对,对,此,此,记,记,忆,忆,犹,犹,新,新,。,。,为,为,避,避,免,免,悲,悲,剧,剧,重,重,演,演,,,,,历,历,任,任,厂,厂,长,长,对,对,职,职,工,工,苦,苦,口,口,婆,婆,心,心,说,说,了,了,多,多,年,年,,,,,出,出,台,台,了,了,多,多,项,项,禁,禁,烟,烟,令,令,,,,,但,但,吸,吸,烟,烟,人,人,数,数,有,有,增,增,无,无,减,减,。,。,而,而,如,如,今,今,的,的,武,武,汉,汉,晨,晨,鸣,鸣,公,公,司,司,,,,,很,很,难,难,见,见,到,到,一,一,个,个,烟,烟,头,头,。,。,如,如,果,果,不,不,采,采,取,取,吸,吸,烟,烟,一,一,支,支,罚,罚,款,款50,元,元,的,的,措,措,施,施,,,,,这,这,种,种,变,变,化,化,怎,怎,能,能,出,出,现,现,?,?,晨,晨,鸣,鸣,接,接,管,管,前,前,,,,,几,几,家,家,造,造,纸,纸,厂,厂,产,产,品,品,成,成,本,本,均,均,高,高,于,于,市,市,场,场,价,价,格,格,,,,,越,越,生,生,产,产,越,越,亏,亏,。,。,如,如,果,果,不,不,是,是,通,通,过,过,加,加,班,班,加,加,点,点,,,,,提,提,高,高,工,工,效,效,,,,,把,把,成,成,本,本,大,大,幅,幅,度,度,降,降,下,下,来,来,,,,,企,企,业,业,如,如,何,何,才,才,能,能,走,走,出,出,困,困,境,境,?,?,治,治,重,重,症,症,要,要,用,用,猛,猛,药,药,。,。,晨,晨,鸣,鸣,接,接,管,管,前,前,,,,,有,有3,家,家,企,企,业,业,是,是,停,停,产,产,的,的,,,,,汉,汉,阳,阳,造,造,纸,纸,厂,厂,也,也,处,处,于,于,半,半,停,停,产,产,状,状,态,态,。,。,如,如,果,果,继,继,续,续,靠,靠,银,银,行,行,输,输,血,血,维,维,持,持,,,,,这,这,些,些,企,企,业,业,肯,肯,定,定,包,包,袱,袱,越,越,背,背,越,越,重,重,。,。,正,正,是,是,由,由,于,于,晨,晨,鸣,鸣,猛,猛,击,击,几,几,掌,掌,,,,,它,它,们,们,才,才,被,被,激,激,活,活,,,,,变,变,成,成,如,如,今,今,的,的,摇,摇,钱,钱,树,树,。,。,晨,晨,鸣,鸣,罚,罚,得,得,人,人,们,们,心,心,疼,疼,,,,,逼,逼,着,着,人,人,们,们,爱,爱,岗,岗,敬,敬,业,业,,,,,将,将,严,严,格,格,管,管,理,理,落,落,到,到,了,了,实,实,处,处,。,。,任,任,何,何,先,先,进,进,的,的,体,体,制,制,和,和,机,机,制,制,,,,,如,如,果,果,没,没,有,有,相,相,应,应,的,的,管,管,理,理,模,模,式,式,相,相,对,对,应,应,,,,,其,其,优,优,势,势,就,就,无,无,法,法,得,得,到,到,体,体,现,现,。,。,矫,矫,枉,枉,必,必,须,须,过,过,正,正,,,,,这,这,是,是,晨,晨,鸣,鸣,在,在,湖,湖,北,北,成,成,功,功,的,的,秘,秘,诀,诀,。,。,3.4,市,市,场,场,营,营,销,销,创,创,新,新,营,销,销,学,学,COMMUNICATION(与消费者的沟通),PROMOTION(促销),CONVENNIENCE(消费者购物的便利性),PLACE(分销渠道),COST(满足消费者需求的成本),PRICE(价格),CONSUMER(消费者),PRODUCT(产品),4C,4P,市,场,场,营,营,销,销,创,创,新,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!