人事管理流程一

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,（模块一）,黑龙江大中型企业人力资源执行系统,编著:邵宏南,黑龙江省劳动就业培训基地,关于人力资源管理系统认证的意见总成,一,、人力资源管理执行模块设计体系,特点：,1、以国际版(MBA)哈佛管理体系为先进理念，结合省 大中型企业的现实状况而制。2、此系统缜密、规范、高度概括的科学性并具有极强 的实务操作,人力资源管理系统认证课程,课程安排,助理人力资源管理师（三级）20个学时,3月12日至4月9日,人力资源管理师（二级）36个学时,3月12日至5月28日,高级人力资源管理师（一级）60个学时,3月12日至6月25日,上课时间为每周六下午1：005：00,人力资源管理体系,员工招聘管理程序,本程序明确了解了公司各部门在员工招聘面试、试用转正等工作的管理流程,1.0目的,2.0适用范围,本管理程序适用于公司全体员工的招聘作业,3.0职责,人力资源部（以下均指集团人力资源部）负责制订修改各项相关政策，办理相关手续并监督各部门执行,4.0,作,作业程序,4.1,招,招聘政策,4.1.1招聘,的,的目的是,吸,吸引，善,用,用和发展,有,有才能、,有,有经,验,验、敬,业,业、创新,和,和廉洁的,员,员工。,4.1.2所有,应,应聘者机,会,会均等，,不,不因应聘,者,者的性别,、,、民,族,族宗教,信,信仰不同,而,而给予不,同,同的考虑,。,。,4.1.3公司,招,招聘录用,员,员工按照,“,“公开、,平,平等、竞,争,争、择优,”,”,的,的,原,原则，对,公,公司内符,合,合招聘职,位,位要求及,表,表现卓越,的,的,合,合适员工,，,，将优先,给,给予选拔,、,、晋升，,然,然后再考,虑,虑面,向,向社会,公,公开招聘,。,。和发展,有,有才能、,有,有经验、,敬,敬业、,创,创新,和,和廉洁的,员,员工。,4.1,招,招聘政策,4.2.1各单,位,位依据部,门,门年度计,划,划所设定,的,的人员编,制,制。提出,增,增员,申,申,请,请。由部,门,门经理或,店,店长填写,“,“人力需,求,求计划表I”详细,说,说,明,明招,募,募岗位的,工,工作任务,、,、任职标,准,准及需求,时,时间，报,人,人力,资,资,源,源部审核,。,。,4.2.2计划,外,外增编，,需,需按“人,事,事核决权,限,限”进行,增,增编审核,。,。经总,经,经理核准,后,后，填写,“,“人力需,求,求计划表II”，,报,报人力资,源,源部,审,审,核,核。,4.2,招,招聘申请,4.3.1招聘,周,周期指自,人,人力资源,门,门收入到,“,“人力需,求,求计,划,划 表I,”,”或“,人,人力需求,计,计划表II”至拟,来,来人员确,认,认,到,到岗的,周,周期。各,职,职别员工,的,的招聘周,期,期如下:,副,副总级人,员,员：招聘,周,周期为15期,经,经理级（,含,含）以下,人,人员：招,聘,聘周期为8期。,新,新增部门/岗位的,人,人员：招,聘,聘周期为12期。,4.3,招,招聘申请,4.3.2在规,定,定期内无,法,法完成招,聘,聘计划时,，,，招聘人,员,员应,向,向,人,人力资,源,源部和用,人,人部门说,明,明招聘进,展,展情况、,无,无法,按,按期完成,计,计划的原,因,因、将采,取,取的措施,和,和延,长,长,期,期限等。,4.3,招,招聘周期,4.4.1 人,力,力资源部,根,根据各部,门,门提交的,“,“人力需,求,求计划表,I”或“,人,人力需求,计,计划表II”按所,需,需要招募,的,的岗位,与职位进,行,行统计、,分,分类。,4.4,招,招聘实施,4.4.2人力,资,资源部制,订,订招募计,划,划，选择,适,适当的招,募,募途径依,人,人事核决,权,权限逐级,审,审批。人,力,力资源部,依,依据招聘,的,的对象确,定,定不同的,招,招募途径,：,：,4.4,招,招聘实施,公,公司人才,储,储备库,人,人才中介,机,机构的推,荐,荐,参,参加招募,会,会,在,在报纸、,杂,杂志上刊,登,登招募广,告,告,网,网络信息,发,发布,猎,猎头公司,的,的推荐,学,学校,同,同仁推荐,4.5.1人力,资,资源部依,据,据岗位任,职,职对应聘,资,资料进行,甄,甄选,后,后，,将,将符合要,求,求的应征,人,人员提供,用,用人单位,主,主管,进,进行,再,再筛选。,4.5.2用人,单,单位主管,根,根据应征,人,人员情况,确,确定面试,人,人选,面,面试,时,时间。人,力,力资源部,门,门负责通,知,知应征人,员,员面,试,试的,时,时间、地,点,点及需携,带,带的相关,资,资料,4.5,面,面试程序,4.5.3面试,前,前，应聘,人,人员应填,写,写职位,申,申请表,，,，并,附,附相,关,关证书复,印,印件。,4.5.4人力,资,资源部先,进,进行面试,，,，核验应,征,征人员的,学,学历,证,证明,、,、身份证,等,等证件，,确,确认是否,符,符合应征,岗,岗位,资,资格,。,。,4.5,面,面试程序,4.5.5用人,单,单位对人,力,力资源部,面,面试推荐,人,人从业务,角,角度进,行,行,考,考察，并,填,填写“面,试,试（评价,）,）记录表,”,”，决定,是,是,否,否录用,该,该应征人,员,员,4.5.6对于,未,未录用的,人,人员人力,资,资源部门,将,将从电话,通,通知或,发,发,放,放“谢函,”,”的方式,予,予以辞谢,。,。,4.5,面,面试程序,4.6.1人力,资,资源部根,据,据用人单,位,位确定的,上,上岗时间,通,通知,录,录,用,用审批合,格,格的人员,（,（下称员,工,工）报到,。,。,4.6.2人力,资,资源部以,电,电话通知,或,或发放“,新,新进员工,录,录用通,知,知,书,书”的方,式,式，通知,新,新员工报,到,到的时间,及,及报到时,应,应携带相,关,关资料。,资,资料包括,：,：,4.6,员,员工录用,学,学历正本,及,及复印件,专,专业技术,职,职称正本,及,及复印件,4.6.2.31寸彩色,近,近期免冠,照,照片1张,身,身份证及,复,复印件,其,其他资格,证,证书（如,会,会计证、,驾,驾驶证),及,及复印件,与,与原单位,解,解除劳动,合,合同的证,明,明,录,录用通知,书,书,健,健康证书,4.6.3新员,工,工应按规,定,定日期准,时,时上岗工,作,作，无特,殊,殊原,因,因逾,期,期不到者,，,，取消上,岗,岗资格。,新,新员工,上,上岗前,由,由人力,资,资源部,工,工作人,员,员带领,新,新员,工,工到人,力,力资源,部,部门办,理,理报到,手,手续。,4.6,员,员工,录,录用,4.6.4.1人,力,力资源,部,部负责,审,审核新,员,员工的,相,相关证,件,件的正,本,本。,4.6.4.2人,力,力资源,部,部负责,发,发放新,员,员工考,勤,勤卡，,介,介绍公,司,司的,作,作息时,间,间。,4.6.4.3人,力,力资源,部,部负责,介,介绍公,司,司有关,人,人事规,章,章制度,。,。,4.6.4.4人,力,力资源,部,部负责,制,制作员,工,工胸卡,等,等。,报,报到手,续,续办理,完,完毕后,，,，由人,力,力资源,部,部带领,新,新员,工,工,到,到用人,单,单位报,到,到。,4.6.5.1用,人,人单位,负,负责介,绍,绍新员,工,工的工,作,作职责,及,及工作,任,任务,4.6.5.2用,人,人单位,主,主管负,责,责向新,员,员工介,绍,绍本部,门,门和其,他,他部门,同,同事。,4.6.5.3用,人,人单位,协,协助新,员,员工领,取,取办公,用,用品,4.6.5.4安,排,排其工,作,作。,4.6,员,员工,录,录用,新,新员工,上,上岗应,按,按照,员,员工培,训,训管理,程,程序,中,中,的,的相关,要,要求与,内,内容进,行,行岗前,训,训。,4.7,岗,岗前,培,培训,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,