采购管理与成本绩效管理

按一下以編輯母片標題樣式,#,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,采购过程,与,与成本绩,效,效管理,前,言,言,常,言,言,道,道,千,方,方,百,百,计,计,的,的,挤,挤,破,破,脑,脑,袋,袋,瓜,瓜,来,改,改,善,善,工,工,程,程,提,升,升,效,效,率,率,降,低,低,成,成,本,本,比,不,不,上,上,一,一,位,位,采,采,购,购,专,专,家,家,一,一,句,句,话,话,一,一,签,签,字,字,来,来,的,的,有,有,效,效,所,以,以,做,做,与,与,買,買,差,差,别,别,即,即,一,一,目,目,了,了,然,然,可,见,见,采,采,购,购,是,是,非,非,常,常,重,重,要,要,的,的,课,课,题,题,.,一,、,、,采,采,购,购,概,概,论,论,在,企,企,业,业,里,里,采,购,购,部,部,门,门,的,的,重,重,要,要,有,那,那,些,些,因,因,素,素,呢,呢,?,1.,物,料,料,成,成,本,本,最,最,少,少,占,占,总,总,成,成,本,本,的,的,65%,以,上,上,而,而,这,这,些,些,费,费,用,用,金,金,额,额,都,都,由,由,采,采,购,购,部,部,门,门,负,负,责,责,购,购,入,入,所,以,以,物,物,料,料,或,或,设,设,备,备,无,无,法,法,以,以,合,合,理,理,的,的,价,价,格,格,购,购,入,入,时,时,那,那,么,么,会,会,影,影,响,响,公,公,司,司,的,的,经,经,营,营,如,如,果,果,所,所,购,购,得,得,的,的,价,价,格,格,过,过,高,高,那,那,么,么,会,会,直,直,接,接,影,影,响,响,到,到,销,销,售,售,与,与,利,利,润,润,进,而,而,影,影,响,响,到,到,市,市,场,场,反,之,之,购,购,的,的,单,单,价,价,偏,偏,低,低,其,其,材,材,料,料,品,品,质,质,过,过,差,差,会,影,影,响,响,到,到,市,市,场,场,的,的,竟,竟,争,争,甚,甚,至,至,造,造,成,成,公,公,司,司,关,关,门,门,倒,倒,闭,闭,。,2.,采,购,购,的,的,周,周,转,转,率,率,高,高,那,么,么,资,资,金,金,的,的,使,使,用,用,效,效,率,率,也,也,可,可,以,以,提,提,高,高,所,以,以,合,合,理,理,的,的,采,采,购,购,数,数,量,量,及,及,适,适,当,当,的,的,采,采,购,购,时,时,机,机,可,避,避,免,免,生,生,产,产,车,车,间,间,停,停,工,工,待,待,料,料,且,又,又,能,能,降,降,低,低,库,库,存,存,并,并,减,减,少,少,资,资,金,金,的,的,积,积,压,压,.,3.,采,购,购,要,要,每,每,天,天,从,从,报,报,章,章,杂,杂,志,志,上,上,取,取,得,得,最,最,新,新,材,材,料,料,价,价,格,格,信,信,息,息,随,时,时,掌,掌,控,控,物,物,料,料,单,单,价,价,免,除,除,材,材,料,料,升,升,或,或,降,降,都,都,不,不,知,知,而,造,造,成,成,公,公,司,司,的,的,损,损,失,失,.,4.,采,购,购,在,在,收,收,集,集,市,市,场,场,信,信,息,息,不,不,是,是,只,只,有,有,单,单,价,价,也,要,要,一,一,并,并,收,收,集,集,公,公,司,司,昂,昂,贵,贵,的,的,材,材,料,料,是,是,否,否,可,可,以,以,替,替,代,代,来,降,降,低,低,成,成,本,本,并,提,提,升,升,品,品,质,质,与,与,确,确,保,保,交,交,期,期,.,5.,采,购,购,部,部,门,门,所,所,得,得,到,到,和,和,任,任,何,何,信,信,息,息,都,应,应,资,资,源,源,共,共,享,享,让,公,公,司,司,的,的,成,成,本,本,可,可,以,以,随,随,时,时,降,降,低,低,促,使,使,公,公,司,司,业,业,绩,绩,成,成,长,长,.,6.,采,购,购,部,部,门,门,在,在,与,与,供,供,货,货,商,商,谈,谈,判,判,单,单,价,价,或,或,任,任,何,何,条,条,件,件,都,必,必,须,须,站,站,在,在,公,公,司,司,的,的,立,立,场,场,谈,谈,判,判,并,要,要,知,知,彼,彼,知,知,已,已,才,才,能,能,百,百,战,战,百,百,胜,胜,所,以,以,要,要,谈,谈,判,判,时,时,要,要,沙,沙,盘,盘,推,推,演,演,做,好,好,准,准,备,备,才,才,能,能,满,满,载,载,而,而,归,归,。,。,7.,在,交,交,期,期,成,本,本,质,量,量,上,上,的,的,运,运,用,用,须,用,用,任,任,何,何,技,技,巧,巧,与,与,智,智,慧,慧,才,才,能,能,达,达,到,到,目,目,的,的,并,使,使,双,双,方,方,面,面,共,共,识,识,进,进,而,而,达,达,到,到,双,双,赢,赢,才,是,是,上,上,上,上,策,策,.,二,、,、,采,采,购,购,的,的,组,组,织,织,结,结,构,构,与,与,职,职,能,能,1.,采,购,购,的,的,组,组,织,织,要,要,明,明,确,确,并,要,要,把,把,职,职,能,能,规,规,范,范,说,说,明,明,清,清,楚,楚,.,2.,采,购,购,主,主,管,管,主,办,办,助,理,理,等,等,工,工,作,作,内,内,容,容,要,要,明,明,确,确,规,规,范,范,.,3.,采,购,购,部,部,门,门,所,所,有,有,人,人,员,员,应,应,具,具,备,备,相,相,关,关,资,资,料,料,并,不,不,是,是,每,每,位,位,人,人,员,员,都,都,可,可,以,以,当,当,采,采,购,购,故,要,要,规,规,范,范,该,该,部,部,门,门,人,人,员,员,的,的,基,基,本,本,条,条,件,件,才,不,不,会,会,造,造,成,成,部,部,门,门,与,与,公,公,司,司,的,的,伤,伤,害,害,.,4.,采,采,購,購,組,組,織,織(,參,參,考,考),圖,圖,采,購,購,經,經,理,理,原,材,類,經,理,理,助,助,理,理,五,金,類,包,材,類,塑,膠,類,采,購,購,課,課,長,長,三,、,、,供,供,应,应,商,商,管,管,理,理,1.,采,购,购,部,部,门,门,的,的,组,组,织,织,结,结,构,构,职,职,能,能,都,都,完,完,成,成,后,后,接,着,着,要,要,找,找,寻,寻,供,供,货,货,商,商,而好的供货,商,商是公司的,好,好伙伴,不好的供货,商,商是公司的,要,要害,所以要如何,要,要选对供货,商,商是重要的,工,工作,.,2.,我们,选,择供货商有,什,什么重要的,意,意义,供货商对公,司,司,对采购,工作者是一,项,项非常重要,的,的工作,它有如“女,人,人嫁错郎,男人娶错老,婆,婆”一但嫁,错,错,娶错一生不,如,如意,过苦日子,相同的供货,商,商选对平步,青,青云可以大,展,展鸿图,选择错供货,商,商即叫苦连,天,天,所以我们选,择,择供货商的,重,重要意义,2.1.,供货商供应,物,物料的顺畅,2.2.,进料品质的,稳,稳定,2.3.,交货数量的,符,符合,2.4.,交期的准确,2.5.,合理的成本,2.6.,各项工作的,协,协调,.,3.,一个好的供,货,货商应包括,哪,哪几项主体,?,好的供货商,应有下列几,项,项主体,3.1,优秀的企业,领,领导人,3.2,高素质的管,理,理干部,3.3,稳定的员工,群,群体,3.4,良好的机器,设,设备,3.5,良好技朮,3.6,良好的管理,制,制度,3.7,良好的互动,.,4.,寻找和评估,供,供,應,商,4.1.,为提升公司,生,生产效率和,减,减少停工待,料,料,采购部必须,以,以实际需要,寻,寻求供货商,。,。,4.2.,采购部在寻,找,找供,應,商中,必须要了解,该,该公司的设,备,备,制造能力,配合度,等。,4.3.,当采购确定,新,新的供,應,商可以与公,司,司配合后,必须会同品,质,质部,技朮部等相,关,关部门主管,作,作该厂商的,评,评鉴。,4.,4.,该厂商评鉴,中,中必须依据,公,公司,进行考核,经相关主管,判,判定合格或,不,不合格。,4.5.,供,應,商判定不合,格,格者,给予通知限,期,期改善不合,格,格项目,改善后通知,重,重新评审要,求,收到评审要,求,求后另行约,定,定时间重审.,4.6.,判定合格的,供,供應商,采购部列入,合,合格供應商,名,名录,下单开始列,入,入供货商管,理,理办法。,4.7.,采购部必须,随,随时寻求新,的,的供,應,商,以利于公司,的,的运作以降,低,低公司的成,本,本。,4.,8.,供應商評估,主,主要有哪些,控,控制要點,a.供應,商,商的遷擇條,件,件,b.供應,商,商的品質保,証,証能力,C.供應,商,商的樣品品,質,質鑑定,d.供應,商,商評估內容,及,及步驟的確,定,定,e.供應,商,商評估結論,的,的審核與批,准,准,f.合格,供,供應商的批,准,准,g.合格,供,供應商檔案,的,的建立,h.合格,供,供應商的供,貨,貨情況,i.根據,供,供應商定期,考,考核情況進,行,行優勝劣汰,或,或輔導,j 監督以,及,及發現問題,的,的處置,4.9,.供應商,的,的控制方法,主,主要有哪些,a.駐廠,b.定期,或,或不定期到,工,工廠進行檢,查,查,c.設,監督點對特,殊,殊的工序進,行,行檢查,d.要求,供,供應商及時,報,報告生產狀,況,況,f.組織,管,管理技朮人,員,員對供應商,進,進行輔導,g.進料,檢,檢查,5,供货商管理,办,办法,5.1.,供货商必须,依,依公司下达,的,的采购任务,保质,保量,准时的送货,.,5.2.,供货商的绩,效,效考核评分,.,5.3.,供货商每满,一,一年必须重,新,新评审一次,不合格者经,限,限期修改合,格,格后依然可,与,与配合,重审不合格,者,者终止合作,。,。,5.4.,经评审合格,的,的供货商,必须先行打,样,样确认合格,后,后才能正式,成,成为供货商,。,。,5.5.,供货商提供,样,样品确认合,格,格后必须有,正,正式的报价,单,单提供采购,部,部参考。,5.6.,供货商的考,核,核,交期占,30%,品质占,40%,成本占,15%,配合度占,15%,。,5.7.,供货商每月,的,的考核由品,质,质部负责评,估,估,成本由采购,部,部评估。,6.,报价,比价,议价,6.1.,新品,(,旧品,),材料,配件都须经,过,过供货商的,报,报价后,再议价,。,6.2.,任何报价都,须,须三家供货,商,商以上,才不会吃亏.,6.3.,每家供货商,报,报价单上,应要求成本,分,分析,未能分析者,我们必须给,予,予说明,尔后可依照,我,我们的思路,完,完成,那么应给予,单,单价与质量,双方都能有,保,保障与共识,.,6.4.,当各供货商,报,报价,采购部必须,进,进行比价,议价,.,6.5.,要比价,议议除了采,购,购人员要备,具,具对产品的,市,市场行情与,加,加工过程的,精,精确,否则要议价,谈,谈判相当成,功,功是有因难,的,的,.,6.6.,所以在议价,中,中,采购不员无,法,法达到指对,标,标的,或者已达标,但还有空间,可以用后兵,之,之计,请示上级再,确,确定,或先把信息,带,带回给主管,老板请示后,再,再给信息,相信对我们,较,较有保障,.,6.7.,但有些供应,或,或材料,必须在谈判,议,议价中必须,立,立即谈妥并,签,签名的,才不会夜长,梦,梦多,这种状况的,事,事项,必须要胸有,成,成竹与高度,的,的自信才会,成,成功,.,6.8.,在,在議價談判,中,中的技巧有,那,那些,以下提供參,考,考,6.8.,1.,带一点疯狂,酌,酌量情势；,6.8.,2.,高目标达成,要,要求；,6.8.,3.,装得小气一,点,点让步要慢,；,；,6.8.,4.,不以,大权在握,的口吻进行,谈,谈判；,6