产品经理的13条军规概述

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,产品经理的,13,条军规,王晓宏,my12121,根据第二十二条军规，只有疯子才能获准免于飞行，但必须由本人提出申请，但你一旦提出申请，恰好证明了你是一个正常人，还是在劫难逃。,产品经理的第,一,条军规,产品经理必须是自己产品忠实的用户,Product Manager,？,首先是自己产品忠实的用户。,忠实不仅仅是一种美德，是行动。,产品经理的第,二,条军规,产品经理是一个小,CEO,产品经理在知识体系、技能等方面要求,趋近一个入门级的,CEO,。,You,？,一点不懂技术的人，作不得产品经理，一点不懂成本管理的人，也作不得，不懂沟通之人，作不得，,不懂一定销售的人，坐不稳当。,产品经理的第,三,条军规,学会在迎合用户的过程中教育用户,喜欢和投入（主动性创造性的基础）以用户需求为导向（如何满足需求永远是思考及取舍的首位）发现者，不是创造者（致力于更有效的发现潜在需求,),。,迎合用户不是为了献媚，而是为了得到更好的用户认同。用户是很难被教育的，要迎合用户，,而不是改变用户,产品经理的第,四,条军规,习惯性的换位思考,我们总认为自己是对的，是因为,无法站在对方角度换位思考。,换位思考的意义：让产品说话：,用客户听得懂的语言，,说客户想了解的东西。,产品经理的第,五,条军规,关注用户体验和第一感受,基于数据的用户体验，将是更加的精确。完美的体验是什么？把美妙的感受传达给用户。,用户体验设计是一门学科。,一门让你的产品用起来觉得舒服的学问。,产品经理的第,六,条军规,决定不做什么，比决定做什么更难,产品做加法是容易的，而能够控制欲望“不做什么”更困难，也更重要，你需要有做减法的魄力和决心。,产品减法，首先是对市场定位的减法，目标人群的减法，其次才是功能和内容的减法，界面与交互的减法。你越想兼容并蓄，通吃市场，起步也就越发艰难。,产品经理的第,七,条军规,创新很难，上高度很难,那我们先抄袭吧！,在别人的肩膀的向上前进一步，不叫“山寨”，,叫微创新。,创新始于引进与模仿；发于集中优势,小处入手,满足客户最迫切需求,攻占小蓝海；,胜于与对手背道而驰,不战而求新市场。,产品经理的第,八,条军规,让产品更加敏捷,天下武功 无坚不破,唯快不破,功夫,敏捷开发是一种,精神,是,改变,的心态和准备,产品经理的第,八,条军规,产品是道，营销是术。,产品是道，营销是术。,产品推广不畅，低头审视产品。,营销本身的核心不是产品，而是售前、售中、售后服务，这些服务必须形成一个严密的链路，开展全方位的服务，获得消费者的信赖和依赖。,产品经理的第,九,条军规,对行业和技术发展趋势有小小的敏感,把握行业发展特点和技术发展趋势，在总体企业战略指导下，依托客户需求分析，确定业务的发展战略，,即“产品定位战略”。,敏感源于信息饥渴，源于对认知范围扩展的需求。,产品经理的第,十,条军规,要有些审美情趣,产品经理可以不是销售不是售前不是开发不是,但需要是一个交互式设计师,美感很重要。,产品经理的第,十一,条军规,功能过剩对用户是一种伤害,就像遥控器一样，用户要求过多无用的功能,最终会伤害用户本身。,产品经理的第,十二,条军规,搞清楚项目和产品的关系,项目经理,靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。,产品经理,靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。,产品经理的第,十三,条军规,兵无常势，水无定形,没有最佳方案，产品只有不断迭代、试错、演进、成熟。,产品能力框架图,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,产品经理的13条军规。产品经理必须是自己产品忠实的用户。忠实不仅仅是一种美德，是行动。学会在迎合用户的过程中教育用户。喜欢和投入（主动性创造性的基础）以用户需求为导向（如何满足需求永远是思考及取舍的首位）发现者，不是创造者（致力于更有效的发现潜在需求)。迎合用户不是为了献媚，而是为了得到更好的用户认同。基于数据的用户体验，将是更加的精确。一门让你的产品用起来觉得舒服的学问。决定不做什么，比决定做什么更难。产品做加法是容易的，而能够控制欲望“不做什么”更困难，也更重要，你需要有做减法的魄力和决心。你越想兼容并蓄，通吃市场，起步也就越发艰难。在别人的肩膀的向上前进一步，不叫“山寨”，。发于集中优势,小处入手,满足客户最迫切需求,攻占小蓝海。唯快不破功夫。产品推广不畅，低头审视产品。营销本身的核心不是产品，而是售前、售中、售后服务，这些服务必须形成一个严密的链路，开展全方位的服务，获得消费者的信赖和依赖,