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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,逸,5,要,3,Welcome to,HUAWEI Technologies,presentation,2010,年一季度湖南省,银行卡业务发展报告,Welcome to,HUAWEI Technologies,presentation,2010,年,湖南银联卡发卡概述,2010,年,信用卡节日消费分析,2010,年银联标准卡发卡竞赛办法,内,容,简,介,ATM,专项工作分析与竞赛办法,湖南银行卡产业专项资金草案,受理市场发展质量竞赛办法,2009,年度湖南银联标准卡发卡整体情况,截至到,2010,年,2,月,28,日,我省新增发行银联标准信用卡,12.64,万张,发行银联标准卡借记卡,296.46,万张,共计新增银联标准卡,309.09,万张。,银联标准信用卡新增卡量与去年同期比,同比增长率超过,100%,以上的银行,同比出现负,增长的银行,银联标准信用卡新增卡量市场占比变动表,2010,年度湖南省新增借记卡占比,(截止,2010,年,2,月),2010,年度湖南省新增借记卡去年同期比,低于全省借记卡平均,增长水平,23.98%,2007,2008,2009,全国,湖南省,(unit:%),(unit:%),*2010 Statistics agency statistics,*2010 Statistics agency statistics,24.2%,2007,2008,2009,32%,21.9%,26.3%,15.3%,19%,银行卡,渗透率:,剔除房地产、批发大宗交易以后,,银行卡刷卡消费占社会消费品零售总额比重,2010,年度节日信用卡消费情况汇报,信用卡拥有率,信用卡使用率,信用卡消费年龄层次,信用卡消费性别比例,信用卡功能支付比例,信用卡拥有率,信用卡使用率,信用卡拥有率,信用卡使用率,工行,建行,招行,工行,建行,招行,20,岁以下,2.50%,2.80%,0.10%,2.40%,4.30%,0.00%,20-25,岁,15.30%,14.90%,19.40%,18.10%,16.30%,18.90%,26-30,岁,24.50%,28.40%,42.70%,25.20%,27.20%,44.40%,31-35,岁,21.50%,22.00%,23.30%,21.30%,20.70%,26.70%,36-40,岁,19.00%,13.50%,5.80%,20.50%,12.00%,5.60%,40,岁以上,17.20%,18.40%,8.70%,12.50%,19.60%,4.40%,信用卡,使用率折线图,信用卡消费上的性别差异,14,Module und Variations_E,值得关注的信用卡消费新趋势,.,持卡人有强烈意愿希望现有信用卡能拥有更多功能,更强安全性,覆盖更多行业,能提供更方便快捷的支付方式。,.,女性信用卡持卡人拥有更强的自身消费倾向,,5,千元以下的消费女性较男性高,9,,而在万元以上的消费较男性迅速减少。,.,20,25,岁年龄层次是信用卡消费市场不可小视的力量,他们在春节显示了强大的消费能力;该群体的,25.8,春节信用卡消费金额在,5,千至,1,万元之间,潜力巨大。,.,网上支付展现出强大生命力。消费方式上,网上支付超过,30,,且以年轻人为主,其前景不言而喻。如何设计和发展网上服务功能,提供更安全优质服务,将会是信用卡发展的一个重要方向。,1,2,2,4,3,2010,年度银联标准卡营销竞赛活动方案,评选类别,(,1,)银联标准信用卡项目;,(,2,)突出贡献或高端的银联标准借记卡项目,(,3,)金融,IC,卡项目,评选原则,(1),银联标准信用卡、借记卡项目,活卡增量、刷卡交易量等为主要评选指标,(2),金融,IC,卡项目,年度累计发卡量、刷卡交易量等为评选指标,奖项设置和评比标准,活动目标,竞赛指标设置,奖项设置,跨行交易额,2450,亿元,,ATM,跨行交易,6500,万笔;,新增活动银联特约商户,13000,家,活动联网终端,21000,台,加大直联重点行业市场拓展力度,POS,业务量 权重,40,分;,活动商户规模 权重,30,分;,重点行业商户业务规模 权重,30,分;,年终评比综合奖,直联商户行业拓展奖,IC,卡行业拓展贡献奖,2010,年受理市场发展质量竞赛方案,ATM,专项工作业务分析和竞赛办法,ATM,业务整体概述,ATM,业务数据分析,ATM,专项工作竞赛办法,湖南分公司,ATM,清算笔数汇总图,08,年增长率,38.5%,09,年增长率,22.28%,入网机构,ATM,作为受理行的取款强度,省平均取款强度,706,笔,/,台,地市,ATM,机具增长率,2010,年,2,月地市,ATM,机具取款强度(笔,/,台),地市平均水平为,1404,台,/,笔,ATM,机具布放少但取款强度小,如:永州、郴州、益阳、张家界,建议加快投入,ATM,机具数量同时加大营销力度、培养用卡受理市场,幼童区,明星,区,金牛区,瘦狗区,1,),ATM,营销活动的波士顿矩阵分析(按地市),ATM,机具布放较少且取款强度大,存在一定市场潜力、如:邵阳、自治州、怀化、娄底,建议加大,ATM,机具布放,投入适当营销费用,ATM,机具布放多但取款强度小,与当地经济情况存在反差。如:株洲、,衡阳、湘潭,,建议加大培养银行卡用卡意识和营销力度,ATM,机具布放饱和且取款强度大,与当地经济发展情况持平、增长率较慢,可适当投入营销费用,如:长沙、常德,、岳阳,、,ATM,取款强度,低,ATM,机具台数,多,高,少,地市机具数,农信,农行,建行,工行,邮政,中行,长沙,63,173,353,194,210,148,常德,55,110,77,89,85,36,郴州,34,69,83,55,77,32,衡阳,44,114,100,84,95,49,怀化,28,90,82,62,43,20,娄底,35,54,66,47,39,34,邵阳,41,99,67,52,86,30,湘潭,40,63,68,70,54,31,益阳,40,64,72,49,78,23,永州,52,95,83,50,49,18,岳阳,25,72,85,63,60,43,张家界,17,37,38,28,23,12,株洲,40,75,104,75,56,45,自治州,26,38,54,31,27,6,总计,540,1153,1332,949,982,527,2,)全省,ATM,机具投放概况,网点取款强度,农信,农行,建行,工行,邮政,中行,长沙,2191,1848,1539,1964,1407,1852,常德,1510,1825,1456,1199,1214,1764,郴州,1746,1479,1277,1163,1126,1649,衡阳,1760,1895,1173,914,1076,1557,怀化,1620,1537,1467,1131,1306,2212,娄底,1593,1691,1233,1120,1399,1764,邵阳,1612,1761,1463,1419,1293,1516,湘潭,1132,1270,1062,785,814,1037,益阳,1615,1657,973,1107,1050,1614,永州,1766,1300,1331,1224,795,1492,岳阳,1672,1625,1331,1488,1247,1723,张家界,1328,1344,832,969,999,1775,株洲,1340,1702,1107,870,1104,1506,自治州,2165,2121,966,1346,1079,1218,平均取款强度,1669,1671,1309,1289,1184,1675,3,)全省,ATM,取款强度概况,4,),ATM,机具投放与取款强度回归分析,网点取款强度,农信,农行,建行,工行,邮政,中行,长沙,常德,郴州,衡阳,怀化,娄底,邵阳,湘潭,益阳,永州,岳阳,张家界,株洲,自治州,准备阶段,3,月份,实施阶段,3-12,月份你,总结阶段,2011,年,1,月,制定评比标准,推介,ATM,业务发展活动,进行数据分析,调动成员银行积极性,落实各 项措施,向成员银行提供数据服务、营销支持、跟踪活动实施效果,确保预期目的,同时每季度根据综合排名给予收单机构和支行网点奖励,认真总结活动效果,对,ATM,专项工作作出佳绩的成员行、个人进行评比表彰,提高用卡意识 实现同比增长,30%,以上,实现年度跨行交易笔数,6500,万笔,清算金额,577,亿元,5,),ATM,营销业务竞赛方案,2010,年湖南银行卡产业发展专项资金工作章程,办公室,银行卡产业,发展专项,资金组织框架,(经银行卡同业协会理事会议通过,授权银联组织实施),银行卡产业,发展专项资金委员会,银行卡产业,发展专项资,金工作委员会,最高决策机构,由主管行长、单位负责人组成,负责资金中长期规划和年度整体实施方案,由银行卡相关部门负责人组成,设中国银联湖南分公司,在工作委员会授权下实施所有项目,并,出具结项报告(效果评价、财务报表等),银行卡产业,发展专项资,金工作小组,根据需要成立审计等若干专项小组,由银行卡相关部门业务骨干组成,办公室设湖南分公司,刷卡慈善爱心活动,20,万元,专项资金,应用范围,与预算,培训考察 华彩之旅,50,万元,二级地市拓展,60,万元,受理市场整治,30,万元,银行卡风险防范,30,万元,中小商户拓展补偿,100,万元,POS,与,ATM,营销系列活动,210,万元,2010,年湖南银行卡产业发展专项资金应用草案,2010,年湖南银行卡产业发展专项资金筹集运用,开设专项资金账户在中国银联湖南分公司,资金规,模按一年,POS,类跨行银行卡受益的,5%,确立,专项资金筹集,分摊比例,成员银行承担专项资金总额,80%,其中,30%,为公共部,分由各成员,银行平均分摊,遵循“谁受益、谁出钱”原则、根据跨行交易,30%,,手续费收入,70%,占比分摊,银联、银商各承担专项资金总额,10%,Thank You!,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,内容总结,逸5要3。截至到2010年2月28日,我省新增发行银联标准信用卡12.64万张,发行银联标准卡借记卡296.46万张,共计新增银联标准卡309.09万张。*2010 Statistics agency statistics。Module und Variations_E。持卡人有强烈意愿希望现有信用卡能拥有更多功能,更强安全性,覆盖更多行业,能提供更方便快捷的支付方式。女性信用卡持卡人拥有更强的自身消费倾向,5千元以下的消费女性较男性高9,而在万元以上的消费较男性迅速减少。2025岁年龄层次是信用卡消费市场不可小视的力量,他们在春节显示了强大的消费能力。消费方式上,网上支付超过30,且以年轻人为主,其前景不言而喻。如何设计和发展网上服务功能,提供更安全优质服务,将会是信用卡发展的一个重要方向。跨行交易额2450亿元,ATM跨行交易6500万笔。POS业务量 权重40分。专家告诉,
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