新加坡园区发展经验(裕廊)——中课件

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,1,新加坡生物科技及制药产业,-,纬壹科技城,规划面积:,2km2,发展策略:,产业集群式的发展模式,空间4大板块,发展年限:,15-20年,Vista Xchange(汇达林): 是园区的交通枢纽、企业总部和时尚生活文化区,Life Xchange(汇源坡): 生命科学中心(启奥生物医药研究园,Biopolis,),Central Xchange(,汇贤谷):通信及传媒中心,Future Xchanges:预留远景产业发展用地,教育,7%,居住,33%,休闲,5%,工作,55%,启奥生物医药研究园,发展目标:,1)亚洲世界级的生物医药科学研发中心,2)专业的生物医药国际会展会议中心,3)生命科学与生物产业的管理中心,4)生命科学与生物产业的风险投资中心,。,纬壹科技城主要功能元素构成,2,新加坡生物科技及制药产业,-,纬壹科技城,占地面积:,6.5公顷,开发时续:,4期,,其中,一期投资额,5亿元新币,一、二期 建筑面积:,9栋建筑、22.2万平米(已投入使用),研究人员: ,2500人,,入驻机构:,A.Star, 私人生物医药公司,三期 完成建筑面积:,3.9万平米,四期 建筑面积:,4.5万平米,园区共享科学技术平台:,SPF (动物实验中心),BSF (Biopolis Shared Scientific Facility A.Star),隶属新加坡科技研究局下的业务单元,主要提供的生命科学研究及技术测试共享平台包括,:激光共聚焦显微镜、DNA测序仪、流式细胞仪、高内涵筛选系统、基因芯片系统、组织学系统、蛋白分析系统、核磁共振、X射线晶体衍射等。,园区共享商务平台:,多媒体大礼堂、会议室、公共交流空间、餐厅、咖啡厅,1期,2期,共享科学技术平台,3期,4期,3,启汇信息传媒科技园,公寓住宅,启汇城:一期,私人公寓,4,4,4,工业化和园区开发需要注意的问题,战略新兴产业的发展需要,政府前瞻主导,产业发展必须以,战略规划先行,工业园是城市经济和产业发展的重要,空间平台,工业园的规划与设计要,适应新兴产业的需要,工业园的开发需有序按照,规划方针执行,5,5,5,问题,区域竞争激烈,利润空间减少,货币升值,导致生产,成本上升,土地资源缺乏,工业污染,劳工和技术,人员短缺,产品附加值 低、,缺乏竞争力,新加坡工业化成功是吸取教训不断提升的结果,工业化进程中曾遇到的问题,6,6,6,成功的主要经验 -,有限资源 无限创意,普通教,育和职,业培训,有效,征用,土地,对策,打造产,业空间,载体工,业园区,创造,土地/,空间,土地,集约化,打造,世界级,工业基,础设施,完善,的产业,政策,7,7,7,对策一,有效与有序征用土地,新加坡政府给予,裕廊集团强制,征,用土地的权力,为快速工业化提供基础,业主可对赔偿款额提出上诉但无权反对土地征用,为受影响业主提供适当替代产业援助,协商与自愿性集体回购,以市价回购低附加值、低容积率产业,强化土地利用,引进高附加值产业群如生物科技、多媒体产业群,60至80年代,90年代之后,8,8,8,对策二,根据不同时期产业发展需要创造土地和空间,原有土地,填海形成的土地,裕廊化工岛填海后,裕廊化工岛填海前,裕廊化工岛,樟宜机场,大士服务中心,商务园,机场物流园,大士生物制药园,MSD厂区,大士电厂,9,9,9,裕廊化工岛填海后,裕廊化工岛填海前,裕廊化工岛,大士服务中心,Stack up factory,向空中拓展,向地下延伸,堆叠式厂房,向海面挺进,地下油库,Rock Cavern,浮动油库,Floating tanker,对策二,10,10,10,休闲俱乐部,400座的实验剧场,商务和研发区域,空中走廊和花园,零售餐饮服务,公用会议室,one-north MRT Station,拓展空间 垂直整合,服务公寓,纬壹科技城-启汇城,对策二,11,11,11,制定与检讨工业用地,长期,发展的措施,检讨现有政策,租约延期和,续约政策,价格政策,土地分配政策,退出 机制,提升土地贡献率,促进土地 生产力水平,设立企业入园,门槛,土地再发展方案,整体重建,选择优质地块转型提升,对策三,12,12,12,年,长期工业用地需求和供给评估,产业生产力水平矩阵模型,对策三,土地集约化实现产业升级和转型,13,13,13,对策四,打造世界一流的工业基础设施,机场,港口,道路,通讯设施,区域冷却系统,地下公共管道,化工公共管廊,化工污水处理,新生水厂,14,14,14,对策五,精细打造产业空间载体:工业园区,15,15,15,裕廊,工业区,樟宜商务园,机场物流园,工业园区是新加坡工业化的有效载体,裕廊,海事基地,罗央航空工业基地,新加坡科学园,裕廊,化工岛,裕廊港区,国际商务园,大士生物医药园,实里达 宇航科技园,洁净科技园,纬壹科技城,晶片园,16,16,规,范企业入驻工业园区的准则和筛选,产业门类,入驻标准,根据园区的功能定位及重点工业发展方向,有序选择和引导相应企业入驻,纬度筛选入园企业:,投资强度,单位面积产出,技术含量,就业带动性,企业自主创新,17,17,考量因素经济增加值(VA),17,行业类型,用地生产力增加值,(,$平方米),从业人员生产力增加值,(,$),低增加值产业,(冶金、纺织、机械),300,30,000,中等增加值产业,(造纸、玻璃、家电、食品),700,50,000,高增加值产业,(化学、服装、出版、光机电),1700,90,000,特高增加值产业,(电子、通讯、生物科技),3000,250,000,注:新加坡都市型工业指标,企业入驻产业园区准则和筛选,18,18,考量因素工业地段投资强度(S$/m2),18,用地类型,最低投资在厂房建筑和、基础设施及绿化景观,最低投资在厂房设备及机械配置,最低容积率,一般制造业,普通地块,750,650,0.8,优质地块,900,800,1.0,城区地块,900,800,2.0,科技知识型行业,普通地块,750,250,1.0,优质地块,900,400,1.0,商务园,商务园,1500,商议值,1.6,仓储物流用地,普通地块,750,250,1.2,优质地块,900,450,1.6,注:新加坡都市型工业指标,企业入驻产业园区准则和筛选,19,19,企业入驻都市型园区的考量因素,工业地块定量评估模型,土地容积率(20%),投资(45%),增加值(30%),企业运营业绩(5%),固定资产投资,(55%),智力投资,(45%),研发投入,(30%),员工结构,(40%),定性说明,(30%),推荐容积率,(50%),现状容积率,(50%),员工的增值,(50%),用地的增值,(50%),企业入驻工业园区准则和筛选,注:新加坡裕廊集团内部评估程序,20,20,20,以亲商为原则,裕廊集团实行,“4P”,策略 为不同客户提供解决方案,政策(Policies),-,透明、弹性、,亲商协商,2。产品(Products),工业用地(如商务园,特色工业园, 物流园等),现成厂房设施,创新孵化器/科技楼,3。价格(Price),以土地租赁制度,减轻企业财务负担,物有所值的厂房产品,4。程序(Processes),- 通畅快捷、一站式,对策六,完善的产业政策,21,21,21,产业租赁期限,长期租约 30 年,或30+30,短期租约 3 年,建筑物面积使用要求,至少60%以上建筑面积须用于工业活动,另外40%可用作办公、陈列、研发等,用途,产业转售,符合工业政策及规划条规下可自由转售,后续管理服务,裕廊集团也重视工业园后续管理与服务 形成产业服务管理体系,达到亲商、安商、 以商招商的服务目标。,园区,产业,政策,22,22,22,高度重视工艺教育的发展,不断增加投入,不断进行教育体制与结构的改革,努力普及和提高教育水平,为工业发展提供需要的人才和技能。,适应现代化科技和生产的教育体制,调整与扩充高等院校,调整和充实学科和专业,适应现代工业进步的要求,教学、科研服务与先进科技生产有效对接,发展职业技术教育提高劳动力素质、促进经济增长,对策七,普通教育和职业培训,国家科学与技术发展总蓝图,(2015年):,研发,创新与创业主导的发展模式,国家科学与技术发展总体策略,*,关注国家科技发展与增加国家研发经费开支,* 以主导产业领域引导的研发方向与目标,*,平衡学术探讨性研究与实用性课题的研究,*,鼓励私人企业重视和拓展研发领域,* 加强研发机构与工业产业的互动联系,国家科技研发与创新组织框架,具体执行机构,领导委员会,经发局,科技局,学术研究基金,医院,企业研究单位与私人试验室,研发与企业链,研发创新创业理事会,国立研究基金会,贸工部,贸工部,教育部,环境部/委,关注国家科技发展与增加研发资金,*,2004年部长级研究与发展委员会,*,2006年成立由总理主持的,研究,创新与企业委员会,全国总动员发展以“知识创新和创业”主导的经济模式,*,成立,国立研发基金会-引导研发方向与协调各个公共部门研发领域和拨款资助战略性研究项目,形成两大研发组织体系,-,贸工部,(科技局,经发局与标新局)推动应用性课题研究,教育部,与各大学负责学术性基础探索研究,27,国家投入研发经费比较,28,研发,科技与工业产业协同发展,应用科学,科技使用范围,基础科学,主导产业,通用与专用科技领域,通用与专用学科,加强科技环境促进可持续性的工业发展,*,强大制造业技术基础和引进尖端科技与研发相辅相成,*,近期公共研发领域将与经发局2018年制造业发展计划相结合,*,科技局成立两大委员会推动公共研发工作和项目,-,生命科学委员会(BMRC),: 强化生命科技研究机构的核心能力与结合基础研究与临床研究组促进转化成果,科学与工程委员会(SERC),: 推动工业领域(电子,通讯,化学和工程)相关的科技研发工作,30,生命科技组团发展的基础与应用研究,药品制造,医疗科技,康体保健服务,生物科技,生物科技,临床研究,转化研究,31,科学与工程组团发展的基础与应用研究,信息通讯与传媒,电子与半导体,化学与合成物,交通与环境工程,科技研发人才的培养和管理,* 科技局需快速解决当前科研人才不足和制造浓厚的研发氛围,成立科技局 毕业生学院管理各类奖学金 ,国家科学奖学金,科技局研究生奖学金(国内/国外)国际人才交流计划来满足本地科研人才需求,* 科技局研究生奖学金培养重点海外大学博士生人才- 英帝国学院,美依利若大学,苏格兰旦地大学,瑞典Karolinska 学院,科技研发人才的培养和管理,* 科技局需引进世界领先科研家牵头带领成立新研究院和制造浓厚的研发氛围,科技局成立新研究院 基因研究(GIS), 生物分子细胞(IMCB), 纳米科技与生物工程(IBN),微型电子(IME),化学与工程科学(ICES),*科技局引进世界尖端科学家主持实验室研究工作。,* 科技局的研究院和实验室宗旨是打造新加坡成为,“生物医药科学枢纽”,-基因研究,生物信息,生物工程与纳米科技,*科技局的研究院和实验室五年内共有740项专利注册,和6800科学研究出版刊物。,鼓励私人企业重视和拓展研发领域,*,吸引跨国公司研发活动和加强私人企业研发领域及提高企业研发支出,*,提高企业研发支出占国家GERD的三分之二,作为目标,经发局负责吸引研发项目进驻,以各类优惠和鼓励政 策进行境外招商工作,*,经发局也引进私人基金,非营利机构的私人研发试验室以支助战略产业的研发工作,*,经发局成立EDB Bio* One 基金资助起步公司和,引进跨国公司研发与创新活动 Novarti, GlaxoSmithKline, Vanda, ES Cell Int.,鼓励私人企业重视和拓展研发领域,*,标新局负责加强中小型私人企业的研发,与创新 能力,-,提供技术专家为员工培训,-,支助科技基础设施 租借试验室使用,*标新局推出了新计划 “GET-UP”帮助中小企业,积极参与创新科技活动,-,提供企业科技应用谘询和配对服务,,增强公共研发机构的商用转化率,*,政府加强对知识产权的认知,立法与保护,有助成为研发枢纽(新加坡在国际版权和专利保护排名第四),-,* 科技局的公共研发机构和研究人员需了解科技与发展慨念验证过程和商用转化管理系统,,*,正确认识知识产权- 拥有权,使用权与商场应用权,公共研发机构需要知识产权专业人员和科技转化管理系统支撑,科技局的Exploit Technology成立,“商用转化基金”,帮助公共研发机构在转化初期所需经费,
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