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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建,设,设,项,项,目,目,后,后,评,评,价,价,促,进,进,目,目,标,标,发,发,展,展,的,的,过,过,程,程,信,息,息,反,反,馈,馈,目,标,标,实,实,施,施,纠,正,正,偏,偏,差,差,改,进,进,目,目,标,标,方,方,案,案,未,来,来,项,项,目,目,的,的,决,决,策,策,主,要,要,内,内,容,容,1,后,后,评,评,价,价含,义,义,2,后,后,评,评,价,价,发,发,展,展,3,与,与,前,前,评,评,价,价,的,的区,别,别,4,后,后,评,评,价,价分,类,类,5基,本,本内容,6评,价,价方法,后评,价,价含,义,义,项目,建,建成,投,投产,运,运营,一,一段,时,时间,后,后,对,对项,目,目的,立,立项,决,决策,建,设,设目,标,标,设,设计,施,施工,竣,工,工验,收,收,生,生产,经,经营,的,的全,过,过程,进,进行,的,的系,统,统综,合,合分,析,析和,对,对项,目,目产,生,生的,财,财务,经,济,济,社,社会,和,和环,境,境等,方,方面,的,的效,益,益及,其,其持,续,续性,和,和影,响,响进,行,行的,客,客观,全,全面,的,的再,评,评价,前评,价,价与,后,后评,价,价的,区,区别,不同之处,前评价,后评价,评价主体,投资方,自我,行业,国家,评价性质,立项的经济效益,综合评价,内容,未来时间评价,实施效果评价,依据,预测数据,部分的现实资料,阶段,建设前期,开工到项目终点,标准,绝对标准,对前评价的评价,后评,价,价过,程,程分,类,类,1开,工,工评,价,价,2项,目,目监测后,评,评价,的,的基,础,础,3中,期,期评,价,价:,跟,跟踪,评,评价,4竣,工,工评,价,价:,完,完工,评,评价,5实,施,施效,果,果评,价,价:,后,后评,价,价,6影,响,响评,价,价:,完,完工,一,一段,时,时间,后,后,项目,监,监测,系统,记,记录,项,项目,绩,绩效,的,的主,要,要方,面,面,包括,1项,目,目到,达,达的,人,人群-目,标,标人,群,群,2项,目,目达,到,到的,功,功能-预,期,期设,计,计功,能,能,3项,目,目过,程,程中,的,的变,更,更-,评,评价,标,标准,的,的变,化,化,基本,内,内容,过程,评,评价-内容,根据,项,项目,的,的结,果,果和,作,作用,从,从项,目,目的,实,实施,过,过程,中,中分,析,析产,生,生这,些,些后,果,果的,原,原因.,效益,评,评价,分为,财,财务,评,评价,和,和国,民,民经,济,济评,价,价,主,主要,内,内容,和,和项,目,目前,评,评估,差,差别,不,不大,分,析,析财,务,务内,部,部收,益,益率,、,、财,务,务净,现,现值,、,、贷,款,款偿,还,还期,、,、经,济,济内,部,部收,益,益率,、,、经,济,济净,现,现值,、,、投,资,资回,收,收期,等,等盈,利,利能,力,力和,清,清偿,能,能力,指,指标,。,。,持续,性,性评,价,价-内容,项目,的,的可,持,持续,性,性和,可,可重,复,复性,影响,评,评价-内容,过程,评,评价,内,内容,项目,的,的立,项,项、,准,准备,和,和评,估,估;,项目,内,内容,和,和建,设,设规,模,模;,工程,进,进度,和,和实,施,施情,况,况;,配套,设,设施,和,和服,务,务条,件,件;,受益,者,者范,围,围及,其,其反,映,映;,项目,的,的管,理,理和,机,机制;,财务,执,执行,情,情况,。,。,持续,性,性评,价,价内,容,容,技术,装,装备,与,与当,地,地条,件,件的,适,适用,性,性;,项目,与,与当,地,地受,益,益者,及,及社,会,会文,化,化环,境,境的,一,一致,性,性;,项目,组,组织,机,机构,、,、管,理,理水,平,平、,受,受益,者,者参,与,与充,分,分性;,维持项目,正,正常运营,、,、资产折,旧,旧等方面,资,资金来源;,防止环境,质,质量下降,的,的管理措,施,施和控制,手,手段的可,靠,靠性;,对项目外,部,部地质、,经,经济及其,他,他不利因,素,素方法的,对,对策措施,。,。,影响评价,经济影响,评,评价,:主要评,价,价项目对,所,所在地区,、,、所属行,业,业和国家,产,产生的经,济,济方面的,影,影响,需,要,要同项目,效,效益评价,中,中的经济,分,分析区别,开,开来,避,免,免重复。,主,主要包括,分,分配、就,业,业、国内,资,资源成本(或换汇,成,成本)、,技,技术进步,等,等,由于,这,这部分一,般,般只能做,定,定性分析,一些国,家,家和组织,把,把它并入,社,社会影响,评,评价。,环境影响,评,评价,:包括项,目,目的污染,控,控制、地,区,区环境质,量,量、自然,资,资源利用,和,和保护、,区,区域生态,平,平衡和环,境,境管理等,。,。,社会影响,评,评价,:对项目,在,在社会的,经,经济、发,展,展方面的,有,有形和无,形,形的效益,和,和结果的,分,分析,包,括,括贫困、,平,平等、参,与,与、妇女,和,和持续性,等,等内容。,评价方法,1对比分析,前后对比:项目实,施,施前和完,成,成后的情,况,况加以比,较,较,测定,项,项目的效,益,益和作用,。,。前一阶,段,段与项目,投,投产实际,的,的比较,有无对比:将项目,实,实际发生,的,的情况与,若,若无项目,时,时可能发,生,生的情况,进,进行对比,以度量,项,项目的真,实,实影响和,作,作用。有,项,项目扣除,同,同一时间,无,无项目,2逻辑框架,法,法:层次,推,推进,便,于,于科学管,理,理,3成功度分,析,析法,一种常用,的,的综合评,价,价方法,依,依靠评价,专,专家或专,家,家组的经,验,验,综合评价,各项指标,对项目,的,的成功度,作,作出定性,的,的结论。,有无和前,后,后对比综,合,合分析模,式,式,项目,有无对比,前后对比,有项目,无项目,项目前,项目后,财务效益,经济效益,环境效益,社会效益,销售收入,经济EIRR,环境指标,就业人数,综合效益,逻辑框架,分,分析法的,矩,矩阵模式,目标层次,验证对比指标,原因,分析,可持续性,（风险）,项目原定,目标,实际实现,指标,差别,宏观目标,（影响）,项目目的,（作用）,项目产出,（实施结果）,项目投入,（建设条件）,某船厂后,评,评价逻辑,框,框架,项目,原定目标,实际结果,原因分析,持续发展条件,宏观目标,缓解大型修船能力,缓解了矛盾,国家政策,劳动力,价格优势,继续开放的政策,继续发展的亚太经济,目的,满足我国10万吨级船坞的修理需求,实际修理20万吨级以上,远洋运输行业的发展,发展服务营销网络,开拓外轮市场,产出,新建10万吨级船坞一座及其配套措施,基本良好,但部分设施配套不足,项目实施管理有利,但前期投资不足,增加配套设施,缩短坞期,投入,投资额1.8亿,工期3年,投资额3.64亿,工期缩短4个月,物价上涨,设计变更,加强管理,成功度评,价,价,逻辑框架,法,法分析的,项,项目目标,的,的实现程,度,度和效益,分,分析的评,价,价结论是,成,成功度评,价,价法的基,础,础。,主要分为5个等级,完全成功,的,的:项目,的,的各项目,标,标都已全,面,面实现或,超,超过:相,对,对成本而,言,言,项目,取,取得巨大,的,的效益和,影,影响。,成功的(,):项,目,目的大部,分,分目标已,经,经实现;,相,相对成本,而,而言,项,目,目达到了,预,预期的效,益,益和影响,。,。,部分成功,的,的():项目实,现,现了原定,的,的部分目,标,标;相对,成,成本而言,项目只,取,取得了一,定,定的效益,和,和影响。,不成功的():,项,项目实现,的,的目标非,常,常有限;,相,相对成本,而,而言,项,目,目几乎没,有,有产生什,么,么正效益,和,和影响。,失败的(,):项,目,目的目标,是,是不现实,的,的,无法,实,实现;相,对,对成本而,言,言,项目,不,不得不终,止,止。,评价表,项目成功,度,度评价表,序号,执行评价指标,相关重要性,成功度,1,经济适应性,重要,A,2,环境影响,重要,A,3,社会影响,次重要,B,4,组织影响,次重要,B,5,技术影响,次重要,A,6,成本-效用,重要,A,7,进度管理,重要,A,8,预算成本控制,重要,A,9,财务内部收益率,重要,A,10,经济内部收益率,重要,A,11,财务持续性,重要,A,12,组织持续性,重要,A,13,项目总持续性,重要,A,14,项目总成功度,A,
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