市场营销第章排程业务业务新

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第二部分 排程业务,场景一：接到安排计划的通知,人物：郭静,销售部主管,孟学,计划部主管,事件：销售部接到订单后通知计划部安排计划,场景一：接到安排计划的通知,郭静：喂，是计划部吗？,孟学：您好，这里是计划部。,郭静：刚刚接了两张销售订单，已经审核完了，你们查一下。,孟学：好的，您先等等（查询订单）。对，订单已经有了，我们马上做产销安排。,郭静：好的，再见！,孟学：再见！,场景二：进行排程业务,人物：孟学,计划部主管,朱玉,计划部业务员,刘梅,计划部业务员,梁伟,计划部业务员,事件：接到销售部通知后，进行排程业务，根据销售订单制作计划令单。,场景二：进行排程业务,孟学：小朱、小刘，销售部又有新订单了，你们看一下，做一下排程，然后让梁伟通知一下采购部和生产部。,朱玉、刘梅：好的。（完成,MRP,和,MPS,运算）,刘梅：梁伟，新的销售订单的计划已经安排好了，你打电话通知一下其他部门吧。,梁伟：好的。,场景三：通知采购和生产部门,人物：梁伟,计划部业务员,事件：运行,MRP,和,MPS,后，将新的计划通知其他部门。,场景三：通知采购和生产部门,梁伟：喂，是生产部吗？我是计划部的梁伟，我们这里有一份生产计划已经做好，请你们查看一下是否合适。,梁伟：喂，是采购部吗？我是计划部的梁伟，我们这里有一份采购计划已经做好，请你们查看一下是否合适。,排程模块之间的关系,主生产计划,MPS,物料需求计划,MRP,每一项加工件的建议计划,开始生产日期和完工日期,需求数量,生产作业计划,采购计划,物料清单,BOM,库存信息,有什么？,每一项采购的建议计划,订货日期和到货日期,需求数量,需要什么？,1,、主生产计划与物料需求计划,主生产计划（,MPS,）是以客户销售订单和市场预测为需求数据源，以企业生成的产品为对象，说明什么时间生产什么产品及生产多少的计划安排。,MPS,用来定义关键物料（主要是成品）的预期生产计划，有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需物料（物料、劳力、设备与资金等）的用量及其所需要的时机。可以使用,MPS,调节生产来有效地利用资源并推动物料需求计划（,MRP,）的有效制定，因此,MPS,是产销协调的依据，是所有作业计划的根源。,1,、主生产计划与物料需求计划,物料需求计划（,MRP,）是指依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）的供应量，来计算物料净需求，并提出新的供应计划，这一过程成为物料需求计划。,1,、主生,产,产计划,与,与物料,需,需求计,划,划,在运算,MRP,之前，,要,要执行,MPS,运算，,待,待关键,物,物料（,MPS,物料）,先,先模拟,出,出可行,的,的产销,计,计划以,后,后，再,以,以此产,销,销计划,进,进行,MRP,计划的,制,制作，,以,以保证,MRP,计划的,可,可行性,。,。,MRP,模块式,针,针对,MRP,件，根,据,据客户,订,订单或,产,产品预,测,测订单,的,的需求,和,和,MPS,计划，,依,依据物,料,料清单,提,提供的,产,产品物,料,料结构,，,，考虑,现,现有库,存,存和未,关,关闭订,单,单，计,算,算出各,采,采购件,、,、委外,件,件及自,制,制件的,供,供需数,量,量和供,需,需日期,，,，以供,制,制定采,购,购管理,、,、委外,管,管理、,生,生产订,单,单系统,计,计划之,用,用。,MPS,件：,本,本栏,位,位用,于,于区,分,分此,物,物料,是,是,MPS,件还,是,是,MRP,件，,供,供主,生,生产,计,计划,系,系统,和,和物,料,料需,求,求计,划,划之,用,用，,可,可选,或,或不,选,选择,。,。若,选,选择,，,，则,表,表明,此,此存,货,货为,主,主生,产,产计,划,划对,象,象，,称,称为,MPS,件（,MPSItems,）。,列,列入,MPS,件范,围,围的,，,，通,常,常为,销,销售,品,品、,关,关键,零,零组,件,件、,供,供应,提,提前,期,期较,长,长或,占,占用,产,产能,负,负荷,多,多或,作,作为,预,预测,对,对象,的,的存,货,货等,。,。,MPS,件的,选,选择,可,可按,各,各阶,段,段需,要,要而,调,调整,，,，以,求,求适,量,量。,若,若不,选,选择,，,，则,不,不列,为,为主,生,生产,计,计划,对,对象,，,，即,为,为,MRP,展开,对,对象,，,，也,称,称为,非,非,MPS,件。,未,未启,用,用主,生,生产,计,计划,系,系统,之,之前,，,，可,将,将全,部,部存,货,货定,为,为非,MPS,件，,即,即将,全,全部,存,存货,列,列为,MRP,计算,对,对象,。,。在,启,启用,主,主生,产,产计,划,划或,需,需求,规,规划,系,系统,之,之前,，,，本,栏,栏位,可,可不,理,理会,。,。,2,、,ATO,与,PTO,ATO,：指,面,面向,订,订单,装,装配,，,，即,接,接受,客,客户,订,订单,后,后方,可,可下,达,达生,产,产装,配,配。,ATO,在接,受,受客,户,户订,单,单之,前,前虽,可,可预,测,测，,但,但目,的,的在,于,于事,先,先提,前,前准,备,备其,子,子件,供,供应,，,，,ATO,件本,身,身则,需,需按,客,客户,订,订单,下,下达,生,生产,。,。本,系,系统,中,中，,ATO,一定,同,同时,为,为自,制,制件,属,属性,。,。若,ATO,与模,型,型属,性,性共,存,存，,则,则是,指,指在,客,客户,订,订购,该,该物,料,料时,，,，其,物,物料,清,清单,可,可列,出,出其,可,可选,用,用的,子,子件,物,物料,，,，即,在,在销,售,售管,理,理或,出,出口,贸,贸易,系,系统,中,中可,以,以按,客,客户,要,要求,订,订购,不,不同,的,的产,品,品配,置,置。,ATO,模型,与,与,PTO,模型,的,的区,别,别在,于,于，,ATO,模型,需,需选,配,配后,下,下达,生,生产,订,订单,组,组装,完,完成,再,再出,货,货，,PTO,模型,则,则按,选,选配,子,子件,直,直接,出,出货,。,。,2,、,ATO,与,PTO,PTO,：指,面,面向,订,订单,挑,挑选,出,出库,。,。在,客,客户,订,订购,该,该物,料,料时,，,，其,物,物料,清,清单,可,可列,出,出其,可,可选,用,用的,子,子件,物,物料,，,，即,在,在销,售,售管,理,理或,出,出口,贸,贸易,系,系统,中,中可,以,以按,客,客户,要,要求,订,订购,不,不同,的,的产,品,品配,置,置。,ATO,模型,与,与,PTO,模型,的,的区,别,别在,于,于，,ATO,模型,需,需选,配,配后,下,下达,生,生产,订,订单,组,组装,完,完成,再,再出,货,货，,PTO,模型,则,则按,选,选配,子,子件,直,直接,出,出货,。,。,3,、时,栅,栅代,号,号,时栅,代,代号,：,：,MPS/MRP,计算,时,时，,在,在某,一,一时,段,段对,某,某物,料,料而,言,言，,其,其独,立,立需,求,求来,源,源可,能,能是,按,按订,单,单或,按,按预,测,测或,两,两者,都,都有,，,，系,统,统是,按,按各,物,物料,所,所对,应,应的,时,时栅,内,内容,而,而运,作,作的,。,。,系统,读,读取,时,时栅,代,代号,的,的顺,序,序为,：,：先,以,以物,料,料在,存,存货,主,主档,中,中的,时,时栅,代,代号,为,为准,，,，若,无,无则,按,按,MPS/MRP,计划,参,参数,中,中设,定,定的,时,时栅,代,代号,。,。,预测,消,消耗,逻,逻辑,：,：,是指,如,如果,订,订单,是,是预,测,测的,一,一部,分,分，,则,则其,数,数量,应,应当,从,从预,测,测量,中,中减,去,去。,预测,消,消耗,逻,逻辑,的,的目,标,标：,根据,当,当前,预,预测,和,和实,际,际的,客,客户,订,订单,，,，最,准,准确,地,地表,示,示市,场,场需,求,求。,预测,消,消耗,逻,逻辑,的,的方,法,法,第一,种,种方,法,法：,在,在每,次,次录,入,入客,户,户订,单,单时,即,即更,新,新未,消,消耗,预,预测,，,，系,统,统从,未,未消,耗,耗预,测,测中,减,减去,客,客户,订,订单,。,。,第二,种,种方,法,法：,预,预测,消,消耗,逻,逻辑,是,是一,个,个独,立,立的,计,计算,过,过程,，,，而,不,不是,订,订单,录,录入,过,过程,的,的一,部,部分,。,。即,在,在接,到,到订,单,单时,预,预测,保,保持,不,不变,，,，预,测,测消,耗,耗逻,辑,辑作,为,为独,立,立的,部,部分,将,将客,户,户订,单,单总,量,量和,原,原始,预,预测,相,相结,合,合来,计,计算,未,未消,耗,耗预,测,测。,无论,使,使用,哪,哪种,方,方法,，,，都,要,要把,原,原始,预,预测,和,和未,消,消耗,的,的预,测,测存,在,在系,统,统中,。,。,原始,预,预测,可,可以,用,用来,对,对客,户,户订,单,单进,行,行定,期,期分,析,析以,识,识别,潜,潜在,的,的非,正,正常,需,需求,及,及趋,势,势。,把未,消,消耗,预,预测,和,和其,他,他需,求,求加,在,在一,起,起来,计,计算,一,一项,物,物料,的,的总,需,需求,，,，从,而,而使,主,主生,产,产计,划,划和,物,物料,需,需求,计,计划,的,的计,算,算得,到,到简,化,化。,按照,预,预测,消,消耗,逻,逻辑,，,，应,在,在客,户,户订,单,单所,要,要求,的,的时,区,区内,从,从预,测,测量,中,中减,去,去客,户,户订,单,单量,。,。如,果,果在,该,该时,区,区内,客,客户,需,需求,超,超过,预,预测,，,，系,统,统可,以,以从,该,该时,区,区之,前,前或,之,之后,的,的时,区,区中,减,减去,。,。,当客,户,户需,求,求和,预,预测,在,在数,量,量上,相,相同,但,但时,区,区不,同,同时,，,，则,在,在客,户,户实,际,际需,求,求和,预,预测,之,之间,可,可能,出,出现,时,时间,上,上的,差,差异,。,。,ERP,软件,中,中，,客,客户,订,订单,和,和预,测,测订,单,单两,者,者形,成,成,MPS/MRP,需求,的,的主,要,要来,源,源，,二,二者,处,处理,的,的逻,辑,辑包,括,括：,仅为,客,客户,订,订单,仅为,预,预测,订,订单,客户,订,订单,+,预测,订,订单,的,的某,种,种组,合,合,客户,订,订单,或,或预,测,测订,单,单单,独,独作,为,为需,求,求容,易,易理,解,解,对于,客,客户,订,订单,及,及预,测,测订,单,单的,组,组合,提,提供,5,种预,测,测消,耗,耗的,处,处理,方,方式,：,：,客户,订,订单,+,预测,订,订单,，,，不,消,消抵,客户,订,订单,+,预测,订,订单,，,，正,向,向消,抵,抵,客户,订,订单,+,预测,订,订单,，,，反,向,向消,抵,抵,客户,订,订单,+,预测,订,订单,，,，先,正,正向,再,再反,向,向消,抵,抵,客户,订,订单,+,预测,订,订单,，,，先,反,反向,再,再正,向,向消,抵,抵,消抵,作,作业,是,是依,据,据各,区,区段,而,而执,行,行的,，,，不,跨,跨区,段,段作,业,业。,需求,预,预测,如,如下,图,图，,现,现有,一,一客,户,户订,单,单预,计,计完,工,工日,为,为,10/15,，数,量,量为,400,，计,算,算,10/0110/31,的需,求,求,反向,消,消抵,：,：客,户,户订,单,单会,将,将,10/01,和,10/10,的预,测,测量,都,都消,抵,抵掉,，,，则,该,该时,段,段需,求,求量,为,为：,订,订单,10/15400,，预,测,测,10/20200,正向,消,消抵,：,：客,户,户订,单,单会,将,将,10/20,的预,测,测量,都,都消,抵,抵掉,，,，则,该,该时,段,段需,求,求量,为,为：,预,预测,10/01100,、,10/10200,，订,单,单,10/15400,预测需求：,10/01,（,100,）,10/10,（,200,）,10/20,（,200,）,11/01,（,200,）,11/10,（,200,）,先反,向,向再,正,正向,消,消抵,：,：客,户,户订,单,单会,先,先把,10/01,和,10/10,的预,测,测量,都,都消,抵,抵掉,，,，余,下,下的,部,部分,再,再将,其,其后,的,的,10/20,的预,测,测量,消,消抵,掉,掉,100,，则,该,该时,段,段需,求,求量,为,为：,订,订单,10/15400,，预,测,测,10/20100,先正,向,向再,反,反向,消,消抵,：,：客,户,户订,单,单会,将,将,10/20,的预,测,测量,都,都消,抵,抵掉,，,，再,将,将余,下,下的,抵,抵消,掉,掉,10/10,的预,测,测数,，,，则,该,该时,段,段需,求,求量,为,为：,预,预测,10/01100,、订,单,单,10/15400,预测需求：,10/01,（,100,）,10/10,（,200,）,10/20,（,200,）,11/01,（,200,）,11/10,（,200,）,MPS,供需,资,资料,查,查询,按物,料,料,9,月份,电,电子,挂,挂钟,现,现有,库,库存,50,个，,生,生产,批,批量,30,个，,本,本月,有,有效,工,工作,日,日,21,天，,按,按照,先,先交,货,货先,生,生产,的,的原,则,则，,计,计算,MPS,料品,的,的净,需,需求,，,，规,划,划的,结,结果,如,如下,：,：,按照,销,销售,订,订单,0000000001,要求,，,，,9,月,20,日交,货,货电,子,子挂,钟,钟,100,个，,考,考虑,累,累计,提,提前,期,期,2,天（,1+1=2,），,因,因此,，,，规,划,划,9,月,18,日开,始,始组,装,装,60,个（,2,批）,，,，,20,日组,装,装完,成,成供,应,应，,此,此时,现,现存,量,量,110,个，,交,交货,后,后余,10,个。,按照,销,销售,订,订单,0000000002,要求,，,，,9,月,22,日交,货,货电,子,子挂,钟,钟,400,个，,考,考虑,固,固定,提,提前,期,期,1,天，,变,变动,提,提前,期,期,2,天（,400/200*1=2,），,因,因此,，,，规,划,划,9,月,19,日开,始,始组,装,装,390,个（,13,批）,，,，,22,日组,装,装完,成,成供,应,应，,加,加上,现,现有,库,库存,量,量,10,个，,共,共,400,个，,正,正好,满,满足,客,客户,订,订单,需,需求,。,。,MRP,供需,资,资料,查,查询,按物,料,料,以,14000,（电,池,池）,的,的规,划,划情,况,况为,例,例：,因为,在,在对,销,销售,订,订单,0000000001,进行,MPS,运算,时,时，,已,已规,划,划,9,月,18,日开,始,始组,装,装,10000,（电,子,子挂,钟,钟）,60,个，,即,即此,时,时必,须,须供,应,应电,池,池,120,个。,经,经过,MRP,运算,的,的结,果,果为,：,：规,划,划,9,月,18,日需,求,求,14000,（电,池,池）,120,个，,由,由于,电,电池,采,采购,提,提前,期,期为,1,天，,因,因此,，,，规,划,划,9,月,17,日要,组,组织,采,采购,，,，,9,月,18,日完,成,成采,购,购,120,个电,池,池的,供,供应,计,计划,。,。,因为,在,在对,销,销售,订,订单,0000000002,进行,MPS,运算,时,时，,已,已规,划,划,9,月,19,日开,始,始组,装,装,10000,（电,子,子挂,钟,钟）,390,个，,即,即此,时,时必,须,须供,应,应电,池,池,780,个。,经,经过,MRP,运算,的,的结,果,果为,：,：规,划,划,9,月,19,日需,求,求,14000,（电,池,池）,780,个，,由,由于,电,电池,采,采购,提,提前,期,期为,1,天，,因,因此,，,，规,划,划,9,月,18,日要,组,组织,采,采购,，,，,9,月,19,日完,成,成采,购,购,780,个电,池,池的,供,供应,计,计划,。,。,固定,提,提前,期,期：,从,从发,出,出需,求,求讯,息,息，,到,到接,获,获存,货,货为,止,止所,需,需的,固,固定,提,提前,期,期。,以,以采,购,购件,为,为例,，,，即,不,不论,需,需求,量,量多,少,少，,从,从发,出,出采,购,购订,单,单到,可,可收,到,到存,货,货为,止,止的,最,最少,需,需求,时,时间,，,，称,为,为此,采,采购,件,件的,固,固定,提,提前,期,期。,变动,提,提前,期,期：,如,如果,生,生产,或,或采,购,购或,委,委外,时,时，,会,会因,数,数量,造,造成,生,生产,或,或采,购,购或,委,委外,时,时间,不,不一,时,时，,此,此段,时,时间,称,称为,变,变动,提,提前,期,期。,变动,基,基数,：,：如,果,果有,变,变动,提,提前,期,期考,虑,虑时,，,，每,日,日产,量,量即,为,为变,动,动基,数,数。,总提,前,前期,=,变动,基,基数,变动,提,提前,期,期,+,固定,提,提前,期,期,MRP,供需,资,资料,查,查询,按物,料,料,例题,9,月,2,日输,入,入预,测,测需,求,求数,据,据：,假,假设,物,物料,电,电子,挂,挂钟,，,，其,需,需求,起,起始,与,与结,束,束日,期,期分,别,别为,09-06,、,10-12,，预,测,测数,量,量,1300,件。,工,工作,日,日历,每,每天,工,工作,8,小时,，,，每,周,周周,一,一至,周,周五,为,为工,作,作日,，,，周,六,六及,周,周日,为,为非,工,工作,日,日。,时,时栅,设,设置,如,如下,：,：,根据,实,实验,数,数据,资,资料,，,，试,分,分析,三,三种,均,均化,条,条件,下,下，,MPS,与,MRP,运算,的,的供,需,需资,料,料内,容,容。,已知,：,：固,定,定提,前,前期,1,天，,变,变动,提,提前,期,期,1,天，,变,变动,基,基数,200,件，供应,倍,倍数,30,件，期初,库,库存,50,件。,行号,日数,需求来源,1,10,客户订单,2,20,预测,+,客户订单，反向消抵,3,40,预测,+,客户订单，先反向再正向消抵,确定需求,：,：,日数,需求来源,不均化,周均化,月均化,客户订单,预测订单,客户订单,预测订单,客户订单,预测订单,10,（,9.2-9.11,）,客户订单,0,1300,0,9.6144,9.11240,0,9.6866,20,（,9.12-10.1,）,预测,+,客户订单，反向消抵,9.20100,9.22400,0,9.20100,9.22400,9.18240,9.25240,9.20100,9.22400,0,40,（,10.2-11.10,）,预测,+,客户订单，先反向再正向消抵,0,0,0,10.2240,10.9196,0,10.2434,不均化,9.20,客户需要,100,个,9.22,客户需要,400,个,MPS,规划结果,：,：,9,月,20,日交货电,子,子挂钟,100,个，考虑,累,累计提前,期,期,2,天（,1+1=2,），因此,，,，规划,9,月,18,日开始组,装,装,60,个（,2,批），,20,日组装完,成,成供应，,此,此时现存,量,量,110,个，交货,后,后余,10,个。,9,月,22,日交货电,子,子挂钟,400,个，考虑,固,固定提前,期,期,1,天，变动,提,提前期,2,天（,400/200*1=2,），因此,，,，规划,9,月,19,日开始组,装,装,390,个（,13,批），,22,日组装完,成,成供应，,加,加上现有,库,库存量,10,个，共,400,个，正好,满,满足客户,订,订单需求,。,。,周均化,9.20,客户需要,100,个,9.22,客户需要,400,个,9.25,预测需要,240,个,10.2,预测需要,240,个,10.9,预测需要,196,个,MPS,规划结果,：,：,9,月,20,日交货电,子,子挂钟,100,个，考虑,累,累计提前,期,期,2,天（,1+1=2,），因此,，,，规划,9,月,18,日开始组,装,装,60,个（,2,批），,20,日组装完,成,成供应，,此,此时现存,量,量,110,个，交货,后,后余,10,个。,9,月,22,日交货电,子,子挂钟,400,个，考虑,固,固定提前,期,期,1,天，变动,提,提前期,2,天（,400/200*1=2,），因此,，,，规划,9,月,19,日开始组,装,装,390,个（,13,批），,22,日组装完,成,成供应，,加,加上现有,库,库存量,10,个，共,400,个，正好,满,满足客户,订,订单需求,。,。,9.25,预测需要,240,个，考虑,累,累计提前,期,期,3,天，因此,，,，规划,9,月,22,日开始组,装,装,240,个（,8,批），,25,日组装完,成,成，此时,现,现存量,240,个。,10.2,预测需要,240,个，考虑,累,累计提前,期,期,3,天，因此,，,，规划,9,月,30,日开始组,装,装,240,个（,8,批），,2,日组装完,成,成，此时,现,现存量,480,个。,10.9,预测需要,196,个，考虑,累,累计提前,期,期,3,天，因此,，,，规划,10,月,6,日开始组,装,装,210,个（,7,批），,9,日组装完,成,成，此时,现,现存量,690,个。,月均化,9.20,客户需要,100,个,9.22,客户需要,400,个,10.2,预测需要,434,个,9,月,20,日交货电,子,子挂钟,100,个，考虑,累,累计提前,期,期,2,天（,1+1=2,），因此,，,，规划,9,月,18,日开始组,装,装,60,个（,2,批），,20,日组装完,成,成供应，,此,此时现存,量,量,110,个，交货,后,后余,10,个。,9,月,22,日交货电,子,子挂钟,400,个，考虑,固,固定提前,期,期,1,天，变动,提,提前期,2,天（,400/200*1=2,），因此,，,，规划,9,月,19,日开始组,装,装,390,个（,13,批），,22,日组装完,成,成供应，,加,加上现有,库,库存量,10,个，共,400,个，正好,满,满足客户,订,订单需求,。,。,10.2,预测需要,434,个，考虑,累,累计提前,期,期,4,天，因此,，,，规划,9,月,28,日开始组,装,装,450,个（,15,批），,2,日组装完,成,成，此时,现,现存量,450,个。,思考题,8,月,2,日（周五,）,）输入预,测,测需求数,据,据：假设,物,物料电子,挂,挂钟，其,需,需求起始,与,与结束日,期,期分别为,08-06,（周三）,、,、,9-13,，预测数,量,量,1200,件。工作,日,日历每天,工,工作,8,小时，每,周,周周一至,周,周五为工,作,作日，周,六,六及周日,为,为非工作,日,日。时栅,设,设置如下,：,：,根据实验,数,数据资料,，,，,8,月,16,日和,18,日分别有,100,件和,300,件的订单。,试,试分析三种,均,均化条件下,，,，,MPS,与,MRP,运算的供需,资,资料内容。,已知：固定,提,提前期,1,天，变动提,前,前期,1,天，变动基,数,数,200,件，供应倍,数,数,30,件，期初库,存,存,50,件。,行号,日数,需求来源,1,10,客户订单,2,20,预测,+,客户订单，正向消抵,3,40,预测,+,客户订单，先反向再正向消抵,日数,需求来源,不均化,周均化,月均化,客户订单,预测订单,客户订单,预测订单,客户订单,预测订单,10,（,8.2-8.11,）,客户订单,0,1200,0,8.6166,8.11207,0,8.6786,20,（,8.12-8.31,）,预测,+,客户订单，正向消抵,8.16100,8.18300,0,8.16100,8.18300,8.18207,8.25207,8.16100,8.18300,0,40,（,9.1-10.10,）,预测,+,客户订单，先反向再正向消抵,0,0,0,9.1207,9.8206,0,9.1414,4,、再订货点,（ROP是,再,再订货点）,如果该存货,补,补货政策为,依,依再订货点,，,，则需要在,此,此页签进行,相,相关信息的,设,设置。,ROP件：,设,设置为外购,属,属性ROP的存货，,在,在库存系统,中,中可以参与ROP运算,，,，生成ROP采购计划,。,。,再订货点方,法,法：设置为ROP件时,，,，必选其一,。,。, 手工：,由,由用户手工,输,输入再订货,点,点。, 自动：,由,由系统自动,计,计算再订货,点,点，不可手,工,工修改，可,录,录入日均耗,量,量。再订货,点,点=日均耗,量,量*固定提,前,前期+安全,库,库存。,5,、供需政策,供需政策：,各,各存货的的,供,供应方式，,可,可以选择,PE,或,LP,。本栏位为,主,主生产计划,及,及需求规划,系,系统，规划,计,计划订单之,用,用。, PE,（,Period,）：表示期,间,间供应法。,MPS/MRP,计算时，按,设,设定期间汇,总,总净需求一,次,次性供应，,即,即合并生成,一,一张计划订,单,单。此方式,可,可增加供应,批,批量，减少,供,供应次数，,但,但需求来源,（,（如销售订,单,单）变化太,大,大时，将造,成,成库存太多,、,、情况不明,的,的现象。若,供,供需政策采,用,用,PE,，则可在,供应期间,栏位输入供,应,应期间天数,。,。, LP,（,Lot Pegging,）：表示批,量,量供应法，,按,按各时间的,净,净需求分别,各,各自供应。,所,所有净需求,都,都不合并，,按,按销售订单,不,不同各自生,成,成计划订单,。,。此方式可,使,使供需对应,关,关系明朗化,，,，库存较低,，,，但供应批,量,量可能偏低,，,，未达经济,规,规模。若供,需,需政策选用,LP,，则可选择,是否令单合,并,并,栏位。,5,、供需政策,如存货,A,，当,MPS,或,MRP,展开时的净,需,需求有三笔,，,，,4/01,需求,100,、,4/10,需求,200,、,4/20,需求,150,。若该存货,为,为自制件、,提,提前期为固,定,定,40,天，则（假,设,设不考虑工,作,作日历，事,实,实上应依工,作,作日历推算,订,订单的到期,日,日）：,供需政策,供,供应期间,MPS,或,MRP,展开后，计,划,划生产订单,为,为：,PE 30,天 只有一,张,张生产订单,，,，即,4/01,应完成,450,件,LP,无 三张生,产,产订单，即,4/01,应完成,100,件、,4/10,应完成,200,件、,4/20,应完成,150,件,供应期间：,若,若供需政策,采,采用,PE,，则可在本,栏,栏位输入天,数,数。如果净,需,需求的日期,落,落在设定的,供,供应期间内,，,，则合并为,一,一张计划订,单,单。,是否令单合,并,并：当供需,政,政策为,LP,时，可选择,同,同一销售订,单,单（不同行,号,号）的净需,求,求是否予以,合,合并。,例如：有两,个,个产品,A,及,F,，其物料清,单,单如下。销,售,售订单,1,订购,A,，另一销售,订,订单,#2,订购,F,，在,B,、,C,、,E,的不同提前,天,天数之下，,B,会有,4,个不同需求,日,日期，假设,如,如下：,（,1,）,7,月,20,日,100,件,销售订单,1,（,2,）,7,月,15,日,150,件,销售订单,1,（,3,）,7,月,12,日,80,件,销售订单,2,（,4,）,7,月,8,日,200,件,销售订单,2,A,B,C,E,F,B,B,B,5,、供需政策,（,1,）若,B,的供需政策,为,为,LP,，并选择令,单,单合并，则,上,上述,4,项需求并成,二,二：,7,月,15,日,250,件、,7,月,8,日,280,件。,（,2,）若,B,的供需政策,为,为,LP,，而不选择,令,令单合并，,则,则上述,4,项需求维持,不,不变。,（,3,）若,B,的供需政策,为,为,PE,，而供应期,间,间为,10,天，则上述,4,项需求并成,二,二：,7,月,8,日,430,件、,7,月,20,日,100,件。,（,4,）若,B,的供需政策,为,为,PE,，而供应期,间,间为,5,天，则上述,4,项需求并成,三,三：,7,月,8,日,280,件、,7,月,15,日,150,件、,7,月,20,日,100,件。,日常业务流,程,程,MPS,计划前稽核,作,作业,MPS,计划参数维,护,护,报价单生成,销,销售订单,查询报表,MPS,计划生成,累计提前天,数,数计算,库存异常状,况,况查询,累计提前天,数,数推算及库,存,存异常状况,查,查询,累计提前天,数,数推算的作,用,用是根据,BOM,结构计算各,物,物料的累计,提,提前期。如,果,果,BOM,结构发生了,变,变化，应执,行,行累计提前,天,天数的重新,推,推算，以消,除,除由于物料,提,提前期改变,或,或者,BOM,结构改变等,造,造成物料累,计,计提前期不,正,正确，从而,保,保证,MPS,和,MRP,展开结果的,正,正确性。,当库存中出,现,现现存量为,负,负值的物料,时,时，成为库,存,存异常。库,存,存异常会影,响,响,MPS,和,MRP,展开结果的,正,正确性，因,此,此在,MPS,展开前应先,检,检查库存是,否,否存在异常,状,状况。,MPS,计划参数维,护,护,在,MPS,计划执行之,前,前，要设定,企,企业进行,MPS,计划所依据,的,的条件，如,：,：预测版本,、,、时栅代号,、,、冻结日期,、,、截止日期,等,等。,预测版本是,用,用来说明,MPS,展开所用的,产,产品需求预,测,测资料的来,源,源。,冻结日期是,指,指主生产计,划,划不允许变,动,动、 插单,的,的时间范围,。,。如计划期,间,间起始日期,为,为,2-1,，设定冻结,日,日期为,2-10,，则在起始,日,日期未来,10,日内主生产,计,计划排程不,允,允许变动。,截止日期是,指,指设定参与,MPS,计划的客户,销,销售订单或,者,者产品预测,资,资料截止的,日,日期。截止,日,日期之后的,客,客户销售订,单,单或者预测,销,销售订单不,作,作为规划对,象,象。,操作指导,1,MPS,累计提前天,数,数推算（岗,位,位：计划部,门,门,计划员）,菜单路径：,业,业务,/,生产制造,/,主生产计划,/MPS,计划前稽核,作,作业,/,累计提前天,数,数推算,2,库存异常,状,状况查询（,岗,岗位：计划,部,部门,计划员）,菜单路径：,业,业务,/,生产制造,/,主生产计划,/MPS,计划前稽核,作,作业,/,库存异常状,况,况查询,使生产和市,场,场需求相匹,配,配，并且保,持,持生产的稳,定,定,避免信息的,不,不一致,及时对多变,的,的市场和不,准,准确的预测,作,作出反应,避免企业承,诺,诺本不能满,足,足的客户需,求,求,使财务计划,的,的编制更加,容,容易,提高了物料,管,管理人员的,工,工作效率,主生产计划,目的,已授权的生,产,产规划,MPS,方案,资源约束条,No,件是否满足,Yes,批准,MPS,图,4,3 MPS,的制定程序,（,2,）编制主生,产,产计划的程,序,序,MPS,的制定程序,MPS,所需满足的,约,约束条件：,MPS,所确定的生,产,产总量必须,等,等于销售与,运,运作规划确,定,定的生产总,量,量,在决定产品,批,批量和生产,时,时间时必须,考,考虑资源的,约,约束，例如,，,，设备能力,，,，人员能力,，,，库存能力,(,仓储空间的,大,大小,),，流动资金,总,总量等,（,3,）编制主生,产,产计划中涉,及,及的数值,需求预测,实际需求,未消耗的预,测,测,总需求,预计可用量,计划接收量,主生产计划,量,量,可承诺量,累计可承诺,量,量,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,需求预测：,可,可以来自生,产,产规划的生,产,产预测，也,可,可以是市场,预,预测。,如果企业产,品,品很多，划,分,分成产品族,进,进行管理且,对,对产品族进,行,行市场预测,，,，则主生产,计,计划使用生,产,产预测，这,样,样可以使主,生,生产计划能,遵,遵循生产规,划,划的目标。,其数值应该,是,是所在产品,族,族的生产规,划,划总产量中,预,预期分配到,该,该项产品的,部,部分，其计,算,算通常使用,百,百分比清单,来,来分解生产,规,规划。,否则，可以,直,直接使用针,对,对主生产计,划,划的对象进,行,行的市场预,测,测,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,实际需求,即尚未发货,的,的客户订单,，,，是指已经,接,接到客户的,订,订单，并做,出,出了发货承,诺,诺，但尚未,发,发货。,实际需求包,括,括可消耗预,测,测的客户订,单,单和属于非,正,正常需求的,客,客户订单两,部,部分。,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,未消耗的预,测,测,是指尚未被,实,实际的客户,订,订单消耗的,那,那一部分预,测,测，它指出,了,了该项物料,在,在不超过预,测,测的前提下,还,还可以满足,多,多少客户订,单,单,实际数值为,一,一个时区中,尚,尚未被客户,订,订单抵销掉,的,的那部分预,测,测。,总需求,指一个时区,内,内，未消耗,的,的预测和实,际,际需求之和,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,主生产计划,量,量,是主生产计,划,划员和计算,机,机系统在各,个,个时区所投,放,放的用来满,足,足需求的供,应,应订单,每份订单所,出,出现的时区,应,应是该订单,的,的完成日期,计划接收量,也称预期到,货,货量，指正,在,在执行的订,单,单或已被确,认,认的订单数,量,量,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,预计可用量,：,：,反映在未来,时,时区将会出,现,现的库存量,用来验证预,测,测和主生产,计,计划之间的,平,平衡程度,计算公式：,It=It-1,Mt,Ft,Ct,It,、,It-1,第,t,时区末、第,t-1,时区末的预,计,计可用量,Mt,第,t,时区的计划,产,产出量,Ft,第,t,时区的计划,接,接收量,Ct,第,t,时区的毛需,求,求量,（,3,）主生产计,划,划中涉及的,数,数值,可承诺量（,ATP,：,Availableto Promise,）：,在不改变主,生,生产计划的,前,前提下，还,可,可以卖出多,少,少产品。,计算是用计,划,划产出量减,去,去实际需求,量,量（具体计,算,算见案例）,累计可承诺,量,量：,在不改变主,生,生产计划的,前,前提下，积,累,累到目前所,考,考虑的时区,关,关于此项物,料,料还可向客,户,户作出多大,数,数量的供货,承,承诺,实际数值为,从,从计划的最,早,早时区开始,，,，把各个时,区,区的可承诺,量,量累加到所,考,考虑的时区,（,4,）主生产计,划,划的计算方,法,法,确定毛需求,量,量（订单、,订,订单和预测,之,之间的最大,值,值、预测）,确定计划接,收,收量,计算预计可,用,用量（ 如,果,果结果为负,数,数，则是要,求,求生产的信,号,号）,确定净需求,量,量（考虑安,全,全库存量）,确定计划产,出,出量,计划订单,（存在净需,求,求时，根据,批,批量规则得,到,到的供应量,）,）,确定计划投,入,入量,计划订单下,达,达,（根据计划,产,产出量、提,前,前期和产品,合,合格率计算,的,的投入量）,主生产计划,（,（,MPS,）,报表,物 料,号,号：,100000,物料名称：,X,安全库存量,:,提 前,期,期：,1,周,批,量,量：,现有库存量：,8,批量增量：,5,10,10,计划日期：,计划员：,需求时界：,计划时界：,2008/01/31,CS,3,8,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,预计可用量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/03 03/10,03/1703/2403/31 04/0704/14,主生产计划,（,（,MPS,）,报表,物 料,号,号：,100000,物料名称：,X,安全库存量,:,提 前,期,期：,1,周,批,量,量：,现有库存量：,8,批量增量：,5,10,10,计划日期：,计划员：,需求时界：,计划时界：,2008/01/31,CS,3,8,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,预计可用量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/03 03/10,03/1703/2403/31 04/0704/14,主生产计划,（,（,MPS,）,报表,物 料,号,号：,100000,物料名称：,X,安全库存量,:,提 前,期,期：,1,周,批,量,量：,现有库存量：,8,批量增量：,5,10,10,计划日期：,计划员：,需求时界：,计划时界：,2008/01/31,CS,3,8,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,预计可用量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,主,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（,MPS,）,报,表,表,物,料,料,号,号,：,：,100000,物,料,料,名,名,称,称,：,：,X,安,全,全,库,库,存,存,量,量,:,提,前,前,期,期,：,：,1,周,批,量,量,：,：,现,有,有,库,库,存,存,量,量：,8,批,量,量,增,增,量,量,：,：,5,10,10,计,划,划,日,日,期,期,：,：,计,划,划,员,员,：,：,需,求,求,时,时,界,界,：,：,计,划,划,时,时,界,界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预,测,测,量,量,合,同,同,量,量,毛,需,需,求,求,计,划,划,接,接,收,收,量,量,预,计,计,可,可,用,用,量,量,时,段,段,当,期,期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,主,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（,MPS,）,报,表,表,物,料,料,号,号,：,：,100000,物,料,料,名,名,称,称,：,：,X,安,全,全,库,库,存,存,量,量,:,提,前,前,期,期,：,：,1,周,批,量,量,：,：,现,有,有,库,库,存,存,量,量：,8,批,量,量,增,增,量,量,：,：,5,10,10,计,划,划,日,日,期,期,：,：,计,划,划,员,员,：,：,需,求,求,时,时,界,界,：,：,计,划,划,时,时,界,界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预,测,测,量,量,合,同,同,量,量,毛,需,需,求,求,计,划,划,接,接,收,收,量,量,预,计,计,可,可,用,用,量,量,时,段,段,当,期,期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,3,13,10,2,10,主,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（,MPS,）,报,表,表,物,料,料,号,号,：,：,100000,物,料,料,名,名,称,称,：,：,X,安,全,全,库,库,存,存,量,量,:,提,前,前,期,期,：,：,1,周,批,量,量,：,：,现,有,有,库,库,存,存,量,量：,8,批,量,量,增,增,量,量,：,：,5,10,10,计,划,划,日,日,期,期,：,：,计,划,划,员,员,：,：,需,求,求,时,时,界,界,：,：,计,划,划,时,时,界,界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预,测,测,量,量,合,同,同,量,量,毛,需,需,求,求,计,划,划,接,接,收,收,量,量,预,计,计,可,可,用,用,量,量,时,段,段,当,期,期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,3,13,10,2,10,6,主,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（,MPS,）,报,表,表,物,料,料,号,号,：,：,100000,物,料,料,名,名,称,称,：,：,X,安,全,全,库,库,存,存,量,量,:,提,前,前,期,期,：,：,1,周,批,量,量,：,：,现,有,有,库,库,存,存,量,量：,8,批,量,量,增,增,量,量,：,：,5,10,10,计,划,划,日,日,期,期,：,：,计,划,划,员,员,：,：,需,求,求,时,时,界,界,：,：,计,划,划,时,时,界,界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预,测,测,量,量,合,同,同,量,量,毛,需,需,求,求,计,划,划,接,接,收,收,量,量,预,计,计,可,可,用,用,量,量,时,段,段,当,期,期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,3,13,10,2,10,6,10,5,0,10,10,主,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（,MPS,）,报,表,表,物,料,料,号,号,：,：,100000,物,料,料,名,名,称,称,：,：,X,安,全,全,库,库,存,存,量,量,:,提,前,前,期,期,：,：,1,周,批,量,量,：,：,现,有,有,库,库,存,存,量,量：,8,批,量,量,增,增,量,量,：,：,5,10,10,计,划,划,日,日,期,期,：,：,计,划,划,员,员,：,：,需,求,求,时,时,界,界,：,：,计,划,划,时,时,界,界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预,测,测,量,量,合,同,同,量,量,毛,需,需,求,求,计,划,划,接,接,收,收,量,量,预,计,计,可,可,用,用,量,量,时,段,段,当,期,期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净,需,需,求,求,计,划,划,产,产,出,出,量,量,计,划,划,投,投,入,入,量,量,可,供,供,销,销,售,售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,3,13,10,2,10,6,10,5,0,10,10,5,主生,产,产计,划,划（,MPS,）,报表,物,料,料,号,号：,100000,物料,名,名称,：,：,X,安全,库,库存,量,量,:,提,前,前,期,期：,1,周,批,量,量,：,：,现有,库,库存,量,量：,8,批量,增,增量,：,：,5,10,10,计划,日,日期,：,：,计划,员,员：,需求,时,时界,：,：,计划,时,时界,：,：,2008/01/31,CS,3,8,预测,量,量,合同,量,量,毛需,求,求,计划,接,接收,量,量,预计,可,可用,量,量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,6,净需,求,求,计划,产,产出,量,量,计划,投,投入,量,量,可供,销,销售,量,量,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403/0303/10,03/1703/2403/3104/0704/14,7,10,-2,8,10,8,3,13,10,2,10,6,10,5,0,10,10,5,-8,12,20,13,20,主生,产,产计,划,划（,MPS,）,报表,物,料,料,号,号：,100000,物料,名,名称,：,：,X,安全,库,库存,量,量,:,提,前,前,期,期：,1,周,