某咨询_降低成本的分析方法

,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Unit of measure,*,资料来源:,机密,200,4年10月17日,降低成本的,一,一些分析方,法,法,内容,通过基准衡,量,量降低成本,的,的潜力,根据经验深,入,入分析降本,潜,潜力,通过全方位,举,举措改善潜,力,力,1,内容,通过基准衡,量,量降低成本,的,的潜力,根据经验深,入,入分析降本,潜,潜力,通过全方位,举,举措改善潜,力,力,2,公司1,公司2,公司3,公司4,公司4贡献,最,最高的息税,折,折旧前利润,.,人员成本,公司1,公司2,公司3,公司4,业务2成本,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,易耗品成本,能源成本,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,管理及营销,成,成本,维修成本,公司1,公司2,公司3,公司4,成本,公司1,公司2,公司3,公司4,收入,公司1,公司2,公司3,公司4,息税折旧前,利,利润,公司1,公司2,公司3,公司4,基本成本,3,公司1,公司2,公司3,公司4,因为它的业,务,务1、业务2和业务3,均,均提供了比,其,其他公司高,的,的利润,*本页中,所,所有利润均,指,指导息税及,折,折旧摊销费,用,用前利润,*公司1的其他业,务,务包括停车,场,场；公司2,的,的其他业务,包,包括停车场,；,；公司3的,其,其他业务包,括,括停车场,其,其成本和息,税,税前利润未,做,做详细统计,，,，可忽略不,济,济；公司4,的,的其他业务,包,包括歌舞厅,和,和康乐中心,业务1利润,公司1,公司2,公司3,公司4,业务3利润,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,业务2利润,其它*业,务,务利润,公司1,公司2,公司3,公司4,业务4利润,公司1,公司2,公司3,总利润,公司4,4,公司1,公司2,公司3,公司4,以平方米计,算,算，公司2,较,较公司1有,较,较高的利润,；,；在中国，,公,公司4较公,司,司3有较高,的,的利润,*,本页中所,有,有利润均,指,指息税及,折,折旧前利,润,润,业务1每,单,单位利润,公司1,公司2,公司3,公司4,业务3每,单,单位利润,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,业务2每,单,单位利润,其它业务,每,每单位利,润,润,公司1,公司2,公司3,公司4,业务4每,单,单位利润,公司1,公司2,公司3,每单位总,利,利润*,公司4,5,公司1,公司2,公司3,公司4,公司2的,业,业务1及,业,业务2的,每,每单位成,本,本均较其,他,他的公司,为,为高,业务1每,单,单位成本,公司1,公司2,公司3,公司4,业务3每,单,单位成本,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,业务2每,单,单位成本,其它业务,每,每单位成,本,本,公司1,公司2,公司3,公司4,业务4每,单,单位成本,公司1,公司2,公司3,每单位总,成,成本,公司4,*,本页中所,有,有利润均,指,指导息税,及,及折旧摊,销,销费用前,利,利润,6,以百分比,计,计，业务2对公司3收入的,贡,贡献高于,其,其他公司,收入,百分比,100%=,公司1,公司,2,公司3,公司4,其他,业务4,业务3,业务2,业务1,成本,100%=,公司1,公司,2,公司3,公司4,其他,业务4,业务3,业务2,业务1,7,以每单位,计,计，公司1的人员,成,成本较公,司,司2的高,，,，但公司2的管理,成,成本则高,于,于公司1,。,。公司4,的,的易耗品,和,和能源成,本,本较公司3所在城,市,市,A,的高，但,城,城市,A,的管理费,用,用则较公,司,司4所在,城,城市,B,高,公司1,公司2,公司3,公司4,息税折旧,前,前利润,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位收,入,入,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位人,员,员成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位易,耗,耗品成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位能,源,源成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位管,理,理及营销,成,成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位维,修,修成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位其,他,他成本,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位成,本,本,公司1,公司2,公司3,公司4,出售率,公司1,公司2,公司3,公司4,可出售单,位,位总数,公司1,公司2,公司3,公司4,每单位息,税,税折旧前,利,利润,公司1,公司2,公司3,公司4,售出单位,总,总数,+,-,X,X,85.9%,8,以每单位,计,计算，城,市,市,A,的部门1,和,和部门2,人,人员较城,市,市,B,多，而城,市,市,B,的非直接,服,服务人员,则,则较城市,A,的多,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4*,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4*,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,合计人员,公司1,公司2,公司3,公司4,公司1,公司2,公司3,公司4,平均工资,人数，月,薪,薪,总计*,部门1,部门2,部门3,部门4,部门5,其他部门,人,人员,9,公司1的,两,两个产品,皆,皆亏损,原材料成,本,本,能源成本,成本,收入,产品1,产品2,息税折旧,前,前利润,其它直接,成,成本,分摊固定,成,成本,产品1,产品2,产品1,产品2,人员成本,产品1,产品2,产品1,产品2,产品1,产品2,产品1,产品2,产品1,产品2,产品1,产品2,外包收入,10,除产品3,外,外，公司2的各产,品,品的利润,较,较外包收,入,入还低,原材料成,本,本,能源成本,成本,收入,产品1,息税折旧,前,前利润,其它直接,成,成本,分摊固定,成,成本,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,人员成本,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,产品2,产品3,产品4,产品1,外包收入,产品2,产品3,产品4,11,城市,A,产品1利,润,润低于将,其,其外包后,可,可得的利,润,润,*,其他直接,成,成本包括,易,易耗品等,*分,权,权摊固定,成,成本包括,维,维修、营,销,销等费用,人员成本,原材料成,本,本,能源成本,成本,收入,产品1,息税折旧,前,前利润,其它直接,成,成本*,分摊固定,成,成本*,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,产品2,产品3,产品4,产品5,产品1,外包后,产品2,产品3,产品4,产品5,12,各举措对,利,利润的影,响,响和实施,难,难易程度,的,的比较,实施难易,程,程度,易,难,小,对利润影,响,响,各,公司,应该进一,步,步细化各,自,自的举措,定,定位，以,此,此来确定,具,具体举措,的,的实施方,法,法和指导,思,思想,举措5,举措3,举措4,举措6,举措1,举措2,位于该象,限,限的举措,对,对利润影,响,响较大，,具,具实施较,简,简单。各,公,公司应借,助,助自身和,外,外界力量,，,，确保目,标,标的完成,，,，甚至超,额,额完成计,划,划,位于这一,象,象限的举,措,措，实施,较,较困难，,但,但利润影,响,响很大。,各,各公司应,集,集中力量,全,全力以赴,，,，克服困,难,难，力争,达,达到预期,目,目标,位于此象,限,限的举措,对,对利润影,响,响相对较,小,小，但也,较,较易实施,，,，各,公司,应明确专,人,人负责，,给,给予适当,资,资源和关,注,注，确保,计,计划顺利,完,完成,位于此象,限,限的举措,实,实施困难,，,，对利润,影,影响也较,小,小，各公,司,司可根据,实,实际情况,做,做适当调,整,整，尽量,争,争取完成,目,目标,大,13,内容,通过基准,衡,衡量降低,成,成本的潜,力,力,根据经验,深,深入分析,降,降本潜力,通过全方,位,位举措改,善,善潜力,14,生产部门,节,节能降耗,的,的主要举,措,措,部门,初步测算,主要措施,酿造车间,减少酒损,率,率，节约,清,清酒成本,减少吨酒,消,消耗量，,节,节约原材,料,料成本,减少吨酒,硅,硅藻土消,耗,耗量，节,约,约原材料,成,成本,降低吨酒,耗,耗电量，,节,节约能耗,成,成本,降低吨油,耗,耗水量，,节,节约用水,成,成本,包装车间,减少酒损,率,率，节约,清,清酒成本,减少商标,损,损失率，,节,节约包装,材,材料成本,减少瓶盖,损,损失率，,节,节约包装,材,材料成本,减少纸箱,损,损失率，,节,节约包装,材,材料成本,减少易拉,罐,罐损失率,，,，节约包,装,装材料成,本,本,降低吨酒,耗,耗水量，,节,节约用水,成,成本,降低吨酒,耗,耗电量，,节,节约能耗,成,成本,动力车间,降低耗水,量,量，节约,用,用水成本,降低吨蒸,汽,汽油耗指,标,标，节约,能,能耗成本,降低耗电,量,量，节约,能,能耗成本,效益估算,240万,元,元,310万,元,元,150万,元,元,初步测算*，通过,生,生产部门,节,节能降耗,共,共可节约,成,成本700万元,实际计划,节,节约750万元,*一月,十,十七日阶,段,段汇报,15,生产部门,国,国产化替,代,代的主要,举,举措,部门,主要举措,效益估算,酿造车间,通过使用,国,国内合资,企,企业生产,的,的硅藻土,替,替代纯进,口,口产品，,降,降低硅藻,土,土的成本,40万元,包装车间,使用国产,胶,胶水替代,进,进口胶水,使用国产,润,润滑剂替,代,代进口润,滑,滑剂,使用国产,热,热熔胶替,代,代进口热,熔,熔胶,120万,元,元,初步测算,，,，通过生,产,产部门对,部,部分原辅,材,材料进行,国,国产化替,代,代，共节,约,约成本160万元,实际计划,节,节约420万元,初步,16,初步测算,，,，生产部,门,门通过降,低,低设备维,修,修费用，,共,共可节约,成,成本270万元,实际计划,节,节约260万元,生产部门,降,降低设备,维,维修费用,的,的主要举,措,措,部门,主要举措,效益估算,生产设备,部,部,通过对配,件,件购买和,使,使用加强,管,管理，减,少,少配件的,购,购买价格,，,，存储时,间,间和消耗,数,数量，从,而,而节约配,件,件费用,将部分外,聘,聘人员维,修,修的工程,转,转为内部,维,维修工程,，,，降低工,程,程费用,与其他车,间,间积极配,合,合，及时,检,检修，将,事,事故隐患,消,消灭在萌,芽,芽，从而,节,节约大修,费,费用,优化年检,修,修和大修,工,工作，提,高,高工作效,率,率，节约,部,部分开支,170万,元,元,100万,元,元,初步,酿造车间,加,强,强,日,日,常,常,操,操,作,作,的,的,规,规,范,范,性,性,，,，,减,减,少,少,设,设,备,备,故,故,障,障,频,频,率,率,，,，,节,节,约,约,日,日,常,常,维,维