国华电力计划检修管理培训(ABC检修)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,国华,电,电力,检,检修,管,管理,培,培训,手,手册,2012,年,年7,月,月1,日,日,目,录,录,一、,ABC,级,检修,目,目的,及,及依,据,据,二、,ABC,级检,修,修过,程,程管,理,理,一、,ABC,级检,修,修目,的,的及,依,依据,机组,检,检修,的,的目,的,的是,保证,机,机组,安,安全,、,、稳,定,定、,经,经济,运,运行,，,，提,高,高机,组,组可,靠,靠性,。,。,机组,检,检修,的,的依,据,据是,发,发电,企,企业,设,设备,检,检修,导,导则,DL/T838-2003,（国,家,家电,力,力行,业,业标,准,准）,。,。,导则,对,ABC,级检,修,修的,定,定义,、,、基,本,本原,则,则、,计,计划,检,检修,间,间隔,、,、计,划,划检,修,修时,间,间、,承,承包,商,商管,理,理、,检,检修,质,质量,管,管理,都,都作,了,了指,导,导性,建,建议,。,。,A,级,检,检,修,修,是指,对,对发,电,电机,组,组进,行,行全,面,面的,解,解体,检,检查,和,和修,理,理，,以,以保,持,持、,恢,恢复,或,或提,高,高设,备,备性,能,能。,B,级检,修,修,是指,针,针对,机,机组,某,某些,设,设备,存,存在,问,问题,，,，对,机,机组,部,部分,设,设备,进,进行,解,解体,检,检查,和,和修,理,理。,C,级,检,检修,是指,根,根据,设,设备,的,的磨,损,损、,老,老化,规,规律,，,，有,重,重点,地,地对,机,机组,进,进行,检,检查,、,、评,估,估、,修,修理,、,、清,扫,扫。,目前,经,经常,采,采用,AC,级检,修,修。,计划,检,检修,间,间隔,国华,公,公司,目,目前,基,基本,采,采用,6,年一,次,次,A,级检,修,修、,1.5,年一,次,次,C,级检,修,修。,二、,机组,检,检修,全,全过,程,程管,理,理,为全,面,面落,实,实“,检,检修,维,维护,精,精细,化,化、,安,安全,质,质量,标,标准,化,化”,要,要求,，,，各,发,发电,公,公司,应,应以,检,检修,项,项目,为,为龙,头,头，,形,形成,一,一套,“,“模,块,块化,、,、标,准,准化,、,、表,单,单化,、,、专,业,业化,、,、信,息,息化,”,”检,修,修文,件,件体,系,系和,管,管理,方,方法,，,，并,使,使“,五,五化,”,”贯,穿,穿于,整,整个,检,检修,过,过程,中,中。,检修,准,准备,管,管理,：,：,检修准备期,首次检修,国产,进口,国产,进口,A,级检修,8,个月,12,个月,6,个月,10,个月,B,级检修,8,个月,12,个月,6,个月,10,个月,C,级检修,6,个月,9,个月,3,个月,6,个月,检修,准,准备,期,期,在,A,级检,修,修准,备,备开,始,始前,一,一个,月,月，,由,由发,电,电公,司,司组,织,织，,分,分专,业,业对,A,修机,组,组进,行,行修,前,前评,估,估，,A,级检,修,修准,备,备开,始,始前,30,天完,成,成试,验,验，,自,自行,完,完成,修,修前,评,评估,报,报告,二、,机,机组,检,检修,全,全过,程,程管,理,理,检修,准,准备,：,：,成立,检,检修,组,组织,机,机构,，,，组,织,织机,构,构包,括,括检,修,修领,导,导组,、,、检,修,修指,挥,挥组,、,、传,动,动和,启,启动,组,组、,安,安健,环,环监,察,察组,、,、技,术,术质,量,量管,理,理组,、,、进,度,度管,理,理组,、,、物,资,资供,应,应组,、,、费,用,用资,源,源组,、,、后,勤,勤保,障,障组,、,、宣,传,传报,道,道组,，,，主,要,要承,担,担督,导,导、,考,考评,、,、支,持,持、,服,服务,等,等职,责,责。,（,（同,时,时明,确,确各,组,组职,责,责和,责,责任,。,。）,同,同时,成,成立,专,专业,项,项目,组,组，,一,一般,成,成立,汽,汽机,专,专业,项,项目,组,组、,锅,锅炉,专,专业,项,项目,组,组、,电,电气,一,一次,专,专业,项,项目,组,组、,电,电气,二,二次,专,专业,项,项目,组,组、,热,热工,专,专业,项,项目,组,组、,灰,灰硫,化,化专,业,业项,目,目组,等,等，,项,项目,组,组组,长,长可,以,以跨,部,部门,任,任命,，,，各,专,专业,项,项目,组,组主,要,要是,对,对所,辖,辖检,修,修项,目,目的,全,全过,程,程管,理,理和,实,实施,，,，对,所,所辖,范,范围,内,内检,修,修项,目,目的,安,安全,、,、质,量,量、,进,进度,、,、文,明,明生,产,产等,负,负责,。,。,二、,机,机组,检,检修,全,全过,程,程管,理,理,确定,检,检修,目,目标,（,（,编,编制,检,检修,准,准备,任,任务,书,书）,：,：,安健,环,环目,标,标,、,质量,指,指标,、,进度,指,指标,、,经济,指,指标,、,技术,指,指标,、,成本,指,指标,。,二、,机,机组,检,检修,全,全过,程,程管,理,理,编制,检,检修,项,项目,：,：,检修,项,项目,确,确定,必,必须,依,依据,设,设备,缺,缺陷,、,、设,备,备状,态,态分,析,析、,系,系统,分,分析,、,、技,术,术监,督,督建,议,议、,研,研究,院,院评,估,估及,厂,厂家,对,对设,备,备的,检,检修,要,要求,，,，按,照,照目,的,的明,确,确、,全,全局,一,一致,、,、量,力,力而,行,行、,技,技术,进,进步,、,、重,点,点突,出,出的,原,原则,进,进行,编,编制,、,、确,定,定。,重点,提,提示,：,：,检修,项,项目,编,编制,应,应遵,循,循的,原,原则,：,：,编制,检,检修,项,项目,应,应坚,持,持“,应,应修,必,必修,”,”的,原,原则,，,，优,化,化检,修,修周,期,期和,检,检修,项,项目,，,，防,止,止“,过,过修,和,和失,修,修”,现,现象,的,的发,生,生。,检,检修,项,项目,应,应以,召,召开,专,专业,讨,讨论,会,会的,形,形式,确,确定,。,。,检修,项,项目,编,编制,应,应注,明,明立,项,项依,据,据，,立,立项,依,依据,要,要充,分,分、,具,具体,，,，叙,述,述要,清,清晰,、,、量,化,化。,检修,项,项目,分,分标,准,准项,目,目、,非,非标,项,项目,。,。检,修,修项,目,目中,含,含技,改,改项,目,目、,重,重大,修,修理,项,项目,、,、安,评,评、,“,“两,措,措”,、,、消,缺,缺、,节,节能,、,、环,保,保、,隐,隐患,治,治理,等,等项,目,目,二、,机,机组,检,检修,全,全过,程,程管,理,理,标,准,准项,目,目的,界,界定,：,：,制造,厂,厂要,求,求的,项,项目,解体,、,、定,期,期检,查,查、,清,清扫,、,、测,量,量、,调,调整,和,和修,理,理,定期,监,监测,、,、试,验,验、,校,校验,和,和鉴,定,定,按规,定,定需,要,要定,期,期更,换,换零,部,部件,的,的项,目,目,按各,项,项技,术,术监,督,督（,含,含修,前,前、,修,修中,、,、修,后,后试,验,验项,目,目）,规,规定,检,检查,项,项目,消除,设,设备,和,和系,统,统的,缺,缺陷,、,、渗,漏,漏及,隐,隐患,修前,和,和修,后,后试,验,验项,目,目,非,标,标项,目,目的,界,界定,（,（不,限,限于,）,）：,一般技改,项,项目,重大技改,项,项目,重大修理,项,项目,二十五项,反,反措查出,的,的项目,安措、技,措,措计划中,项,项目,安全性大,检,检查查出,的,的安全隐,患,患项目,其它单位,事,事故通报,中,中与本单,位,位相关必,须,须检查项,目,目,二、机组,检,检修全过,程,程管理,资源配置,：,：是涉及,A,修所需的,人,人、机、,料,料、能源,及,及各种设,施,施的配置,管,管理。,成本预算,：编制费用,预,预算计划,，,，完成预,算,算的分解,工,工作，并,对,对费用控,制,制目标进,行,行风险分,析,析，制定,防,防范性对,策,策。,物料计划,：根据制定,的,的检修项,目,目对备件,使,使用需求,进,进行预测,和,和分析，,并,并对比现,有,有库存储,备,备数量平,衡,衡利库后,，,，编制检,修,修需用的,备,备件、材,料,料需求计,划,划，在计,划,划中要注,明,明技术要,求,求和质量,保,保证要求,；,；重大技,改,改及修理,项,项目所需,的,的材料和,备,备品配件,，,，要编制,专,专门的物,资,资计划，,提,提出技术,规,规范要求,。,。申报时,充,充分考虑,盘,盘活库存,。,。,人力资源,配,配置,：,外委项目,立,立项：确定外委,项,项目。,标段划分,根据,A,修项目及,工,工期、成,本,本预算要,求,求，各执,行,行组编制,A,修人力资,源,源需求计,划,划表，指,挥,挥组根据,“,“专业化,、,、系统化,、,、区域管,理,理、提高,效,效率”原,则,则，对,A,级检修标,段,段进行划,分,分。,完成招标,文,文件：项,目,目招标，,确,确定承包,商,商。,机具配置,：检查施,工,工器具：,安,安全工器,具,具、起重,工,工器具、,电,电动工器,具,具、计量,工,工器具等,检,检查、试,验,验合格，,张,张贴有效,的,的合格证,；,；试验用,仪,仪器仪表,，,，应有有,效,效的检定,合,合格证和,检,检验证书,；,；检修专,用,用工器具,检,检查合格,。,。,二、机组,检,检修全过,程,程管理,检修质量,控,控制策划,：所有检修,项,项目必须,使,使用检修,文,文件包、,工,工艺卡或,检,检修质量,验,验收单，,并,并履行审,批,批手续，,其,其质量控,制,制文件标,准,准格式都,有,有明确规,定,定。,重点检修,项,项目、重,大,大技改及,修,修理项目,应,应编制“,三,三措”（,组,组织措施,、,、技术措,施,施、安全,措,措施），,并,并经审核,批,批准。,检修进度,控,控制策划,：检修一级,网,网络计划,（,（公司级,计,计划）、,检,检修二级,网,网络计划,（,（专业级,计,计划）、,检,检修三级,网,网络计划,（,（项目级,计,计划）、,系,系统停复,役,役计划、,工,工作票办,理,理计划、,启,启动试运,网,网络计划,、,、保温和,脚,脚手架需,求,求计划等,。,。,定置管理,：编制检修,现,现场定置,图,图，要依,据,据现场实,际,际情况，,考,考虑消防,、,、通道、,场,场地、载,荷,荷、搬运,和,和储存等,因,因素。准,备,备检修现,场,场标识、,封,封闭和隔,离,离的设施,。,。,检修制度,管,管理：建,立,立以下制,度,度和程序,（,1,）检修协,调,调会管理,制,制度,（,2,）检修安,全,全和文明,施,施工管理,制,制度,（,3,）检修管,理,理奖惩制,度,度,（,4,）修旧利,废,废管理制,度,度,（,5,）质量管,理,理及验收,程,程序管理,制,制度,（,6,）检修进,度,度管理制,度,度,（,7,）重大缺,陷,陷处理管,理,理制度,（,8,）材料和,备,备件管理,制,制度,（,9,）人力资,源,源和费用,管,管理制度,（,10,）检修传,动,动和试运,管,管理制度,（,11,）重大操,作,作人员到,位,位管理制,度,度,（,12,）机组启,动,动管理制,度,度,（,13,）设备变,更,更管理制,度,度,二、机组,检,检修全过,程,程管理,编制策划,书,书：在检修开,工,工前,1,个月完成,检,检修管理,策,策划书的,编,编制、审,批,批工作，,并,并上报公,司,司检修维,护