标准成本体系下的系统数据维护和操作

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,江铃汽,车,车股份,有,有限公,司,司,物流部,前,前期规,划,划科,PPP, MP&LJMC,标准成,本,本体系,下,下的系,统,统数据,维,维护和,操,操作,标准成,本,本制度,预算与,执,执行制,度,度,成本实绩记,录,录制度,成本核算制,度,度,成本差异分,析,析制度,成本改,善,善的模,拟,拟公司,制,制度,成本管,理,理数据,流,流向,成本核,算,算数据,流,流向,全面成,本,本管理,体,体系,全面成本管理体系,：以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、产品制造全过程的、全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在,最低成本状态下，进行生产管理与组织运做,标准成,本,本制度,在ERP系统,中,中广泛,采,采用的,标,标准成,本,本制度,是,是指在,企,企业现,已,已达到,的,的技术,水,水平下,，,，在有,效,效经营,条,条件下,生,生产运,营,营所应,当,当发生,的,的成本,，,，它包,括,括了,标准成,本,本制订,、,、成本,差,差异分,析,析、成,本,本差异,处,处理三,大,大方面,。标准,成,成本是,通,通过事,先,先精确,的,的调查,、,、分析,与,与技术,测,测定而,制,制定的,，,，用来,评,评价实,际,际成本,、,、衡量,工,工作效,率,率的一,种,种预计,成,成本，,它,它基本,上,上排除,了,了不应,发,发生的,“,浪费”,，,，是一,种,种“应,该,该成本,”,” 。,标准成,本,本制度,是,是全面,成,成本管,理,理体系,的,的基准,What?,How?,标准成,本,本的制,订,订是以,设,设计开,发,发、工,程,程技术,人,人员为,核,核心，,财,财务人,员,员、生,产,产管理,人,人员、,采,采购管,理,理人员,的,的协助,下,下完成,。,。它建,立,立在客,观,观、科,学,学的基,础,础上，,能,能事先,预,预知成,本,本，是,成,成本计,划,划的基,础,础核心,部,部分。,所,所谓在,客,客观、,科,科学的,基,基础建,立,立标准,成,成本，,就,就是从,企,企业的,产,产品生,产,产工艺,及,及管理,流,流程角,度,度出发,分,分析成,本,本的方,法,法。,标准成,本,本制度,对于任,何,何一家,进,进行重,复,复性大,规,规模生,产,产的制,造,造企业,来,来说，,只,只要其,产,产品的,实,实际数,量,量能够,计,计量且,能,能够说,明,明投入量,和,和产出,量,量之间,所,所希望,达,达到的,生,生产函,数,数，就可,以,以建立,标,标准成,本,本制度,。,。,标准成本,制,制度的良,好,好实施，,不,不仅仅在,于,于企业成,本,本会计或,财,财务人员,要,要对在ERP中生,产,产驱动财,务,务的事务,处,处理方式,要,要有原理,上,上的深入,了,了解，他,必,必须事先,了,了解何种,操,操作会带,来,来何种结,果,果。更重,要,要的是还,取,取决于企,业,业要建立,良,良好准确,的,的BOM,清,清单，实,施,施有效的,库,库存管理,，,，建立健,全,全完善的,工,工艺管理,等,等,？,物流部,工,作,作,职,职,责,责,公,司,司,在,在,使,使,用,用QAD,系,系,统,统,平,平,台,台,实,实,施,施ERP,项,项,目,目,以,以,来,来,，,，,就,就,一,一,直,直,在,在,从,从,事,事,零,零,件,件,主,主,文,文,档,档,与,与BOM,的,的,建,建,立,立,与,与,维,维,护,护,工,工,作,作,以,以,及,及,使,使,用,用,系,系,统,统,进,进,行,行,所,所,有,有,库,库,存,存,的,的,系,系,统,统,管,管,理,理,，,，,目,目,前,前,成本中,心,心的各,分,分厂,实施标,准,准成本,项,项目以,后,后，我,们,们也要,在,在系统,中,中进行BOM,建,建立与,维,维护工,作,作，同,时,时也要,使,使用系,统,统对在,制,制品的,在,在线库,存,存进行,收,收发存,管,管理,物料：制造企,业,业为了,产,产品出,厂,厂，需,要,要列入,计,计划的,一,一切不,可,可缺少,的,的“物,”,”的统,称,称。不,仅,仅是通,常,常理解,的,的原材,料,料、零,配,配件，,而,而且还,应,应包括,在,在制品,、,、半成,品,品、包,装,装材料,、,、产品,使,使用说,明,明书等,，,，甚至,工,工装工,具,具与能,源,源等一,切,切物料,出厂产,品,品是各,种,种“物,料,料”的,组,组合,物料,物料属,性,性参数,每种物,料,料都有,相,相应的,属,属性或,参,参数，,反,反映了,物,物料同,各,各个管,理,理功能,之,之间的,联,联系，,所,所有参,数,数构成,了,了该物,料,料的主,文,文档,同设计,管,管理有,关,关的参,数,数,物料编,码,码（图,号,号）、,名,名称、,重,重量与,体,体积、,版,版次、,生,生效日,期,期与失,效,效日期,等,等,同物料,管,管理有,关,关的参,数,数,货源地,类,类型（,自,自或处,购,购）,、,、地点,、,、计量,单,单位及,转,转换系,数,数、库,位,位、安,全,全库存,、,、供应,商,商、批,量,量规划,及,及调整,因,因素、ABC,码,码、采,购,购员等,同计划,管,管理有,关,关的参,数,数,各种提,前,前期、,独,独立需,求,求或相,关,关需求,、,、计划,员,员等,同成本,管,管理有,关,关的参,数,数,标准成,本,本、账,号,号、材,料,料费、,人,人工费,、,、累计,成,成本等,物料主,文,文档,物料属,性,性参数,图号,物料编,码,码的最,基,基本的,要,要求是,物,物料号,的,的唯一,性,性，即,物,物料编,码,码要与,物,物料建,立,立一一,对,对应的,关,关系，,是,是使用,系,系统进,行,行物料,收,收发存,的,的基础,。,。,物料编,码,码的统一规,范,范是进行,标,标准成,本,本项目,的,的先决,条,条件,唯一性,物料编,码,码,对生产,中,中要使,用,用的已,列,列入计,划,划的各,种,种物料,，,，应给,定,定其物,料,料编码,，,，使其,具,具有唯,一,一性。,（1）,同,同种物,料,料，不,论,论出现,在,在什么,产,产品或,在,在不同,的,的地点,使,使用，,只,只能用,同,同一种,代,代码；,（2）,不,不同的,物,物料，,只,只要有,极,极微小,的,的区别,，,，也不,能,能用同,一,一种物,料,料号。,（3,）,）一,般,般不,企,企业,产,产品,系,系列,号,号。,物料,编,编码,工艺,过,过程,零,零件,的,的图,号,号,一般,来,来说,，,，产,品,品设,计,计部,门,门不,会,会对,生,生产,工,工艺,过,过程,中,中的,零,零件,和,和同,种,种零,件,件的,不,不同,状,状态,给,给予,图,图号,发,发布,。,。,例,如,如,：,球,球,墨,墨,铸,铸,铁,铁,曲,曲,轴,轴,，,，,产,产,品,品,只,只,发,发,布,布,了,了,成,成,品,品,图,图,号,号,10050011B,，,，,但,实,实,际,际,生,生,产,产,工,工,艺,艺,如,如,下,下,：,：,铸,造,造,厂,厂,生,生,产,产,入库,车桥厂初加,工,工,入库,发动机厂加,工,工,M1005011B,MM1005011B,1005011B,例如,：发动机活,塞,塞，产品只,发,发布了成品,图,图号,1004060，,但实际配套,产,产品对每种,发,发动机使用,的,的活塞都其,按,按缸体孔径,的,的公差要求,分,分为A、B,、,、C、D、E、S六种,。,。,1004060,1004060/A,1004060/B,1004060/C,1004060/D,1004060/E,1004060/S,（产品设计,图,图号）,（实际生产,应,应使用的图,号,号）,图号的困惑,虚拟件是建,立,立物料清单,经,经常用到的,一,一种说明产,品,品结构的形,式,式与手段。,它,它可以出现,在,在产品结构,的,的任一层，,通,通常用于下,列,列情况：, 作为,一,一种过渡件,，,，处理设计,图,图纸与制造,工,工艺之间的,差,差异；（如,预,预装配的零,件,件）,X,A,B,X,A,B,P,C,C,设计图纸,实际制造过,程,程,虚拟件, 代表,一,一组规格和,数,数量完全相,同,同的物料，,更,更常见的是,属,属性相同的,一,一组零件。,虚拟零件的,灵,灵活运用,ECPL,X,B,C,D,E,F,Q,R,A,G,Y,B,C,D,E,F,S,T,A,G,P,B,C,D,E,F,A,G,X,Q,R,P,Y,S,T,P,有部,份,份相,同,同零,件,件的,多,多种,产,产品,（,（X,、,、Y,）,）,用虚,拟,拟件,表,表示,相,相同,部,部份,简化,产,产品,结,结构,和,和物,料,料交,结,结及,财,财务,结,结算,事,事务,简化,后,后的,物,物料,清,清单,（,（X,、,、Y,）,）,图号,的,的困,惑,惑,为保,证,证物,料,料清,单,单的,完,完整,性,性，,现,现行,江,江铃,股,股份,公,公司,的,的物,料,料编,码,码的,编,编制,方,方法,产品,技,技术,中,中心,物料,编,编码,的,的编,制,制,制造,部,部,物流,部,部,汽,车,车零,部,部件,图,图号,编,编制,规,规则,工,艺,艺过,程,程零,件,件图,号,号编,号,号规,则,则,原,辅,辅材,料,料物,料,料编,码,码编,制,制规,则,则,构建,系,系统,中,中的,清,清单,时,时使,用,用的虚拟,件,件图号,物料,属,属性,参,参数,地点,地点在股,份,份公,司,司对,应,应的,是,是各,分,分厂,亦,亦即,各,各成,本,本中,心,心，,系,系统,中,中零,件,件的,地,地点,属,属性,表,表明,了,了该,零,零件,在,在相,应,应的,分,分厂,使,使用,，,，系,统,统中,的,的账户是由,地,地点,与,与零,件,件的,产,产品,类,类属,性,性共,同,同时,构,构成,同一,种,种零,件,件在,不,不同,的,的分,厂,厂使,用,用，,怎,怎么,办,办？,多地,点,点维,护,护,086-QS10全顺,086-FD10发动,机,机,086-CQ10车桥,086-CJ10车架,086-ZZ10铸造,物料,属,属性,参,参数,产品,类,类,零件,的,的重,要,要属,性,性之,一,一,产品,类,类：,该属,性,性表,明,明,了,了零,件,件的,货,货源,地,地状,态,态以,及,及零,件,件的,使,使用,状,状态,股份,公,公司,按,按三,大,大类,规,规定,了,了所,有,有零,件,件的,产,产品,类,类，,即,即整,车,车、,各,各分,厂,厂的,产,产,成,成品,、,、各,分,分厂,使,使用,的,的零,件,件，,一,一旦,设,设置,错,错误,，,，将,使,使成,本,本归,属,属产,生,生问,题,题从,而,而造,成,成对,应,应账,户,户上,产,产生,成,成本,差,差异,整车,发动,机,机总,成,成,零件,库位：对,应,应相,应,应的,地,地点,的,的相,应,应零,件,件不,同,同属,性,性而,设,设，,也,也可,按,按财,务,务管,理,理、,物,物流,管,管理,和,和生,产,产管,理,理的,要,要求,而,而设,，,，库,位,位中,的,的数,据,据对,应,应的,是,是零,件,件的,库,库存,物料,属,属性,参,参数,库位,物流,产,产生,资,资金,流,流，,要,要运,行,行标,准,准成,本,本体,系,系必,须,须先,拉,拉通,系,系统,内,内的,物,物流,，,，而,系,系统,内,内的,物,物流,就,就是,指,指零,件,件的,库,库存,数,数据,的,的不,同,同库,位,位内,的,的连,续,续操,作,作。,BOM简,介,介,-物料,清,清单Billofmaterial，,简称,BOM,BOM,-,产,产,品,品要,经,经过,工,工程,设,设计,、,、工,艺,艺制,造,造设,计,计、,生,生产,制,制造3个,阶,阶段,，,，相,应,应的,在,在这3个,过,过程,中,中分,别,别产,生,生了,名,名称,十,十分,相,相似,但,但却,内,内容,差,差异,较,较大,的,的物,料,料清,单,单。,EBOM,工程,设,设计,物,物料,清,清单,EBOM,是,是产,品,品工,程,程设,计,计管,理,理中,使,使用,的,的数,据,据结,构,构，,它,它通,常,常精,确,确地,描,描述,了,了产,品,品的,设,设计,指,指标,和,和零,件,件与,零,零件,之,之间,的,的设,计,计关,系,系。,一,一般,指,指设,计,计部,门,门发,布,布的,零,零件,明,明细,表,表。,PBOM,制造,物,物料,清,清单,PBOM,是,是工,艺,艺工,程,程师,根,根据,工,工厂,的,的加,工,工水,平,平和,能,能力,，,，对EBOM,再,再设,计,计出,来,来的,。,。它,用,用于,工,工艺,设,设计,和,和生,产,产制,造,造管,理,理，,使,使用,它,它可,以,以明,确,确地,了,了解,零,零件,与,与零,件,件之,间,间的,制,制造,关,关系,，,，跟,踪,踪零,件,件是,如,如何,制,制造,出,出来,的,的，,在,在哪,里,里制,造,造，,由,由谁,制,制造,，,，用,什,什么,制,制造,等,等信,息,息。,同,同时PBOM,也,也是MRPII生,产,产管,理,理的,关,关键,管,管理,数,数据,结,结构,之,之一,。,。,CBOM,成本,物,物料,清,清单,CBOM,是,是由PBOM,产,产生,出,出来,的,的，,当,当企,业,业定,义,义了,零,零件,的,的标,准,准成,本,本、,建,建议,成,成本,、,、现,行,行成,本,本的,管,管理,标,标准,后,后，,通,通过,对,对PBOM和,加,加工,中,中心,的,的累,加,加自,动,动地,生,生成CBOM,。,。它,用,用于,制,制造,成,成本,控,控制,与,与成,本,本差,异,异分,析,析。,-,在,在任,何,何制,造,造企,业,业中,，,，不,同,同的,部,部门,和,和系,统,统都,为,为不,同,同的,目,目的,使,使用,不,不同,的,的BOM,，,，每,个,个部,门,门和,系,系统,都,都从,各,各自,的,的BOM,中,中获,取,取特,定,定的,数,数据,。,BOM,简,简,介,介,工,程,程,设,设,计,计,物,物,料,料,清,清,单,单,EBOM,制,造,造,物,物,料,料,清,清,单,单,PBOM,成,本,本,物,物,料,料,清,清,单,单,CBOM,+,工,艺,艺,制,制,造,造,信,信,息,息,+,财,务,务,成,成,本,本,信,信,息,息,产,品,品,明,明,细,细,表,表,图,样,样,目,目,录,录,产,品,品,目,目,录,录,工,艺,艺,路,路,线,线,清,清,单,单,工,序,序,投,投,料,料,清,清,单,单,装,配,配,工,工,艺,艺,卡,卡,工,装,装,夹,夹,具,具,清,清,单,单,各种费用清,单,单,零件价格清,单,单,材料定额明,细,细,销售BOM,维修BOM,外购件BOM,自制件BOM,外协件BOM,相同的物料,编,编码,BOM,与产品零件,明,明细表的区,别,别,BOM,上的每一种,物,物料均有其,唯,唯一的物料,号,号。一般零,件,件明细表没,有,有这样严格,的,的规定，有,时,时一个图号,下,下可能包括,一,一组多个相,似,似或对称的,零,零件。（如,缸,缸套、活塞,、,、车轮平衡,块,块等零件）,BOM,上的零件、,部,部件的层次,一,一定要反映,实,实际装配过,程,程，这样就,会,会在,BOM,上出现一些,表,表明实际装,配,配关系的“,虚,虚拟件”或,“,“名义件”,，,，常与图纸,上,上的合件不,同,同。因此,BOM,要由设计和,工,工艺部门共,同,同来建立。,根据管理的,需,需要，在,BOM,中常把一个,零,零件的几种,不,不同状态，,给,给予不同的,物,物料号，以,便,便区别和管,理,理，零件明,细,细表一般不,这,这样处理。,零件明细表,上,上对选用标,准,准件一般只,采,采用国标号,，,，不标明使,用,用的原辅料,的,的物料代码,，,，,BOM,上一定要有,标,标准件的图,号,号和原原辅,料,料的物料代,码,码。,BOM,是管理文件，零件明细,表,表是技术文件,零件的设,计,计状态与,工,工艺状态,是,是有差异,的,的，零件,明,明细表不,能,能一一反,映,映生产中,使,使用的物,料,料,BOM,与产品零,件,件明细表,的,的区别,在产品零,件,件明细表,上,上分为齿,轮,轮室盖、,风,风扇轴承,与,与风扇法,兰,兰等零件,，,，它们之,间,间的产品,关,关系为风,扇,扇轴承过,盈,盈配合压,入,入齿轮室,盖,盖；风扇,法,法兰过盈,配,配合压入,风,风扇轴承,例如：在,全,全顺发动,机,机产品上,的,的齿轮室,盖,盖总成装,置,置,不妥！若,此,此三个零,件,件以单独,立,立形式入,库,库上线生,产,产的话，,不,不但要添,加,加新的设,备,备（压入,机,机）还要,配,配置人员,进,进行操作,同,同时又占,用,用了生产,线,线的位置,，,，延长了,生,生产节拍,还是将此,三,三个零件,设,设计为总,成,成状态要,求,求采购部,门,门以齿轮,室,室盖总成,的,的形式向,发,发动机厂,供,供货，同,时,时产品设,计,计部门发,布,布总成件,的,的零件图,号,号和总成,图,图纸,产品设计,人,人员,工艺设计,人,人员,BOM,的构成与,构,构造,系统中的,某,某种产品,的,的BOM,是,是分层次,的,的树枝状,结,结构,如果一个,物,物料项目,的,的需求要,根,根据产品,或,或最终项,目,目的独立,需,需求进行,计,计算，则,应,应把它包,含,含在物料,清,清单中,BOM结,构,构的层次,反,反映了产,品,品的生产,制,制造工艺,只有建立,了,了物料主,文,文档的零,件,件才能用,物,物料清单,构成BOM的零件,结,结构分组,同,同财务信,息,息以及仓,库,库管理相,关,关连,原则上需,要,要列入计,划,划的一切,物,物料都应,包,包括在物,料,料清单中,BOM结,构,构的层次,应,应满足生,产,产管理控,制,制的需要,存在“虚拟”零件,BOM结,构,构的层次,与,与制造计,划,划层次相,对,对应,物料清单是最终产,品,品的生产,计,计划（独,立,立需求）,导,导出相关,物,物料（原,材,材料、零,部,部件等）,的,的需求量,（,（相关需,求,求）的计,算,算公式,系统中所,有,有车型的BOM构,成,成了网状,的,的结构，,出,出现一个,父,父项编号,下,下面有很,多,多个子项,编,编号，一,个,个子项编,号,号同时属,于,于不同的,父,父项编号,的,的情况,X,A,B,P,C,增量成本,本层直接,费,费用,本层间接,费,费用,累计成本,低层材料,费,费,低层间接,费,费,零件P的标准成,本,本,本层制造,过,过程中发,生,生的直接,费,费用和分,配,配在本层,的,的间接费,用,用构成了,本,本层的增加成本，再汇总,低,低层物料,的,的累计成本构成了本,层,层物料的,合,合计成本,，,，也就是,常,常说的计,划,划价格。,如,如此逐步,自,自低向高,累,累加，直,到,到计算出,最,最顶层的,最,最终产成,品,品的成本,。,。,零件X的标准成,本,本,增量成本,本层直接,费,费用,本层间接,费,费用,累计成本,低层材料,费,费,低层间接,费,费,低层直接,费,费,材料费,间接费,材料费,间接费,材料费,间接费,结合了标,准,准成本数,据,据的BOM树是ERP系统,的,的关键部,分,分,它不,仅,仅体现了,物,物流、工,作,作流，还,体,体现了价,值,值流和增,值,值流 。,利,利用它进,行,行自底向,上,上的成本,滚,滚加，充,分,分体现了,产,产品的增,值,值过程。,BOM,的作用-,支持产品,滚,滚动计算,法,法,ECPL,BOM,的作用-,运行MRP，进行,物,物料报警,主生产计,划,划,MPS,物料需求,计,计划,MRP,物,料,料,清,清,单,单,BOM,库,存,存,信,信,息,息,STORAGE,开,始,始,生,生,产,产,日,日,期,期,和,和,完,完,成,成,日,日,期,期,需,求,求,数,数,量,量,（,（,加,加,工,工,计,计,划,划,）,）,订,货,货,日,日,期,期,和,和,到,到,货,货,日,日,期,期,需,求,求,数,数,量,量,（,（,采,采,购,购,计,计,划,划,）,）,生,产,产,什,什,么,么,？,？,要,用,用,到,到,什,什,么,么,？,？,还,要,要,什,什,么,么,？,？,还,缺,缺,什,什,么,么,？,？,需,要,要,自,自,制,制,什,什,么,么,？,？,何,何,时,时,完,完,工,工,？,？,需,要,要,采,采,购,购,什,什,么,么,？,？,何,何,时,时,到,到,货,货,？,？,制,造,造,业,业,的,的,计,计,划,划,与,与,控,控,制,制,的,的,基,基,本,本,原,原,理,理,就,就,是,是,在,在,规,规,定,定,的,的,时,时,间,间,、,、,规,规,定,定,的,的,地,地,点,点,得,得,到,到,规,规,定,定,品,品,种,种,、,、,规,规,定,定,数,数,量,量,的,的,“,“,物,物,料,料,”,”,。,。,此,此,即,即,制,制,造,造,业,业,与,与,“,“,质,质,量,量,保,保,证,证,体,体,系,系,”,”,相,相,呼,呼,应,应,的,的,“,“,需,需,求,求,保,保,证,证,体,体,系,系,”,”,。,。-,“,“,物,物,流,流,体,体,系,系,”,”,制造,企,企业,为,为满,足,足生,产,产和,市,市场,的,的需,求,求，,一,一定,要,要依,据,据物料,清,清单从最,终,终产,品,品的,生,生产,计,计划,（,（独,立,立需,求,求）,导,导出,相,相关,物,物料,（,（原,材,材料,、,、零,部,部件,等,等）,的,的需,求,求量,（,（相,关,关需,求,求）,（独,立,立需,求,求件,）,）,（相,关,关需,求,求件,）,）,BOM,的作,用,用-,支持,系,系统,库,库存,的,的移,位,位和,反,反冲,操作方式,描述,对系统库存的影响,适用业务,采购收货,根据订货合同，对供应商供应的物料进行收货处理,系统库存数量增加,外购件的入库接收,移库,同一物料在系统中从某一库位移至另一库位,系统中对应库位中的库存发生相应增减，总量保持不变,生产投料、内部转间、产成品交库、仓库物料调拨等,反冲,系统按产品BOM进行的大批量物料库存减少的程序运作操作,增加父零件的库存，同时减少子零件的库存。（注）,各分厂半成品、产成品的下线反冲等,订单发运,根据系统中维护的销售定单对产成品进行的出库处理,系统库存数量减少,根据销售订单的产成品出库,计划外入库,无法通过采购接收、移库或反冲方式增加库存时，使用计划外入库在系统中接收物料,系统中库存数量增加,如已出库的物料重新入库,计划外出库,无法通过订单发运、移库或反冲方式减少库存时，使用计划外出库在系统中发出物料,系统库存数量减少,如职能部门的领料、 、不在BOM上的零件出库,循环盘点,将盘点结果录入系统,调整系统的库存，使之与实物库存保持一致，即账物一致,盘点,系统,物,物料,的,的操,作,作规,则,则,物料,收,收货,检验,合,合格,后,后转,入,入仓,库,库合,格,格品,储,储存,区,区,投料,到,到全,顺,顺总,线,线,下总,装,装线,至,至检,测,测线,下检,测,测线,到,到返,修,修车,间,间,入整,车,车库,全,全顺,地,地点,入整,车,车库,接收,订,订单,，,，整,车,车移,库,库,发车,可装,车,车？,采购,收,收货仓库,待,待检,库,库,单件,移,移库仓库,正,正品,库,库,按BOM,移,移库全顺,在,在制,品,品库,按BOM,反,反冲全顺,下,下线,库,库位,移库不可,发,发车,库,库位,移库可发,车,车库,位,位,移库备料,库,库位,销售,发,发运,经评,审,审后,为,为内,废,废或,外,外废,，,，并,视,视是,否,否为,进,进口,件,件进,行,行不,同,同的,处,处理,移库全顺,检,检测,线,线库,位,位,举例,演讲,完,完毕,，,，谢,谢,谢观,看,看！,