物流“PDI”推进、优化工作会纪要.doc中的

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2011-9-5,#,物流“,PDI,”检查优化,提升方案,物流部,2011,年,9,月,(一)背景,目录:,(三)组织保障,(二)时间和目标,(四)行动计划,主要内容,自,2011,年,6,月以来,由质量部牵头,物流部、工厂、销售公司、第三方物流公司等单位参与,推行商品车交接“,PDI,检查”工作。,2011,年,9,月,为落实公司开展“质量 大整顿活动”的要求,物流部根据 前期“,PDI,”检查的实施情况,成立“,PDI,项目工作组”对出现的问题进行积极的改进和解决,确保“,PDI,”检查,100%,签收。,(一)项目背景,1,、整改活动时间:,9,月,1,日,9,月,30,日。,2,、整改活动目标:,1,)在“,PDI,”,100%,签收的基础上,提高商品车入库、出库、发运的各环节的“,PDI,”能力,重点解决物流环节中产生的次生问题;,2,),完善“,PDI,”项目的各项标准,健全物流环节“,PDI,”检查机制。,(二)项目时间和目标,物流,PDI,推进工作领导小组,组 长:邓晓明,副组长:范正文 冯 建 张玉祥 钟学工 黄 明,成 员:谢 东 冯力民 钟光强 曾令柬 孙玉萍 杨玉良,职 责:负责物流“,PDI,”工作的总体推进,从,9,月,3,日开始,由质量部、物流部、江北工厂、渝北工厂、长安民生物流公司、特锐物流公司成立了“,物流,PDI,项目工作组,”,下设:物流,PDI,工作领导小组、微车,PDI,工作工厂推进小组、轿车,PDI,工作工厂推进小组、,PDI,工作物流推进小组。,(三)项目组织保障,轿车,PDI,工作工厂推进小组,组 长:钟学工,成 员:谢 东 曾令柬 张 俊 周 戟,微车,PDI,工作工厂推进小组,组 长:张玉祥,成 员:谢 东 钟光强 牟 维 杨勋平 刘本瑜,职责,:1,、负责微,/,轿车入库“,PDI,”检查问题的统计、分析;,2,、负责对“,PDI,”检查问题改进计划的制定和实施;,3,、负责每天对微,/,轿入库、出库,PDI,检查工作进行现场协调;,物流,PDI,推进工作小组,组 长:范正文,副组长:冯力民 庄昌波 孙玉萍,成 员:张 俊 杨勋平 左 兵 邓再明 李大勇 王 俊,职责:,1,、负责对商品车入库,PDI,检查及检查表报送;,2,、负责出库,PDI,检查、报表,以及数据分析、改进计划的制定和实施;,3,、负责商品车到店后,经销商“,PDI,”检查工作的配合,交接单记录问题的汇总,报表和分析;,序号,环节,项目,责任单位,开始时间,1,成立工作组,牵头成立,PDI,推进工作小组,物流部,9,月,3,日,2,问题改进,对,9,月,5,日前民生物流报出的入库检查问题,制定改进措施,工厂,9,月,5,日,3,问题改进,对,9,月,5,日前物流环节自身检查出的问题,制定改进措施,长安民生,9,月,5,日,4,入库检查,按照质量部发布的“,PDI,”检查标准,对入库商品车进行检查,问题检出率目标,15%,长安民生,9,月,8,日,5,对检查出的问题,做好记录,及时上报质量部、物流部、工厂,长安民生,9,月,8,日,6,每周根据入库商品车检查情况,进行分析,改进,形成,QTM,表,工厂,9,月,8,日,7,出库检查,对发运前车辆按照“,PDI,”标准检查,问题检出率需达,5%,长安民生,9,月,5,日,8,每天对检查出的问题记录、统计,以表格形式向质量部、物流部、工厂报送,每周分析,每月总结,长安民生,9,月,5,日,9,发运检查,每月对物流发运环节出现的质量、事故问题做分析、改进,并上报物流部,长安民生,9,月,5,日,10,完善标准,根据前期“,PDI,”标准执行中存在的问题,完善,PDI,检查标准,质量部,9,月,30,日,(四)项目行动计划,
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