电力安监人员“两票”监督技能

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安监人员“两票”监督 技能,课程,目的：提高安监人员监督检查“两票”的技能。,“,两票”的监督检查：,（一）怎样检查工作票：如配电工作票,1,、按工作票的工作任务、工作地点,看套 票,（,1,）看系统图,（,2,）停电申请票的停电范围,（,3,）看工作票的工作地点（地段）及工作范围，安全措施范围，特别注意支线，安全措施是否做全。,2,、生产,MIS,开的票的流程检查：,如：是否都打出纸质的票,是否两张票的记录一致，如“许可人执”留在机子里的看机子里的记录与“工作负责人持”的是否记录一致。记录是否准确的记录。,包括所有栏目的填写。,3,、有可能不开票的,（,1,）如：检查砍树的票是否有收到，是否有开票或需要开票而没有开的。,（,2,）事故抢修超过时间的,4,、安全措施的检查,（,1,）上方带电，工作地点在下方 的工作，应写清楚与上方带电设备应保持的带电安全距离是多少。,（,2,）如周围有带电设备的也一样。,（,3,）如果是改扩建工程的，特别要看方案中，使用的安装工器具，如吊车，有没有转动移位的范围控制与运行设备应保持的距离、吊臂起落转动的角度等。,（,4,）二次部分的安全措施：端子红布帘的悬挂；电缆的封堵。,5,、检查技术交底单时,（,1,）交底的内容与现场是否相符，如改造及扩建项目有时工作范围上方的母线带电的，我们应在交底时说明清楚（在有电的下方标上警示牌“上方母线带电”等字样）。,（,2,）现场交底的内容是经常改变的，我们不要一成不变。,6,、签发人是否预先开好了空白票，主要是抽问对应的工作签发人是否知道那里有工作等等。,7,、实施安全措施的问题,如：线路工作接地线的问题，在那里接的问题（安规要求：在工作范围两端挂接地线）,8,、其他,（,1,）二种票与二次措施单的关系，二次措施单先开的困难及困惑,由于图实不符，预先不能完全开好，特别是外单位，边做边写是不可能的，违反了“两票”的规定，那又应该怎么样呢？值得思考的问题,!,（,2,）有人问：如果是无人值守站，开票进去工作了，当结束的时候，不能马上恢复安全措施，这样工作票就不能及时结束，这个问题怎么处理为好？,（,3,）有一种情况是扩建间隔，土建进场应开什么票？,（,4,）又另一种情况该间隔的施工，采用的是断开引线，原来的设备全部拆除了，当土建做完了以后，开始安装电气设备时，应开什么票？,“,电气工作票技术规范（变电）”,第在已投入运行的高压场地扩建，电气设备未与运行设备连接且安全距离足够，在进行安装或试验的，办理第二种工作票，,已与运行设备连接的，则办理第一种工作票。,开什么票能管得住得就开什么票为好。,（二）操作票的检查：,（,1,）如停一台主变的，注意有否倒负荷的操作项目,（,2,）投切电源空开,（,3,）汇报调度,案例,一起误操作事故的分析,:,某供电局一,110 kV,变电站，发生一起运行值班人员，在倒闸操作中，不执行监护，错误拉开运行中的隔离开关，造成带负荷拉刀闸的恶性误操作事故。,1,事故经过,某,110 kV,变电站当值正班长,(,监护人,),接受地调操作命令，“将,10 kV,沱六,613,路由运行转停用”，并在,6133,刀闸把手上挂“禁止合闸，线路有人工作”标示牌的停电操作任务。,受令后，正班长同副班长,(,操作人,),一起持操作票，在图纸上进行模拟演习后，一同到,10 kV,开关室进行实际操作，并拉开了沱六,613,开关，取下程序锁，与持钥匙的副班长,(,应正班长持钥匙,),一道去室外操作沱六,6133,刀闸。,这时恰遇该站扩建现场施工人员正在改接站外施工电源，由于该处与运行中的沱岔线路距离较近，监护人便走过去打招呼：,“,沱岔线带电，应注意与周围电气设备的安全距离，旁边设备带电。,”,说着就走过了应操作设备的位置。此时，正、副班长把操作票放在旁边石台上，既未核对设备名称、刀闸位置，又未进行唱票及复诵，就将,6133,刀闸钥匙插入运行中的沱毛,6333,刀闸锁位上，但打不开。,操作人说：,“,锁打不开，可能是锁坏了，可用螺丝刀开锁。,”,(,操作人曾看见过检修人员修锁时开过,),。当值正班长未置可否，操作人找来螺丝刀、开了锁，便拉开了运行中的,6333,刀闸，随即一声炸响，弧光短路、,633,线,路过流保护动作、开关跳闸，重合不成功，该事故造成,6333,刀闸损坏。,2,事故原因及暴露问题,(1),值班长执行,安规,的意识极差。在整个倒闸操作中，严重违反了关于倒闸操作的规定，操作中未执行唱票、复诵、监护、核对和检查。,(2),在操作中，值班人员不问原由，擅自解除,“,五防功能,”,，违章用螺丝刀开锁。,(3),该变电站正处在增容扩建施工中，现场紊乱，施工场地复杂，加上该站人员连续几天上班，得不到休息、思想极度紧张、情绪不稳，不能集中精力投入工作，以致出错。,(4)2,位当事责任人安全意识差，麻痹大意。且缺乏良好的工作作风和责任感，思想松懈、图省事、怕麻烦。,(5),片面要求缩短停电操作时间，致使值班人员思想极度紧张，担心操作时间过长，遭到责难。为了图快，就不按,安规,、,运行规程,规定的倒闸操作步骤进行，以致忙中、快中出错。,3,防止误操作事故的措施和对策,1,、电气误操作原因分析,1.1,不认真执行操作票制度,(1),无票操作，简单的操作不开操作票或操作票不带到现场，事后补票、补打勾。,(2),违反操作监护复诵制，操作人员和监护人员在操作前不认真核对设备名称、编号和位置；操作时不唱票、不复诵；监护人不在现场，失去监护；操作人和监护人共同操作或分别操作。,(4),操作票填写不认真，审核不细、不严，操作票不合格。,(5),模拟图与现场实际不相符，设备运行状态,改变后模拟图没有及时进行变更，操作前又不进行模拟预演。,(6),操作人员在操作中闲谈，注意力不集中，情绪不稳定。,(7),不按规定发受倒闸操作令，由无权受令的值班员受令，或不执行录音复诵和汇报制度，导致操作错误。,(8),操作人和监护人对操作意图、目的不清楚，盲目操作。,1.2,人员素质参差不齐，认识不足,1.3,操作工具不符合要求,使用安全、规范、合格的安全工器具是保证倒闸操作安全的基本条件，如果安全工器具不合格，或干脆不使用安全工器具，则出现误操作或误操作后造成的伤害几率将大大提高。,1.4,防误闭锁装置不完善,1.5,电力设施命名标识不准确、不清晰,运行中一二次设备命名编号标识不清楚、不正确，设备间隔变更后不及时变更间隔名称，新上间隔无编号标识，隔离开关不标操作方向，保护压板无命名，断路器不标双重编号，设备不按要求装设,“,止步，高压危险！,”,、,“,禁止攀登！,”,等安全标示牌，开关柜柜门、设备隔离网门不加锁等，均对操作人员的正确判断和操作有较大的影响。,1.6,各类规章制度不健全,各类规章制度不健全，使运行人员在倒闸操作过程中无法可依、无章可循。,1.7,管理人员违章指挥,管理人员不了解现场设备实际状况和运行方式，违章指挥、越权指挥，干扰运行人员正常工作秩序和思维，擅自下令改变设备运行方式或安全措施，造成运行人员误判断、误操作。,1.8,检修人员误操作,检修人员在工作过程中擅自改变检修设备运行方式或安全措施，随意打开运行设备柜,(,网,),门，二次设备接线改变后不向运行单位提供更新图纸，检修工作结束后不将设备状态恢复到开工前状态，留下误操作隐患。,2,防止对策,安全行为与态度,企业管理安健环，传统上只关注于实际条件和培训。实质上行为基础上的健康和安全才是实现健康和安全良好绩效的势在必行第三方面因素，构建的体系将以执行的员工个体为载体和依托，通过行为干预技术，赋予员工相关知识、操作技能与处理风险的经验，最终实现态度、价值观及行为规范的改变。,2.1,组织措施,2.1.1,深入开展反违章，严格执行操作票,2.1.2,加强教育，提高职工安全意识和能力,2.1.3,强化防误闭锁装置管理，杜绝随意解锁,2.1.4,建立健全规章制度，落实防误工作责任制,2.2,技术措施,2.2.1,实施倒闸操作标准化、,规范化、,程序化,。,实施标准化、规范化、程序化倒闸操作，具体可分为：,(1),由有权接受调度操作任务的人员接受正确的调度操作任务，并且明确操作意图；,(2),指定合格的操作人、监护人，并交代清楚操作任务；,(3),填写操作票，复杂的倒闸操作值班负责人要组织运行人员进行讨论；,(4),审核操作票，严把操作票质量关；,(5),操作人、监护人针对操作任务进行危险点分析并制定防范措施，值班负责人予以补充；,(6),进行模拟预演；,(7),准备操作工具；,(8),接受操作执行指令；,(9),操作过程中操作人走在监护人前面，操作人到位后，监护人站在操作人的后方，按照操作票逐项唱票、复诵、监护、操作、确认设备的状态变位并打勾；,(10),操作后全面复查；,(11),操作终了汇报；,(12),做好记录，使系统模拟图与设备状态一致；,(13),进行操作总结、评价。,2.2.2,完善防误闭锁装置,2.2.3,安全设施实行规范化建设,抓好生产现场安全设施规范化工作，按照,安规,和,“,安全设施规范化手册,”,等有关规程制度要求，认真检查生产现场的安全标志、安全设施、防护装置、设备标识等，发现问题及时整改，消除安全设施和设备标识因素对职工倒闸操作的影响，为职工提供满足要求的安全生产环境。,2.2.4,配置并使用合格的安全工器具,电力安全工器具是防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故，保障工作人员人身安全的专用工具和器具，要按照,安规,、,公司电力安全工器具管理规定,、,电力安全工器具预防性试验规程,等有关规程规定，为变电站配备足够、合格的安全工器具，定期检查、试验，随时更新、补充，按规定使用。,2.3,加强检修过程中的操作管理,在检修、验收、试验过程中，强调操作监护、核对设备铭牌等规定的执行，工作许可前、结束后绝不许检修人员进入工作现场，解锁钥匙不得借给检修人员使用，检修过程中操作设备要由运行人员按规定操作，工作结束时检修人员要将检修设备状态恢复到开工前状态，运行人员在办理工作终结手续时要进行检查。,