资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,个人信贷风险险管理实务探探讨,-,金融时报,桂林培训班,2010.5,孙岩,大家好!,1,培训目的的,通过对当前个个贷市场形势势的分析,对对现实风险管管理上存在的的问题进行分分析,对个贷贷客户经理团团队建设提出出建议,在实实务探讨的过过程中摸索个个人信贷风险险管理的基本本方法,探讨讨可遵循的规规律性管理模模式。,点燃思考!,2,主要内容容,第一部分个个人信贷业业务发展状况况及市场环境境,第二部分个个人信贷风风险管理实务务探讨,第三部分个个贷业务团团队建设,第四部分个个人信贷业业务发展中问问题剖析,3,一、北京市场场环境及个贷贷业务发展形形势,二、房地产市市场形势,三、个人信贷贷业务的竞争争形势,第一部分个个人信贷业务务发展状况,4,第一部分个个人信贷业务务发展状况(,1,),一、北京市场场环境及个贷贷业务发展形形势,(信息资料探探讨),信息,1,信息,1,信息,2,信息,3,5,二、房地产市市场形势,第一部分个个人信贷业务务发展状况(,2,),6,三、个人信贷贷业务的竞争争形势,第一部分个个人信贷业务务发展状况(,3,),7,第二部分个个人信贷管理理实务探讨,一、全国个贷贷业务管理模模式,二、各种模式式的优劣势分分析,三、机构设置置与职能,8,第二部分个个人信贷管理理实务探讨(,1,),一、全国个贷贷业务管理模模式,(,四种,),个人信贷管理理体制改革的的思路:前后后台分离,前前台负责统一一营销,后台台负责风险管管理。,9,二、各种模式式的比较分析析,体会:精细化化管理的要求求,第二部分个个人信贷管理理实务探讨(,2,),以政策制度为为基础,,以产品创新为为手段,,以经营效益为为目标。,10,三、机构设置置与职能探讨讨,第二部分个个人信贷管理理实务探讨(,3,),11,第三部分个个贷业务客户户经理团团队管理,随着业业务的的发展展,管,调动客客户经经理做做大做做强个个贷业业务的的积极极性,12,交换,营销,第三部部分个个贷贷业务务客户户经理理团团队管管理,(1),一、经经营理理念的的提升升,银行业业市场场营销销的特特殊性性,,决定必必须格格外关关注风风险,13,二、客客户经经理团团队建建设,(,一,),客户户经经理理的的设设置置,(,二,),客户户经经理理综综合合素素质质要要求求,第三三部部分分个个贷贷业业务务客客户户经经理理团团队队管管理理,(2),14,三、客客户户关关系系管管理理,第三三部部分分个个贷贷业业务务客客户户经经理理团团队队管管理理,(3),15,教练练策策略略,要解解决决学学与与教教的的问问题题,学习习是是:,生存存的,的,前前提提,发展展的的基基础础,创新新的的本本钱钱,16,第四四部部分分,个人人信信贷贷业业务务发发展展中中问问题题剖剖析析,调整整产产品品结结构构,是当当前前个个贷贷业业务务发发展展中中的的重重点点问问题题。,17,寄语语各各位位朋朋友友:,加强强学学习习,全全面面提提升升业业务务素素质质,!,识别别风风险险,在在努努力力营营销销中中开开拓拓市市场场,!,再见见!,18,演讲讲完完毕毕,谢谢谢谢观观看看!,
展开阅读全文