成本费用管理(PPT 87页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,成,本,本,费,费,用,用,管,管,理,理,第,一,一,节,节,成,成,本,本,控,控,制,制,概,概,述,述,第,二,二,节,节,标,准,准,成,成,本,本,控,控,制,制,系,系,统,统,第,三,三,节,节,质,质,量,量,成,成,本,本,控,控,制,制,第,一,一,节,节,成,成,本,本,控,控,制,制,概,概,述,述,成,本,本,控,控,制,制,的,的,意,意,义,义,成,本,本,控,控,制,制,的,的,分,分,类,类,成本控,制,制的原,则,则,成本控,制,制的程,序,序,成本控,制,制的分,类,类,按控制,的,的时间,分,分类,按控制,的,的原理,分,分类,按控制,的,的手段,分,分类,按控制,的,的对象,分,分类,按控制,的,的时期,分,分类,成本控,制,制的原,则,则,全面控,制,制的原,则,则,讲求效,益,益的原,则,则,目标管,理,理及责,任,任落实,的,的原则,物质利,益,益的原,则,则,例外管,理,理原则,例外管,理,理原则,例外,是指实,际,际工作,中,中，那,些,些重要,的,的、不,正,正常的,、,、不符,合,合常规,的,的关键,性,性成本,差,差异。,判断例,外,外的标,准,准：,重要性,一贯性,可控性,特殊性,成本控,制,制的程,序,序,第一，,确,确定成,本,本控制,的,的目标,或,或标准,第二，,分,分解落,实,实控制,的,的目标,第三，,计,计算并,分,分析成,本,本差异,第四，,进,进行考,核,核评价,第二节,标,标准,成,成本控,制,制系统,标准成,本,本控制,系,系统概,述,述,标准成,本,本的制,定,定,成本差,异,异的类,型,型及其,计,计算分,析,析,成本差,异,异的处,理,理方法,一、标,准,准成本,控,控制系,统,统概述,标准成,本,本控制,系,系统的,内,内容包,括,括：标,准,准成本,的,的,制定、,成,成本差,异,异的计,算,算分析,和,和成本,差,差异的,账,账务处,理三,方,方面,内,内容,。,。其,中,中，,标,标准,成,成本,的,的制,定,定与,成,成本,的,的,前馈,控,控制,相,相联,系,系；,成,成本,差,差异,的,的计,算,算分,析,析与,成,成本,的,的,反馈,控,控制,相,相联,系,系；,成,成本,差,差异,的,的账,务,务处,理,理则,与,与成,本,本,的日,常,常核,算,算相,联,联系,。,。,二、,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,标准,成,成本,的,的涵,义,义,标准,成,成本,的,的种,类,类,标准,成,成本,的,的一,般,般公,式,式,直接,材,材料,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,直接,人,人工,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,制造,费,费用,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,标准,成,成本,的,的涵,义,义,标准,成,成本,是,指,指按,照,照成,本,本项,目,目反,映,映的,、,、在,已,已经,达,达到,的,的生,产,产技,术,术水,平,平和,有,有效,经,经营,管,管理,条,条件,下,下,应,应当,发,发生,的,的单,位,位产,品,品成,本,本目,标,标。,标准,成,成本,不,不同,于,于预,算,算成,本,本，,标,标准,成,成本,是,是一,种,种,单位,的,的概,念,念，,它,它与,单,单位,产,产品,相,相联,系,系；,而,而预,算,算成,本,本,则是,一,一种,总,总额,的,的概,念,念，,它,它与,一,一定,的,的业,务,务量,相,相联,系,系,。,标准,成,成本,的,的种,类,类,理想,标,标准,成,成本,正常,标,标准,成,成本,现实,标,标准,成,成本,实际,中,中广,泛,泛采,用,用,标准,成,成本,的,的一,般,般公,式,式,直接,材,材料,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,直接,材,材料,标,标准,成,成本,应,应区,分,分直,接,接材,料,料价,格,格标,准,准和,直,直接,材,材料,耗,耗用,量,量标,准,准预,计,计制,定,定。,【例10,1,】,】,产,产品,直,直接,材,材料,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,已知,：,：A,企,企业,预,预计20,4,年,年甲,产,产品,消,消耗,的,的直,接,接材,料,料资,料,料如,表,表101所,示,示。,要求,：,：制,定,定甲,产,产品,消,消耗,直,直接,材,材料,的,的标,准,准成,本,本。,表101,甲,甲,产,产品,消,消耗,的,的直,接,接材,料,料资,料,料,标 准,品 种,A材料,B材,料,预计发票单价,装卸检验等成本,直接材料价格标准(元/千克),30,2,32,40,3,43,材料设计用量,允许损耗量,直接材料用量标准(千克/件),500,1,501,700,2,702,解：,单位,产,产品,消,消耗,材,料,料的,标,标准,成,成本,3250116032(元/件),单位,产,产品,消,消耗,材,料,料的,标,标准,成,成本,4370230186(元/件),甲产,品,品直,接,接材,料,料的,标,标准,成,成本,16032+3018646218(元/件),直接,人,人工,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,直接,人,人工,标,标准,成,成本,应,应区,分,分直,接,接人,工,工价,格,格标,准,准和,人,人工,工,工时,耗,耗用,量,量标,准,准两,个,个因,素,素予,以,以制,定,定。,【例10,2,】,】,产,产,品,品直,接,接人,工,工标,准,准成,本,本的,制,制定,已知,：,：A,企,企业,预,预计20,4,年,年甲,产,产品,消,消耗,的,的直,接,接人,工,工资,料,料如,表,表102所,示,示。,要求,：,：确,定,定单,位,位甲,产,产品,消,消耗,直,直接,人,人工,的,的标,准,准成,本,本。,表102,甲,甲产,品,品消,耗,耗的,直,直接,人,人工,资,资料,标 准,工序,第一道工序,第二道工序,每人月工时（8小时22天）,生产工人人数,每月总工时,每月工资总额,工资率标准(元/小时),应付福利费提取率,176,100,17600,1408000,80,14%,176,80,14080,1408000,100,14%,直接人工价格标准(元/小时),91.2,114,加工时间(人工小时/件),休息时间(人工小时/件),其他时间(人工小时/件),45,4,1,35,3,2,直接人工用量标准(人工小时/件),50,40,解,第一,工,工序,直,直接,人,人工,标,标准,成,成本,91.250,4560(元/件),第二,工,工序,直,直接,人,人工,标,标准,成,成本,114,404560(,元,元/,件,件),单位,甲,甲产,品,品消,耗,耗的,直,直接,人,人工,标,标准,成,成本,4560,4560,9120(元/件),制造,费,费用,标,标准,成,成本,的,的制,定,定,制造,费,费用,的,的标,准,准成,本,本需,要,要按,部,部门,分,分别,编,编制,。,。,如果,某,某种,产,产品,需,需要,经,经过,几,几个,部,部门,生,生产,加,加工,时,时，,应,应将,各,各部,门,门加,工,工的,该,该产,品,品的,单,单位,产,产品,制,制造,费,费用,加,加以,汇,汇总,，,，计,算,算出,该,该产,品,品制,造,造费,用,用的,标,标准,成,成本,。,。,制造,费,费用,的,的标,准,准成,本,本是,由,由制,造,造费,用,用的,价,价格,标,标准,和,和制,造,造费,用,用的,用,用量,标,标准,两,两个,因,因素,决,决定,的,的,【例10,3,】,】,【例10,3,】,】,产,产,品,品制,造,造费,用,用标,准,准成,本,本的,制,制定,已知,：,：A,企,企业,预,预计20,4,年,年甲,产,产品,消,消耗,的,的制,造,造费,用,用资,料,料如,表,表103所,示,示。,要求,：,：确,定,定单,位,位甲,产,产品,制,制造,费,费用,的,的标,准,准成,本,本。,表103,甲,甲,产,产品,消,消耗,的,的制,造,造费,用,用资,料,料,标 准,部 门,第一车间,第二车间,制造费用预算(元),变动性制造费用预算,间接材料费用,间接人工费用,水电费用,固定性制造费用预算,管理人员工资,折旧费,其他费用,预算的标准工时（机器小时）,316 800,200 000,80000,36 800,422 400,60000,28 000,334 400,21 120,394 240,260 000,70 000,64 240,619 520,180 000,31 200,408 320,28 160,用量标准(机器小时/件),60,80,解,第一,车,车间,：,：,变动,制,制造,费,费用,分,分配,率,率,316800/2112015(元/小,时,时),固定,制,制造,费,费用,分,分配,率,率,422400/2112020(元/小,时,时),制造,费,费用,分,分配,率,率15,2035(元/小,时,时),制造,费,费用,标,标准,成,成本,3560,2100,（,（元/件),第二,车,车间,：,：,变动,制,制造,费,费用,分,分配,率,率,394240/2816014(元/小,时,时),固定,制,制造,费,费用,分,分配,率,率,619520/2816022(元/小,时,时),制造,费,费用,分,分配,率,率14,2236(元/小,时,时),制造,费,费用,标,标准,成,成本,3680,2880,（,（元/件),单位,甲,甲产,品,品制,造,造费,用,用标,准,准成,本,本,2100,2880,4980(元/件),【例10,4,】,】,产,产,品,品制,造,造费,用,用标,准,准成,本,本单,的,的编,制,制,已知,：,：例10,1,，,，例10,2,和,和例10,3,中,中有,关,关A,企,企业,甲,甲产,品,品各,个,个成,本,本项,目,目的,标,标准,成,成本,资,资料,。,。,要求,：,：编,制,制该,企,企业20,4,年,年甲,产,产品,的,的标,准,准成,本,本单,。,。,解,依题,意,意，,编,编制,的,的A,企,企业20,4,年,年甲,产品,的,的标,准,准成,本,本单,如,如表10,4,所,所,示。,表104204年,甲,甲产,品,品标,准,准成,本,本单,项目,价格标准,用量标准,标准成本,直接材料,A材料,B材料,小计,32元/千克,43元/千克,-,501千克/件,702千克/件,-,16 032元/件,30 186元/件,46 218元/件,直接人工,第一工序,第二工序,小计,91.2元/小时,114元/小时,-,50小时/件,40小时/件,-,4 560元/件,4 560元/件,9 120元/件,变动性制造费用,第一车间,第二车间,小计,15元/小时,14元/小时,-,60台时/件,80台时/件,-,900元/件,1 120元/件,2 020元/件,固定性制造费用,第一车间,第二车间,小计,20元/小时,22元/小时,60台时/件,80台时/件,1 200元/件,1 760元/件,2 960元/件,制造费用合计,-,-,4 980元/件,单位甲产品标准成本,60 318元/件,三、,成,成本,差,差异,的,的类,型,型及,其,其计,算,算分,析,析,成本,差,差异,及,及其,类,类型,直接,材,材料,成,成本,差,差异,的,的计,算,算分,析,析,直接,人,人工,成,成本,差,差异,的,的计,算,算分,析,析,变动性制,造,造费用成,本,本差异的,计,计算分析,固定性制,造,造费用成,本,本差异的,计,计算分析,成本差异,及,及其类型,成本差异=实际成,本,本-标准,成,成本,成本差异,类,类型：,按成本差,异,异构成内,容,容不同进,行,行分类,按成本差,异,异形成过,程,程进行分,类,类,按成本差,异,异与其他,因,因素的关,系,系进行分,类,类,按成本差,异,异是否可,以,以控制进,行,行分类,按成本差,异,异性质的,不,不同进行,分,分类,直接材料,成,成本差异,的,的计算分,析,析,直接材料,成,成本差异=实际成,本,本-标准,成,成本,=价格差,异,异+用量,差,差异,【例10,5】,【例10,5】直,接,接材料成,本,本差异的,计,计算,已知：A,公,公司的甲,产,产品标准,成,成本资料,如,如表10,4所示,，,，204年1月,份,份实际生,产,产400,件,件甲产品,，,，实际耗,用,用A材料200800千,克,克，其实,际,际单价为30元/,千,千克；实,际,际耗用B,材,材料280 000千克，,其,其实际单,价,价为45,元,元/千克,。,。,要求：计,算,算甲产品,的,的直接材,料,料成本差,异,异。,解,A材料成,本,本差异30200 800,-32501400-388800(元)(F),其中，,价格差异(30-32),200800,-401 600(元)(F),用量差异,32(200800-501400),12800(,元,元) (U),B材料成,本,本差异,45280 000-43702400525 600(元)(U),其中，,价格差异,(45-43),280000,560000(元)(U),用量差异,43(280000-702,400),-34400(元)(F),甲产品的,直,直接材料,成,成本差异, -388 800+525 600136 800(元) (U),以上计算,结,结果表明,，,，甲产品,直,直接材料,成,成本形成,了,了136800,元,元不利差,异,异。其中,，,，A材料,发,发生了388 800元的,有,有利差异,，,，B材料,形,形成了525 600元的,不,不利差异,。,。,前者是因,为,为A材料,实,实际价格,降,降低而节,约,约了401 600元成本,和,和因耗用,量,量增加而,导,导致12800,元,元的成本,超,超支额共,同,同作用的,结,结果；,后者是因,为,为B材料,实,实际价格,提,提高而增,加,加了560 000元的成,本,本开支和,因,因耗用量,的,的减少而,节,节约34400,元,元的成本,共,共同造成,的,的。,可见，该,企,企业在对A、B两,种,种材料耗,用,用方面的,控,控制效果,是,是不同的,，,，应进一,步,步进行分,析,析评价，,以,以明确各,部,部门的责,任,任。,直接人工,成,成本差异,的,的计算分,析,析,直接人工,成,成本差异=实际成,本,本-标准,成,成本,=价格差,异,异+效率,差,差异,【例10,6】直,接,接人工成,本,本差异的,计,计算,已知：同,例,例105，20,4年1,月,月份 A,公,公司为生,产,产甲产品,，,，第一工,序,序和第二,工,工序实际,耗,耗用人工,小,小时分别,为,为4800小时,和,和42000小时,，,，两个工,序,序实际发,生,生的直接,人,人工成本,（,（包括直,接,接工资和,计,计提的应,付,付福利费,）,）分别为4 416 000元和4620000,元,元。,要求：计,算,算甲产品,的,的直接人,工,工成本差,异,异。,解,第一工序,实,实际人工,价,价格,1 838 160/19 980,92（,元,元/小时,）,）,第二工序,实,实际人工,价,价格,1 782 000/162 000,110,（,（元/小,时,时）,第一工序,直,直接人工,成,成本差异,1 838 160-91.25040014 160(元)(U),其中：,人工价格,差,差异,(92-91.2) 19 98015 984(元)(U),效率差异,91.2(19 980-50,400)-124(,元,元) (F),第二工序,直,直接人工,成,成本差异,1 782 000-11440400-42 000(元)(F),其中：,人工价格,差,差异,(110-114) 162000-64800(,元,元) (F),效率差异,114, (162 000-40400)228 000(元) (U),甲产品直,接,接人工成,本,本差异14 160-42 000-27 840(元)(F),以上计算,表,表明，甲,产,产品直接,人,人工成本,的,的有利差,异,异为27840,元,元，是由,于,于第一工,序,序的14160,元,元的不利,差,差异和第,二,二工序的42000元有,利,利差异构,成,成的。,前者是因,为,为该工序,实,实际人工,价,价格的提,高,高而超支,的,的成本15 984元和因,实,实际耗用,工,工时减少,而,而节约的,成,成本1824元,共,共同作用,的,的结果；,后,后者是由,于,于该工序,实,实际人工,价,价格的降,低,低而节约,的,的成本64 800元和因,耗,耗用工时,的,的增加而,超,超支的成,本,本228000,元,元所造成,的,的。,变动性制,造,造费用成,本,本差异的,计,计算分析,成本差异=实际费,用,用-标准,费,费用,=耗费差,异,异+效率,差,差异,【例10,7】,【例10,7】,变,变动性,制,制造费用,成,成本差异,的,的计算,已知：同105,，,，204年1月,份,份A公司,为,为生产甲,产,产品，第,一,一车间和,第,第二车间,的,的实际耗,用,用的机器,小,小时分别,为,为25000和31000,小,小时，两,个,个车间的,实,实际工时,变,变动性制,造,造费用分,配,配率均为14.5,元,元/小时,。,。,要求：计,算,算甲产品,的,的变动性,制,制造费用,成,成本差异,。,。,解,一车间变,动,动性制造,费,费用成本,差,差异,14.525000-1560400,2 500(元) (U),其中：,耗,费,费,差,差,异,异,(14.5-15),2500,-12500(,元,元)(F),效,率,率,差,差,异,异,15,(25000-60,400),15000(,元,元)(U),二,车,车,间,间,变,变,动,动,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,成,成,本,本,差,差,异,异,14.5,31000-14,80,400,1500(,元,元)(U),其,中,中,：,：,耗,费,费,差,差,异,异,(14.5-14),31000,15500(,元,元)(U),效,率,率,差,差,异,异,14,(31000-80,400),-14000(,元,元)(F),甲,产,产,品,品,变,变,动,动,制,制,造,造,费,费,用,用,成,成,本,本,差,差,异,异,2500+1500,4000(,元,元)(U),以,上,上,计,计,算,算,表,表,明,明,，,，,甲,甲,产,产,品,品,变,变,动,动,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,形,形,成,成,了,了4000,元,元,不,不,利,利,差,差,异,异,。,。,其,其,中,中,，,，,一,一,车,车,间,间,发,发,生,生,了,了2500,元,元,的,的,不,不,利,利,差,差,异,异,，,，,二,二,车,车,间,间,发,发,生,生,了,了1500,元,元,的,的,不,不,利,利,差,差,异,异,。,。,前,者,者,是,是,因,因,为,为,费,费,用,用,分,分,配,配,率,率,降,降,低,低,而,而,形,形,成,成,的,的12500,元,元,的,的,有,有,利,利,差,差,异,异,和,和,因,因,为,为,效,效,率,率,降,降,低,低,而,而,增,增,加,加,了,了15000,元,元,的,的,不,不,利,利,差,差,异,异,；,；,后,者,者,是,是,因,因,为,为,费,费,用,用,分,分,配,配,率,率,提,提,高,高,而,而,形,形,成,成,的,的15500,元,元,的,的,不,不,利,利,差,差,异,异,和,和,由,由,于,于,效,效,率,率,提,提,高,高,而,而,形,形,成,成,的,的14000,元,元,的,的,有,有,利,利,差,差,异,异,共,共,同,同,作,作,用,用,的,的,结,结,果,果,。,。,可,可,见,见,，,，,这,这,两,两,个,个,车,车,间,间,对,对,变,变,动,动,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,的,的,控,控,制,制,效,效,果,果,是,是,不,不,同,同,的,的,。,。,固,定,定,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,成,成,本,本,差,差,异,异,的,的,计,计,算,算,分,分,析,析,固,定,定,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,成,成,本,本,差,差,异,异=,实,实,际,际,费,费,用,用-,标,标,准,准,费,费,用,用,=,预,预,算,算,差,差,异,异+,能,能,量,量,差,差,异,异,=,耗,耗,费,费,差,差,异,异+,能,能,力,力,差,差,异,异+,效,效,率,率,差,差,异,异,两,差,差,异,异,法,法,预,算,算,差,差,异,异能,量,量,差,差,异,异,三,差,差,异,异,法,法,耗,费,费,差,差,异,异能,力,力,差,差,异,异效,率,率,差,差,异,异,固,定,定,性,性,制,制,造,造,费,费,用,用,成,成,本,本,差,差,异,异,的,的,计,计,算,算,分,分,析,析,两差异,法,法与三差异,法,法之间的关,系,系,预算差异=,耗,耗费差异,能量差异=,能,能力差异+,效,效率差异,固定性制造,费,费用成本差,异,异的计算分,析,析,两差异,法,法,【例108】,【例108】固定性,制,制造费用成,本,本差异的计,算,算（两差异,法,法）,已知：同105，204年1,月,月份A公司,甲,甲产品的预,计,计生产能力,为,为352件,。,。为生产甲,产,产品，两个,车,车间实际发,生,生的固定性,制,制造费用总,额,额分别为423000,元,元和619000元,。,。,要求：用两,差,差异法计算,甲,甲产品固定,性,性制造费用,的,的成本差异,。,。,解,一车间固定,性,性制造费用,差,差异,423000-2060400,-57000(元) (F),其中：,预算差异,423000-2060352600(元)(U),能量差异,20(60352-60400)-57600 (元) (F),二车间固定,性,性制造费用,差,差异,619000-2280400-85 000(元)(F),其中：,预算差异,619000-2280352-520(元) (F),能量差异,22(80352-80400),-84480(元) (F),甲产品固定,性,性制造费用,成,成本差异,-57000-85 000,-142000(,元,元) (F),以上计算表,明,明，甲产品,固,固定性制造,费,费用的有利,差,差异为142 000,元,元，是由一,车,车间的57000元,有,有利差异和,二,二车间的85 000,元,元有利差异,形,形成的。,其中前者是,由,由600元,不,不利的预算,差,差异和57600元,有,有利的能量,差,差异共同作,用,用形成的；,后,后者是由520元有利,的,的预算差异,和,和84 480元有利,的,的能量差异,共,共同作用形,成,成的。,固定性制造,费,费用成本差,异,异的计算分,析,析,三差异,法,法,【例108】固定性,制,制造费用成,本,本差异的计,算,算（三差异,法,法）,已知：仍按,例,例97的,资,资料，为生,产,产甲产品，,第,第一车间和,第,第二车间的,实,实际耗用的,机,机器小时分,别,别为25000和31 000,小,小时。,要求：用三,差,差异法计算,甲,甲产品的固,定,定性制造费,用,用成本差异,。,。,解,一车间固定,性,性制造费用,差,差异,423000-2060400-57 000(元)(F),其中：,耗费差异,423000-2060352600(元)(U),能力差异,20(60352-25000),-77600(元) (F),效率差异,20(25 000-60,400),20 000(元)(U),二车间固定,性,性制造费用,差,差异,619000-38100,-85000(元) (F),其中：,耗费差异,619000-22,80352-520(元)(F),能力差异,22 (80352-31000)- 62480(元) (F),效率差异,22 (31 000-80400)-22 000(元)(F),甲产品固定,性,性制造费用,成,成本差异,-57000-85 000,-142000(,元,元) (F),以上计算结,果,果表明，采,用,用三差异成,本,本分析法能,将,将成本差异,的,的原因划分,的,的更加具体,，,，如在两差,异,异法中只能,看,看出两车间,由,由于固定制,造,造费用预算,产,产量脱离实,际,际产量形成,的,的有利的能,量,量差异分别,为,为57 600元和84 480,元,元，在三差,异,异法中又将,该,该差异分为,由,由于实际工,时,时未能达到,生,生产能量所,形,形成的生产,能,能力利用差,异,异（一车间,和,和二车间均,为,为有利差异,，,，分别为77600,元,元和62480元）,和,和由于实际,工,工时脱离标,准,准工时所形,成,成的效率差,异,异（一车间,为,为不利差异20000元，二车,间,间为有利差,异,异22 000元），,这,这样更便于,分,分清责任，,有,有利于进行,成,成本控制。,四、成本差,异,异的处理方,法,法,直接处理法,递延法,稳健法,年末一次处,理,理法,第三节 质,量,量成本控制,研究质量成,本,本控制的意,义,义,质量成本的,构,构成,质量标准的,选,选择,在传统质量,观,观指导下的,质,质量成本控,制,制,在现代质量,观,观指导下的,质,质量成本控,制,制,质量成本的,构,构成,质量成本是,指,指企业为保,持,持或提高产,品,品质量所,发生的各种,费,费用和因产,品,品质量未达,到,到规定水平,所,所,产生的各种,损,损失的总称,。,。,质量成本,预防和检验,成,成本,损失成本,预防成本,检验成本,内部质量损,失,失成本,外部质量损,失,失成本,质量标准的,选,选择,传统质量观现代质量观,传统质量观,认为恰当的,质,质量标准，,应,应是可接受,的,的质量水平,，,，简称,AQL,，,AQL,允许生产并,销,销售,一定数量的,缺,缺陷产品。,美国学者提,出,出,日本学者提,出,出,质量标准的,选,选择,现代质量观,包,包括,零缺陷模式,和,和健全质量,模,模式,两种。,零缺陷模式要求将不符,合,合质量要求,的,的产品降低,到,到零。,健全管理模,式,式认为即使实,际,际产品与设,计,计要求之间,的,的偏差在设,计,计允许范围,内,内，仍会因,产,产品的生产,而,而产生损失,。,。,在传统质量,观,观指导下的,质,质量成本控,制,制,传统的质量,成,成本控制主,要,要包括两方,面,面的内容：,一是寻找使,企,企业经济效,益,益最大化的,最,最适宜质量,水,水平；,二是寻找在,最,最适宜质量,水,水平下的最,低,低质量成本,。,。,确定最优质,量,量成本可以,采,采用边际分,析,析法和合理,比,比例法。,【例109】边际分,析,析法的应用,已知：某企,业,业上半年铸,件,件合格品率,为,为90%，,年,年产量为200吨，预,防,防检验成本,为,为8 000元，每吨,铸,铸件的废品,损,损失成本为440元。,要求：计算,最,最优质量和,最,最优质量成,本,本。,解,依题意Q90%,，,，F440元,Y,2,40(元),KY,2,40,4.44,最优质量Q,0,90.91%,最优质量成,本,本Y,0,440,4.44,88.39（元/件）,可见，当合,格,格品率为90.91%,时,时，质量成,本,本最低，单,位,位质量成本,为,为88.39元/件，,企,企业应以此,作,作为最优质,量,量成本控制,的,的目标。,在现代质量,观,观指导下的,质,质量成本控,制,制,现代质量成,本,本控制内容,质量成本的,计,计量,作业管理条,件,件下的质量,成,成本控制,在现代质量,观,观指导下的,质,质量成本控,制,制,现代质量成,本,本控制内容,在健,全,全质,量,量模,式,式下,，,，由,于,于紧,缩,缩了,缺,缺陷,性,性产,品,品的,定,定义,，,，只,要,要产,品,品生,产,产偏,离,离目,标,标价,值,值，,就,就存,在,在损,失,失成,本,本。,因,因此,，,，质,量,量成,本,本的,最,最优,水,水平,存,存在,于,于产,品,品,达到,目,目标,价,价值,之,之处,，,，不,必,必像,可,可接,受,受的,质,质量,标,标准,下,下需,要,要在,各,各种,质,质量,成,成本,之,之间,进,进行,权,权衡,选,选择,。,。,在现,代,代质,量,量观,指,指导,下,下的,质,质量,成,成本,控,控制,质量,成,成本,的,的计,量,量,质量,成,成本,按,按其,表,表现,形,形式,可,可以,进,进一,步,步划,分,分为,显,显性,质,质量,成,成本,和,和隐,性,性质,量,量成,本,本。,显性,质,质量,成,成本是指,可,可以,直,直接,从,从企,业,业会,计,计记,录,录中,取,取得,数,数据,的,的成,本,本。,隐性,质,质量,成,成本是指,由,由不,良,良质,量,量而,形,形成,的,的不,列,列示,在,在会,计,计记,录,录中,的,的机,会,会成,本,本,对于,显,显性,质,质量,成,成本,可,可以,直,直接,计,计量,，,，对,于,于隐,性,性质,量,量成,本,本可,以,以采,用,用乘,数,数法,和,和市,场,场研,究,究法,计,计量,。,。,在现,代,代质,量,量观,指,指导,下,下的,质,质量,成,成本,控,控制,作业,管,管理,条,条件,下,下的,质,质量,成,成本,控,控制,质量,成,成本,可,可以,分,分为,预,预防,和,和检,验,验成,本,本与,质,质量,损,损失,成,成本,两大,类,类,，与,之,之对,应,应的,作,作业,也,也可,以,以确,认,认,。,因此,，,，可,利,利用,作,作业,成,成本,法,法应,将,将这,些,些作,业,业区,分,分为,增,增加,价,价值,作,作业,和,和非,增,增加,价,价值,作,作业,。,。,一般,来,来说,，,，内,部,部质,量,量损,失,失作,业,业和,外,外部,质,质量,损,损失,作,作业,及,及其,相,相关,的,的成,本,本均,为,为非,增,增加,价,价值,作,作业,，,，应,尽,尽可,能,能减,少,少或,消,消除,；,；,预防,作,作业,因,因其,能,能增,加,加产,品,品价,值,值应,作,作为,增,增加,价,价值,作,作业,予,予以,保,保留,；,；,检验,作,作业,可,可分,为,为两,类,类，,一,一类,是,是为,预,预防,作,作业,而,而必,须,须的,，,，应,作,作为,增,增加,价,价值,作,作业,，,，另,一,一类,则,则是,与,与增,加,加价,值,值无,关,关的,其,其他,检,检验,作,作业,。,。,【例10,11】,作,作业,管,管理,条,条件,下,下的,质,质量,成,成本,控,控制,的,的案,例,例,某公,司,司204年,根,根据,有,有关,的,的质,量,量成,本,本资,料,料为,依,依据,编,编制,的,的质,量,量成,本,本报,告,告如,表,表105所,示,示。,表105204年,某,某公,司,司质,量,量成,本,本有,关,关资,料,料,质量成本,类别,分配基础（成本动因）,分配成本,（元）,占销售,成本%,数量,分配率,预防成本：,设备维护,人员培训,预防成本合计,800小时,900小时,100元/小时,80元/小时,80 000,72 000,152 000,1.33,1.20,2.53,检验成本：,检验,测试,检验成本合计,2 800小时,1 600小时,50元/小时,60元/小时,140 000,96 000,236 000,2.33,1.60,3.93,内部质量损失成本：,返工,内部质量损失成本合计,500件,500元/件,250 000,250 000,4.17,4.17,外部质量损失成本：,客户服务,退货运费,维修保证,外部质量损失成本合计,400件,400件,600件,40元/件,50元/件,450元/件,16 000,20 000,270 000,306 000,0.27,0.33,4.50,5.10,质量成本合计,940 000,15.73,该公,司,司销,售,售总,成,成本,为,为6000000,万,万元,，,，质,量,量成,本,本分,别,别按,不,不同,质,质量,作,作业,设,设成,本,本库,归,归集,分,分配,，,，如,设,设备,维,维护,、,、人,员,员培,训,训按,时,时间,分,分配,，,，检,验,验和,测,测试,成,成本,亦,亦按,时,时间,分,分配,，,，返,工,工成,本,本按,返,返工,产,产品,数,数量,分,分配,，,，客,户,户服,务,务、,退,退货,运,运费,、,、维,修,修保,证,证按,修,修复,产,产品,的,的数,量,量分,配,配。,根据,企,企业,有,有关,资,资料,，,，编,制,制的,质,质量,成,成本,分,分析,表,表如,表,表106所,示,示。,表106,质,质,量,量成,本,本分,析,析表,质量成本,203年度,204年度,金额,（元）,占质量,成本比重,金额,（元）,占质量,成本比重,预防成本,82200,6.85 %,152000,16.10 %,检验成本,114720,9.56 %,236000,25.00 %,内部质量损失成本,382920,31.91 %,250000,26.48 %,内部质量成本合计,579840,48.32 %,638000,67.58 %,外部质量损失成本,620160,51.68 %,306000,32.42 %,质量总成本,1200000,100%,944000,100 %,销售总成本,5000000,6000000,质量成本占销售成本比重,24 %,15.73%,表106表,明,明，,该,该公,司,司204年,度,度比20,3,年,年度,的,的质,量,量成,本,本有,了,了较,大,大的,降,降低,，,，质,量,量成,本,本占,销,销售,成,成本,的,的比,重,重由24%下,降,降到15.73%,。,。,比较,两,两年,的,的质,量,量成,本,本数,据,据可,能,能看,出,出，,由,由于20,4,年,年增,加,加了,预,预防,成,成本,和,和检,验,验成,本,本的,支,支出,，,，提,高,高了,产,产品,质,质量,水,水平,，,，降,低,低了,损,损失,成,成本,的,的发,生,生，,从,从而,使,使质,量,量总,成,成本,得,得以,降,降低,。,。,放映结束,，,，如果觉,得,得本文对,你,你有帮助,，,，请点击,下,下面，支,持,持一下我,们,们，谢谢,！,！,1、乐美,雅,雅,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,