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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,龙族秘藏,英文沙盘课程,2015,年,11,月,22,日,龙族秘藏,龙族的秘密,嗜宝的龙族因暴戾而没落,沙漠深处埋藏的秘密,等待智慧,勇敢的掘金队去发现,龙族的秘密嗜宝的龙族因暴戾而没落,龙族密藏英文沙盘课程介绍课件,勇者的征途,重现的宝藏与惊天的预知:我们只有,25,天的时间;,SS,级任务:进入天气变幻无常,凶险莫测的沙漠深处的龙堂,从哪里获得最为珍贵的宝石。首先:保证勇士团安全返回莫城。其次:返回莫城后,将宝石兑换成金币,以金币数评判胜负。,勇者的征途重现的宝藏与惊天的预知:我们只有25天的时间;SS,资源与任务,我们,有有限的,金币,;,我们,有,一匹,骆驼;,前路,地形变幻,天气莫测,;,让我们,发挥团队的能量,探秘神秘的沙漠深处吧!,资源与任务我们有有限的金币;,项目总规则,每天只能走一格,且是相邻的格子;,在不同的地形每天会有不同的天气状况,相应的资源消耗也不相同;,在通过绿洲,村庄时可以获得不同的资源补充;,因环境恶劣,只要断水或断粮,将会在当天死亡;,两只探险队在同一个格子的时候,可以交换物资。交换时,需要找到培训师公证;,携带的物品随时可以抛弃,换取载重量;,不能用挖回来的宝石购买物资,只能带回莫城交换现金;,项目总规则每天只能走一格,且是相邻的格子;,气候,气候:晴、高温、沙风暴、沙风暴高温。,天气好坏决定了你们的物资消耗与行进速度。,气候气候:晴、高温、沙风暴、沙风暴高温。,路途举例:莫城,探险队的始发地;,一个商业发达的边城,天气比较好,适合人居住;,可以购买物资:水、食物、指北针、帐篷,恕不退货;帐篷、指北针只能在莫城买到;,神秘的老人。,路途举例:莫城探险队的始发地;,这些地方是哪里?会有怎样的奇遇?让我们一起来探险吧!,这些地方是哪里?会有怎样的奇遇?让我们一起来探险吧!,决策大师西蒙认为:管理就是决策。,他的的决策理论:(决策四阶段),情报活动,(,探察环境,寻找要求决策的条件,),设计活动(创造、制定和分析可能采取的行动方案),抉择活动(从可资利用的方案中选出一条特别方案),审查活动(对获取的抉择进行评价),课程收益之,关于决策,决策大师西蒙认为:管理就是决策。课程收益之,设定目标的,SMART,原则,Specific,具体的,Measurable,可以计量的,Attainment,可以达到的,Reasonable,合理的,Time,有时间性的,目标设定是一个持续的过程。因为目标不是永恒不变的,而是有可能随时改变的,如果目标设定的内容错误或者要求太高或太低的时候,就需要重新修订。目标的修订过程中,要有意识地针对特定的准绳与方向。,设定目标的 SMART原则,目标是方向,计划是前提,执行是关键,了解资源:多少人和资金,多少载重,多少时间,多少同行,收集信息,设定目标,确定关键点:最大的困难会在哪里,确定方案,完善方案,行动路线,不断改进工作:,过程中的沟通,人员的分工:监督促者、领导者、财务统计、出谋划策者,线路的先后顺序,团队协作,检查执行情况,资金、载重使用情况,有无意外情性发生,有没有人在记录天气和同行的路径?,不断评估资源,改进执行方案,对团队走过的历程进行反思,对好的方面进行总结、固化,对不足的地方总结出来,进行讨论、解决,运用到下一个行动、工作中去,试走一天,评估过程中的问题及经验,Do,Check,Action,Plan,Do,Check,持续,改进,目标,资源,时间,确定项,目要素,课程收益之,关于计划和执行,PDCA,目标是方向,计划是前提,执行是关键了解资源:多少人和资金,多,优秀的组织总是善于学习,学习别的组织的成功经验和不足,也学习自身的经验。,现代的竞争越来越激烈,激烈的竞争要求我们全力打造学习型组织,,21,世纪最成功的组织将是学习型组织。知识是企业竞争力之源,学习是企业竞争力之基。市场竞争从本质上来说,是人才的竞争,是知识的竞争,是学习速度和学习力的竞争,要想在日趋激烈的竞争中立于不败之地,唯一持久的优势就是要有比竞争对手学得更快、学得更好的能力。,关于学习,优秀的组织总是善于学习,学习别的组织的成功经验和不足,关于团队协作,什么是团队?,为什么需要合作?,如何使,1+12,?,关于团队协作什么是团队?,有一种艰辛,你没有经历过,你就不知道其中的酸楚!,有一种生活,你没有体验过,你就不知道其中的快乐!,有一种艰辛,你没有经历过,你就不知道其中的酸楚!有一种生活,,
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