《医护一体化》课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,重症患者管理中的医护一体化,成都市第二人民医院,ICU,重症患者管理中的医护一体化成都市第二人民医院ICU,1,目录,1,医护一体化概述,2,医护一体化目标,3,医护一体化实例,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,2,目录,1,医护一体化概述,2,医护一体化目标,3,医护一体化实例,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,3,提出背景,如今，医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平，而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求，这不仅要求医生水平高，更要求护理、药学等部门更多地为临床科室起到支撑作用。在这样的大背景下，国家提出了“,医护一体化,”,的概念,。,提出背景 如今，医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平,4,概念,医护一体化（即医护合作）,1999,年,美国,护理协会定义为，医生与护士之间可靠合作的过程。,这个过程必须得到医护双方的认可，保护双方利益，并达成共同目标；有合理分工、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进,并非单纯的医护一起工作,概念医护一体化（即医护合作）,5,工作模式,医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我专业技能按亚专业组成一个组，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案,打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,医生,护士,病人,工作模式医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我,6,与传统模式的区别,医护一体化,结合护士反馈信息,“,知其然，知其所以然,”,共同管床，共同查房,目标一致，互相沟通,共同解决病人问题,传统模式,医师下达医嘱,护士执行,医护各行其事,缺乏高效的沟通与协作，有时候关注点不一致,病人得到的信息有时不一致,与传统模式的区别医护一体化结合护士反馈信息传统模式医师下达医,7,目录,1,医护一体化概述,2,医护一体化目标,3,医护一体化实例,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,8,一体化目标,共同解决病人问题，提升治疗护理成效,提高护士对患者的了解，护士对患者的观察目标更清晰，患者获得更好的护理结局,提高护士的医疗知识水平，提高护理工作的含金量和护士的自身价值，护士的知识形象逐渐在患者中建立,医护沟通良好，达到信息共享,提升临床服务水平，提高患者的满意度,一体化目标共同解决病人问题，提升治疗护理成效,9,如何实现,制度是前提,沟通是基础,协作是途径,考核是保障,如何实现制度是前提,10,一体化核心,重症医学专业医疗质量控制指标,一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率;意义,二、急性生理与慢性健康评分（APACHE评分）15分患者收治率,三、感染性休克3h集束化治疗（bundle）完成率,四、感染性休克6h集束化治疗（bundle）完成率,五、ICU抗菌药物治疗前病原学送检率,六、ICU深静脉血栓（DVT）预防率,七、ICU患者预计病死率,八、ICU患者标化病死指数（StandardizedMortalityRatio）,九、ICU非计划气管插管拔管率,十、ICU气管插管拔管后48h内再插管率,十一、非计划转入ICU率,十二、转出ICU后48h内重返率,十三、ICU呼吸机相关性肺炎（VA）发病率,十四、ICU血管内导管相关血流感染（CRBSI）发病率,十五、ICU导尿管相关泌尿系感染（CAUTI）发病率,一体化核心重症医学专业医疗质量控制指标,11,一体化技术依托,ICU,的主要技术组,呼吸支持技术组,循环支持技术组,心肺脑复苏术组,感染控制技术组,血液净化技术组,营养支持技术组,镇静镇痛技术组,一体化技术依托,12,一体化内容,一体化分管病人,一体化知识培训,一体化查房,一体化交接班,一体化实施技术操作,一体化沟通,一体化内容一体化分管病人,13,目录,1,医护一体化概述,2,医护一体化目标,3,医护一体化实例,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,14,一体化实例,一,体化查房,-,拟定个体化治疗方案,查房期间医生分析病人疾病过程和前因后果，提高了护士对患者和病情的了解，碰到问题及时请教医生,护士将日常护理过程中患者的病情变化情况反馈给医生，如痰液量及性状，生命体征变化及对治疗的反应等，医生根据护士提供的信息及患者的病情确定治疗方案，并通过护士及时有效的执行,医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务,一体化实例一体化查房-拟定个体化治疗方案,15,一体化实例,一体化实施技术操作（,CRRT,）,病情决定操作部位,根据凝血及病情决定抗凝方式,根据循环稳定情况决定治疗起始剂量,根据跨膜压决定治疗干预及抗凝剂量调整,医生和护士对自己的操作进行追踪，并负责监督维护过程，真正做到谁操作，谁负责,医护一体化实施，,CRRT,管理维持时间更久，大大节省了人力和财力,一体化实例一体化实施技术操作（CRRT）医护一体化实施，CR,16,文献回顾,Hainan Med J Apr.2013.Vol.24.No.8,一项对,180,行,CRRT,治疗患者的研究提示：医护一体化血液净化管理使患者的低血压、出血、凝血发生率明显降低，治疗目标达成率明显增高，血液净化费用明显降低,文献回顾Hainan Med J Apr.2013.Vol,17,文献回顾,医护一体化感染管理模式对医院感染管理效果的评价护理学杂志,2014,年,7,月第,29,卷第,13,期,一个对,305,例导管置入及,197,例气管插管的患者的对照研究，同样也显示了医护一体治疗组医院感染发生率明显少于对照组,文献回顾医护一体化感染管理模式对医院感染管理效果的评价护理学,18,结论,医护一体化管理模式加速了护理专业化进程,拓展了护士的职业生涯,一体化管理模式能使重症患者的治疗更加规范,在规范的基础上更加精准,Crit Care Nurs,2011,30(1):28-38,结论医护一体化管理模式加速了护理专业化进程Crit Care,19,结束语,医护一体化能使患者得到更好的临床结局,医护一体 化能使护士树立更好的社会形象,医护一体化能使护理从碎片到结构,医护一体化项目也大大拓展了护理人员的职业生涯，让护士有了发展动力，更有职业责任感、荣誉感,医护一体化在患者满意度、医生满意度、护士满意度三方面都得到提高，真正达到了合作共赢的目的,结束语医护一体化能使患者得到更好的临床结局,20,谢 谢,谢 谢,21,