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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/5/25,内,部公开 请勿外传,单击此处编辑母版标题样式,P,共享人：莫丽娟,业务组：物 流,K/3系统MPS、MRP计算原理及常见问题共享,什么是物料需求准备？,为什么要做物料需求准备？,背景及流程,物料属性、计划策略对,MRP,运算的影响,MRP,运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,(*),MRP,运算过程常见问题,服务工具,名目,背景及流程,主生产计划（,MPS,）,物料需求计划（,MRP,）,粗能力计划（,RCCP,）,细能力计划（,CRP,）,销售订单,销售预测,计划订单,计划订单,计划订单确认,计划订单投放,采购申请单,生产任务单,重复生产计划单,委外加工任务单,物料替代建议,订单取消建议,订单交期提前建议,订单交期推后建议,采购订单,重复生产任务单,重复生产管理,采购管理,生产任务管理,委外加工管理,准备展望期设置,准备展望期=sum(时区个数各时区天数,背景及流程,多工厂日历设置,多工厂日历准备MPS/MRP运算是否考虑非工作日,背景及流程,背景及流程,MRP,运算来源,背景及流程,MRP,运算方案,背景及流程,MRP,运算流程,背景及流程,MRP,运算结果,背景及流程,物料属性、计划策略对,MRP,运算的影响,MRP,运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,MRP,运算过程常见问题,服务工具,物料属性、准备策略对MRP运算的影响,九种物料属性,不同物料属性是否都参与MRP运算的影响,物料属性、准备策略对MRP运算的影响,虚拟件、规划类属性物料运算产生的是下游子项，本身不产生需求,不同准备策略对MRP运算的影响,物料属性、准备策略对MRP运算的影响,主生产准备MPS,指需求来源为独立需求，要进展主生产准备运算；其需求计算在主生产准备里进展；假设业务流程中不进展主生产准备计算，只运行MRP，则MPS物料也在MRP里进展计算。可以将完成品，重要的半成品，提前期特殊长的物料设为MPS物料，进展主生产准备运算。,物料需求准备MRP和总装配FAS,表示用物料需求准备MRP方式进展准备，其需求计算在物料需求准备里进展。但假设其下级物料为MPS物料，该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、选购件设为MRP类物料。,无准备,表示此物料不进展需求准备计算。数量大、金额小的不重要的物料设为“无”。,物料属性、准备策略对MRP运算的影响,背景及流程,物料属性、计划策略对,MRP,运算的影响,MRP,运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,MRP,运算过程常见问题,服务工具,MRP运算的根本原理及五种常用订货策略的应用,MRP运算结果中净需求的计算原理,净需求=毛需求+已安排量可用库存估量入库。,准备订单量：净需求经过批量调整后的值,5.15接到客户订单外购件22个，交货日期6.15，5.19向供给商下了两笔订单，一笔10个，一笔5个，其中数量五个已录入收料通知单通知仓库预备收货，考虑估量入库、已安排进展MRP运算,MRP运算的根本原理及五种常用订货策略的应用,订货策略,期间订货量,案例：,订货间隔期=2天，最小订货量=20，批量增量=10,6月18号两张销售订单都是100个,6月19号一张销售订单105个,解答如下：,日期：6月18号进展MRP计算，订货间隔期内的需求合并为6月18日305个,准备订单量=最小订货量+取大整数【汇总后净需求-最小订货量/批量增量】*批量增量,=20+向上取整【305-20/10】*10,=20+29*10,=310,订货策略,批对批,案例：,订货间隔期=2天，最小订货量=20，批量增量=10,6月18号两张销售订单都是100个,6月19号一张销售订单105个,准备订单量=最小订货量+取大整数【净需求-最小订货量/批量增量】*批量增量,解答如下：,6月18号进展MRP计算，产生的需求如下：,6月18号：产生两张准备订单，每张数量100个。,6月19号：产生一张准备订单，数量110个。,假设MRP计算合并需求才会合并，否则是三张准备订单，不会合并,订货策略,固定批量,案例：,固定/经济批量=20,6月18号两张销售订单都是100个,6月19号一张销售订单105个,准备订单量=固定批量+取大整数【净需求-固定批量/固定批量】*固定批量,解答如下：,6月18号进展MRP计算，产生的需求如下：,6月18号：产生两张准备订单，每张数量100个。,6月19号：产生一张准备订单，,准备订单量=20+向上取整【105-20/20】*20,=20+5*20,=120,假设MRP计算合并需求才会合并，否则是三张准备订单，不会合并,MRP运算的根本原理及五种常用订货策略的应用,库存准备计算针对准备策略为【无】的物料进展计算，包括订货策略为【再订货点ROP】、【最小最大准备MMP】,订货策略,再订货点,案例：,再订货点=100，固定/经济批量=150，日消耗量=50,6月18号两张销售订单都是100个,解答如下：,6月18号进展MRP计算：,假设现有库存=0，那么产生18日的准备订单150,假设现有库存=100，那么可以维持100/50=2天,在6月20日产生准备订单150,可见，再订货点法不考虑销售订单的需求。,订货策略最小最大准备,案例：,最高存量100，最低存量10,6月18号两张销售订单都是100个,可用库存-已安排量+估量入库量最低存量,净需求=0,解答如下：,6月18号进展MRP计算：,假设现有库存=0，那么产生18日的准备订单300,假设现有库存=250，不产生需求,背景及流程,物料属性、计划策略对,MRP,运算的影响,MRP,运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,MRP,运算过程常见问题,服务工具,物料没有产生运算结果：,父项有，子项没有,1、BOM是否使用,2、低位码是否进展维护,3、物料准备资料中准备策略是否设置,4、半成品是否设置跳层,5、准备资料页签是否勾选【MRP运算是否产生选购申请】,父项、子项都没有,1、根本资料物料的准备资料设置准备策略是否对应,2、BOM设置是否审核使用,3、低位码是否进展维护,MRP,运算过程常见问题,需求单据无法选到,1、销售订单的建议交货时间是否在展望期内,2、不同需求单据产品猜测、销售订单的需求日期分别对应猜测开头时间、建议交货时间,3、销售订单销售方式不能为【直运】、销售范围不能为【调拨】,运算一样物料，通过选单跑需求，其次张单据不产生需求,1、两张单据一起跑,2、对需求单据进展锁单处理,MRP,运算过程常见问题,物料生成的准备订单数量有问题：,1、MRP准备方案设置,2、根本资料物料的订货策略,3、MRP运算结果查询中的实际计算规律,4、产品与材料之间的单位转换,MRP,运算过程常见问题,MRP运算标准BOM物料不够，需要用其他物料进展替代：,物料替代关系,取代Y；混用N：直接考虑替代料的库存，库存不够，产生替代料的需求,取代N；混用Y：同时考虑主料、替代料的库存，库存不够，产生主料需求,取代Y；混用Y：同时考虑主料、替代料的库存，库存不够，产生替代料需求,准备订单没有源单,1、是否合并产生,2、是否手工新增生产任务单对应投料单导致,MRP,运算过程常见问题,背景及流程,物料属性、计划策略对,MRP,运算的影响,MRP,运算的基本原理及五种常用订货策略的应用,MRP,运算过程常见问题,服务工具,解决,K/3,工厂日历延期问题,效劳工具,特殊声明,没有金蝶软件国际软件集团的特殊许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何局部。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。,由金蝶软件中国和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供给商版权全部的软件组件。,Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微软公司的注册商标。,IBM、DB2、DB2 通用数据库、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、,OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、,Tivoli、Informix 和Informix 动态ServerTM 是国际商业机器公司在美国或其他公司的商标。,ORACLE 是ORACLE 公司的注册商标。,UNIX是UNIX INTERNATIONAL CO.,LIMTED的注册商标、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注册商标。,Citrix、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood、MetaFrame、WinFrame、VideoFrame、MultiWin以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。,HTML是HATEMOGLU TEKSTIL GIYIM SANAYI VE TICARET A.S.的注册商标，DHTML、XML和XHTML 是W3C、World Wide Web 协会、计算机科学试验室的商标或注册商标，PureXML是国际商业机器公司的注册商标。,JAVA 是甲骨文美国的注册商标。,JAVASCRIPT是甲骨文美国的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。,Apusic 是深圳市金蝶中间件的注册商标。,本文档提到的金蝶、金蝶KIS 、K/3、金蝶EAS 、友商网 和其它金蝶 产品和效劳以及它们各自的徽标是金蝶软件中国在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的全部其它产品和效劳名称是它们各自公司的商标。,
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