创业基本认知课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,版权,中创教育所有，不得翻印,主题一,创业基本认知,主题二 创业团队建设,主题三 创业机会识别与评价,主题四 创业资源整合,主题五 商业模式开发,主题六 新企业开办与计划制定,创业基础授课体系,主题一 创业基本认知主题二 创业团队建设主题三 创业机,Please open your heart,！,分组并相互认识,Please open your heart！分组并相互认识,3,选组长（竞聘）,取队名（创艺）,定口号（愿景）,建制度（奖惩）,做海报（,LOGO,）,分组并相互认识,3 选组长（竞聘）分组并相互认识,1.,手机静音,2.,空杯,3.,关注投入,4.,开放的心态,1. 手机静音,主题一 创业基本认知,1.1,创业的定义与功能,1.2,创业者及创业选择,1.3,创业的要素、类型与过程,1.4,认识创业环境,1.5,认识创业风险,主题一 创业基本认知1.1 创业的定义与功能1.2 创业,6,1.1.1,创业的定义,1.1.2,创业的作用与价值,1.1,创业的定义与功能,61.1.1 创业的定义1.1.2 创业的作用与价值1.,1.1.1,创业的定义,创业,是,不拘泥于,当前,资源约束,，,寻求机会,，进行,价值创造,的,行为过程,。,其实，,创业,的定义,很简单,1.1.1 创业的定义 创业是不拘泥于当前资源,8,1.1.2,创业的作用与价值,“,每个人都想得到,社会的认同,，,得到,别人的尊重,，,都想,展现自我价值,，,那么,创业,无疑是一条,最好,的道路,”,头脑风暴：,创业有哪些功能：,对自己？,对他人？,对社会？,81.1.2 创业的作用与价值 “每个人都想得到社,9,1.2.1,创业者的基本条件,1.2.2,创业者精神,1.2.3,创业生涯选择与规划,1.2,创业者与创业选择,91.2.1 创业者的基本条件1.2.2 创业者精神1.,1.2.1,创业者的基本条件,具备什么样的条件才能创业？,1明确的创业动机和目标；,2熟悉所要创业的领域（行业、市场、客户等）；,3一定的创业资源（部分即可）；,4 .,一定的知识技能；,5,拥有创业精神。,1.2.1 创业者的基本条件 具备什么样的条件才能创业？,讨论：,创业者需要哪些,素质和精神？,1.2.2,创业精神,冒险精神,创新意识,团队协作,社会责任,讨论：创业者需要哪些 1.2.2 创业精神冒险精神创新意识,1.2.3,创业生涯选择与规划,你想过,创业,吗？,什么因素会促使你,想,创业呢？,1.2.3 创业生涯选择与规划你想过创业吗？,小测试：,我希望我的工作,.,手捧铁饭碗；,.,聘我做,CEO,；,.,多劳多得；,.,快速积累经验；,5.,喜欢、回报高且相对自由。,请在下面五项中作出你的选择：,小测试： 我希望我的工作. 手捧铁饭碗；请在下面五项中,1,：适合进入行政事业单位及规模企业；,2,：很难实现；,3,：适合进入成长期企业；,4,：适合进入新创事业的团队；,5,：只有一条路：,专家分析,自行创业当老板！,1：适合进入行政事业单位及规模企业；专家分析自行创业当老板！,小测试：,你会怎样选？,A B,C D,小测试：你会怎样选？ A B,16,第一题：,假设你面前有一瓶能预测未来的魔法药水，喝掉一整瓶就会知道自己一生所有的事情，你会如何对待这瓶药水？,A.,一饮而尽,B.,只喝一点,C.,喝一半,D.,不喝,小测试：,你会怎样选？,16第一题：小测试：你会怎样选？,第二题：,现在，请你回答：,创业的定义是什么？,你的第一反应是什么？,A.,马上翻书或看讲义,B.,马上思考和回忆之前讲的概念,C.,马上闪现某个熟悉的案例或创业领袖,D.,马上想到身边的某个人、某件事、某个场景,小测试：,你会怎样选？,第二题：小测试：你会怎样选？,第三题：,假如，你所在小组因某人违规被罚，你会：,A.,觉得无所谓，罚不罚与我无关,B.,觉得这人太可恶，连累我们小组整体成绩,C.,觉得没关系，我们还可以共同努力,D.,我一定要把被罚的赢回来,小测试：,你会怎样选？,第三题：小测试：你会怎样选？,第四题：,现在，有以下,4,个创业机会，你会优先选择哪一个？,A.,学校门前开网吧，利润丰厚,B.,开办一家培训学校,C.,开网店,D.,成立一家帮助贫困生就业的公司,小测试：,你会怎样选？,第四题：小测试：你会怎样选？,第一题：,A=2 B=3 C=1 D=0,第二题：,A=0 B=1 C=2 D=3,第三题：,A=0 B=1 C=3 D=2,第四题：,A=0 B=2 C=1 D=3,小测试：,你会怎样选？,第一题：小测试：你会怎样选？,21,再来想想你的,生涯发展是神马,?,?,?,1.2.3,创业生涯选择与规划,21 再来想想你的生涯发展是神马 ?1.2.3,22,1.3.1,创业三要素,1.3.2,创业失败的主要原因,1.3.3,创业的类型,1.3,创业的要素、类型与过程,1.3.4,创业的过程与阶段划分,221.3.1 创业三要素1.3.2 创业失败的主要原因,资源,团队,机会,创业过程模型,杰弗里,.,蒂蒙斯,模糊,创造力,不确定性,1.3.1,创业三要素,资本市场,外界力量,领导,沟通,商业计划,匹配和差距,资源团队机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯模糊不确定性1.3.1,24,资源,团队,机会,创业过程模型,杰弗里,.,蒂蒙斯,模糊,创造力,不确定性,1.3.1,创业三要素,资本市场,外界力量,领导,沟通,商业计划,匹配和差距,24资源团队机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯模糊不确定性1.3,资源,团队,机会,创业过程模型,杰弗里,.,蒂蒙斯,模糊,创造力,不确定性,1.3.1,创业三要素,资本市场,外界力量,领导,沟通,商业计划,匹配和差距,资源团队机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯模糊不确定性1.3.1,资源,团队,机会,创业过程模型,杰弗里,.,蒂蒙斯,模糊,创造力,不确定性,1.3.1,创业三要素,资本市场,外界力量,领导,沟通,商业计划,匹配和差距,核心驱动力,必要,保证,主导者,资源团队机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯模糊不确定性1.3.1,案例：,杨雪,的饰品店,杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品的生意，因为她所在的大学女生居多，对饰品有很大的需求。,杨雪的母亲非常支持她创业，让她用家里的房子作担保向银行申请贷款。,杨雪得到贷款后立刻行动。她在学校附近租了间大门市，一番装修，购买了电脑、电话、打印机、音响、沙发、饮水机等设备，还买了一台车，并在车上喷涂了公司的,LOGO,。杨雪告诉母亲，精良的门面能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。,杨雪马上投入了繁忙的工作中。饰品的需求量很大，客户还把她推荐给她们的朋友。,不幸的是，到年底时，杨雪拥有的现金严重不足，无法继续支付银行的欠款。于是，银行中止了贷款，并要求偿还所有债务，杨雪不得不宣布公司破产。看样子，杨雪的母亲有可能失去家里的房产。,讨论：,1.,杨雪的企业,为什么会倒闭？,2.,此时她该怎样做？,案例：杨雪的饰品店 杨雪同学一直想办一个企业，做,28,新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企业的平均寿命只有,7,年左右，民营企业的平均寿命只有,3,年。中国百姓创业致富网上调查显示，,58.1%,的企业不到,1,年就关闭，,2,3,年的占,24.7%,4,5,年的占,9.5%,，,5,年以上的仅占,7.7%,。另据美国近期的调查，,24%,的企业在,2,年内倒闭，在,6,年内有,64%,的企业彻底失败。,缺乏经验，能力不足,选址不当,选择合作伙伴和用人不当,准备不充分,财务控制不良,对市场规模评估过分乐观,存货控制不善,急功近利,不顾条件的盲目扩张,1.3.2,创业失败的主要原因,28 新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企业,29,1.3.3,创业的类型,从创业动机角度：,机会型创业 ； 生存（就业、被动）型创业,从创业者数量角度：,独立型创业 ；团队（合伙）型创业,从创业项目性质角度：,传统技能型创业 ；高新技术型创业 ；知识服务型创业,从创业方向和风险角度：,依附型创业 ；尾随型创业 ；独创型创业 ；对抗型创业,291.3.3 创业的类型 从创业动机角度：,30,1.3.4,创业的过程与阶段划分,创业四大阶段,一,二,三,四,机会识别,资源整合,创办新企业,新企业生存与成长,301.3.4 创业的过程与阶段划分创业四大阶段一二三四机,1.4.1,创业环境的分类,1.4.2,创业环境的分析方法,1.4.3,经济转型与创业热潮,1.4,认识,创业环境,1.4.1 创业环境的分类1.4.2 创业环境的分析方法,1.4.1,创业环境的分类,外部环境：,经济环境；,政治与法律环境；,科技环境；,社会文化环境；,地理环境。,内部环境：,人员、资金、设施、技术、产品、生产、管理、运行。,识时务者为俊杰,1.4.1 创业环境的分类 外部环境：识时务者为俊杰,33,外部环境的分析方法：,PEST,分析,P,政治、,E,经济、,S,社会、,T,技术,内部环境的分析方法：,SWOT,分析,S,优势、,W,劣势、,O,机会、,T,威胁,1.4.2,创业环境的分析方法,33外部环境的分析方法：1.4.2 创业环境的分析方法,34,讨论：,用,PEST,或,SWOT,分析法，分析,大学生创业的外部环境？,34讨论：用PEST或SWOT分析法，分析,35,1.4.3,经济转型与创业热潮,1、政府政策,2、政府项目支持,3、金融支持,4、教育与培训,5、研究开发转移效率,6、进入壁垒,7、商务环境和有形基础设施,8、文化和社会规范,经济转型是创业热潮兴起的深层次原因,351.4.3 经济转型与创业热潮1、政府政策经济转型是创,36,1.5.1,创业风险的分类,1.5.2,创业风险的预防与应对,1.5,认识,创业风险,361.5.1 创业风险的分类1.5.2 创业风险的预防,1.5.1,创业风险的分类,系统风险：,政策法律风险,（宏观环境、地区经济发展、社会文化、企业资源）,市场风险,（经济增长和收入变化带来的风险,）,非系统风险：,团队风险,（关键员工流失、劳动纠纷）,市场风险,（项目选择、市场进入、营销和退出）,财务风险,（现金流、财物损失、偿债能力）,技术风险,（自有知识产权的保护、避免技术纠纷、制造与工艺、科研项目转化）,其他风险,（管理风险、合同、汇率、突发事件、不可抗力）,1.5.1 创业风险的分类 系统风险：,38,1.5.2,创业风险的预防与应对,创业前期的风险防范：,1.,谨慎选择项目，避免盲目,2.,合理组建团队，避开熟人搭伙,3.,注重实践磨练，回避准备不足,创业中期的风险防范：,1.,强化内部管理，培养骨干队伍,2.,积极参与竞争，杜绝急功近利,3.,加强内涵建设，创立品牌形象,创业后期的风险防范：,1.,建立激励机制，凝聚创新人才,2.,尝试权力授予，完善组织架构,3.,逐步合理扩张，健全制约机制,381.5.2 创业风险的预防与应对 创业前期的风险防范：,39,杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品的生意，因为她所在的大学女生居多，对饰品有很大的需求。,杨雪的母亲非常支持她创业，让她用家里的房子作担保向银行申请贷款。,杨雪得到贷款后立刻行动。她在学校附近租了间大门市，一番装修，购买了电脑、电话、打印机、音响、沙发、饮水机等设备，还买了一台车，并在车上喷涂了公司的,LOGO,。杨雪告诉母亲，精良的门面能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。,杨雪马上投入了繁忙的工作中。饰品的需求量很大，客户还把她推荐给她们的朋友。,不幸的是，到年底时，杨雪拥有的现金严重不足，无法继续支付银行的欠款。于是，银行中止了贷款，并要求偿还所有债务，杨雪不得不宣布公司破产。看样子，杨雪的母亲有可能失去家里的房产。,讨论：,1.,杨雪的企业,存在哪些风险？,2.,她应如何应对？,推演训练：,杨雪,的饰品店,39 杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品的生意,40,主题一,创业基本认知,主题二 创业团队建设,主题三 创业机会识别与评价,主题四 创业资源整合,主题五 商业模式开发,主题六 新企业开办与计划制定,创业基础授课体系,40主题一 创业基本认知主题二 创业团队建设主题三 创,谢谢大家！,谢谢大家！,