建立企业职级序列

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建立企业职级序列,将集团所有人员分为五个职级序列：,工人序列：根据岗位及操作熟练程度分级,管理人员序列：根据技能及资历分级,技术人员序列：根据技术能力分级,经理人员序列：根据管理职位高低分级,操作工一,见习,操作工二,技师,高级技师,技术员/会计员,见习,助理工程师,工程师,高级工程师,一般文员,见习文员,高级文员,资深文员,经理,主管,高级经理,总监、主任,注：对职级序列的称谓并非指专业技术等级，而是作为企业内聘等级的称呼，但原则上不能低于下一等级的专业技术职称，如高级工程师职级序列的聘用资格不得低于工程师专业技术等级。另外，不同职等的级差和浮动工资比例应有所差别。,珠海九丰集团,业务员1,见习,业务员2,业务员3,业务员4,业务人员序列：根据业绩及资历分级,

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