酒店营销方案课件

上传人:20****08 文档编号:252603501 上传时间:2024-11-18 格式:PPTX 页数:33 大小:3.36MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,201X,年营销计划,PPT,适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途,汇报人:,77468,日期:,XX,年,XX,月,请输入您的部门,机构名称,201X年营销计划PPT适用于市场、销售、业务部门的工作计划,市场现状及,SWOT,分析,营销目标和任务分解,营销执行策略,营销费用和预算,管理提升的若干措施,1,2,3,4,5,市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用,1,市场现状及,SWOT,分析,行业前景分析,需求预测,我们产品状况,竞争者状况,市场现状,SWOT,分析,1市场现状及SWOT分析行业前景分析需求预测我们产品状况竞争,行业前景分析,这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观,又方便直接在,EXCEL,里编辑数据。,201X,年第,X,季度某某行业产量分析,行业前景分析这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图,需求预测,在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。,01,宏观经济,宏观经济持续平稳,基本面较好。,02,行业整合,在上游行业整合重组的大趋势下,对本品需求扩大。,03,消费理念,消费理念日益提升,对高品质产品需求日趋旺盛,04,技术趋势,技术的发展使得本品普及进一步加速,需求预测在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未,市场状况,朝阳行业,处于行业发展期,前景看好,后期增长空间大,政策不完善,处于发展阶段,政策法规、行业标准还有待完善,市场规模逐年增长,据某某协会统计,该行业市场规模每年以,30%,速度递增,盈利模式多样,行业里盈利模式相对较多,经营方式灵活多变,市场状况朝阳行业处于行业发展期,前景看好,后期增长空间大政策,我们产品现状,产品有特色,生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。,外观有卖点,油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱护环境的现代人士至佳食品。,品牌不响亮,初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度很低。,营销待提升,在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明显,需要重新制度营销策略。,产品现状,1,2,3,4,我们产品现状产品有特色生产基地全部位于无工业污染地区,施用,竞争者状况,从市场调研的情况来看,我国某产品的年需求在1.3亿吨左右,知名品牌不到5%,,A,企业最大,还有,B,企业,,C,品牌、,D,品牌牌等占到了市场份额的40%,是成熟的品牌产品,知名度高,营销渠道成熟市场根基稳固。,因为消费市场开阔,做品牌经营道路,走名牌市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清区域形成链条,以点成线,以线成面,以面成体,以体成链。,A,品牌,市场前五品牌概况,中国名牌产品,行业龙头企业,走的精品路线,品牌号召力强。市占率,5%,左右。,B,品牌,中国名牌,主打生态特色,产品多元化,多年耕耘,知名度较高。市占率不足,3%,。,广东名牌产品,近年成长迅速,资本运作娴熟。产品以性价比见长,市占率,6%,左右。,C,品牌,湖北名牌,主打电商市场,近两年成长迅速,拥有多个生态产业基地。线下布局不多,产品较有特色。,D,品牌,山东名牌,产品设计、营销宣传都明显针对,30,岁以下年轻人,成长迅速,在年轻人中有号召力。,E,品牌,竞争者状况从市场调研的情况来看,我国某产品的年需求在1.3亿,SWOT,分析,S,劣势,(Weaknesses),1,、产品生产、加工的费用比较高,导致价格相对较高。,2,、产品相对高端,消费者认识过程会比较长。,优势,(Strengths),1,、产地特别,生态种值、绿色健康是最大的特色。,2,、产品对中老年有保健作用。,3,、外观通透、油质丰富,口感极佳。,1,、产量如果达不到一个量,盈利会成为问题。,2,、如何与,A,品牌做出差异化,从高端市场打开缺口需要较长时间。,1,、在中高端产品有较大的机会。,2,、公司经营模式比较独特,可以获得国家政策支持。,W,O,T,风险,(Threats),机遇,(Opportunities),SWOT分析S劣势(Weaknesses)1、产品生产、加工,2,营销目标和任务分解,销售目标,区域拓展目标,执行时间表,任务分解,推广目标,2营销目标和任务分解销售目标区域拓展目标执行时间表任务分解推,销售目标,初级目标,完成,300,万销售任务,现有渠道,协议大客户,网络电商,进阶目标,完成,350,万销售任务,对现有的,173,家存量客户进行全面梳理,计划销售,150,万。,对公司的开发的协议大客户(中石化、国家电网、工商银行等),计划销售,80,元,在天猫和京东开辟官方旗舰店,计划销售,120,万。,销售目标初级目标完成300万销售任务现有渠道协议大客户网络电,推广目标,品牌影响力,通过系统性的品牌推广和终端促销工作,使品牌在行业内具有相当的影响力,知名度,在推广的区域内具有较高的品牌知名度和美誉度。,渠道通畅,分销渠道通畅,终端铺货率达到,A,类终端,80%,、,B,类终端,90%,以上。,市场占有率,市场占有率跻身某某行业内前,30,名。,销售量增长,产品销售量增长率达到,30%,,较去年同期增长,15%,。,推广目标品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端促销工作,使品牌,执行时间表,开营销动员会,安排部署各单位营销工作。,2017.7,2017.3,2017.2,2017.12,2017.11,2017.9,2017.8,2017.1,启动区域营销工作,四大区域同步开工,启动秋季活动营销季,抓好节日营销,进入旺季生产模式,调配好资源,春节营销启动,作好节日营销,年终工作会议,总结营销工作,年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销,年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销,执行时间表开营销动员会,安排部署各单位营销工作。2017.7,任务分解,终端渠道,终端渠道计划完成总任务的,45%,230,万,86,万,120,万,30,万,45,万,协议大客户,占总计划的,6%,网络旗舰店,占总计划的,23.4%,自营形象店,占总计划的,16.8%,团购客户,占总计划的,8.8%,任务分解终端渠道终端渠道计划完成总任务的45%230万86万,3,营销执行策略,消费者分析,市场定位,价格策略,渠道策略,产品策略,促销策略,3营销执行策略消费者分析市场定位价格策略渠道策略产品策略促销,消费者行为分析,1,目标消费者的年龄与阶层,据调查消费者以,25-50,岁的家庭主妇为主。具有一定的品牌忠诚度,看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。,2,目标消费者对包装的认同,调查中发现女性购买者更愿意购买小包装,一是提起来方便,二是小包装便于储存,保持新鲜。,3,目标消费者对功效的需求,相对于普通大米来说,我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、维生素、矿物质、,B,族维生素,尤其适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力较弱者。有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。,消费者行为分析1目标消费者的年龄与阶层据调查消费者以25-5,市场定位,根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。,产品定位,走高中低三端路线,树立起品位、营养、健康、专业的品牌形象;,组合定位,新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米,同时提供高的附加价值;,品牌延伸,以营养大米为龙头,进行农业产业化深加工发展(如农场、休闲食品等)。,广告语,生态有机大米,就是“某某米”;,市场定位根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本,产品策略,形象,包装,引导,标志,打造有机、绿色无公害品牌形象,积极推广优质、有机产品。满足消费者绿色健康的消费需求。,以绿色为主,注明绿色无公害,并标明质检部门认证。包装上也要体现精致、珍贵,采用,1kg,、,3kg,小袋包装和个性木桶式包装,小桶还可重复利用。,在包装内放入小贴士,使消费者购买产品的同时,不用繁杂的菜谱就可方便快捷的作出美味佳肴。,设计可爱的产品标志。同步推出,并且将其印制在包装上,可爱的形象让消费者留下美好而清晰的印象。,产品策略形象包装引导标志打造有机、绿色无公害品牌形象,积极推,价格策略,入门级产品主打性价比,目标人群为讲究生活品质的高端人群日常使用。,入门级产品,中端产品,高端产品,定价:,5.5,元,/500,克,中端产品主打精品路线,小包装,产品品质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、会所等。,定价:,15,元,/500,克,主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓越,产量低。主打高端市场和礼品市场。,定价:,100,元,/500,克,价格策略入门级产品主打性价比,目标人群为讲究生活品质的高端人,渠道策略,有实力的终端,以大型商超为主,商超终端,直营形象店,中档以上大型酒店,大型单位食堂,其他渠道,自建形象店,融展示、科普、销售一体,向地级市一级大型酒店营销,大公司、学校、机关等食堂营销,以团购、网购、下游材料商为主,渠道策略有实力的终端,以大型商超为主商超终端直营形象店中档,促销策略,宣传总原则:,地面(户外、SP活动)为侧重,空中(电视、报纸)为辅助。,这里可以用来展示相关图片或视频文件,空中媒介以软性文章、综艺节目为主、硬性品牌输出为辅;推广产品价值,营养,绿色、优质,口感独特等角度进行宣传。,1,2,3,地面宣传为主,户外广告为辅,费用投入指导性方案:企业协商制定,推广手段必须以达成销售目标为核心,以达成营销目标为方向。要实现低投入,高产出,投入产出最大化,快速实现营销目标,推广手段必须实行组合策略。,4,促销策略宣传总原则:地面(户外、SP活动)为侧重,空中(电视,促销策略,A、电视广告:15.5%,原则:主流电视台,以标版和专栏为主。启动期、强销期投放;,常规促销活动,47%,报纸软文平面广告,21%,其他手段,4.5%,礼品宣传品促销,9%,大型户外,3%,推广手段组合,E、终端促销宣传品、礼品:9%,原则:促使消费冲动转变为购买行为。精心制作,充分利用,实现效益最大化;,B、报纸软文、平面广告:21%,原则:主流报纸媒体投放,直指目标人群。启动期、强销期投放;,C、大型户外:3%,原则:只在市区人流量大的干道,于启动期、强销期投放;,D、促销小姐及常规促销活动:47%,原则;在较大潜力的商超投放,加强促销小姐的管理与培训,实现效益最大化;,电视广告,15.5,%,F、其它手段:4.5%,促销策略A、电视广告:15.5%常规促销活动47%报纸软文平,4,营销费用和预算,营销预算,费用分配,营销费用,4营销费用和预算营销预算费用分配营销费用,营销预算,费用项目,资金投入(万元),备注说明,客户支持,310,万,1,、新店开业支持,30,万,2,、重点市场支持,180,万,3,、老客户奖励支持,100,万,订货会费用,90,万,参加订货会人员的住宿、餐饮费用以及订货会场分摊,招商会费用,30,万,招商会的用餐、住宿及意向、加盟商日常接待费,培训费用,20,万,经销商培训、店长培训、内训,人员工资,100,万,1,、拓展部门:,6,人,,2,、销售部门:,15,人,绩效奖金,40,万,行政费用,35,万,场地使用费,10,万、办公日常开支及住宿用餐,15,万、汽车费用,10,万,差旅费用,15,万,差旅交通费以及出差补助,.,财务费用,10,万,合计,650,万,这是一个表格范例,可以将,EXCEL,里的表格直接复制到这里,表格线框、字体、配色均可参照上表进行。,营销预算费用项目资金投入(万元)备注说明客户支持310万1,费用分配,资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,,10,项具体用途。,资金主要用途,用途一,用途二,用途三,用途四,用途五,用途十,用途九,用途八,用途七,用途六,费用分配资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具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