5S管理的定义、目的与实施

上传人:女**** 文档编号:252593005 上传时间:2024-11-18 格式:PPT 页数:22 大小:86.50KB
返回 下载 相关 举报
5S管理的定义、目的与实施_第1页
第1页 / 共22页
5S管理的定义、目的与实施_第2页
第2页 / 共22页
5S管理的定义、目的与实施_第3页
第3页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,5,S,5,S,整理,Seiri,(,Organization),整顿,Seiton,(Neatness),清扫,Seiso,(,Cleaning),清洁,Shitsuke,(,Standardization),修养,Seiketsu,(,Discipline and Training),整理,-含义,明确区别必需品与非必需品,清理非必需品,属别管理必需品,整理,-目的,改善和增加作业空间,无杂物,通畅,提高工作效率,减少磕碰,保障安全,提高质量,消除混放、混料、误用,减少库存,节约资金,提高工作情绪,整理,-做法,区分物品,不再使用的,使用频率很低的,使用频率较低的,经常使用的,整理,-做法,分别处置,要的物品分类管理,不要的撤出现场,有用的物品视情况处理,无用的物品坚决清除,整顿,-含义,把留下的必需品定点定品种定数量放置,摆放地点科学合理,易于归位,培养归位,物品摆放目视化(色彩和标识),整顿,-目的,一目了然的工作环境,减少寻找时间,提高工作效率,有异常马上发现,整顿,-做法,将可供放置的场所进行规划,将必需品合理摆放整齐,必要时加以标识,清扫,-含义,将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所明快、舒畅,清扫,-目的,良好的工作环境和工作情绪,维护保养设备,有异常马上发现,整整齐齐的工作环境,清扫,-做法,分配每个人负责的区域,自己负责的物品自己清扫,清扫同设备的点检结合,清扫是为改善,清扫,-做法,从地面到墙壁到天花板所有物品,机器工具彻底清理、润滑,杜绝污染源,破损的物品及时修理,清洁,-含义,维护前3,s,的成果,成为制度和习惯,清洁,-目的,消除一切脏物,保持并提高清洁状态,清洁,-做法,车间环境整齐、清洁卫生,物品整洁、工人整洁,形体整洁、精神整洁,消除噪音和污染源,修养,-含义,养成良好的习惯,遵守规章做事,积极主动,修养,-目的,培养成良好的习惯,守纪律、守时间、守标准,营造良好的团队精神,修养,-做法,学习、理解、遵守规章制度,保持良好的工作状态,加强教育与训练,当场指正,修养,-做法,个人素养,待人接物诚恳有礼貌,爱护公物,用完归位,保持清洁,乐于助人,5,S,的功能,提升企业形象,提升员工归属感,保障品质,提升效率,5,S,的功能,减少浪费,保障安全,标准化的推动者,创造快乐的工作岗位,开展5,S,的原则,自我管理,充分依靠现场人员,勤俭节约,持之以恒,每个人和每个岗位的职责,严格、认真执行检查、评估、考核,坚持,PDCA,循环,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 临时分类 > 职业技能


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!