中顺洁柔企业文化与管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,中顺洁柔企业文化及发展战略,刘 欲 武,2009,年,12,月,A,文化统帅企业,B,制度规范企业,C,人才演绎企业,A,文化统帅企业,A1,经营理念：,产品要品牌、企业要品牌，做人更要品牌,A2,产品品牌精神：,洁柔品味，有您更美 太阳之子，博爱万家,企业品牌精神：,产品力、形象力、销售力、阻力、奖力,做人品牌精神：,做人有道、做事要赢,B,制度规范企业,平衡计分卡：发挥别人，控制要点,营销负责人,权 责 利,内部,业务,流程,学习、完善、创新,信息,指标、奖励,制度,产品,用人,销售部门,财务部门,供应链,生产部门,董事会,总裁办公室,经销商,终端市场,供应商,行业协会,消费者,合作伙伴,政府部门,底薪绩效工资,预算,应收账款,年度销售目标,费用,利润额,利润率,奖,励,产,品,力,企业发展战略,产品整合（矩阵图）,形 象 力,必须统一,广告宣传,活动赞助,企业的形象,销售力,建立立体营销,增强与经销商协作、对其进行扶持,制定目标、引导方向,头拱地工作,阻力,产量与销售,市场价格分析,奖力,内,部,外,部,C,人才演绎企业,C,1,用弱者弱、用愚者愚、用强者强、用智者智、用逆者顺。,一、强者：,1,、能力：权、谋、略,2,、气质：观念、体能、适度霸气二、智者：抓而不放，放而不死三、领导者：没有优秀的下属，就没有好的上司 领导必须懂得风险预测，危机处理 领导者必须会投资、管理、用人,C,2,发 展 战 略,企业发展战略：,全力做好生活用纸，放眼地球村。,五年战略目标：,五年销售额达到,40,亿人民币。,五年战略规划：,在三年内完成六大生产基地布局 搭建全球化采购平台 建立全面信息化管理系统 完善全面覆盖的立体营销网络,谢谢！,