啤酒业年度投资预算管理流程

年度投资预算管理流程,(,目标,)B,类,事业部,总裁办公会,年度投资预算,战略发展总部,财务总部,董事会,将投资预算分解到事业部并通知,8,提报技改、投资项目方案,1,实地考察筛选,2,审核,6,审批,7,将预算分解到各子公司、工厂,9,筛选项目，编制年度投资预算,3,项目可行性报告,主管副总,审核,5,审核年度,经营预算,4,提交可行性报告的时间提前到,6,、,7,月。,3d,1d,1d,产能利用率低于,90%,不予立项,流程说明,一、流程名称：,年度投资预算管理流程,二、流程编号：,三、流程目的：,确保公司投资的科学性，规范投资年度预算制定工作。,四：适用范围：,适用于,公司投资年度预算的相关事宜。,五、流程负责部门：,战略发展总部,六、流程描述,序号,执行人,操作内容,重要输入,重要输出,相关表单,1,事业部,提报技改、投资项目方案，上报战略发展总部。,项目投资,方案,项目投资,方案,2,战略发展,总部,实地考察筛选，,项目投资,方案,项目投资,方案,3,战略发展,总部,筛选项目，编制年度投资预算，提报年度投资预算，转交财务总部。,年度投资,预算,年度投资,预算,4,战略发展,总部,审核年度经营预算，,3,个工作日完成，上报副总审核。,5,主管副总,审核年度投资预算，上总裁办公会，,1,个工作日完成,。,6,总裁办公,会,审核年度投资预算，上董事会，,1,个工作日完成。,企业发展报,告,企业发展报,告,序号,执行人,操作内容,重要输入,重要输出,相关表单,7,董事会,审批年度投资预算。,8,战略发展,总部,将投资预算分解到事业部并通知。,9,事业部,将预算分解到各子公司、工厂。,七、信息集成职责规定：,此流程涉及相关部门出具的预算报告由战略发展总部保存。,董事会文件由董秘室保存。,八、相关制度文件,暂无,九、流程控制点,控制点一,第,3,环节,控制目的：科学控制公司投资预算。,控制手段：分析评估提包的预算。,控制依据：,