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,按一下以編輯母片標題樣式,*,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,系 友 服 務 合 作 中 心,國立台北科技大學機械系,系主任 林主任啟瑞,系 友 服 務 合 作 中 心國立台北科技大學機械系,1,系友企業可能面臨的一些問題,傳統產業亟待升級,人力素質之提昇,加入WTO之衝擊,自有品牌之建立,企業形象及商譽之提升,系友企業可能面臨的一些問題 傳統產業亟待升級,2,有效之系友-系合作協助解決系友企業與提升系資源儀器設備,技 術 輔 導,研 發,人力素質提升,資源及檢測服務,e化/自動化輔導,人,力,設,備,系,業,界,有效之系友-系合作協助解決系友企業與提升系資源儀器設備,3,系友服務中心產學合作之相關單位,業,界,(,系 友),本,校,國科會,勞委會,經濟部,教育部,其 他,系友服務中心產學合作之相關單位業 (系,4,系友服務中心成立之必要性,資 源 整 合,品 質 提 昇,三 贏 策 略,全 面 服 務,中央部會資源,相 關 中 心,系人力設備,系友合作中心,承接系友產學合作方案,系 友 企 業,人力提升,技術支援,研 發,系友服務中心成立之必要性資 源 整 合品 質 提 昇三 贏,5,系 友 產 業 概 況,中小企業為主,機械五金,電工材料,紡織業,食品加工,智慧財產與專利,服務業,產業型態較傳統,缺乏研發提昇技術能力,系 友 產 業 概 況 中小企業為主,6,系服務中心隻特色及利基,針對國內外地區產業特色之輔導,統合學校資源成為創新育成與產學合作之重鎮,系服務中心隻特色及利基 針對國內外地區產業特色之輔導,7,成立系友服務合作中心組織架構,系友會,共同貴重研發,設備營運組,人力培訓組,專業領域輔導團,行政支援組,系務會議/理事會,系主任/理事長,、,總幹事,諮議委員會,成立系友服務合作中心組織架構系友會共同貴重研發人力培訓組專業,8,系友服務中心之規劃目標與任務,由系友配合政府支援實用研發設備，提供相關系友進行產學合作案時的研究檢測。,整合相關單位之設備資源，建構一涵蓋各重點領域支研發中心。,設立統一窗口，協助中心系友爭取大型產學合作機會。,協助建立跨校間之研究、服務團隊，對廠商提供全方位之服務。,落實各校研發成果之交流，並協助成果之技術推廣與轉移，進而轉為經濟效益。,整合不同領域之研究中心進行跨學門之研究。,系友服務中心之規劃目標與任務由系友配合政府支援實用研發設備，,9,系友服務中心運作模式,(一),系 友,(企 業),創,新,育,成,個,別,實,驗,室,設 備 營 運 組,人力培訓組,成立輔導團,特,色,研,究,室,研發,、,製程,、,檢測,人 力 培 訓,專 業 輔 導,技 術 問 題,自 動 化,機 電 整 合,精 密 製 造,材 料 分 析,系友服務中心運作模式(一)系 友創個設 備 營 運 組人力培,10,系友服務中心運作模式(二),政府機關,系友服務中心,企 業 一,企 業 二,企 業 三,研發,、,製程,、,檢測,人 力 培 訓,專 業 輔 導,系友服務中心運作模式(二)政府機關系友服務中心企 業 一企,11,收 費 標 準 建 議,系 友,系 支 援,(上限),初期 中期 末期 初期 中期 末期,研發檢測,75%50%25%,25%50%75%,人力支援,25%,75%,專案輔導,25%,75%,收 費 標 準 建 議,12,建 請 系 友 支 援 項 目,共同研發檢測設備提供,前三年之系友服務中心營運費用,(如技術員之加班費),(第四年以後則以自給自足方式處理),建 請 系 友 支 援 項 目共同研發檢測設備提供,13,機械系系友產學合作中心提供項目,空 間 名 稱,間,數,1.,系友會辦公室,2.教育訓練場所,3.展示場,4.會議室,1,5,1,5,合 計,12,機械系系友產學合作中心提供項目 空 間 名 稱,14,機械系系友合作中心之預期成效,五大科技區,及,特色研究室,開放系友企業,使用，充分運用資源。,大型產學合作案推動，全面提昇中小企,業競爭能力-,創新育成中心,。,全面提昇系友與學生之實用能力與水準。,機械系系友合作中心之預期成效 五大科技區及特色研究室開放系友,15,系 友 服 務 合 作 中 心,國立台北科技大學機械系,系主任 林主任啟瑞,謝謝指導，敬請指教!,系 友 服 務 合 作 中 心國立台北科技大學機械系謝謝指,16,
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