施工投标文件的编制

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,任务2.2 施工投标文件的编制,你如果公司主要领导，看见施工招标公告该怎样办？,是不是这样？,决策是否参与投标？,如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标,团队,？,购买（获取）招标文件；,组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏勘现场，市场询价；,对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清；,编制投标文件,；,按照招标人要求参加投标；,等待评委提出的需要澄清的问题；,等待中标结果。,再思考一下,：,我们怎样才能中标？,编制好投标文件（中标的基础）,协调好外围关系（中标的条件）,怎样编制出高质量的投标文件？,要有认真、踏实、负责任的工程专业技术人员；,要是一支团结向上的团队；,有高水平的组织者。,注：参加编制投标文件的人员都应有招投标法律知识，相关专业知识。,施工投标文件的编制,偏差：,分为重大偏差和细微偏差,重大偏差：,做费标处理,没有按照招标文件要求提供,投标担保,或者所提供的投标担保有瑕疵；,投标文件没有投标人授权代表,签字,并,加盖公章,；,投标文件载明的招标项目,完成期限超过,招标文件,规定的期限,；,明显不符合技术规格、技术标准的要求；,投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；,投标文件附有招标人不能接受的条件；,不符合招标文件中规定的其他实质性要求。,细微偏差：,是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补上这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。,细微偏差不影响投标文件的有效性。,1、施工投标的基本概念,投标文件作废标处理的其他情况：,无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；,未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；,投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一投标项目报两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；,投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；,未按招标文件要求提交投标保证金的；,联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。,施工投标文件的编制,引例：,某工程项目进行公开招标，项目业主对投标,单位的资质要求为施工总承包二级（含）以上企,业，由于项目比较复杂，故允许联合体投标，某联,合体投标单位由一个总承包一级企业、一个总承包,二级企业及一个总承包三级企业组成。其中一家单,位考虑到中标的机率，故又以自己单位的名义参加,投标。,问题：1、,以上案例中是否有错误，如有，请指出？,施工投标文件的编制,2、该联合体是什么资质？,施工投标文件的编制,联合体各方均应当具备承担招标项目相应的能力,由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级低的单位,确定资质等级,联合体各方应当签订共同投标协议（联合体协议书），明确,约定各方拟承担的工作和相应的责任，共同协议属于投标文,件的组成部分,联合体应该指定一家联合体成员做为主办人，由合联合体,成员法定代表人签署提交一份授权书，证明其主办人资格,联合体投标：,两个以上的法人或其它组织组成一个共同,体参加项目投标活动。,施工投标文件的编制,联合体各方不得再以自己的名义单独投标，也不得同时参加,两个和两个以上的联合体投标,投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件,应对招标文件提出的要求和条件做出实质性响应,投标人拟将中标项目的部分非主体、非关键戏作交由他人,完成的，应当在投标文件中载明,投标人不得以,低于企业成本,进行报价竞标，不得以他人,名义投标或以其他方式作假，骗取中标。,投标有,效,效期可,否,否延长,在特殊,情,情况下,，,，招标,人,人在原,定,定投标,有,有效期,内,内，可,以,以根据,需,需要以,书,书面形,式,式向投,标,标人提,出,出延长,投,投标有,效,效期的,要,要求，,对,对此要,求,求投标,人,人须以,书,书面形,式,式予以,答,答复。,投标人,可,可以拒,绝,绝招标,人,人这种,要,要求，,而,而不被,没,没收投,标,标担保,。,。同意,延,延长投,标,标有效,期,期的投,标,标人既,不,不能要,求,求也不,允,允许修,改,改其投,标,标文件,，,，但需,要,要相应,的,的延长,投,投标担,保,保的有,效,效期，,在,在延长,的,的投标,有,有效期,内,内，关,于,于投标,担,担保的,退,退还与,没,没收的,规,规定仍,然,然适用,。,。,施工投,标,标文件,的,的编制,投标工,作,作流程,：,：见P147,图,图2-3,施工投,标,标文件,的,的编制,1、投标决策,内容,决定是,投,投标还,是,是不投,标,标,倘若去,投,投标，,是,是投什,么,么性质,的,的标,投标中,如,如何采,用,用以长,制,制短，,以,以优胜,劣,劣的技,巧,巧,施工投,标,标文件,的,的编制,放弃投,标,标的情,况,况,工程规,模,模、技,术,术要求,超,超过本,企,企业,技术等,级,级的项,目,目,本企业,业,业务范,围,围和经,营,营能力,之,之外的,项目,本企业,在,在手承,包,包任务,比,比较饱,满,满，而,招标工,程,程风险,较,较大的,项,项目,本企业,技,技术等,级,级、经,营,营、施,工,工水平,明显不,如,如竞争,对,对手的,项,项目,思考：,是,是不是,风,风险大,的,的项目,就,就不投,标,标？,施工投,标,标文件,的,的编制,投标决,策,策的划,分,分,风险标,保险标,赢利标,保本标,风险标,：,：明知,工,工程承,包,包难度,大,大、风,险,险大，,且,且技术,、,、设备,、,、资金,上都有,未,未解决,的,的问题,，,，但由,于,于队伍,窝,窝工，,或,或因工,程,程赢利,丰,丰厚，,或,或,为了开,拓,拓新技,术,术领域,而,而决定,投,投标，,同,同时设,法,法解决,问,问题。,保险标,：,：对可,以,以预见,的,的情况,，,，从技,术,术、设,备,备、资,金,金等重,大,大问题,都,都,有了解,决,决的对,策,策之后,再,再投标,赢利标,：,：如果,招,招标工,程,程既是,本,本企业,的,的强项,，,，又是,竞,竞争对,手,手的弱,项,项；,或建设,单,单位意,向,向明确,；,；或本,企,企业任,务,务饱满,，,，利润,丰,丰厚，,才,才考虑,让,让企,业超负,荷,荷运转,。,。,保本标,：,：当企,业,业无后,继,继工程,，,，或已,出,出现部,分,分窝工,，,，必须,争,争取中,标,标时,施工投,标,标文件,的,的编制,影响投,标,标决策,考,考虑的,主,主要因,素,素,投标人,自,自身方,面,面的因,素,素：如,技,技术方,面,面的实,力,力；经,济,济方面,的,的,实力；,管,管理方,面,面的实,力,力以及,信,信誉方,面,面的实,力,力等。,外部的,因,因素：,业,业主和,监,监理工,程,程师的,情,情况；,竞,竞争对,手,手的实,力,力和,竞争形,势,势情况,、,、法律,法,法规情,况,况、工,程,程风险,情,情况等,施工投,标,标文件,的,的编制,一、投,标,标文件,的,的组成,投标函,商务标,技术标,施工投,标,标文件,的,的编制,投标函,内,内容,施工投,标,标文件,的,的编制,1、法,定,定代表,人,人资格,证,证明书,后附资,格,格证明,复,复印件,（,（学生,证,证）,2、授,权,权委托,书,书,施工投,标,标文件,的,的编制,3、投,标,标函,施工投,标,标文件,的,的编制,施工投,标,标文件,的,的编制,施工投,标,标文件,的,的编制,4、投,标,标函附,录,录,施工投,标,标文件,的,的编制,施工投,标,标文件,的,的编制,投标承,诺,诺书、,项,项目经,理,理承诺,书,书、造,价,价工程,师,师承诺,书,书,施工投,标,标文件,的,的编制,商务标,封面（,按,按招标,文,文件规,定,定）,已标价,工,工程量,清,清单,技术标,施工组,织,织设计,项目管,理,理机构,等,等,施工投,标,标文件,的,的编制,二、投,标,标报价,技,技巧,不平衡,报,报价法,多方案,报,报价法,突然袭,击,击法,联保法,零星用,工,工的报,价,价,施工投,标,标文件,的,的编制,不平衡,报,报价法,是在总,价,价基本,确,确定的,前,前提下,，,，如何,调,调整内,部,部各个,子,子项的,报,报价，,以,以期既,不,不影响,总,总报价,，,，又在,中,中标后,投,投标人,能,能尽早,收,收回垫,支,支于工,程,程中的,资,资金和,获,获取较,好,好的经,济,济效益,。,。,通常不,平,平衡报,价,价的形,式,式,1、对,能,能早期,结,结帐收,回,回工程,款,款的项,目,目（如,土,土石方,、,、基础,等,等）的,单价可,报,报以较,高,高价，,以,以利资,金,金周转,；,；对后,期,期项目,（,（如装,饰,饰等）,单价可,适,适当降,低,低。,2、估,计,计今后,工,工程量,可,可能增,加,加的项,目,目，其,当,当价可,提,提高，,而,而工程,量可能,减,减少的,项,项目，,其,其单价,可,可降低,。,。,但上述,两,两点要,统,统筹考,虑,虑。对,工,工程量,有,有错误,的,的早期,工,工程，,如,如不,可能完,成,成工程,表,表中的,数,数量，,则,则不能,盲,盲目抬,高,高单价,，,，需要,具,具体分,析,析,后再确,定,定。,施工投,标,标文件,的,的编制,3、图,纸,纸中不,明,明确或,有,有错误,，,，估计,修,修改后,工,工程量,要,要增加,的,的，其,单,单,价可提,高,高；而,工,工程内,容,容不明,确,确的，,其,其单价,可,可降低,4、没,有,有工程,量,量只填,报,报单价,的,的项目,，,，其单,价,价宜高,。,。这样,，,，既不,影,影,响总的,报,报价，,又,又可多,获,获利。,5、对,于,于暂定,项,项目，,其,其实施,的,的可能,性,性大的,项,项目，,价,价格可,定,定高价,；,；,估计应,工,工程不,一,一定实,施,施的，,可,可定低,价,价。,施工投,标,标文件,的,的编制,零星用,工,工的报,价,价,一般可,稍,稍高于,工,工程单,价,价表中,的,的工资,单,单价。,之,之所以,这,这样做,是因为,零,零星用,工,工不属,于,于承包,有,有效合,同,同总价,的,的范围,，,，发生,时实报,实,实销，,也,也可多,获,获利。,多方案,报,报价法,是利用,工,工程说,明,明书或,合,合同条,款,款不够,明,明确之,处,处，以,争,争取达,到修改,工,工程说,明,明和合,同,同为目,的,的的一,种,种报价,方,方法。,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Saturday,December24,2022,10,、雨中黄叶,树,树，灯下白,头,头人。07:19:2907:19:2907:19,12/24/20227:19:29 AM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。12月-2207:19:2907:19,Dec-2224-Dec-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。07:19:2907:19:2907:19,Saturday,December24,2022,13,、乍见翻,疑,疑梦，相,悲,悲各问年,。,。12月-2212月-2207:19:2907:19:29,December24,2022,14,、他乡生,白,白发，旧,国,国见青山,。,。24 十,二,二月 20227:19:29,上,上午07:19:2912月-22,15,、比不,了,了得就,不,不比，,得,得不到,的,的就不,要,要。,。,。十二月227:19 上,午,午12月-2207:19,December24,2022,16,、行动,出,出成果,，,，工作,出,出财富,。,。2022/1