资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,可编辑,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,可编辑,*,统计,工具菜单（一）,排列图,因果图,调查表,分层法,直方图,控制图,散布图,关联图,系统图 （树图）,亲和图（,KJ,法、,A,型图解）,PDPC,法（过程决策图法）,矩阵图,矩阵数据分析法,矢线图,(,箭条图）,老七种工具,新 七 种 工 具,统计工具菜单（一）排列图关联图老七种工具新 七 种 工,操作者,漏油,不漏油,漏油率（,%,）,王师傅,6,13,32,李师傅,3,9,25,张师傅,10,9,53,共计,19,31,38,按操作者分层,老七种工具,1,用途,应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。,以,4M,，每,1M,层别之。,借用其他图形，本身无图形。,由大到小排列。,操作者漏油不漏油漏油率（%）王师傅61332李师傅3925张,序号,抢修阶段,所用时间（分钟）,累计时间（分钟）,累计百分率,1,排查故障,135,135,75%,2,途中,30,165,91.7%,3,安全措施,5,170,94.4%,4,准备工具,5,175,97.2%,5,实验确认,5,180,100%,调查者：吕,*,日期,*,*,年,*,月,*,日 地点：变检公司,调 查表,老七种工具,2,用途,日常管理用,收集数据用,改善管理用,帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集,序号 抢修阶段 所用时间（分钟）累计时间（分钟）,50%,25%,75%,100%,控制系统异常,测量传输系统异常,电机故障,其他原因,252,126,87.30%,46.82%,92.06%,信号回路异常,74.21%,频数,频率,排列图,老七种工具,3,用途：由生产现场所收集到后数据，必须有效的加以分析、运用，才能成为人价值的数据。而将此数据加以分类、整理，并作成图表，充分的掌握问题点及重要原因，是时下不可缺的管理工具。,50%25%75%100%控制系统异常测量传输系统异常电机故,噪声超标,装配经验不足,未按要求做,转子部件坏,外圈跳动大,端盖不严,垂直度不够,钢性不够,轴承室公差偏离中心,定转子间隙小,转子外圈大,环境噪声大,工位间距小,人,料,设计,环,轴承室与轴承配合不当,因果图,老七种工具,4,噪声超标装配经验不足未按要求做转子部件坏外圈跳动大端盖不严垂,2,4,6,8,10,12,频,数,28.3,34.35,40.35,46.35,52.35,58.35,31.35,37.35,43.35,49.35,55.35,0,M,X,n=60,X=43.5%,S=8.32,T,T,L,T,U,85.00,制表人：杜小瑾 制表日期：,2004-03-11,直方图,老七种工具,5,24681012频28.334.3540.3546.3552,质量特性值,抽样时间或样本序号,3,倍标准偏差,3,倍标准偏差,UCL,CL,LCL,控制图基本形式,老七种工具,6,控 制 图,质量特性值抽样时间或样本序号3倍标准偏差3倍标准偏差UCLC,5,15,10,20,25,200,400,样本号,R,600,UCL=453,CL=298,LCL=143,UCL=567,CL=268,多降负荷,X,制图人：李 佳 制图日期：,2004-07-06,N=5,X-R,控 制 图,老七种工具,6,515102025200400样本号R600UCL=453C,散布图,老七种工具,7,作用,用来测试变数之间存在的某种关系。所以它适用于科学实验和验证。,散布图 老七种工具7作用,散布图,(a),强正相关,(b),强负相关,(c),弱正相关,(d),弱负相关,(E),不相关,(f),非直线相关,老七种工具,7,散布图(a)强正相关(b)强负相关(c)弱正相关(d)弱负相,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/16,11,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/61,经,营,情,况,差,人,商品,环境,接待不及时,扎堆聊天,不推荐商品,业务知识差,面料知识少,待客不耐烦,可选择范围小,价格较高,商品有尘土,号型不全,款式陈旧,男装样式少,商品落地放,灯光照明暗,货架摆放混乱,没有试衣间,系统图,新七种工具,1,经 人商品环境接待不及时扎堆聊天不推荐商品业务知识差 面料知,新七种工具,1,系统图,新七种工具1系统图,客户无法在规定时间,降下,负荷,限电负荷超过客户承受能力,错峰限电方案执行渠道不畅通,客户按生产计划满负荷生产,C,客户自限电时请示汇报环节多,客户无法制订内部限电方案,客户每次限电负荷不确定,H,错峰限电督察保障机制不健全,B,客户不了解电网实时负荷缺口,D,错峰限电工作未开展广泛宣传,E,负管中心限电方式复杂,F,错峰限电方案缺乏针对性,配电房人员限电操作不熟练,A,配电房人员实际操作培训少,客户限电意识差,G,负管中心通知客户限电的方式 单一,客户得知限电渠道不畅,制图人：李瑶虹 制图日期：,2004-03-18,客户未采取自限电措施,未进行模拟操作,限电操作失误,关联图,新七种工具,2,客户无法在规定时间降下负荷限电负荷超过客户承受能力错峰限电方,提高硬件性能,软件性能,优化存储设备,优化,CPU,内核,优化,RS-485,模块,优化电源模块,提高应用,程序效率,优化软件,处理流程,扩大缓存,优化程序,算法,监控终端状态,接入报警系统,加强人员监视,完善监控程序,终端服务器,性能可靠,终端服务器,维护方便,终端服务器,价格便宜,省公司要求新站均采用终端服务器方式,终端服务器技术先进,通用性强,远程配置,远程监控,支持多种协议,设备灵活,工作效率高,无需配置工具,结构简单,生产厂家多,应用范围广,需量大,故障率低,GPRS,方式价格低,GPRS,方式安装方便,只需安装,GPRS,模块,相当于软终端,任意分布网点,无需拉线放线,方案一,要因一、采集终端运行率低,方案二,方案三,制图人：顾培军 制图时间：,2007,年,5,月,28,日,新七种工具,3,亲和图,提高硬件性能软件性能 优化存储设备优化CPU内核优化RS-4,矩阵图,新七种工具,4,矩阵图新七种工具4,新七种工具,5,箭条图,用网络图的形式安排一项工程（或产品）的时间进度计划，说明其各项作业之间的关系，以对工期进行高效率的管理。,基础施工,构架装配,门窗安装,内部安装,检查交工,外壁抹灰,外装饰,管道施工,内壁作业,电气配线,内壁涂漆,2,4,3,2,1,2,2,1,2,2,1,11,12,新七种工具5 箭条图 基础施工构架装配,QC,小组在某设备突然故障停机情况下，如何保证均衡生产进行决策时，运用,PDPC,法的实例,新七种工具,6,QC小组在某设备突然故障停机情况下，如何保证均衡生产,新七种工具,7,矩阵数据分析法,新七种工具7矩阵数据分析法,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/16,20,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/62,
展开阅读全文