新加坡园区发展经验(裕廊)——下讲解学习课件

上传人:风*** 文档编号:252473988 上传时间:2024-11-16 格式:PPT 页数:35 大小:31.33MB
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level,1,新加坡园区发展经验(裕廊)下,新加坡园区发展经验(裕廊)下,新加坡生物科技及医药产业,:,大士生物医药产业园,规划面积:,3.7km2,,第一家企业进驻园区:,1998,年,开发模式:,产业集群组团的发展模式,招商方向:,著名大型制药企业、生物制药企业及各类生物医药公司,已进驻企业数量:,11,个,,批租土地面积介于:,4-20,公顷,2001,年进驻的,GSK,迄今已投资逾,15,亿新元在新加坡工厂,竞争优势:,1,)快捷及简短的建厂时间,一般,2-3,年(良好的基础设施及政府的政策支持),2,)良好的亲商环境及税务政策,3,)鼓励大型制药企业和外部研发机构合作以改进生产流程和新产品配方优化,4,)新加坡高素质的科技人力资源,产业发展方向:,企业区域总部、化学药品制造、新药及工艺流程研发、临床试验材料制造、疫苗的研发及制造、细胞疗法、营养保健产品及疗法等,新加坡生物科技及医药产业:大士生物医药产业园规划面积:3.7,未来五年(,2011-2015,)年的行动计划,拨款,161,亿进一步推行研发与创新活动,调高研发经费开支占国内生产总值的,3.5%,提高私人研发经费至,2.5%,,通过更多拨款鼓励企业增加研发的投资活动,拨款,10,亿元推行“国家创新挑战,”,(,NIC,)计划:重点研究中远期战略课题,如持续城市发展,高效交通系统,洁净科技及能源弹性的解决方案,3,未来五年(2011-2015)年的行动计划拨款161亿进一步,未来五年拨款,161,亿元的分配,70%,投入能取得经济成果的研发活动,比上个五年的,65%,拨款要高。设立“企业结盟基金”(,IAF,)帮助由本地公共研究机构和企业的合作项目。如罗氏药剂与本地研发机构设立转化医学研究中心,19%,为未来创新活动开创知识资本。提供有競争性资金给研究机构,以刺激创新和最佳点子以及鼓励研发组织进行更多合作。并在产业未形成前进行投资,为未来创新项目的基础研究提供知识资本。,4,未来五年拨款161亿元的分配4,未来五年拨款,161,亿元的分配,6%,资助科学家把研发成果商业化,经费用来资助本地的科技转移处,转化和创新中心,企业孵化中心,5%,用在奖学金等项目以吸引本地和外来科学人才,满足本地研发机构的人才需要。科学家和研究工程师已增加到,2,万,5,千人,5,未来五年拨款161亿元的分配6%资助科学家把研发成果商业化,放眼国际,:,园区经济从硬件转移到软件输出,(一)工业园,的,区域拓展,放眼国际:园区经济从硬件转移到软件输出,工业园区域拓展,综合工业园(一般制造业),自给自足的工业园,配有各类标准厂房应客户要求而建的厂房,员工宿舍以及新城区,峇淡印都工业园,印度尼西亚,1991,工业园区域拓展峇淡印都工业园,印度尼西亚 1991,科麦龙工业园,菲律宾,1996(143,公顷,),工业园区域拓展,菲律宾科麦龙一个现代化的综合性工业园区。一流的基础设施,完善的辅助配套,以满足园区内员工生活,工作,娱乐和休闲的需求,科麦龙工业园,菲律宾 1996(143公顷)工业园区域,一个现代化的综合性工业园区。一流的基础设施,完善的辅助配套,以满足园区内员工生活,工作,娱乐和休闲的需求,工业园区域拓展,越南新加坡工业园,1995(500,公顷),一个现代化的综合性工业园区。一流的基础设施,完善的辅助配套,,班加罗尔国际技术园区是印度高新科技园区的典范。一流的基础设施,完善的工作,生活和娱乐配套设施,使园区备受投资商的欢迎,国际高技园区,班加罗尔,印度,2000(27,公顷,),Office,Spaces,Product,on,Floors,Retail&,Commercial,Residential,Country Club,工业园区域拓展,班加罗尔国际技术园区是印度高新科技园区的典范。一,苏州新加坡工业园是自给自足的综合性城镇,包含工业园区开发项目,由住宅、社区、娱乐和教育等其它设施提供支持。我们为一期、二期和三期执行了总体规划(包括开发指引计划)与整个工程的项目管理。这座城镇是占地,7,000,公顷的工业园区,提供一体化的工作,生活,商务,学习,娱乐概念;,工业园区域拓展,中新苏州工业园,中国,1993,(7000,公顷,),苏州新加坡工业园是自给自足的综合性城镇,包含工业园区开发项目,苏州工业园总蓝图:,SIP Master Plan,Start-up Area,313 Ha developed,Northern Belt,224 Ha developed,Phase 2A,150 Ha developed,苏州工业园总蓝图:SIP Master PlanStart-,13,SIP,园区竞争优势,服务型安商亲商环境,能,快速地启动项目,-,一站式的准证批示,-,税务优惠政策,-,提供出租熟地,标准厂房,宿舍住房,优质公共设施配套,基础,设施,和公用事业,支撑平台与服务,高素质人力 资源,高技能劳动员工,低缺勤率,战略合作伙伴,13SIP 园区竞争优势 服务型安商亲商环境 优质公共设施,14,苏州工业园区招商引资的经验,明确指导性招商的理念,(,以市场导向与战略导向型搜索客户,多种销售手法引进外资,),清晰招商策略,(,朔造园区形象与知名度,拓展多边渠道以发现和赢得客户,,招商方式创新以价格,产品,促销,政策,公共关系结合,),覆盖率广和效率高的招商引资网络和平台,(可行性高项目,创造有利政策辅助,利用与整合资源,和提升质量服务平台),高素质的招商团队具亲商精神,(主动性,毅力,灵活性,重信息分析和多为投资者思考问题),健全完善的招商引资服务体系,14苏州工业园区招商引资的经验明确指导性招商的理念,15,每天引进,10,个项目,每天引进注册资金,USD200,万,600,个,外商投资项目,引进境外注册资金,USD80,亿,实际使用,境外金额,USD50,亿,2000,家,驻园国内公司,引进,国内企业资金,USD50,亿,招商成就,跨国企业投资热土,15每天引进 10个项目 600个外商投资项目2000,16,跨国企业投资热土,累积引进境外投资数额,USD350,亿,实际使用,外资数额,USD150,亿,累积国内注册资金数额,USD100,亿,16跨国企业投资热土累积引进境外投资数额 USD350 亿,17,境外市场,招商,概况,200,个,产业,项目,落实生产,投资总金额,US$100,亿,150,家公司,投产工业厂房,17境外市场招商概况,放眼国际,:,园区经济从硬件转移到软件输出,(,二)园区发展规划咨询,放眼国际:园区经济从硬件转移到软件输出 (二)园区发,第一部分,第二部分,第三部分,战略性研究,/,产业定位,概念性规划,总体规划,以及基础设施规划,工程设计和实施,第四部分,详规,详细的基础设施规划,控规,城市设计,启动阶段,:,地标的设计和建造,园区管理,的设立以及管理体制的建立,海事工程,基础设施的规划和设计,“一站式”的工业发展咨询服务,第一部分第二部分 第三部分概念性规划,总体规划,以及基础设施,South Africa,Cameroon,Ghana,Macedonia,Italy,Djibouti,Yemen,Oman,UAE,Kazakhstan,Mongolia,India,Sri Lanka,China,Thailand,Vietnam,Malaysia,Singapore,Indonesia,Japan,Philippines,Qatar,Jordan,Kenya,Cambodia,Egypt,Bahrain,Myanmar,我们的项目遍布,Pakistan,Others:,Panama,Equatorial Guin
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