资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,平安内业资料第一卷,平安管理,第一册平安生产责任制,平安责任制资料,内容,津建安一卷一册,目录,1、监督保证体系图,2、目标分解系统图,3、工程经理、工程部管理人员责任制,4、平安生产责任制考核制度表格:安表1,5、责任目标考核制度,表格:安表2,6、工程部平安责任书,7、治安保卫措施,8、目标管理实施方案,9、责任目标考核记录,10、其它,要求:平安责任制应健全,目标明确,内容要上墙。对平安生产责任制、责任目标考核记录应真实、可靠;监督保证体系应有体系图,目标分解图,职责明确,责任到人;目标方案应有可行性。标准表格有安表一、安表二,安表一:平安生产责任制考核表企业安技部每季度对工程经理考核一次,工程经理每月对工程经理部人员及分包单位负责人考核一次。根据不同人员的职责,签订平安生产责任制的内容,分别进行考核。1、平安员的考核内容:、对工程经理及专业管理岗位人员平安生产责任制的教育及监督;、各工种平安操作规程的完善与执行;、平安文明施工的日巡查;、事故隐患的报告、整改及验收;、平安防护用具及机械设备的达标检查;、对违纪、违规人员的处理;、平安警示标志的设置及班前平安活动的督导;、特工种上岗前的审验。2、分包单位负责人的考核:、本单位职工全员平安教育;、班前平安活动的记载;、平安技术交底;、平安、文明施工、遵章守纪;、职工平安防护用品配备;、专、兼职平安员配备;、特工种持证上岗及应知应会;、职工劳动合同签订及暂住证办理。,考核结果,被考核人,xxx,性别,男,年龄,xx,职务(职称),项目经理(工程师),职责范围,负责工程项目全面工作,考核日期,X,年,x,月,x,日,责任制考核内容,责任制考核情况,1,项目安全管理保证体系的建立。,2,各级安全指标完成的考核。,3,项目管理人员安全责任制考核。,4,定期组织安全例会,制定措施研究解决安全生产中的问题。,5,执行施工方案及安全技术交流的烤糊。,6,组织安全检查、文明施工检查等活动。,7,组织安全培训教育,,1,该项目建立了安全组织机构,共,x,人。,2,各项安全指标有相应的考核记录。,3,制定安全生产责任制,x,个,,x,个制度,有定期的责任制考核,均合格。,4,有,x,次安全例会,有安全生产情况汇报,,x,技术措施等资料。,5,按程序执行施工方案和安全技术交底,经公司考核均合格。,6,组织,x,次安全文明施工等检查。其中对查出,x,项次施工隐患问题已按期进行整改。,7,组织了,x,次安全培训教育。培训,x,人次。,经审核,xxx,同志,能落实责任制内容,合格。,考核人:,xxx,x,年,x,月,x,日,平安生产责任制考核表 津建安表一,安表二:责任目标考核表 根据平安管理目标伤亡事故控制指标、平安达标指标、文明施工并按照部颁JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?10项内容,企业安技部每季度对工程经理考核一次,工程经理每月对工程经理部人员及分包单位负责人考核一次。应将伤亡事故控制达标、平安达标、文明施工目标分项单列考核;其他目标按其分解工程责任人进行考核。具体填写方法:平安管理、脚手架、“三宝、四口防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具的责任考核,填平安达标栏;文明施工责任人填文明施工目标栏;基坑支护与模板工程等责任人填其它栏。,一卷第二册平安操作规程,要求:按现场实际发生的工种归档操作规程,各工种平安技术操作规程内容要齐全、标准、并悬挂在操作岗位。,一卷第三册平安检查,平安检查资料,内容,津建安一卷三册,目录,1、平安生产检查制度,2、平安检查评分表-表格:JGJ59-99表,3、隐患整改及复查结果登记表-表格:安表3,4、隐患整改通知单-表格:安表4,5、隐患整改反响单-表格:安表5,6、平安生产检查工作日志-表格:安表6,7、施工现场违章违纪处理登记表-表格:安表7,8、分布分项平安技术交底,要求:检查制度应有定期、不定期、专业及季节性检查活动,检查应填写评分表JGJ59-99),隐患整改通知单、整改反响要对应;检查工作日志为平安员工作记录、应认真填写;违章违纪处理要登记及时;分布分项平安技术交底内容应全面详实、有针对性、交接双方签字。标准表格有安表三、安表四、安表五、安表六、安表七。,安表六:平安检查工作日志,日期及页码应为连续,每天应认真填写工程部位、天气情况、平安检查记录等项内容。工程经理及企业平安部门应随即对施工平安检查日志进行检查。,一卷第四册平安教育培训,平安培训教育资料,内容,津建安一卷四册,目录,1、平安培训教育制度,2、班前平安活动制度,3、工程管理人员教育登记表-表格:安表8,4、生产作业人员教育登记表-表格:安表9,5、管理人员平安上岗证复印件-表格:安表10,6、工程三级平安教育记录-表格:安表11,7、各工种平安培训记录-表格:安表12,8、班前平安活动记录-表格:安表13,9、平安培训教育考核试卷,10、其他,要求:平安培训教育、班前活动应制度化、教育内容具体化、教育记录对应化、教育登记真实化、教育考核全面化。班前平安活动以班组劳务分包队为主,详实记录每天上工前的工作分配,平安控制重点,平安行为和平安技术措施等。标准表格有安表8、安表9、安表10、安表11、安表12、安表13。,安表十三:班前平安活动记录,1班组或分包队每天在上班前或分配工作前应进行平安教育,并将教育内容记录在表中。,2班组平安活动记录由班组长或工种负责人负责。,班组,xxx,出勤人数,xx,人,施工内容,搭设架单排,日期,X,年,x,月,x,日,活动内容,宣读安全技术交底及措施要求,天气,晴,安全技术交底:,1,搭设单排脚手架,要对使用材料进行检查,钢管有严重锈蚀、压扁、弯曲或裂纹的不准使用。扣件严重锈蚀、变形、裂纹,螺栓、螺纹损坏的不准使用。,2,脚手架的基础必须夯实,具有排水措施,立杆底部设底座,垫长度,23,米,厚,5cm,木板。,3,单排脚手架立杆纵向间距不大于,1.5m,,立杆垂直偏差不大于架高的,1/200,。,4,大横杆间距不大于,1.2m,同一步大横杆水平偏差不大于架子全长的,1/300,,全长不大于,5cm,。,5,剪刀撑应在脚手架尽端转角处和中间不大于,9m,,斜杆与地面夹角,4560,度。,6,拉结点为预埋件螺栓拉结等。,7,其他安全措施要求。,制定措施:,1,操作人员搭设脚手架时,必须穿防滑鞋,系好安全带。,2,操作人员必须熟悉安全技术交底。,3,操作人员必须按安全技术交底要求操作。,4,操作人员搭设脚手架时注意上下呼应,其它人员不准进入搭设区域。,5,其他措施内容。,班前平安活动记录,津建安表十三,一卷第五册综合管理,平安检查资料,内容,津建安一卷五册,目录,1、施工组织设计 11、分包合同,2、劳务分包负责人平安责任制 12、总包与分包单位平安生产协议书,3、平安防护用具及机械设备管理制度 13、平安列会记录安表14,4、平安标志牌管理制度 14、每月平安总结,5、平安例会制度 15、伤亡事故登记表安表15,6、工伤事故报告制度 16、建筑系统企业职工伤亡事故月年报表,7、分包队伍企业执照、资质证书 17、平安标志分布图,8、平安资格证书 18、平安标志牌登记表安表16,9、进津许可证 19、其他,10、公司与工程责任承包合同,要求:施工组织设计应有审批手续;劳务分包负责人平安生产责任明确、考核有记录;平安防护用具及机械设备,应经市平安站“登记准用的合格产品;现场平安列会每周应召开一次,有详细的会议记录和问题解决的反响;工伤事故报告,要及时、对事故发生的原因应有分析和总结;分包单位的各类证件应齐全有效;平安标志平面图应图例清楚、部位准确。标准表格有安表14、安表15、安表16。,安表十四:平安例会记录,1此表为施工现场专项研究平安工作的会议记录。,2平安例会的内容应记录齐全,尤其是重大问题形成的决议及执行结果应有记载。,每周一次,文明施工内业资料管理,文明施工内业资料,标准依据:,?天津市建设工程施工现场平安保证资料教材?。,?建设工程平安生产管理条例?,?天津市建设工程施工平安管理规定?,71号令,?天津市建设工程文明施工管理规定?,100号令,文明施工内业资料,内容,津建安2卷,目录,施工现场总平面图,文明施工管理制度,区域环境保护措施,食堂卫生保证措施,宿舍卫生保证措施,消防管理措施,治安保卫措施,文明施工达标检查记录,消防平安专项检查表,动火作业申请表,动火监护记录,施工不扰民群众来访登记,夜间施工许可证,外地施工人员暂住证,炊事人员体检合格证,炊事人员卫生知识培训合格证,急救人员培训合格证,其它,文明施工内业资料,文明施工管理资料可归档为1册,其内容包含上述18个单项;,也可将消防篇单独组卷,归档为2册。,按18个单项的内容分:,17为工程开工初期应建立的资料;,812为施工中的过程控制资料;,1318为各类文明施工管理相关证件及其他资料。,施工现场总平面图,要点:,施工现场总平面图,应反映现场全面貌,现场门口“五牌一图应清晰、标准;,注:,施工现场总平面图应能表达工程对现场布局的规划,现场平面布置应与平面图相符;,平面图中应能反映出文明施工的内容,包括生活区的布置,道路绿化和硬化,区域划分等内容,不同施工阶段应有不同的平面布置图根底、主体、装修阶段。,平面图应标明制图日期和制图人,文明施工专项方案,文明施工专项方案和文明施工方案的区别:,文明施工方案是由企业参照国家和地方行业标准制定的,雷同于企业标准,能表达出企业文化的局部内容,具有普遍性。如企业标识、围墙门头样式等。,文明施工专项方案是由工程参照企业方案标准,根据工程所在地、工程特点及综合考虑到人员、造价和资金情况等多种因素制定出的合理方案,具有唯一性。,专项方案编制目的:合理规划施工现场,确保施工正常运行,提高工作效率。,文明施工专项方案,要点:,专项方案能指导施工;,符合文明施工标准和企业标准;,有数据测算;,有规划布局;,有管理组织体系和责任分工;,能根据专项方案测算出文明施工投入费用。,文明施工管理制度,文明施工管理制度为现场各项综合型管理,内容应全面、有针对性;,文明施工管理制度是针对管理制定的,管理是离不开人,管的也是人,管理制度就是对人的行为作出约定和管制,其内容应包括区域环境保护、食堂、宿舍卫生、消防、治安保卫等各方面。如进入现场必须戴平安帽和佩戴胸卡、施工现场禁止吸烟等。,文明施工管理措施,文明施工管理措施是针对管理制度制定的,是确保管理制度严肃性的必要手段。可以这样理解,在管辖范围内,制度是对人行为的要求,措施一方面为制度的可行性创造条件,一方面对违规行为做出合理的处置。如:进入施工现场必须戴平安帽为管理制度,出入口设门卫把关,未戴平安帽不准进场是措施,为来访人员提供平安帽是措施,施工现场内发现一人未戴平安帽,责令其佩戴平安帽并罚款50元,也是措施。,文明施工管理措施内容包括区域环境保护措施、食堂卫生保证措施、宿舍卫生保证措施、消防管理措施、治安保卫措施等。,文明施工各项管理措施应责任落实到人并明示墙上。责任人即管理人员,须本人签字并执行监督检查任务。如:食堂卫生保证措施责任人为工程管理人员,不能是食堂炊事人员。,文明施工达标检查记录,内容,“达标检查就是工程或公司按照标准检查工地是否“到达标准,其衡量标准不应低于本市目前执行的行业标准,暨100号令和市建委?施工现场平安文明施工管理规定?内容要求;企业可参照JGJ59-99表格样式制定本企业工地检查用表。,企业或工程应按检查表检查工地并打分,查出的问题应形成记录,可用平安保证资料通用检查记录表格津建安表24记录检查的详细内容。,检查记录要求有问题记录,内容应详细、有定人定时定措施整改内容、有整改情况反响结果。如:评分表内发现物料堆放不整齐口3分,在检查记录中应记处钢筋区钢筋堆放不整齐。安排负责在2月2
展开阅读全文