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*,SCM SQM,SCM SQM,*,可编辑,*,*,可编辑,*,XX XXXXXX/XX XXXXXX,供应商名称：,事件发生地：,拟制,/,日期：,批准,/,日期：,更新,/,日期（如有）：,编号,:8D-XXXXXXXX-YYMMDD-X,XX XXXXXX/XX XXXXXX供应商名称：编号:8,2,D1,成立,小组,姓名,公司,部门,电话,电子邮箱,小组领导：,小组成员：,姓名,公司,部门,电话,电子邮箱,2D1 成立小组姓名公司部门电话电子邮箱小组领导：小组成员：,3,D2,问题描述,发现问题时间,发现问题位置,是否重复发生,德赛西威零件号,供应商零件号,零件批次号,缺陷数量或比例,对客户的影响,1,问题概况与范畴,2,供应商确认的缺陷具体描述：,3,图片或测试数据等：,3D2 问题描述发现问题时间发现问题位置是否重复发生德,4,D3,围堵措施,库存围堵,数量,围堵措施,良品数量,不良比例,责任人,完成时间,标识,德赛西威,运输途中,(,供应商到德赛西威,),供应商仓库,供应商生产线,(,需追溯到问题发生工序,),分供方及运输途中,(,如果需要,),其它,围堵措施有效性验证,责任人,完成时间,是否涉及到产品变更,客户确认结果,风险评估,添加附件及可以加页,4D3 围堵措施库存围堵数量围堵措施良品数量不良比例责任人完,5,故障,XX,机,人,法,料,环,鱼骨图,D4,根本原因和流出原因分析,发生的根本原因分析,测量系统,5故障XX机人法料环鱼骨图D4 根本原因和流出原因分析发生的,6,故障,XX,机,人,法,料,环,鱼骨图,D4,根本原因和流出原因分析,流出的根本原因分析,测量系统,6故障XX机人法料环鱼骨图D4 根本原因和流出原因分析流出的,7,5 Why,（发生的根本原因分析,),D4,根本原因和流出原因分析,Why 1:,回答,1:,Why 2:,回答,2:,Why 3:,回答,3:,Why 4:,回答,4:,Why 5:,回答,5:,75 Why（发生的根本原因分析)D4 根本原因和流出原因分,8,5 Why,（流出的根本原因分析,),D4,根本原因和流出原因分析,Why 1:,回答,1:,Why 2:,回答,2:,Why 3:,回答,3:,Why 4:,回答,4:,Why 5:,回答,5:,85 Why（流出的根本原因分析)D4 根本原因和流出原因分,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/16,9,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/69,10,D4,根本原因和流出原因分析,根本原因,发生原因,/,流出原因,根本原因的验证方式,根本原因的验证结果,风险评估,添加附件及可以加页,10D4 根本原因和流出原因分析根本原因发生原因/流出原因,11,D5,制定永久性措施,根本原因,发生原因,/,流出原因,纠正措施,纠正措施验证方式,纠正措施验证结果,责任人,添加附件及可以加页,11D5 制定永久性措施根本原因发生原因/流出原因纠正措施,12,D6,实施和验证纠正措施的有效性,纠正措施,责任人,计划完成时间,执行时间,标识信息,纠正措施,纠正措施检验方式,纠正措施的效果,责任人,评价日期,措施执行状态,措施执行效果确认,围堵措施取消,说明,责任人,日期,添加附件及可以加页,12D6 实施和验证纠正措施的有效性纠正措施责任人计划完成时,13,D7,防止再发生,文件更新,:,更新描述,产品及过程技术文件更新,:FMEA,控制计划,作业指导,规格书,设计变更,横展,分析结果,/,措施,发生问题的因素是否影响你们其它的产品、过程、工厂,.?,执行了哪些排查和预防措施,?,流出问题的因素是否影响你们其它的产品、过程、工厂,.?,执行了哪些排查和预防措施,?,是否已经或计划何时进行进行经验教训分享？如何进行经验教训分享？,13D7 防止再发生文件更新:更新描述产品及过程技术文件更新,14,D7,防止再发生,预防,/,横展措施,责任人,计划时间,完成时间,状态,添加附件及可以加页,14D7 防止再发生预防/横展措施责任人计划时间完成时间状态,编号,总结,负责人,部门,日期,1,xxxx,2,xxxx,3,xxx,4,xxxx,15,D8,总结与激励,编号总结负责人部门日期1xxxx2xxxx3xxx4xxxx,谢 谢！,谢 谢！,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/16,17,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/61,
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