智能制造CHiM1.0个性化大规模定制方案介绍课件

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#,长虹智能制造,CHiM1.0,大规模个人化定制,四川长虹电器股份有限公司,16 十一月 2024,CHiM,:,ChangHong intelligent,Manufacturing,长虹智能,制造,.,长虹智能制造CHiM1.0四川长虹电器股份有限公司CHiM:,军工立业,彩电兴业,智能转型,多元拓展,军工立业彩电兴业智能转型多元拓展,智能制造CHiM1,在,中国制造,2025,的背景下,结合长虹智能战略,打造智能研发、智能制造和智能交易平台,努力探索智能制造之路。,智能,交易,智能,研发,智能,制造,定制,参数,消费者需求,订单进度,订单归集,DFM,产品蓝图,挑战,国家推出,中国制造,2025,等智能制造推动政策,科学技术的发展、互联网的冲击、顾客需求多元化三大压力,机遇,在中国制造2025 的背景下,结合长虹智能战略,打造智能,智能制造CHiM1,满足客户高品质的产品定制需求,提供方便快捷的购物体验与贴心服务,。,践行“中国制造,2025,”,提供探索经验,为行业提供智能制造参考标准。,以大规模个人化定制为商业模式突破口,向服务型制造业跨越式转型。,意义,1,:客户,意义,2,:企业,意义,3,:国家,长虹智能制造,不仅仅是单纯以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂,来满足内部制造效率的提升,更是站在消费者角度,将消费者的需求作为智能制造的最高标准,反向考量研发、生产、销售、服务等产品全生命周期各个环节,从而实现大规模个人化定制全新的商业模式。,长虹智能制造,满足客户高品质的产品定制需求,提供方便快捷的购物体验与贴心服,智能制造CHiM1,长虹智能制造,CHiM1.0,的核心规划是“以人为中心的大规模个人化定制”,从六个方向重塑六大模块,满足消费者“六化”需求,形成长虹智能制造五大能力,实现大规模个人化定制。,-,整体规划,核心能力,基础能力,产品,设计,产品,营销,供应链,产品,制造,物流,配送,售后,服务,及,时,化,个人化,优质化,便捷化,管,家,化,速度化,UD,C2B,制造,能力,设计能力,营销能力,信息精,算能力,信息系统,整合能力,ASC,AM,S-SPOC,L-IOT,用模块化设计满足用户自定义产品需求,线下体验与线上消费结合,客户需求深度洞察与挖掘,信息归集精算中心,基于,PT,的推,/,拉式敏捷制造,长虹智能制造CHiM1.0 的核心规划是“以人为中心的大规模,-,场景图,通过,CHiM1.0,建设,未来长虹实施大规模个人化定制的场景如下。,专属定制,设计提供产品的多属性模块化定制,支持,手机,/PAD/PC,多种终端登陆操作,交互设计平台为客户呈现个性化,外观与,功能,,所见即,所得;并确定订单交期,尺寸,LOGO,外设,软件,服务,背景,客户终端,可实时查看或接收订单状态的文字或图片信息,(,装配,/,测试,/,包装,/,配送,),产品进行装配,产品进行测试,产品进行配送,点击拥有,订单归集处理平台,向工厂、物流、售后传递客户信息。并接收订单状态,向客户传递或展示,核,心,模块制,造,模块化组装,测,试,包装,产品制造,全程可视,向客户呈现或推送制造场景,入库,配送,并将信息实时反馈至客户,售后接收信息,准备安装,,提供定制服务,收货并享受定制服务,:信息流,:实物流,-场景图通过CHiM1.0建设,未来长虹实施大规模个人化定制,用户需求,抽象,音效专业,射频专业,路由专业,背光专业,电源开发,整机匹配,软件开发,材料研发,显示技术,通用模块,定制模块,概念整机,需求模型,功能分解,虚拟模块,实体模块,产品,满足用户个性化需求,构建“,平台,+,模块”的产品,架构,建立产品族,(,以电视产品为例,),。,-,设计能力,用户需求匹配,产品模块化设计方法,核心技术,用户需求抽象音效专业射频专业路由专业背光专业电源开发整机匹配,足不出户、随时随地的线上多终端个性化选购、支付。,数量众多的线下门店,方便快捷的亲身体验。,客户需求深度洞察与挖掘,线下体验与线上消费结合,基于购买,体验、产品体验、售后,体验、使用体验全流程的满意度及评价数据收集;,依托强大的用户群体,运用互联网、大数据、云平台进行消费行为分析。,-,营销能力,线下体验与线上消费相结合,并进行全流程的用户需求挖掘,为用户创造方便快捷的购物体验。,客户需求洞察与挖掘技术,核心技术,足不出户、随时随地的线上多终端个性化选购、支付。数量众多的线,-,制造能力,客 户,P1,C1,定制化产品,制造中心,成品装配,成品装配,定制模块组装,通用模块组装,A1,A3,A2,模块制造,M1,M2,M3,M4,M5,M6,零部件生产,供 应 商,需求,拉动,拉动阶段,定制生产,PT,边界,预测,推动,推动阶段,通用生产,P5,P2,P3,P4,C2,PT,:,Postponement Technology,延迟技术,.,基于,产品,模块化,,建立,PT,的推,/,拉式敏捷制造,,以高品质和低成本,,实现产品制造,。,模块化组装技术与需求预测技术,核心技术,-制造能力客 户P1C1定制化产品制造中心成品装配,打造客户,需求驱动的,信息化系统整合能力,数据,同源,,数据驱动。,产品研发,原材料供应,生产,组装,包装,储存,/,调度,客户,PLM,服务管理,NC RC Sensors,SCADA,MES,ERP,金字塔型的计划和管理,数据同源,数据驱动,PLM,:,Product,Lifecycle Management,产品生命周期管理,.,SCADA,:,Supervisory Control And Data,Acquisition,数据采集,与监视,控制系统,.,NC,:,Numerical,Control,数控,.RC,:,Remote Control,遥控,.,-,信息系统整合能力,数据纵向与横向集成技术,核心技术,打造客户需求驱动的信息化系统整合能力,数据同源,数据驱动。产,基于大数据、企业云、物联网、互联网,全流程信息系统,物理系统对接,实现信息互联互通,准确向客户反馈到货时间,实时呈现产品全流程。,-,信息精算能力,客户,电商平台,产品设计,信息归集精算中心,供应链平台,供应商,原材料,定制模块,通用模块,成品装配,成品装配,制造中心,售后商,物流商,物流配送,售后服务,供应商,供应商,物,流,层,信,息,流,层,信息流,物 流,信息精算数学模型,核心技术,基于大数据、企业云、物联网、互联网,全流程信息系统,物理系统,智能制造CHiM1,长虹运用,IE(,工业工程,)+AT(,自动化,)+IT(,信息化,),进行两化融合,推进长虹智能制造的实施。该模式在长虹,20,余家工厂得到应用推广,累计精简人力,3300,多人,创造经济收益超过亿元,制造能力得到显著提升,为后续大规模个人化制定的实施奠定良好的基础。,中小企业,国际,形势,国内,形势,经营形势,企业,IE,AT,IT,无人化少人化,+,+,成本降低、能力构建,企业发展,长虹运用IE(工业工程)+AT(自动化)+IT(信息化)进,平板电视机生产线(四川长虹多媒体产业集团,合肥鑫昊),-,案例,1,完成,2,条线体设计和,6,种,(46,套,),单机开发,通过线间自动化、包装段自动化以及包装材料物流立体化,解决了传统生产线线间人工搬运劳动强度大、包装区域物流不畅与自动化水平低,等问题,,生产线节拍由原,18,秒提高到,12,秒,单条日产,2400,台电视机的生产线用工减少,12,人,IE+IT+AT,鑫昊高速智能线,自主开发单机装备,包材立体物流,包装自动化,线间自动化,单机自动化,平板电视机生产线(四川长虹多媒体产业集团,合肥鑫昊)-案例1,空调多阶段混联生产线(四川长虹家电产业集团),-,案例,2,IE,:,重组工艺流程,优化产线布局,改传统,U,型长线为直线,创新应用固定式工站模式,IT,:,建立以制造执行系统(,MES,)为支撑的信息系统,实现对生产过程的实时监测,AT,:,开发直角坐标系机械臂、自动堆码机、,AGV,小车等自动化设备,实现制造自动化,IE+IT+AT,AGV,自动搬运小车,自动堆码机,电子看板,MES,系统,KI,线,面框组件工装,车,电机,组件,工装,车,物料箱料架,空调多阶段混联生产线(四川长虹家电产业集团)-案例2IE:重,平板电视生产信息化管理系统(四川长虹多媒体产业集团),-,案例,3,包括计划管理、物料管理、工艺管理、过程管理、质量管理五大模块,支持个性化定制订单在传统批量流水作业中的高效生产,实现工厂资源管理的透明有序,以及对各种异常状态的实时反馈,IE+IT,平板电视生产信息化管理系统(四川长虹多媒体产业集团)-案例3,钣金件生产信息化管理系统(四川长虹零部件产业集团),-,案例,4,专为冲压行业量身定制,MES,系统,包括计划,/,物料,/,工艺,/,过程,/,质量,5,大管理模块,支持工艺,BOM,驱动工厂相关业务模式,工厂资讯透明有序,各种异常状态实时获取,工业网络采用分布式无线设计,机台与,MES,交互通信通过微式天线进行;车间冲压震动大,设计开发了手持移动,PDA,取代传统,DCT,电脑进行扫码及不良录入等作业,IE+IT,钣金件生产信息化管理系统(四川长虹零部件产业集团)-案例4专,压缩机精益生产推动(华意压缩机(荆州)有限公司),-,案例,5,生管系统优化,精益人才培养,JIT,看,板,拉,动,改善前:多库存,改善后:少库存,改善前:白晚班,4,人作业,改善后:白晚班,2,人作业,人力精简,应用精益生产、自动化技术,通过销售计划、生产计划、物料需求、采购计划、制造过程优化提升企业运营效率,实现了库存呆滞降低,60%,、库存周转率同比提升,5.1%,、厂房占地节省,52%,、效率提升,10.5%,、库存金额降低,1791,万,促进现金流增加近,2000,万,IE+AT,压缩机精益生产推动(华意压缩机(荆州)有限公司)-案例5生管,1.,日均访问量,5000,2.,注册用户数,50,万,3.,订单转化率,3,%,1.日均访问量5000,
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