配送与配送中心

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精彩人生 始于新希望,第四章配送与配送中心,长沙理工大学,成耀荣,教授,第一节配送概述,一、配送的作用,配送中心作为物流网络的重要节点，对于优化企业物流系统，合理配置库存资源，及时掌握市场信息，提高物流的共同化程度等方面发挥着重要的作用。按照物流的组织运作方式，可以分为上游物流、下游物流。,二、配送的概念及特征,配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指配送中心或零售店铺。,从功能划分上看，物流中心对于配送中心来说相当于库存中心，发挥着为配送中心补充库存的功能。,配送与运输的比较,内容,运输,配送,运输性质,干线运输,支线运输、区域内运输、未端运输,货物性质,少品种大批量,小批量多品种,运输工具,大型货车或铁路运输、水路运输,小型货车,管理重点,效率优先,服务优先,附属功能,装卸、捆包,装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等,第二节配送中心的概念、作用有类型,配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求城所的物流节点设施。,从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列要求：,为特定的用户服务；,配送功能健全；,完善的信息网络；,多品种、小批量；,以配送为主，储存为辅。,保管型仓库与配送中心（流通型仓库）的差异点,仓库,配送中心,功能,以物资保管为主要功能,入库、验收、保管、备货、分拣、流通加工、检验、出库等均为配送中心的功能,空间,保管空间,保管空间占一半，其他功能占一半空间,设计,以保管为主体，平面摆放，通路少，未进行严格的场所管理,按照配送中心功能的流转顺序设计，利用货架实行立体存放，有严格的场所管理。,信息特征,货物的状况和信息不一致,货物的状况与信息一致,保管型仓库与配送中心（流通型仓库）的差异点,仓库,配送中心,事务处理、信息传送的系统化,基本上使用人工完成事务得理和住处的传送,利用信息系统工具和物流信息系统完成事务处理和信息传送,作业的自动化和省力化,基本上是人工作业,在信息系统的支持下实现作业的自动化和省力化,对多样化物流需求,基本上不能适应,可以适应,二、配送中心的主要类型,（一）从经营主体的角度划分,1,、,厂商主导型配送中心,2,、,批发商主导型配送中心,3,、,零售产主导型配送中心,4,、,物流企业主导型配送中心,5,、,共同型配送中心,二、配送中心的主要类型,（二）从服务对象划分,1,、,面向最终消费者的配送中心,2,、,面向制造企业的配送中心,3,、,面向零售商的配送中心,（三）从配送货物配送中心,1,、,商业货物配送中心,2,、非商业货物配送中心,二、配送中心的主要类型,（四）从社会化程度分类,1,、,个别企业的配送中心,2,、公共配送中心,（五）按配送中心的功能划分,1,、,通过型（分拣型）配送中心,2,、,集中库存型配送中心（商品中心）,3,、流通加工型配送中心,二、配送中心的主要类型,除了以上三种基本类型以外，在国外近年还出现了礼品配送中心和售后服务型配送中心,三、配送中心的主要作业活动,（一）拣选,（二）分货（货物分组）,（三）流通加工,（四）保管,（五）配送,（六）订单处理,（七）信息,四、配送中心的作业环节,五、配送中心的作用,(,一）从供应商和厂商的角度分析,1,、,物流成本得到控制,2,、,实现库存集约化,3,、,通过提高顾客服务水平，促进产品销售,4,、,有利于把握销售信息,5,、有利于实现商物分离,五、配送中心的作用,（二）从需求方的角度分析（以连锁店为例）,1,、,降低进货成本,2,、,改善店铺的库存水平,3,、,减少店铺的采购、验收、入库等费,4,、,减少交易费用，降低物流整体成本,5,、促进信息沟通,第三节配送中心的作业系统化要点,一、配送中心的作业内容,（一）现场作业,（二）事务作业,二、作业系统设计,三、把握物流数量,四、设计高效率的作业系统,五、配送中心的规模,六、配送中心建设布局,第四节共同配送,一、共同配送的概念,1,、共同配送是由多个企业联合组织实施的配送活动，其目的是为了提高配送效率。共同配送实施的主体可以是作为物流需求方的制造商、批发商和零售商，也可以是作为物流服务供应方的运输企业和仓库企业,2,、配送共同化的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本，提高物流资源的利用效率,二、共同配送的类型,（一）按业务范围分类,（二）按主导企业分类,（三）按运营主体分类,（四）按目的分类,三、共同配送的基本形态,四、共同配送的效果,（一）从货主企业经营的角度分析,1,、,降低物流成本,2,、,扩大营业范围,3,、,提高物汉服务水平,4,、,促进经营合理化,（二）从物流企业的角度分析,1,、,有利于提高物流设施和运输车辆的使用效率，降低经营成本；,2,、,有利于为客户提供低成本的物流服务；,3,、为改善环境做出贡献。,