企业文化建设PPT

上传人:女**** 文档编号:252471023 上传时间:2024-11-16 格式:PPT 页数:29 大小:606.50KB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业文化培训大纲,一、什么是企业文化?,1,企业文化一词(,Corporation Culture,),是,20,世纪,80,年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。,是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。,前者叫企业,制度文化,,后者称企业,外显文化,。这两个层面上的文化均由企业,价值观,所规定。,价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的,隐形文化,。,2,企业文化的定义:,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。,案例,1,:,l,“,海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化,二、企业文化对企业发展的,作用与影响,每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们,对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。,看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。,案例,2,:,海尔激活“休克鱼”的经典案例,三、,企业文化在市场竞争中的重要地位,1.,有利于塑造良好的企业形象,2.,有利于增强员工的向心力和凝聚力,3,有利于加强企业管理,4,有利于提升企业竞争力,案例,3,:,l,沃尔玛的发家史与成功之道,四、,KCM,一德堂的企业文化,1,企业标识(,LOGO,),标志形象近似中国传统吉祥形“盘长”,中国结,,,不仅代表了企业对内的,向心力,和对外的,扩张力,,又包含了企业立足中华放眼世界的远大理想。,“中国结”,“中国结”,是中国特有的民间,手工编结装饰品,始于,上古,兴于唐、宋盛于,明、清,“中国结”,经过,几千年,的,演变成为今天极为精,致华美的艺术品。,“结”,表示团结,力量,和谐,给人一种团圆,亲密,温馨的美感,企业标识是由四个绿色圆形紧密围绕一颗,红星,组成,它寓意企业团结一致、共创宏业的远大目标;红星闪耀聚财又聚德,表达了一德堂,“一心一意、德泽社群”,的企业宗旨,,,KCM(Kind Care Medicine),Kind,亲切的、和蔼的;,Care,小心的、关心的;,Medicine,医药,代表“关爱生命、呵护健康”的医药事业,,标识从另一角度体现了企业的宗旨,而充满生命活力的绿色主色,则体现了蓬勃发展的医药事业的行业特征。这也是我们企业文化的核心。,2.,企业的使命:,以人为本,为社会创造,安全、健康、欢愉的高品,质生活保障。,3.,企业的宗旨:,一心一意、德泽社群、,关爱生命、呵护健康,。,4,经营理念:,诚信、高效、,创新、卓越,。,5.,企业的精神:,思想引领健康与未来!,6.,企业的风格,:,专业、和蔼、严谨、关心,7,企业的氛围:,与员工平等交流,,为员工创造良好的工作环境和心理氛围,使员工“享受工作”。,实行人本管理与“能”本管理,为员工提供不断的、高质量的培训,提高全员整体综合素质,重视员工的长远发展。,塑造学习型组织,建立共同愿景、实现个人和团队的自我超越。,8,企业的责任,顾客的笑容是我们追求的目标!,员工的长远发展是我们的职责!,让合作者与我们互惠互利、共同发展!,用稳定的收益回报投资者!,回报社会,为大众健康服务是我们永恒的动力!,l,资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。,华为总裁任正非,l,企业文化:胜敌于无形!,l,无形文化创造有形价值,!,二,00,五年十二月,
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