技术创新的基础理论

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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,技 术,创,创 新,管,管 理,燕山经济,管,管理学院,宋之杰,E-mail:,吴贵生,王,王毅,主,主编,清华大学,出,出版社,技术创新,管,管理,(第,2,版),第一章,技,技,术,术创新管,理,理的基础,理,理论,主要内容,第一节,技,技术创,新,新的概念,和,和类型,第二节,技,技术创,新,新过程,第三节,技,技术创,新,新的进化,理,理论,第一节,技,技术创,新,新的概念,和,和类型,一、技术,创,创新的概,念,念,二、技术,创,创新的分,类,类,一、技术,创,创新的概,念,念,技术创新,的,的定义,技术创新,概,概念的特,点,点,技术创新,与,与有关概,念,念的区别,与,与联系,技术创新,的,的定义,技术创新,是,是指由技,术,术的新构,想,想,经过,研,研究开发,或,或技术组,合,合,到获,得,得实际应,用,用,并产,生,生经济、,社,社会效益,的,的商业化,全,全过程的,活,活动。,技术创新,概,概念的特,点,点,技术创新,是,是基于技,术,术的活动,技术创新,所,所依据的,技,技术变动,允,允许有较,大,大的弹性,技术创新,是,是技术与,经,经济结合,的,的概念,技术创新,与,与有关概,念,念的区别,与,与联系,与技术发,明,明的区别,和,和联系,与研究开,发,发的区别,和,和联系,与技术成,果,果转化的,区,区别和联,系,系,与技术进,步,步的区别,和,和联系,与技术改,造,造的区别,和,和联系,二、技术,创,创新的分,类,类,按创新程,度,度分类,按创新的,对,对象分类,按技术变,动,动的方式,分,分类,按创新程,度,度分类,渐进性创,新,新,渐进性创,新,新(incremental innovation,),)是指对,现,现有技术,进,进行局部,性,性改进所,产,产生的技,术,术创新。,根本性创,新,新,根本性创,新,新(,radicalinnovation)是,指,指在技术,上,上有重大,突,突破的技,术,术创新。,如,如未来的,第,第四代移,动,动通信手,机,机就是一,项,项根本性,创,创新。,按创新,的,的对象,分,分类,产品创,新,新,产品创,新,新(productinnovation),是,是指在,产,产品技,术,术变化,基,基础上,进,进行的,技,技术创,新,新。,工艺创,新,新,工艺创,新,新(,process innovation,),),又,称,称过程,创,创新,,是,是指生,产,产(服,务,务)过,程,程技术,变,变革基,础,础上的,技,技术创,新,新。,按技术,变,变动的,方,方式分,类,类,技术变动方,式,式,结构性变动,结构性变动,是,是指技术(,产,产品或工艺,),)要素结构,或,或联结方式,的,的变动。,模式性变动,模式性变动,是,是指技术原,理,理的变动。,技术变动的,两,两种方式,图1-1,技,技术变动方,式,式,按技术变动,的,的方式分类,局部性创新,在技术结构,和,和模式均未,变,变动条件下,的,的局部技术,改,改进所形成,的,的创新,模式性创新,在技术原理,变,变动基础上,的,的技术创新,结构性创新,技术结构变,动,动形成的技,术,术创新,全面性创新,技术结构和,模,模式均发生,变,变动所形成,的,的创新,第二节,技,技术创新过,程,程,一、,单,单,项,项技,术,术创,新,新过,程,程,二、,系,系列,技,技术,创,创新,过,过程,一、,单,单项,技,技术,创,创新,过,过程,线性,模,模型,交互,模,模型,链环,模,模型,企业,技,技术,创,创新,过,过程,综,综合,模,模型,线性,模,模型,线性,模,模型,认,认为,技,技术,创,创新,是,是由,前,前一,环,环节,依,依次,向,向后,一,一环,节,节推,进,进的,过,过程,。,。由,起,起始,环,环节,的,的不,同,同,,又,又分,为,为两,种,种模,型,型:,技,术,术,推,推,动,动,模,模,型,型,需,求,求,拉,拉,动,动,模,模,型,型,技,术,术,推,推,动,动,模,模,型,型,图1-2,技,技,术,术,创,创,新,新,过,过,程,程,的,的,技,技,术,术,推,推,动,动,模,模,型,型,需,求,求,拉,拉,动,动,模,模,型,型,图1-3,技,技,术,术,创,创,新,新,过,过,程,程,的,的,需,需,求,求,拉,拉,动,动,模,模,型,型,交,互,互,模,模,型,型,该,模,模,型,型,认,认,为,为,,,,,技,技,术,术,创,创,新,新,是,是,由,由,技,技,术,术,和,和,市,市,场,场,共,共,同,同,作,作,用,用,引,引,发,发,的,的,;,;,同,同,时,时,,,,,创,创,新,新,过,过,程,程,中,中,各,各,环,环,节,节,之,之,间,间,及,及,创,创,新,新,与,与,市,市,场,场,需,需,求,求,和,和,技,技,术,术,进,进,展,展,之,之,间,间,还,还,存,存,在,在,交,交,互,互,作,作,用,用,的,的,关,关,系,系,。,。,交,互,互,模,模,型,型,图1-4,技,技,术,术,创,创,新,新,过,过,程,程,的,的,交,交,互,互,模,模,型,型,链,环,环,模,模,型,型,这,一,一,模,模,型,型,侧,侧,重,重,于,于,创,创,新,新,过,过,程,程,的,的,描,描,述,述,,,,,它,它,将,将,技,技,术,术,创,创,新,新,活,活,动,动,与,与,现,现,有,有,知,知,识,识,存,存,量,量,和,和,基,基,础,础,性,性,研,研,究,究,联,联,系,系,起,起,来,来,,,,,同,同,时,时,又,又,将,将,创,创,新,新,各,各,环,环,节,节,之,之,间,间,的,的,多,多,重,重,反,反,馈,馈,关,关,系,系,表,表,达,达,出,出,来,来,,,,,是,是,对,对,创,创,新,新,过,过,程,程,较,较,合,合,理,理,、,、,较,较,详,详,尽,尽,的,的,解,解,释,释,。,。,图1-5,创,创新过,程,程的链,环,环模型,企业技,术,术创新,过,过程综,合,合模型,该模型,表,表明了,技,技术和,市,市场这,两,两个最,重,重要的,外,外部环,境,境与创,新,新过程,的,的联系,,,,及企,业,业内部,两,两个关,键,键部门,(,(R&D、销,售,售)与,创,创新过,程,程的联,系,系;模,型,型将创,新,新过程,划,划分成,若,若干阶,段,段,指,明,明了各,阶,阶段创,新,新的实,施,施者及,相,相应的,实,实施或,管,管理任,务,务。,图1-6,企,企业技,术,术创新,过,过程综,合,合模型,二、系,列,列技术,创,创新过,程,程,AU,创,创新模,型,型,逆AU追赶,模,模型,AU,创,创新模,型,型,图1-7AU,创,创新模,型,型,AU,创,创新模,型,型,不稳定,阶,阶段,过渡阶,段,段,稳定阶,段,段,逆AU追赶,模,模型,图1-8,逆,逆A-U,追赶模,型,型,逆AU追赶,模,模型,引进阶,段,段,消化吸,收,收阶段,改进阶,段,段,追赶过,程,程与发,展,展阶段,第三节,技,技,术,术创新,的,的进化,理,理论,一、经,济,济变化,的,的进化,理,理论,二、企,业,业技术,战,战略的,进,进化理,论,论,三、创,新,新管理,中,中的常,规,规,一、经,济,济变化,的,的进化,理,理论,经济的,进,进化论,视,视角,经济进,化,化论核,心,心概念,之,之一:,选,选择,经济进,化,化论核,心,心概念,之,之二:,常,常规(routine),经济进,化,化论核,心,心概念,之,之三:,搜,搜索,经济进,化,化论的,核,核心概,念,念之四,:,:进化,过,过程,经济进,化,化论的,企,企业模,型,型,二、企,业,业技术,战,战略的,进,进化理,论,论,“计划,内,内”进,化,化,例:英,特,特尔DRAM,技,技术,“计划,外,外”进,化,化,例2-1:英,特,特尔微,处,处理器,技,技术战,略,略,企业技,术,术战略,的,的进化,理,理论,三、,创,创新管,理,理中的,常,常规,常规是,每,每一个,组,组织都,会,会形成,的,的独特,行,行为方,式,式,是,创,创新获,得,得成功,的,的重要,因,因素,,是,是企业,成,成功的,“,“基因,”,”。成,功,功的创,新,新常规,是,是很难,掌,掌握的,。,。因为,它,它们都,是,是每个,独,独特的,公,公司经,过,过长时,间,间的学,习,习研究,、,、经过,不,不断的,试,试错过,程,程得到,的,的,是,每,每个公,司,司特有,的,的。,常规有,好,好的方,面,面,也,有,有坏的,方,方面。,创新管,理,理中的,常,常规,演讲完,毕,毕,谢,谢,谢观看,!,!,
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