木业公司生产采购全流程

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,运作主业,务,务流程,仓库,采购部,生产部,入库,生产,生产计划,生产作业,计,计划,提前分拣,计划,销售,运营副总,销售中心,采购计划,生产准备,计,计划,原辅材料,准,准备计划,采购,入库,出库,运作主,业务流程,说,说明,此业务流,程,程的目的,是,是以年度,计,计划和销,售,售为导向,,,,加强过,程,程的控制,销售计划,在,在运营副,总,总处被分,解,解为物料,需,需求计划,和,和生产计,划,划,分解,到,到生产部,,,,采购部,和,和仓储部,。,。各个部,门,门根据计,划,划要求编,制,制部门内,的,的作业计,划,划。保证,完,完成。,计划的实,施,施需要相,关,关技术质,量,量标准的,支,支持。,根据计划,,,,能确定,原,原材料入,库,库的质量,技,技术标准,。,。,根据计划,,,,能确定,库,库存原材,料,料的分选,要,要求,并,提,提前分拣,。,。,根据计划,,,,能确定,生,生产周期,,,,交货期,。,。,运营副总,助,助理要注,意,意各个计,划,划的时间,的,的配套性,。,。,技术和质,量,量部门必,须,须先制定,相,相关的技,术,术质量标,准,准来支持,计,计划的有,效,效性。,包括:原,材,材料入库,技,技术质量,标,标准,生,产,产工艺规,程,程,配套,的,的原材料,技,技术标准,,,,生产,,安,安装用的,辅,辅料使用,标,标准,工,序,序间检验,标,标准,产,成,成品技术,质,质量标准,,,,运输,,安,安装标准,。,。,原材料采,购,购业务流,程,程,仓库,财务部,运营副总,(,(总经理,),),采购部,质量管理,部,部,销售部计,划,划,采购需求,采购任务,审核,收集信息,执行采购,短期采购,计,计划,付款或交,定,定金,处理办法,原材料入,库,库,结算,退货,完成采购,小问题,严重问题,检验,合格,不合格,质量报告,采购年度,计,计划,库存情况,草拟采购,合,合同,合同审核,总工,原材料采,购,购业务流,程,程说明,根据销售,计,计划,订,单,单情况,,产,产生采购,需,需求。,根据采购,需,需求,采,购,购部年度,采,采购计划,和,和库存情,况,况产生采,购,购任务,,通,通过收集,信,信息,和,供,供应商的,询,询价和方,案,案对比,,形,形成短期,采,采购计划,。,。,根据采购,计,计划,采,购,购员草拟,采,采购合同,,,,报运营,副,副总审批,;,;特别重,要,要或者金,额,额特别重,大,大的报总,经,经理审核,,,,同意的,就,就可以付,款,款;,对于普通,的,的材料,,可,可以 走,这,这个程序,。,。对于特,别,别的,难,度,度较大的,采,采购任务,,,,可以报,告,告运营副,总,总协助制,定,定采购计,划,划。,入库的检,验,验由质量,部,部完成,,严,严格按照,研,研发部制,定,定的材料,入,入库标准,,,,避免执,行,行标准不,严,严或者不,一,一致现象,。,。,对存在问,题,题的原材,料,料的处理,方,方法,质,量,量部协同,研,研发部拿,出,出意见。,并,并形成报,告,告,报总,工,工程师审,核,核,。,经处理可,以,以使用的,,,,原材料,入,入库,财,务,务部按处,理,理后的价,格,格核算。,不,不能使用,的,的,责成,采,采购部退,货,货。,仓库按手,续,续办理入,原,原材料库,。,。入库凭,证,证包括合,格,格证,质,量,量检验员,签,签字。,财务部结,算,算凭证包,括,括,入库,单,单,发票,,,,合同的,复,复印件,研发部须,制,制定原材,料,料入库检,验,验标准。,质,质量部须,制,制定原材,料,料质量问,题,题处理办,法,法。采购,部,部须制定,采,采购管理,办,办法,退,货,货管理办,法,法。供应,商,商管理办,法,法。,生产辅料,采,采购,入,库,库,领料,业,业务流程,仓库,采购部,财务部,入库,检验货,填写申购,单,单,订货、采,购,购,开收料单,结算,采购需求,准备结算,凭,凭证,开出库单,核算,输入电脑,完成,生产部,生产计划,领料,审核,领料单,出库,生产辅料,采,采购,入,库,库,领料,业,业务流程,说,说明,仓库根据,公,公司使用,量,量和库存,成,成本,以,及,及缺货成,本,本制定临,界,界订 货,点,点和订货,批,批量,低,于,于临界订,货,货点就发,出,出订货通,知,知。,检验由,仓,仓库的,入,入库检,验,验完成,。,。,生产部,领,领料单,和,和仓储,部,部领料,单,单都需,要,要部长,审,审核通,过,过。,仓库对,领,领料的,审,审核必,须,须严格,按,按照领,料,料单的,规,规格苏,联,联实施,控,控制。,仓库对,入,入库出,库,库的明,细,细必须,及,及时录,入,入电脑,,,,保证,帐,帐物一,致,致。,安装辅,料,料和其,他,他小额,日,日耗品,的,的采购,入,入库流,程,程同生,产,产辅料,的,的流程,。,。,仓库按,手,手续办,理,理入库,。,。入库,凭,凭证包,括,括合格,证,证,质,量,量检验,员,员签字,。,。,财务部,结,结算凭,证,证包括,,,,入库,单,单,发,票,票,合,同,同的复,印,印件,研发部,,,,质量,部,部须制,定,定生产,辅,辅料入,库,库检验,标,标准。,仓储部,根,根据公,司,司日常,使,使用量,,,,库存,成,成本,,缺,缺货成,本,本制定,临,临界订,货,货点和,订,订货批,量,量。,生产设,备,备配件,采,采购业,务,务流程,仓库,采购部,生产部,财务部,入库,检验货,填写申,购,购单,订货、,采,采购,开收料,单,单,审核,审核、,结,结算,采购需,求,求,完成采,购,购,不同意,同意,部长签,字,字,运营副,总,总,带锯车,间,间工艺,流,流程,原木领,料,料,带锯,仓库,多片锯,原木上,料,料,切料,接料,,码,码垛,喂料,接料,码垛,质量管,理,理部,检验,检测,入库,是否需,要,要干燥,到干燥,车,车间,否,是,原材料,干,干燥流,程,程,仓库,干燥,过程控,制,制,装窑,完成,生产部,长,长,干燥车,间,间,停止干,燥,燥,适应环,境,境,干燥计,划,划,原材料,检,检验,含水情,况,况,入库,回潮,卸窑,合格,不合格,收集记,录,录,研发部,整理经,验,验,指导生,产,产,原材料,干,干燥流,程,程说明,操作员应,该,该严格按,照,照生产工,艺,艺和操作,规,规程操作,。,。,研发部组,织,织制定干,燥,燥车间的,生,生产工艺,和,和操作规,程,程。,生产部下,发,发的干燥,计,计划中要,明,明确各种,生,生产辅料,的,的数量,,控,控制辅料,的,的浪费。,研发部要,求,求及时收,集,集干燥记,录,录,总结,经,经验,用,于,于指导生,产,产。,检验中保,持,持自检和,检,检验员相,结,结合。,四面刨车,间,间细工艺,流,流程,备料,领料,喂料,四面刨,选料,两端企口,截断齐头,成型车间,仓库,检验,检验,码放贴标,签,签,停机、换,刀,刀,开机、调,试,试,合格,符合,不合格,不合格,板面,不平,不符合,退料,修整,磨刀,另处理,质量管理,部,部,质量报告,到油漆车,间,间,合格,四面刨,业务流程,说,说明,仓库备料,时,时尽可能,的,的根据物,料,料计划中,对,对原材料,的,的要求提,前,前做好分,检,检工作。,(,(这是零,货,货控制的,第,第一步),磨刀的时,间,间和频率,最,最好根据,操,操作工的,经,经验会同,研,研发部制,定,定标准,,不,不要等到,发,发现板面,不,不平才来,磨,磨刀。,检验员要,监,监督首件,三,三检签的,填,填写,还,要,要对成品,进,进行抽检,。,。,生产部下,发,发的物料,计,计划中要,明,明确素材,的,的等级,,颜,颜色,品,种,种,规格,,,,在生产,车,车间领料,前,前做好分,检,检工作。,研发部根,据,据生产工,艺,艺和产成,品,品制定领,料,料要求,,严,严格控制,领,领料量,,控,控制零货,的,的产生。,研发部通,过,过工艺研,究,究制定四,面,面刨打磨,刀,刀具的有,关,关规定。,质量检验,员,员有权对,没,没有首件,三,三检签的,成,成批产品,不,不签字放,行,行。,检验中保持,自,自检和检验,员,员相结合。,油漆,(UV),车间,细,细工,艺,艺流,程,程,油漆,车,车间,上料,双滚,平,平面,涂,涂装,单滚,筒,筒平,面,面涂,装,装(,固,固化,),),粉,尘,尘,清,清,除,除,送,料,料,砂,光,光,底,漆,漆,砂,砂,光,光,紫,外,外,线,线,烘,烘,干,干,输,送,送,流,流,平,平,输,送,送,滚,筒,筒,式,式,涂,涂,装,装,紫,外,外,线,线,固,固,化,化,底,漆,漆,砂,砂,光,光,粉,尘,尘,清,清,除,除,逆,滚,滚,涂,涂,装,装,淋,幕,幕,合,格,格,分,拣,拣,接,板,板,码,料,料,修,整,整,恒,温,温,流,流,平,平,紫,外,外,线,线,固,固,化,化,冷,却,却,输,输,送,送,质量管,理,理部,检验,油漆,(UV),车间,业务流,程,程说明,操作员,应,应该严,格,格按照,生,生产工,艺,艺和操,作,作规程,操,操作。,检验员,要,要监督,首,首件三,检,检签的,填,填写,,还,还要对,成,成品进,行,行抽检,。,。,研发部,通,通过工,艺,艺研究,制,制定油,漆,漆配色,的,的工艺,方,方案,,不,不同树,种,种,不,同,同成品,的,的颜色,要,要求都,要,要有相,应,应的配,色,色方案,。,。操作,员,员要严,格,格按照,工,工艺方,案,案执行,。,。,生产部,下,下发的,生,生产计,划,划中要,明,明确各,种,种生产,辅,辅料的,要,要求,,包,包括油,漆,漆的数,量,量,品,种,种,颜,色,色。,研发部,根,根据生,产,产工艺,和,和产成,品,品制定,领,领料要,求,求,严,格,格控制,领,领料量,,,,控制,辅,辅料的,浪,浪费。,质量检,验,验员有,权,权对没,有,有首件,三,三检签,的,的成批,产,产品不,签,签字放,行,行。,检验中,保,保持自,检,检和检,验,验员相,结,结合。,PU,漆喷涂,细,细工艺,流,流程,油漆车,间,间,除尘,正面砂,光,光,五面封,漆,漆,包装,领料,成型车,间,间,包装车,间,间,除尘,手工砂,光,光,干燥室,干,干燥,第一遍,底,底漆,除尘,检测附,着,着力,干燥室,干,干燥,喷,PU,面漆,检查,修补,第二遍,底,底漆,干燥室,干,干燥,质量管,理,理部,检验,PU,漆喷涂,业务流,程,程说明,操作员,应,应该严,格,格按照,生,生产工,艺,艺和操,作,作规程,操,操作。,检验员,要,要监督,首,首件三,检,检签的,填,填写,,还,还要对,成,成品进,行,行抽检,。,。,研发部,通,通过工,艺,艺研究,制,制定油,漆,漆配色,的,的工艺,方,方案,,不,不同树,种,种,不,同,同成品,的,的颜色,要,要求都,要,要有相,应,应的配,色,色方案,。,。操作,员,员要严,格,格按照,工,工艺方,案,案执行,。,。,生产部,下,下发的,生,生产计,划,划中要,明,明确各,种,种生产,辅,辅料的,要,要求,,包,包括油,漆,漆的数,量,量,品,种,种,颜,色,色。,研发部,根,根据生,产,产工艺,和,和产成,品,品制定,领,领料要,求,求,严,格,格控制,领,领料量,,,,控制,辅,辅料的,浪,浪费。,质量检,验,验员有,权,权对没,有,有首件,三,三检签,的,的成批,产,产品不,签,签字放,行,行。,检验中,保,保持自,检,检和检,验,验员相,结,结合。,包装车,间,间细工,艺,艺流程,分色,印箱,包装,包装车,间,间,处理,补漆,截短,送库,生产部,长,长同意,送四面,刨,刨车间,次品,质量管,理,理部,分拣,送喷漆,车,车间,送次品,库,库,质量部,门,门同意,包装车,间,间,业务流,程,程说明,操
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