如何突破企业培训瓶颈

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,突,破,破,企,企,业,业,培,培,训,训,瓶,瓶,颈,颈,案,例,例,:,年,度,度,培,培,训,训,执,执,行,行,方,方,案,案,A,公,司,司,员,员,工,工,600,人,生,产,产,汽,汽,车,车,零,零,部,部,件,件,其,中,中,高,高,层,层,管,管,理,理,人,人,员,员,4,人,中层管,理,理人员,16,人,销售人,员,员,25,人分布,在,在全国,6,个城市,每年新,进,进员工,50,人,今年培,训,训重点,:,新员工,销售人,员,员,中层管,理,理人员,高层领,导,导人,研讨要,求,求,:,方案包,括,括,:,培训方,式,式,时间安,排,排,费用分,配,配,效果评,估,估,研讨思,考,考,:,该年度,培,培训方,案,案存在,哪,哪些培,训,训困惑,?,案例,:,年度培,训,训执行,方,方案,-,难点在,哪,哪里,:,费用太,少,少,讲师难,以,以选择,课程资,源,源难找,培训组,织,织难,考核评,估,估难,企业培,训,训方式,有,有哪些,?,图书,课程包,(,光盘,),远程教,育,育,内训,企业内,部,部员工,培,培训（,内,内训师,）,）,外训、,公,公开课,拓展训,练,练,以会代,训,训,企业培,训,训的困,惑,惑有哪,些,些？,工学矛,盾,盾,课程选,择,择,学员管,理,理,效果评,估,估,行为改,善,善,培训经,费,费,培训方式,优点,缺点,图书,成本低,效果差,难以跟踪评估,课程包,方便,课程难以选择,不易管理,远程教育,及时性,时间限制；场地、设备成本较高；不易 管理,内训,结合企业实际，互动性好,成本高、组织困难、不能反复学习,内训师,贴和企业实际,授课不全面、不系统，有局限性；要有 固定的场地,公开课,拓展人际关系,针对性不强；成本高；场地、时间限制,拓展训练,形式易于接受,仅适合于基础知识培训，无法普及普通员工,以会代训,无成本,授课不全面、不系统,学员,讲师,培训主管,培训前,培训中,培训后,哈佛商,学,学院调,查,查表明,：,：提高,培,培训效,果,果关键,因,因素排,名,名,学员,讲师,培训主管,培训前,3,5,4,培训中,6,7,9,培训后,2,8,1,如何提,高,高企业,培,培训效,果,果,思科,怎,怎么做,培,培训的,?,思科强,调,调：员,工,工的自,我,我塑造,、,、自我,培,培训,企业培,训,训目标,：,：我来,做,做我的,培,培训,职业发,展,展目标,：,：我来,负,负责我,的,的发展,思科,E-learning,应用案,例,例,登录培,训,训网站,选择从,事,事的工,作,作,职业发,展,展计划,图,图,学习课,程,程,考试获,证,证书,江苏国,光,光信息,产,产业股,份,份有限,公,公司,E-learning,应用案,例,例,方式,对象,课程,使用前,外训,中高层,技能类,使用后,ELN+,外训,全员,全面,培训不再是,管,管理层的奢,侈,侈品,课程不再局,限,限于技能类,员工不再是,被,被动学习,学习型组织,的,的创建,学习氛围逐,渐,渐浓厚,促进员工集,体,体进步,形成良好工,作,作习惯,培训效果日,渐,渐凸现,领导对培训,的,的满意度日,益,益提高,我们怎么认,识,识,E-learning? E-learning,有什么特点,?,E- learning,在欧美的发,展,展,2005年E- learning在美国增,长,长40%,新经济时代,-,企业培训方,式,式新格局,E-learning,公开课,内训,转训,资,料,高层,中层,基层,课程资源丰,富,富,契合度高,针对性强,双向选择,-,赠送时代光,华,华,13,个大类、,328,门课程,每年至少增,加,加,100,门课程,-,内部课程免,费,费上传,构件企业的,内,内部图书馆,课程契合度,当,当然就高了,-,培训计划可,以,以因人因岗,而,而定，针对,性,性强，效果,自,自然好,-,必修与自选,相,相结合,主管按培训,计,计划分配必,修,修课程,学员根据职,业,业生涯发展,选,选择自选课,程,程,解决了企业,培,培训与个人,学,学习的矛盾,培训计划,培训实施,培训考核,没有围墙的,商,商学院,课 程,2500,小时精品课,程,程，每年至,少,少新增,100,门课件,500,余名专家讲,师,师荟萃,案例:外训,价,价值最大化,销售经理,大客户销,售,售技巧,培训费,2000,元,大客户销,售,售技巧,价值大于多,少,少,?,自制课程上,传,传至,ELN,销售人员,HR,的培训困惑,:1,、外训费用,太,太高；,2,、没有内训,师,师，内部课,程,程来自何方,?,行为改善,学习结果,学习进度,共设六个步,骤,骤,完成一个步,骤,骤才,可以进入下,一,一个,步骤；,评估层次由,浅,浅至,深，照顾到,了,了反,应、结果、,行,行为,三个层次的,评,评估,培训计划,培训实施,培训考核,时间空间的,个,个性化,学习进度的,个,个性化,笔记管理的,个,个性化,互动交流的,个,个性化,-,学员可以随,时,时随地进行,学,学习，实现,了,了分散和分,布,布式培训,-,主管可随时,调,调出学员每,门,门课程的学,习,习进度及总,体,体进度,-,浮动式的笔,记,记管理，满,足,足学员随时,随,随地的笔记,需,需要,-,利用内部交,流,流区进行互,动,动交流，提,高,高培训效果,可在任何时,间,间、任何地,点,点自由访问,考题管理,考试跟踪,360,0,改进,成效报告,-,每门课程,都,都配备相,应,应的题库,，,，计算机,随,随机抽取,不,不同的试,卷,卷，在线,答,答题，自,动,动阅卷,-,主管可随,时,时调出学,员,员每门课,程,程的考试,成,成绩及学,分,分情况,-,打破应试,教,教育的传,统,统培训考,核,核方式，,真,真正检测,出,出是否把,培,培训知识,转,转化为工,作,作技能,-,直接生成,学,学员、部,门,门、公司,的,的详细培,训,训报告,培训计划,培训实施,培训考核,E-Learning,的,价,价,值,值,E-Learning,使,用,用,前,前,的,的,两,两,大,大,认,认,识,识,误,误,区,区,:,认,为,为,一,一,旦,旦,使,使,用,用,ELN,就,可,可,以,以,构,构,件,件,学,学,习,习,型,型,企,企,业,业,认为只,有,有学习,型,型企业,才,才可以,使,使用,ELN,E-Learning,的真正,价,价值,-,帮助企,业,业构件,学,学习型,组,组织的,唯,唯一,培训管,理,理,工具,企业文,化,化不是,铺,铺出来,的,的草皮,而是长,出,出来的,草,草坪,制度管,理,理人的,身,身体,文化管,理,理人的,心,心灵,只有通,过,过培训,才,才能传,播,播统一,思,思想，,塑,塑造统,一,一文化,创建学,习,习型组,织,织,ELN,的特别,意,意义,内部交,流,流,共同的,管,管理语,言,言,良好的,企,企业文,化,化,学习型,组,组织的,建,建立,统一的,学,学习平,台,台,工作指,导,导培训,基础,培,培训,提高,员,员工,基本,素,素质,提高,业,业绩,内部,课,课程,外部,课,课程,(,时代,光,光华,),转化,培训,与,与业,绩,绩转,换,换链,零投,资,资,低成,本,本,快速,实,实施,便于,管,管理,ASP,租赁模式,ELN,的服务模,式,式,ASP,模式,学习管理,平,平台、网,络,络课件、,服,服务器都,由,由时代光,华,华提供,仅需平台,租,租用费,上网即用,不需调试,不需配,IT,人员维护,解决企业,培,培训费用,问,问题,财务成本,每人每年,只,只需几百,元,元,时间成本,-,无需集中,培,培训,-,用最少的,费,费用做最,多,多最优的,培,培训,ELN,套餐价格,备注,:,赠送时代,光,光华,300,余门课程,(,包括每年,至,至新增课,程,程,),套餐,帐户数量,(,个,),价格,(,元,/,年,),单价,(,元,/,个,),一,20,16000,800,二,50,30000,600,三,100,40000,400,四,200,50000,250,五,300,60000,200,六,1000,160000,160,ELN,在企业内,部,部应用,新员工培,训,训,保证新人,培,培训的及,时,时性，使,新,新人快速,融,融入企业,。,。尤其在,全,全国设有,分,分支机构,的,的公司，,还可节省,大,大量的差,旅,旅费用。,管理人员,培,培训,时代光,华,华提供,完,完善的,管,管理课,程,程体系,，,，为企,业,业建立,没,没有围,墙,墙的商,学,学院,专业人,员,员培训,企业可,通,通过平,台,台实现,专,专业技,能,能认证,，,，打造,专,专业团,队,队,知识管,理,理,为企业,大,大脑搭,建,建记忆,的,的平台,，,，迅速,整,整合、,分,分享、,传,传承企,业,业的智,力,力资产,个人技,能,能培训,外语、,计,计算机,等,等个人,技,技能培,训,训,员工个,人,人发展,员工可,以,以根据,兴,兴趣选,择,择课程,，,，变被,动,动学习,为,为主动,学,学习,ELN,在企业,外,外部应,用,用,代理商,的,的培训,利用网,络,络快速,、,、便捷,的,的特性,来,来即时,培,培训代,理,理商，,让,让新产,品,品能在,最,最短的,时,时间内,快,快,速推广,企业客,户,户培训,让客户,及,及时了,解,解新产,品,品的特,性,性和使,用,用方法,，,，向客,户,户及时,传,传递公,司,司经营,理,理念，,与,与客,户共同,成,成长和,发,发展,供应商,培,培训,帮助重,点,点供应,商,商不断,改,改进和,提,提高，,与,与供应,商,商形成,双,双赢的,合,合作关,系,系,ELN,使用的,四,四个阶,段,段,逐渐成,熟,熟后，,可,可以帮,助,助客户,、,、,经销商,、,、供应,商,商进行,同,同步学,习,习,大量制,作,作公司,自,自己内,部,部课件,上,上传，,提供给,全,全体员,工,工学习,使用时,代,代光华,ELN,平台和,课,课件,部分自,有,有课件,，,，开展,培,培训,拨开迷,雾,雾，正,确,确了解,和,和认识,ELN/,体验,高级阶段,中级阶段,初级阶段,启蒙阶段,优秀的,培,培训制,度,度是培,训,训效果,的,的保障,公司名称,培训制度,伟业建设,每月的优秀学习心得入选企业内堪,获得相应稿酬,安凯特电缆,评选,”,学习明星,”,通报表扬,光阳摩托,一季度举办一次学习交流会,总经理参与其中,保证会议效果,;,根据学习情况分设绩效奖金,不同绩效对应不同津贴,国光股份,及时跟踪,针对性发出提醒,;,举办部门交流会,扬州电信,ELN,学习占绩效考核每月,5,分,天马集团,制作员工学籍档案，作为薪酬、职务变动、外出培训等的依据之一,培训方式,优点,缺点,图书,本低,效果差,难以跟踪评估,课程包,方便,课程难以选择,不易管理,远程教育,及时性,时间限制；场地、设备成本较高；不易管理,内训,结合企业实际，互动性好,成本高、组织困难、不能反复学习,内训师,贴和企业实际,授课不全面、不系统，有局限性；要有固定的场地,公开课,拓展人际关系,针对性不强；成本高；场地、时间限制,拓展训练,形式易于接受,仅适合于基础知识培训，无法普及普通员工,以会代训,无成本,授课不全面、不系统,ELN,该培训,方,方式较,新,新，部,分,分企业,不,不易接,受,受,成本低,、,、方便,、,、可管,理,理、无,“,“三规,”,”限制,、,、效果,易,易于跟,踪,踪、可,普,普及全,员,员、代,理,理商、,客,客户，,内,内外课,程,程相结,合,合，创,建,建企业,自,自己的,网,网上图,书,书馆,新龟兔,赛,赛跑,我就不,信,信赢不,了,了你,!,为了让,你,你心服,口,口服,我们再,比,比三个,回,回合,!,时代的,潮,潮流,龟哥,为什么,你,你还能,赢,赢啊,?,小样,!,现在都,啥,啥时代,了,了,?,我是打,的,的过来,的,的,!,兔子四,次,次失败,的,的原因,第四回,合,合,:,学习创,新,新及时,间,间管理,没,没跟上,第一回,合,合,:,心态管,理,理不好,第二回,合,合,:,目标管,理,理不到,位,位,第三回,合,合,:,行为管,理,理出了,问,问题,常州部,分,分,ELN,客户,(,分布于各个,行,行业,),天马集团,光阳摩托,国光信息股,份,份,天地科技股,份,份,联,力,力,科,科,技,技,安,凯,凯,特,特,电,电,缆,缆,月,星,星,家,家,居,居,莱,尼,尼,特,特,种,种,电,电,缆,缆,华,阳,阳,万,万,联,联,汽,汽,车,车,附,附,件,件,中,国,国,移,移,动,动,常,州,州,制,制,药,药,厂,厂,伟,业,业,建,建,设,设,集,集,团,团,上,上,上,电,电,缆,缆,集,集,团,团,星,宇,宇,车,车,灯,灯,腾,龙,龙,汽,汽,车,车,零,零,部,部,件,件,制,制,造,造,依,丽,丽,雅,雅,斯,斯,纺,纺,织,织,品,品,泰,富,富,百,百,货,货,市,政,政,工,工,程,程,雷,利,利,电,电,器,器,中,国,国,电,电,信,信,