项目成本核算(ppt22)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一管理资源网（），海量管理资料免费下载！,项目成本核算,1,项目成本核算概述,2,项目成本核算方法,3,项目成本核算过程,4,项目成本分析,1,项目成本核算概述,1.,项目成本管理核算的含义及意义,项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。,项目成本管理的重要环节，项目成本核算为确定项目盈亏情况，及时改善项目成本提供基础依据，最终达到降低成本开支，提高项目利润水平的目的,项目成本管理核算的意义,及时反映预算成本执行情况,挖掘降低成本的潜力,便于落实项目责任制,紧扣国家政策，监督成本计划,提高项目全过程管理水平,2.,项目成本核算的对象,以单位工程为核算对象,以部分工程为核算对象,以合并工程为核算对象,3.,项目成本核算的基础工作及要求,建立项目成本核算制,严格执行核算制度安排,计算必须正确及时,4.,项目成本核算的原则,收支口径一致原则,实际成本核算原则,权责发生制原则,分期核算原则,及时准确原则,连续相关原则,划分收益性支出与资本性支出的原则,配比原则,重要性原则,2,项目成本核算方法,最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系,1.,项目成本核算方法综述,会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法,业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各种凭证进行具体核算管理的一种方法,统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等,表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格，形成项目成本核算体系的一种方式,2.,项目成本会计核算法,项目成本会计核算的基础工作：完善原始、记录制度、设置各种账表、建立统计台账,项目成本会计核算的分类：直接核算、间接核算与列账核算,3.,项目成本表格核算法,项目成本表格核算法是指在内部各项成本核算的基础上，依靠项目的各个实施部门和核算单位定期采集信息，切实按照有关规定与程序填写一系列表格，完成数据比较与考核的核算方法。项目成本表格核算方法的优点是比较简洁明了，直观易懂，易于操作，实时性较好。,缺点是覆盖范围较窄，如核算债权债务等就比较困难,表格核算方法的步骤,确定项目责任成本总额,编制内控成本和落实岗位成本责任,项目责任成本和岗位收入调整,确定项目当期责任成本,确定当月的分包成本支出,材料消耗的核算,周转材料租用支出的核算,水、电费支出的核算,项目外租机械设备的核算,项目自有机械设备、大小型工器具摊销、临时设施摊销等费用开支的核算,现场实际发生的措施费用开支的核算,项目成本收支核算,项目成本总收支的核算,4.,各种方法综合利用,在项目成本核算方法中各种方法之间存在差别，也有联系，利用各种方法之间的优势互补，必须是实现各种核算方法之间的协调统一。,表格核算方法是最便于操作的一种方法，表格格式自由，可以根据自身需要，自行设置各种表式，并且随着项目成本核算工作的深入发展，表格的种类、数量、格式等都可以不断地改进，适应各个岗位的成本考核。,会计核算方法中利用会计记录的连续性、可靠性、综合性等特点，核算的结果更为准确，加之计算机的普遍使用、财务软件的迅速发展，在诸多成本核算方法中，会计核算方法已经处于中心地位。,另外，项目成本业务核算方法与统计核算方法也不能完全抛弃，二者作为补充，可以为项目成本核算提供准确的数据，保证核算结果的准确度。,3,项目成本核算过程,1.,发生成本的确认,进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额,各种消耗纪录,完成状况度量,2.,成本的归集与分配,所谓成本归集是指在会计制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程；成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。,项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则需要按照一定的标准进行归集与分配。,3.,确定实际发生成本,经过对项目成本的确认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为确保核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。,4.,提交项目成本核算报表,确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本”等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。,4,项目成本分析,项目成本分析也是项目成本管理中关键的步骤之一，前面的资源计划、成本估算、成本预算再到成本核算，都是在为项目成本分析作铺垫，为其提供必要的数据支持和资料支撑，通过提交科学的成本分析报告，最终实现成本控制的目的。,1.,项目成本分析概述,项目成本分析就是根据统计核算、业务核算、会计核算、表格核算等方法提供的资料和数据，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行具体分析，以达到降低成本的目的。,项目成本变动的影响因素有内外两方面的原因：,外部因素又称为市场经济因素。,内部因素又称为经营管理因素,项目成本分析指标：,挣值原理中的各项指标,效率比的各项指标,成本分析指标,2.,项目成本分析的目的和作用,恰当评价项目成本计划的执行效果,明晰成本超支原因,寻找降低成本措施,3.,项目成本分析方法,基本成本分析方法：比较分析方法、因素分析方法、比率分析方法。,综合成本分析方法：综合成本涉及到项目实施过程中的多种生产要素，受多种生产要素影响的成本费用。,专项成本分析方法是对具体的分项成本进行考察分析，专业性比较强，更有针对性，主要包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、质量成本分析、资金成本分析等。,目标成本差异分析方法,复习思考题,1.,简述项目成本核算的意义。,2.,进行项目成本核算需要遵循什么原则？,3.,简述四种项目成本核算方法的含义。,4.,简述项目成本核算过程。,5.,项目成本分析的含义及其指标。,6.,简述项目成本分析的主要方法。,