龙湖集团信息化管理

Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,中国房地产企业信息化最佳合作伙伴,Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,中国房地产企业信息化最佳合作伙伴,龙湖的信息化及,项目计划管理体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,龙湖的,信,信息化,龙湖地,产,产简介,项目计,划,划管理,体,体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,龙湖的,信,信息化,龙湖地,产,产简介,项目计,划,划管理,体,体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖地,产,产简介,龙湖地,产,产于1995,年,年6月,成,成立于,重,重庆，,目,目前龙,湖,湖集团,总,总部设,在,在北京,，,，目前,下,下辖重,庆,庆、成,都,都、北,京,京、上,海,海和西,安,安五个,地,地区公,司,司，业,务,务领域,涉,涉及地,产,产开发,、,、商业,运,运营和,物,物业管,理,理三大,板,板块，,现,现有员,工,工3000多,人,人。2007,年,年龙湖,集,集团销,售,售突破100,亿,亿元。,龙,龙湖凭,借,借一贯,的,的创新,精,精神及,专,专业开,发,发优势,，,，以其,准,准确的,市,市场定,位,位、超,前,前的规,划,划设计,以,以及优,质,质的物,业,业管理,，,，在业,内,内树立,了,了良好,的,的企业,品,品牌形,象,象。在2003年、2006年两,次,次获得,“,“全国,住,住宅用,户,户满意,度,度调查,”,”第一,名,名。截,至,至2007年,底,底，龙,湖,湖集团,累,累计交,房,房面积318,万,万平方,米,米、已,销,销售待,交,交房面,积,积140万平,方,方米、,在,在建面,积,积370万平,方,方米、,规,规划面,积,积191万平,方,方米。,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,开发的,项,项目,重庆地,区,区：,龙湖花,园,园、水,晶,晶郦城,、,、紫都,城,城、香,樟,樟林,、,、篮湖,郡,郡、弗,莱,莱明戈,、,、,江,江与城,、,、春森,彼,彼岸、,郦,郦江、,悠,悠山郡,、,、睿城,成都地,区,区：,晶篮半,岛,岛、翠,微,微轻波,、,、三千,里,里、长,桥,桥郡、,世,世纪大,道,道,北京地,区,区：,滟澜山,、,、香醍,漫,漫步、,颐,颐和原,著,著、花,盛,盛香醍,、,、蔚蓝,香,香醍、,唐,唐宁ONE,西安地,区,区：,曲江盛,景,景、盛,唐,唐天街,、,、水岸,上,上东,上海地,区,区：,上海滟,澜,澜山、,上,上海香,醍,醍漫步,、,、嘉定,远,远香湖,项,项目,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖企,业,业文化,使,命,命,：,：为客户,提,提供优,质,质产品,和,和服务,并,并影响,他,他们的,行,行为。,在,在此过,程,程,中,中，,成,成为卓,越,越的企,业,业并创,造,造机会,。,。,核 心,价,价,值,值 观,：,：追求卓,越,越人,文,文精神,研,研究,精,精神,信,信任/,共,共赢,企,企业家,精,精神,经营管,理,理原则,：,：长期利,益,益原则,客,客户至,上,上原则,团,团队原,则,则,员工成,长,长原则,同,同路人,原,原则,精,精英,原,原则,科学决,策,策原则,改,改进创,新,新原则,简单直,接,接原则,先,先外后,内,内原则,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,龙湖的,信,信息化,龙湖地,产,产简介,项目计,划,划管理,体,体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,集团总,部,部,地区公,司,司,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,龙湖的,信,信息化,龙湖地,产,产简介,项目计,划,划管理,体,体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,信息化,方,方针,1、风,险,险管理,和,和内部,控,控制,控制集,团,团化后,企,企业经,营,营上风,险,险管理,和,和内部,控,控制，,如,如通过,合,合同、,付,付款审,批,批、成,本,本核算,、,、集中,的,的销售,管,管理等,等,等。,2、业,务,务标准,化,化,加强企,业,业基础,业,业务的,规,规范化,、,、标准,化,化、制,度,度化、,流,流程化,。,。,3、提,高,高工作,效,效率,信息的,高,高效、,快,快捷传,递,递，提,高,高员工,工,工作效,率,率。流,程,程的简,化,化和优,化,化。,4、企,业,业信息,资,资源整,合,合利用,。,。,建立企,业,业的核,心,心信息,资,资源库,并不,断,断完善,、,、整合,、,、优化,、,、利用,。,。,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,信息化,战,战略规,划,划,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,用户体,验,验上各,系,系统集,成,成一体,通过门,户,户系统,实,实现与,协,协同办,公,公系统,、,、运营,管,管理系,统,统、客,户,户关系,管,管理系,统,统、项,目,目进度,管,管理和,人,人力资,源,源管理,系,系统单,点,点登录,集,集成。,通过门,户,户系统,的,的标准,的,的待办,、,、新闻,接,接口集,成,成龙湖,集,集团所,有,有业务,系,系统的,待,待办事,宜,宜和新,闻,闻，所,有,有系统,的,的待办,和,和新闻,统,统一在,门,门户中,展,展现。,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,直接链,接,接,明源各,业,业务系,统,统,直接链,接,接,KOA知识,管,管理系,统,统,龙湖的,企,企业门,户,户,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,成本管,理,理主业务流程框图,动态成,本,本,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖组,织,织架构,龙湖的,信,信息化,龙湖地,产,产简介,项目计,划,划管理,体,体系,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,管理部,门,门(机,构,构),职能,龙湖PMO体,系,系,集团、,地,地区公,司,司、项,目,目的在,运,运营管,理,理方面,职,职能定,位,位,集团,地区公,司,司,运营中,心,心,PMO,制度制,定,定,知识管,理,理和资,源,源共享,集团关,键,键节点,管,管控,一级进,度,度计划,管,管控,阶段性,成,成果管,控,控,项目预,案,案的审,核,核与控,制,制,项目进,度,度计划,的,的审核,与,与控制,项目目,标,标成本,的,的审核,与,与控制,项目质,量,量与阶,段,段性成,果,果的审,核,核与控,制,制,项目投,资,资收益,监,监控与,应,应对,项目,项目团,队,队,负责项,目,目计划,的,的执行,和,和反馈,负责上,下,下游及,平,平级的,工,工作评,价,价。,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖PMO体,系,系：,PMO,定,定位、,架,架构、,主,主要运,作,作形式,PMO,：,：ProjectManagement Office项,目,目管理,办,办公室,PMO,定,定位：地区公,司,司项目,运,运营决,策,策机构,PMO,架,架构：PMO,最,最高负,责,责人(,地,地区公,司,司总经,理,理)+,地,地区公,司,司运营,专,专员+,业,业务职,能,能负责,人,人,PMO,运,运作形,式,式：PMO,会,会议,逐步向,强,强矩阵,管,管理过,渡,渡,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖项,目,目进度,计,计划管,理,理体系,：,：,项目进,度,度计划,的,的分级,编号,分级/计划类别,相关阐述,1,集团关键节点计划,集团层面能各项目的管控计划，每个项目共有17个关键节点,其中7个关键节点属集团决策层特别关注的节点，须集团总经理审批生效,2,项目一级计划,地区公司层面对各项目的管控计划，由集团统一定义指导性模板(别墅、花园洋房、高层、商业),允许各项目在指导性模板基础上增加工作项（或工作包），不允许减少工作项（或工作包）,3,项目二级计划,一级计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划，由地区公司自定义指导性模板并报集团备案,4,项目三级计划,二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划，暂不定义统一模板,项目计,划,划：,新项目,取,取得土,地,地中标,通,通知书,后,后7-14个,工,工作日,内,内，地,区,区公司,须,须以PMO项,目,目启动,会,会方式,编,编制完,成,成集团,关,关键点,计,计划及,项,项目一,、,、二级,计,计划，,形,形成“,项,项目计,划,划”。,Evaluation Warning:The document was created with Spire.Presentation for.NET,龙湖项,目,目进度,计,计划管,理,理体系,：,：,项目进,度,度计划,主,主要责,任,任人(,责,责任角,色,色)及,职,职责,编制人,：,：负责组,织,织计划,的,的编制,；,；,执行责,任,任人：执行计,划,划并对,计,计划负,责,责；,回顾人,：,：定期回,顾,顾计划,的,的执行,情,情况；,复核人,：,：检查或,抽,抽查计,划,划执行,情,情况，,复,复核回,顾,顾人的,上,上报信,息,息；,调整申,请,请人：在计划,实,实施过,程,程中，,在,在影响,到,到集团,关,关键节,点,点的情,况,况下按,流,流程提,出,出调整,申,申请；,审核人,：,：对计划,的,的编制,及,及调整,进,进行审,核,核；,批准人,：,：批准计,划,划的执,行,行和调,整,整。,计划,类别,