利润表的项目解读利润表的水平分析利润表的垂直分析利润表的比率分析ccpv

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Chapter 3,利润表分析,主 要 内 容,利润表的项目解读,利润表的水平分析,利润表的垂直分析,利润表的比率分析,资产负债表,(the Balance Sheet)亦称,财务状况表,，表示企业在,一定日期,（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）。它展示所有者拥有的各种经济资源，所负担的债务以及偿债能力和所有者权益。,利润表是,反映企业在,一定会计期间,经营成果的报表。例如，反映1月1日至12月31日经营成果的利润表，由于它反映的是某一期间的情况，所以，又称为,动态报表,。有时，利润表也称为,损益表,、收益表，可以用来评价经营成果和投资效率。,腰缠万贯or昙花一现,穷困潦倒or事业转机,评价经济实力要采取“时点+时段”的综合分析法,一、利润表项目解读,利润表解决“赚了多少钱”和“花了多少钱”的问题。,利润=收入-费用,收入,包括营业收入、投资收益及营业外收入,费用,包括营业费用、投资损失及营业外支出,营业收入,是从事销售商品，提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入。分为,主营业务收入,和,其他业务收入,。,营业收入=,主营业务收入,+,其他业务收入,主营业务收入,主营业务收入,是指企业从事某种主要生产、经营活动所取得的,营业收入,。就是企业工商营业执照中注册的主营内容。,是利润形成的主要来源。,譬如父母的工资、制造业的产品销售收入、服务业的劳务收入、出租公司的租金收入等。,其他业务收入,其他业务收入是指,企业,主营业务收入,以外的所有通过销售商品、提供劳务收入及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的流入。是企业工商营业执照中注册的兼营内容。,其他业务收入具有不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低等特点。和兼营的项目,如卖原材料、,无形资产,转让、固定资产出租、废旧物资出售收入等。,OL兼职模特收入、跨国男的版权收入、司机兼职做教练的收入等,营业费用,含义：,企业在日常生产经营过程中发生的各种耗费,营业,费用,营业,成本,销售,费用,管理,费用,财务,费用,主营业务成本和其他业务成本,主营业务成本,是用来核算企业销售商品产品提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本，可通过主营业务收入得到补偿。譬如产品的生产成本，OL和跨国男、科技男等的生活费。,其他业务成本,是企业除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的成本。,包括：销售材料成本，出租,固定资产,折旧额，出租包装物成本。,OL做模特的公关费用；跨国男出书前搜集资料的费用。,期间费用,管理费用,是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。包括,工会经费,、,职工教育经费,、,业务招待费,、,税金,、技术转让费、,无形资产摊销,、,咨询费,、,诉讼费,、开办费摊销、,坏账损失,、公司经费、上缴上级管理费、,劳动保险费,、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。,财务费用,是指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的,利息支出,、汇兑净损失、金融机构手续费等。,销售费用,是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费等。,投资收益与投资损失,投资收益,是企业在一定的会计期间,对外投资,所取得的回报。投资收益包括对外投资所分得的股利和收到的债券利息，以及投资到期收回或到期前转让债权得款项高于账面价值的差额等。,投资损失,：投资活动也可能遭受损失，如投资到期收回的或到期前转让所得款低于账面价值的差额，即为,投资损失,。,股票投资收益、债券投资收益等,营业外收支,营业外收入,是指与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。营业外收入并不是由企业经营资金耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不可能也不需要与有关费用进行配比。,营业外收入,主要包括：固定资产盘盈、处置固定资产净收益、罚款净收入等。,营业外支出,是指企业发生的与企业日常生产经营活动无直接关系的各项支出。包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、,债务重组损失,、公益性捐赠支出、,非常损失,、盘亏损失等。,三男在追求OL过程中赠与OL的礼物就是营业外支出，对OL而言就是营业外收入。,项 目,2005年,2004年度,增减额,增减百分比,一、营业收入,减：营业成本,营业税费,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：,公允价值变动净收益,投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,其中：非流动资产处置净损失,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,五、每股收益,2 316 444,1 860 734,9 247,87 603,201 140,62 429,35 419,-2 259,57 000,113 903,3 359,167 544,50 360,117 184,0.4元,1 798 408,1 462 935,9 247,77 122,149 104,87 287,18 686,31 399,2 253,1 402,32 250,-1 496,33 746,0.12元,518 036,397 799,613,10 481,52 036,-24 858,35 419,-20 945,25 601,111 650,1 957,135 294,51 856,83 438,0.28元,28.81,27.19,6.63,13.59,34.9,-28.48,-112.1,81.53,4955,139.59,419.52,-3466,247.25,233.33,OL的利润简表,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,292 000,82 000,210 000,152 000,142 000,10 000,50 000,25 000,2 000,10 000,-10 000,43 000,100 000,0,143 000,6 925,136 075,OL的副业：不务正业还是另辟蹊径？,主业：入不敷出,副业：兴旺发达,启发：要解读收入的来源！,主营业务收入：可持续性好，质量高，最可信赖。,投资收益和营业外收入：不确定、受偶然因素的影响，不具有可持续性。,根据各种收入占总收入的比重来窥视企业真正的盈利模式,OL的副业：不务正业还是另辟蹊径？,OL著名奢侈品销售部公关人员，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？,职位优势：做模特的机会，认识了很多专业摄影师和媒体朋友其他业务利润提高,两种盈利模式有关联，但互不影响契合,免费照相的照相馆,快来看快来瞧啊，照相不要钱！,昂贵的冲印费、装裱费,开在荒郊的KTV,装修豪华、消费昂贵，前不着村，后不着店，,如何生存？,音乐培训课程报名：由流行乐坛的幕后英雄、曾经成功打造刘德华、张学友、郭富城、邓丽君的“音乐之父”亲自授课，由歌星亲自示范，为你量身打造属于你的声音。,学费：3万元,思 考,麦当劳是干什么的？,众所周知：餐饮,实际：房地产,跨国男的利润简表,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,6 800 000,6 000 000,800 000,4 442 000,4 142 000,300 000,2 000 000,150 000,100 000,30 000,350 000,428 000,0,660 000,-232 000,0,-232 000,科技男的利润简表,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,120 000,120 000,0,36 000,36 000,0,42 000,20 000,49 000,1 000,150 000,122 000,0,5 000,117 000,14 700,102 300,科技男的投资陷阱,利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。,科技男的投资方向主要是股票,分析注意：,投资收益的可持续性差，,投资收益的风险高,在一定程度上，投资收益是一个陷阱，只看到了利润的表面繁荣。,名副其实的人造美女！,餐饮男的利润简表,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,162 000,120 000,42 000,70 000,64 000,6 000,2 000,17 760,0,5 000,0,67 240,0,30 000,37 240,14 100,23 140,二、利润表的水平分析,运用报告期资料与上年度同一资料对比分析,营业收入增长率,表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系，当报告期营业收入大于上期营业务收入时，营业收入处于增长态势，否则反之,。也可用在主营业务成本或各个层次利润。,利润表水平分析对比表,指标,跨国男,科技男,餐饮男,营业收入增长率,3.6%,1.95%,1.25%,营业成本增长率,3.4%,8.94%,-2.16%,营业利润增长率,-1.8%,90%,3.17%,净利润增长率,-6.8%,83%,2.99%,三、利润表垂直分析,通过考察利润表中各项目占营业收入的百分比，观察营业收入到底被哪个部分“侵蚀”掉了。,利润哪去了？,跨国男的利润表垂直分析,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,100,88.24,11.76,65.32,60.91,4.41,29.41,2.2,1.47,0.44,5.15,6.29,0,9.71,-3.41,0,-3.41,利润主要被主营业务成本和销售费用蚕食掉了,科技男的利润表垂直分析,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,100,100,0,30,30,0,35,16.67,40.83,0.8,125,101.67,0,4.17,97.5,12.25,85.25,利润主要被销售费用和财务费用蚕食掉了,餐饮男的利润表垂直分析,项 目,2009年,一、营业收入,其中：主营业务收入,其他业务收入,减：营业成本,其中：主营业务成本,其他业务成本,销售费用,管理费用,财务费用,资产减值损失,加：投资净收益,二、营业利润,加：营业外收入,减：营业外支出,三、利润总额,减：所得税,四、净利润,100,74.1,25.9,43.21,39.51,3.7,1.23,10.96,0,3.09,0,41.51,0,18.52,22.99,8.7,14.28,利润主要被营业成本和营业外支出蚕食掉了,四、利润表的比率分析