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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业核心竞争力与企业战略,*,2006/3/11,企业核心竞争力与企业战略,李蕾 管理学博士,中央党校经济学部,第五讲,1,本讲核心内容,战略认知,战略层次,战略管理过程,企业核心竞争力,2,企业核心竞争力与企业战略,第一部分,战略认知,战略层次,战略管理过程,企业核心竞争力,3,企业核心竞争力与企业战略,什么是战略？,战略真的很重要吗？,为什么战略管理很热？,战略管理要解决什么问题？,4,企业核心竞争力与企业战略,有关战略的经典论述,孙子兵法：,兵者，国之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。,克劳塞维茨战争论：,战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。,毛泽东中国革命的战略问题：,战略问题是研究战争全局的规律性的东西。,5,企业核心竞争力与企业战略,战略的初始含义,背景：战争,主体：战争敌对双方,目的：克敌制胜,内容：用兵之道（谋略）,6,企业核心竞争力与企业战略,企业战略的含义,背景：商战、环境的不确定性,主体：参与市场竞争的各类企业,目的：生存与发展,内容：发展思路,7,企业核心竞争力与企业战略,战略的重要性,成功（失败者）的道路(1),刘备：,荆州益州中原,8,企业核心竞争力与企业战略,战略的重要性,成功（失败者）的道路(2),瀛海威：,收费会员制,PK,免费内容服务,9,企业核心竞争力与企业战略,战略的重要性,成功（失败者）的道路(3),联想集团公司：,贸工技低成本扩张网络化主导业务差异化,10,企业核心竞争力与企业战略,战略管理的兴起,战略管理兴起于20世纪60年代,时代背景：,买卖关系的逆转,竞争压力,环境的不确定性,“向内看”“向外看”,11,企业核心竞争力与企业战略,中国的战略管理热,供求结构变化,市场竞争激烈,产品生命周期缩短,企业竞争力缺乏,中国企业迫切需要战略管理理论！,12,企业核心竞争力与企业战略,第二部分,战略认知,战略层次,战略管理过程,企业核心竞争力,13,企业核心竞争力与企业战略,企业战略的层次,企业战略分为三个层次：,公司层战略,业务层战略,职能层战略,14,企业核心竞争力与企业战略,公司层战略,业务层 战略,1,业务层 战略,1,业务层 战略,1,研发 战略,制造 战略,财务 战略,营销 战略,15,企业核心竞争力与企业战略,第三部分,战略认知,战略层次,战略管理过程,企业核心竞争力,16,企业核心竞争力与企业战略,战略管理过程的四阶段,确定企业的使命/愿景,战略分析,战略选择,战略实施,17,企业核心竞争力与企业战略,确定和认,知企业的,使命、,愿景,构造,战略,分析环境,识别机会,和威胁,分析组,织的资,源和能力,识别优,势和,劣势,实施,战略,评估,结果,18,企业核心竞争力与企业战略,企业的使命,使命（,MISSION),是对企业存在理由的宣言，是公司区别于其他企业的持久性目的陈述。,19,企业核心竞争力与企业战略,穷人致富的秘诀,法国富翁巴拉昂临终前留下遗嘱，把4.6亿法郎捐献给一家医院，另有一百万法郎作为奖金，奖给揭开贫困之迷的人。,20,企业核心竞争力与企业战略,企业使命举例,(1),玫琳凯公司,我们的使命是丰富妇女的生活。,制造快乐。,我们的首要责任是对医生、护士、医院和母亲负责。,迪斯尼公司,强生 公司,21,企业核心竞争力与企业战略,企业使命举例,(2),联想 集团,为客户、为员工、为股东、为社会。,发展民族软件产业，推进中国管理现代化。,出教材学术精品，育人文社科英才。,用友 公司,人大出版社,22,企业核心竞争力与企业战略,战略分析,战略分析是运用,SWOT,分析法，通过对企业,外部环境,和,内部条件,的分析，找出企业面临的机会和威胁以及企业拥有的,优势,和,劣势,，为下一步的战略选择做准备。,23,企业核心竞争力与企业战略,机会,威胁,优势,劣势,24,企业核心竞争力与企业战略,战略选择,战略选择的主要内容是确定公司层战略和业务层战略。,25,企业核心竞争力与企业战略,业务层战略模式,成本领,先战略,达到行业中,最低的成本,差异化,战略,聚焦战略,提供有特色,的产品/服务,满足某些细分,市场的需求,26,企业核心竞争力与企业战略,第四部分,战略认知,战略层次,战略管理过程,企业核心竞争力,27,企业核心竞争力与企业战略,核心竞争力的概念,1990年普拉哈拉德和哈默(,Prahalad&Hamel),首次提出企业核心竞争力的概念,核心竞争力就是企业独特的能力，它是竞争优势的来源,28,企业核心竞争力与企业战略,核心竞争力,核心产品,产品,产品,产品,竞争优势,竞争优势,竞争优势,29,企业核心竞争力与企业战略,识别核心竞争力,价值性,稀缺性,不可替代性,难以模仿性,30,企业核心竞争力与企业战略,案例：天津药业集团 培育核心竞争力为基础的战略,31,企业核心竞争力与企业战略,新的战略,以培育核心竞争力为基础的竞争战略。,高科技规模经济,技术创新能力,32,企业核心竞争力与企业战略,天津药业的能力结构,表层能力,价格、质量、交货期,中间层能力,开发新产品的能力,规模生产能力,核心能力,技术创新能力,33,企业核心竞争力与企业战略,企业核心竞争力的塑造,企业核心竞争力的塑造可以从三个方向着手：文化、技术和管理,核心竞争力,技术创新,管理创新,文化创新,34,企业核心竞争力与企业战略,谢谢！,35,
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