CIMS工程—规范与设想(PPT 29)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,CIMS工程规范与设想,为了赢得竞争，我们必须更强大！,报告人：天津大学工业工程系主任,教授、博士生导师,李从东 博士,CIM,哲,哲理,1973年，J.Harrinton博,士,士提出CIM,概,概念,经营管,理,理,人/组,织,织,技术,T、Q,、,、C、S、G,CIMS与现,代,代制造,的,的概念,CIM,的,的思想,基,基础,企业中,各,各个部,门,门，包,括,括市场,分,分析、,经,经营管,理,理、工,程,程设计,、,、加工,制,制造、,装,装配、,仓,仓库管,理,理、质,量,量管理,、,、服务,等,等，是,不,不可分,割,割的整,体,体，需,要,要统一,考,考虑。,整个生,产,产过程,实,实质上,是,是一个,数,数据的,采,采集、,传,传递、,加,加工处,理,理和利,用,用的过,程,程。,CIMS工程的,意,意义与,作,作用,1.提,高,高企业,的,的管理,效,效益,新产品,开,开发周,期,期缩短1/2,-,-1/3；管,理,理工作,效,效率提,高,高,1倍；,库,库存压,缩,缩20,%,%；生,产,产周期,缩,缩短20%-50%,2.改,善,善企业,的,的竞争,地,地位,是,是进入WTO,的,的需要,3.促,进,进我国CIMS技术,与,与产业,发,发展,4.促,进,进生产,方,方式的,转,转变:,市,市场经,济,济和集,约,约化生,产,产,离散制,造,造业CIMS,CAD,CAPP,CAM,CAE,robot,FMS,FAS,自动化,立体仓,库,库,MRPII,OA,MIS,DSS,销售系,统,统,Database,Network,未经集,成,成化处,理,理的,计算机,应,应用,形,形成了,多,多个,“自动,化,化孤岛,”,”,Internet,流程制,造,造业CIMS,生产管,理,理分系,统,统,PMS,生产调,度,度子系,统,统PSS,过程优,化,化子系,统,统,先进控,制,制子系,统,统,过程监,控,控子系,统,统,化验室,分,分系统,LIMIS,物流工,程,程分系,统,统,LOES,MIS,OA,营销管,理,理分系,统,统,M&S,_,_S,常规或,数,数字仪,表,表、计,量,量系统,、,、DCS、PLC,装置1,装置n,设施1,设施n,罐区1,罐区n,Database,Network,Internet,Database,ontime,DSS,集成层,次,次,战略集,成,成,管理集,成,成（BPR）,信息集,成,成,物理集,成,成,什么是,“,“物理,集,集成”,？,？,在设计,自,自动化,中,中，CAD、CAPP等软,硬,硬件的,应,应用；,在,在制造,自,自动化,中,中，CAM、CNC,/,/DNC、FMS的,应,应用；,在,在物流,工,工程中,，,，自动,给,给料系,统,统、自,动,动化立,体,体库的,应,应用等,。,。,流程工,业,业的物,理,理集成,包,包括常,规,规和数,字,字化计,量,量仪表,系,系统、,各,各种控,件,件（例,如,如DCS、PLC、,罐,罐区管,理,理系统,、,、ES,联,联锁装,置,置等）,的,的应用,等,等。,物理集,成,成旨在,解,解决制,造,造瓶颈,中,中的基,础,础能力,匹,匹配问,题,题、质,量,量问题,、,、安全,问,问题、,能,能量平,衡,衡问题,等,等,什么是,“,“信息,集,集成”,？,？,什么是,“,“管理,集,集成”,？,？,管理集,成,成分为,管,管理作,业,业集成,、,、管理,过,过程集,成,成和管,理,理组织,集,集成,管理作,业,业集成,指,指针对,以,以人为,单,单元的,作,作业组,进,进行ESCRI分析,和,和设计,管理过,程,程集成,指,指针对,完,完整的,过,过程（BOP,，,，一系,列,列作业,的,的集合,）,）进行ESCRI分,析,析和设,计,计,管理组,织,织集成,指,指对组,织,织系统,（,（人/,机,机构、,工,工作流,/,/制度,）,）和组,织,织支持,系,系统进,行,行精益,化,化分析,和,和设计,ESCRI,BPR,案例,工业工,程,程的分,析,析手段,5W1H,和,和ESCRI,5W1H提问,技,技术what,where,when,who,how,why,ESCRI原,则,则,E，eliminate,删,删除,S，simplify,简,化,化,C，combine,合并,R，rearrange,重,重排,I，increase,新,增,增,什么是,“,“战略,集,集成”,？,？,战略集,成,成是集,成,成的最,高,高境界,，,，包括,战,战略远,景,景集成,、,、经营,策,策略集,成,成、企,业,业文化,集,集成、,决,决策过,程,程集成,等,等,CIM,企,企业参,考,考模型,系统,分,分析和,系,系统设,计,计的有,效,效工具,例如：,CIM,-,-OSA,通用层,次,次,部,部分,通,通用层,次,次,专,专用,层,层次,组织视,图,图,资源视,图,图,信息视,图,图,功能视,图,图,需求定,义,义层,设计说,明,明层,实施描,述,述层,企业参,考,考模型,企业参,考,考模型,总,总结,1、ERM的,构,构成原,则,则,2、ERM的,共,共同要,素,素,3、ERM的,比,比较研,究,究,集成化,企,企业工,程,程参考,模,模型,企业参,考,考模型,总,总结,ERM的,构,构成原,则,则,抽象化,模块化,开放性,用户需,求,求与系,统,统实施,相,相分离,企业参,考,考模型,总,总结,ERM的,共,共同要,素,素,体系结,构,构,狭义的ERM,广义的ERM,方法体,系,系,模型,建模机,理,理,结构化,方,方法,目标评,价,价准则,建模方,法,法和工,具,具,集成基,础,础结构,企业参,考,考模型,总,总结,ERM的,比,比较研,究,究,CIM,-,-OSA的特,点,点：,面向CIMS,全,全生命,周,周期,规划设,计,计与当,前,前运行,相,相分离,标准化,、,、规范,化,化和开,放,放性,具有结,构,构化的,设,设计方,法,法,具有计,算,算机可,执,执行性,应用范,围,围是进,行,行生产,监,监控和,管,管理的,工,工厂,PERA的特,点,点：,面向CIMS,全,全生命,周,周期,由于其,非,非形式,化,化描述,，,，易于,被,被非计,算,算机专,业,业的用,户,户理解,充分考,虑,虑了人,和,和组织,在,在集成,中,中的作,用,用,考虑了,离,离散和,流,流程等,不,不同的,制,制造形,式,式的共,性,性,提出了,实,实施程,序,序手册,IMPACS,/,/GIM的特,点,点：,具有良,好,好的方,法,法体系,以,以供用,户,户应用,其描述,文,文件仅,限,限于集,成,成工厂,的,的计算,机,机系统,开,开发,主要用,于,于离散,制,制造业,，,，但具,有,有可扩,展,展性,具有结,构,构化的,设,设计方,法,法,考虑了,未,未来系,统,统的经,济,济评价,问,问题,集成化,企,企业工,程,程参考,模,模型,IEERM的表,达,达,过程部件,功能部件,概念,定义,初步设计,详细设计,实现,运行,IM.&S.E.,IPE,IDE,IOE,ILE,IWE,企业生命周期,P.Se.,P.Sa.,P.Pr.,P.P.&S.,P.D.,P.M.,P.D.&C.,离散制,造,造业CIMS,体,体系结,构,构,生产管,理,理分系,统,统,企业资,源,源管理,体,体系,（管理,作,作业、,管,管理流,程,程、管,理,理组织,）,）,物流管,理,理分系,统,统,工程信,息,息分系,统,统,市场与,客,客户关,系,系,管理分,系,系统,财务管,理,理分系,统,统,企业决,策,策支持,系,系统,计算机,辅,辅助质,量,量保证,与,与,质量管,理,理分系,统,统,办公自,动,动化分,系,系统,人力管,理,理分系,统,统,网络与,数,数据库,支,支撑环,境,境分系,统,统,制造自,动,动化分,系,系统,仓储自,动,动化分,系,系统,流程制,造,造业业CIMS层次,结,结构,监控层,决策层,管理层,计划层,调度层,控制层,决策支持系统,管理信息系统,综合计划系统,生产调度系统,过程监控系统,过程控制系统,A,装置层,装置控,制,制层,装置操,作,作层,生产管,理,理层,经营管,理,理层,决策支,持,持层,装置；,公,公用工,程,程；,罐区；,等,等,DCS,；,；PLC；等,计划优,化,化、,调度优,化,化；,在线统,计,计；等,各种管,理,理系统,过程仿,真,真；在,线,线优化,；,；,APC,；,；安全,监,监测；,故,故障诊,断,断；等,CIMS的关,键,键是管,理,理,CIMS工程,的,的主要,阶,阶段,立项,可行性,论,论证,需求分,析,析,初步设,计,计,详细设,计,计,实施与,应,应用,验收,根据实,际,际情况,，,，可以,合,合并进,行,行,一般情,况,况下，,应,应并行,CIMS工程,的,的方针,需求牵,引,引,效益驱,动,动,有限目,标,标,重点突,破,破,总体规,划,划,分步实,施,施,“一把,手,手”工,程,程,国家CIMS工程的,实,实施情,况,况,1.实,施,施过程,(,(三个,阶,阶段),1989-1992,年,年,典,典型应,用,用工厂,的,的选点,、,、可行,性,性,论证、,初,初步设,计,计和详,细,细设计,阶,阶段；,1993-1995,年,年,典,型,型应用,企,企业实,施,施的突,破,破阶段,:,:,北京一,机,机床、,沈,沈阳鼓,风,风机、,成,成飞(,集,集团),公,公司,1997年-2000年,实践深,度,度、广,度,度步入,更,更高、,更,更,新的阶,段,段，如,主,主题重,大,大项目,：,：哈电,机,机、科,龙,龙、,金诚摩,托,托,2.实,施,施效果,成飞：,麦,麦道机,头,头生产,周,周期12个月,6个,月,月，,库存下,降,降20,%,%，竞,标,标成功,获,获得1,亿,亿波音757,尾,尾,段订单,。,。,沈鼓：,产,产品报,价,价6周,2周,，,，成本,下,下降79.7,%,%，,市,市,场,场占有,率,率达51%。,科龙、,华,华宝：,百,百元销,售,售资金,下,下降51%，,人,人均,产值提,高,高70,%,%，98年达202,万,万元/,人,人年,。,。,经纬纺,机,机厂：,流,流动资,金,金下降60%,。,。,关于CIMS,工,工程的,若,若干问,题,题,我们的,目,目标是,什,什么？,我们已,有,有的工,作,作基础,和,和优势,是,是什么,？,？,我们的,瓶,瓶颈在,哪,哪里？,CIMS的特,色,色是什,么,么？,我们能,够,够投入,的,的预算,是,是多少,？,？,CIMS工程,能,能够带,来,来的效,益,益有多,少,少？,我们怎,样,样组织CIMS工程,？,？,我们的,合,合作伙,伴,伴是谁,？,？,.,.,.,报告结,束,束，,谢,谢,谢,谢,！,！,