大型机械安拆管理培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2022/9/17,#,大型机械安拆、顶升,安全管理,更专,更大,更广,更新,第一部分,目录,CONTENTS,第二部分,第三部分,建筑起重机械安全事故警示,建筑起重机械安全事故主要原因,建筑起重机械安拆、顶升管控要求,第四部分,建筑起重机械安拆、顶升管控要求,建筑起重机械安全事故警示教育,第一部分,2019-2020,年起重机械事故统计,1-3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,发生,2,起,塔吊倾覆事故，,1,起,塔吊拆除事故（导致,3,死,1,伤,）,发生,6,起,事故，其中,安拆,事故,3,起,发生,10,起,事故，其中,2,起,为电梯轿厢坠落事故，,2,起,顶升事故,发生,12起,事故，其中,3起,为安拆事故,发生,1,0,起,事故，其中,3起,为安拆事故,发生,8,起,事故，其中,3起,为安拆事故,2019年，据不完全统计，建筑起重机械倒塌事故发生的概率为：,1台/1.5天,2020年,信息来源,住建部官网、塔吊在线公众号,事故类型,塔吊倾覆、折臂、高坠及电梯坠落,2019-2020,年起重机械事故统计,2020,年大型机械事故分布,2,起施工电梯轿厢坠落事故造成,9,人,死亡,2020,年大型机械事故分类,起重机械典型事故案例,案例,1:,河北,衡水,“4.25”,电梯坠落事故,事故经过：,2019,年,4,月,25,日，,河北衡水市翡翠华庭工程施工中，发生电梯轿厢坠落，造成,11人死亡,。,原因分析：,1,、事故施工升降机断开处两根高强螺栓未安装；,2,、安拆单位加节与附着后未按规定进行自检；,3,、总包单位加节后未进行验收即违规使用。,典型事故案例,案例,2:,广西玉林,“5.16”,电梯坠落事故,事故经过：,2020,年 5月16日晚，广西玉林市区一在建工地一台施工电梯从高处失控坠落，吊笼与上部标准节、附墙装置一同坠落。事发时有人员在电梯里。事故导致,6人死亡,。,原因分析：,1,、事故施工升降机断开处两根高强螺栓未安装；,2,、安拆单位加节与附着后未按规定进行自检；,3,、总包单位加节后未进行验收即违规使用。,典型事故案例,案例,3:,河南郑州,“8.28”,塔吊倾覆事故,事故经过：,2019,年,8,月,28,日晚，河南郑州一在建工地塔吊顶升过程中发生倾覆，事故导致,3,人死亡，,1,人重伤,。,原因分析：,1,、,顶升前未将塔吊配平，顶升过程中未保证起重臂与平衡臂的平衡；,2,、,顶升过程中未使用回转制动器将塔吊上部机构处于制动状态；,3,、,未将顶升加高用的标准节在顶升位置起重臂正下方排成1排,。,典型事故案例,案例,4:,广州海珠,“7.22”,塔吊倾覆事故,事故经过：,2017,年,7,月,22,日，广州市海珠区一在建工地塔吊顶升过程中发生倾覆，事故导致,7,人死亡，,2,人重伤,。,原因分析：,1,、,部分顶升人员违规饮酒后作业，未佩戴安全带；,2,、,塔吊右顶升销轴未插到正常工作位置，处于非正常受力状态下,。,典型事故案例,案例,5:,宁波,“3.13”,塔吊倒塌事故,事故经过：,20,20,年,3,月,13,日，位于,宁波市镇海区东西盛,ZH08-05-01,项目,发生,起重机械伤害,事故,（塔吊拆卸）,，造成,3 人死亡，,1,人受伤,。,安装单位：,1,、技术负责人不在岗；,2,、资料员自行编制方案并代签字；,3,、未安排专业技术人员进行现场监督；,4,、人员配备不到位、违章指挥；,5,、进行安全生产教育和培训,操作塔吊进行了回转、变幅及吊运作业，致使爬升架受到附加倾覆力矩，造成爬升架杆件及连接部位失效，平衡臂、起重臂及回转总成等上部结构缺少支撑，失去平衡,总包单位：,1,、项目经理未在岗履职；,2,、安全员未进行旁站,直接原因,间接原因,安全生产责任事故,1,、免责：司机、安拆单位安全员（死亡）；,2,、刑责：安装单位项目负责人；,3,：行政处罚：安装、总包、监理、建设单位法人；,4,、其他处理：安装单位技术负责，总包项目经理、安全员，监理监理员,事故追责（调查报告）,建筑起重机械安全事故主要原因,第二部分,机械整机的,“,三种缺陷,”,01,02,03,三种,缺陷,结构缺陷,1、,机械年限超标，结构达到疲劳极限；,2,、机械以旧带新（,套牌,），不同品牌、年限结构件混装；,3,、结构存在变形、裂纹、开裂、漏焊等缺陷；,4,、地方性小品牌设备，结构、设计不合理。,基础缺陷,1,、基础设计与说明书要求不符，不能满足承载力要求；,2,、预埋件采用,“,小作坊,”,生产或普通标准节替代；,3,、基础长期积水，出现不均匀沉降；,4,、基础在基坑边坡上端，与基坑距离过近。,装置缺陷,1,、安全装置缺失或失效；,2,、电控系统线路老化，电气元件损坏。,机械安拆单位,“,四类人员,”,不到位,四类,人员,1,技术负责人,技术人员,2,安全员,3,作业人员,4,1,、技术负责人长期不在岗或仅为挂靠人员；,2,、安拆方案编制与现场实际脱轨；,3,、非常规设备安拆过程中未进行巡视。,1,、设备安拆过程中，安拆单位技术人员不到岗；,2,、安拆过程工艺发生变化，未及时重新组织交底。,1,、设备安拆过程中，安拆单位安全员不到岗；,2,、安全员能力,或责任心,不足，未能有效阻止违章。,1,、未按规定足额配置安拆人员，或安拆未结束人员提前离岗；,2,、存在,“,突击队,”,作业；,3,、个别安拆人员无证上岗或证件过期未进行年审。,机械供应单位设备管理,“,三项不足,”,01,02,检查不足,整改不足,隐患整改滞后,重大风险隐患重复出现,隐患整改不彻底,03,保养不足,进出场保养缺失,使用过程中，重维修轻保养,无定期检查计划,检查人员走形式,重大风险部位未检查,项目机械监管的,“,四不现象,”,不组织验收,不组织检查,不组织教育,不进行审核,1,2,3,4,1,、进场验收；,2,、基础验收；,3,、安装、顶升后验收；,4,、吊索具验收。,1,、定期检查；,2,、恶劣天气后检查；,3,、作业人员违章；,4,、吊索具。,1,、机械操作人员；,2,、机械维保人员。,1,、操作人员配置；,2,、操作人员年龄；,3,、操作人员证件。,建筑起重机械安拆、顶升管控要求,第三部分,严守机械管理规章制度,-,国家及行业规程,（主席,4,号令,-2013,）,特种设备安全法,（国务院,549,号令,-2009,）,特种设备安全监察条例,（第,114,号令,-2014,）,特种设备目录,（建设部第,166,号令,-2008,）,建筑起重机械安全监督管理规定,（建字,2008,75,号）,建筑施工特种作业人员管理规定,（建字,2008,76,号）,建筑起重机械备案登记办法,（,JGJ215-2010,）,建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程,（,JGJ196-2010,）,建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程,总 纲,主管部门规定,行业规程,严守机械管理规章制度,-,企业规章,严控机,械管理,合规性,健全机械管理队伍,强化机械管理人员专业能力培育,加强机,械管理,制度的宣贯、学习,严守机械管理规章制度,-,合规性管理,责任,主体,1,、提供拟设备基础施工资料，确保安拆施工条件，交叉的分包签订安全协议；,2、审核设备资料、安拆单位资质及安全生产许可证、作业人员证书、安拆专项方案及应急预案、旁站监督、检测、验收、检查。,3、群塔作业方案及应急救援预案。,总承包单位,02,01,03,06,05,04,建设单位,1,、方案审核（专家论证）；,2,、群塔协调（区域内多家总包，安全协议）,监理单位,1,、审核设备、安拆资质、方案；,2,、监督方案实施（旁站）；,3,、监督设备使用及检查。,1,、办理设备备案；,2,、建立设备档案；,3,、履行合同；,4,、供应设备合规。,租赁单位,1、编制专项方案，并由技术负责人签字，报总包和监理审核后，告知主管部门；,2、按照安全技术标准及安装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件（含设备、验收）；,3、组织三级安全教育及安全施工技术交底并签字确认，并提供有效合同；,4、制定生产安全事故应急救援预案；,安拆单位,1,、配合设备安拆；,2,、安拆作业半径内停止作业。,分包单位,严守机械管理规章制度,-,合规性管理,使用单位,总承包单位,产权单位,租赁单位,劳务分包：,施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。主要是劳动力输出。,专业分包：,指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。可以有自己的劳务分包。,产权单位：,设备备案单位,租赁单位：,合同签订单位,挂 靠,严守机械管理规章制度,-,合规性管理,1,、未签订合同不准安拆,2,、方案未经审核通过不,准,安拆,4,、未签订安全协议不准安拆（租赁、安拆非一体，三方协议）,6,、作业人员与报检人员不一致且无变更、人员不足或无有效证件的不,准,安装,3,、设备与合同要求不一致未经分公司或办事处确认的不,准,安拆,7,、作业人员防护用品不齐全的不,准,安装,9,、,安装单位旁站人员,未到岗不,准,安装,8,、安装作业人员三级教育缺失、未经入场安全教育不,准,安拆,5,、作业环境（照明、天气等）不达标不,准,安拆,10,、辅助起重机械未经验收合格不,准,安拆,十不准,作业前管控,进场后管控,严守机械管理规章制度,-,队伍管理,租赁单位（模式）,提供设备操作人员（塔吊司机、电梯司机）,劳务输出,定期对设备进行维护及保养（南方区域需提供维保资质）,维保服务,提供设备供应（协助定位）,租赁业务,安拆单位（关键人员）,租赁,+,劳务,建筑施工企业安全生产管理机构设置及专 职安全生产管理人员配备办法,劳务分包人员在50人以下的，配备1名专职安全员；50人-200人的，配备2名专职安全员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全员，并根据所承担的施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。,关键,岗位,技术负责人,安全人员,技术人员,（机械管理员）,建立稳定的安拆班组，杜绝安拆资质挂靠以及突击队作业问题,聚焦机械管理薄弱环节,-,入场环节,1,、设备基础管理,1,2,3,适用于地基情况较好、承载力较高地区,承台式,适用于地基承载力低于使用说明书要求，如回填区域、湿软的地质等,桩基,+,承台式,适用于基础较低，需进行抬高处理的基础,格构柱,+,承台式,4,适用于需要移动的设备,压重式基础,基础类别,聚焦机械管理薄弱环节,-,入场环节,1,、设备基础管理,预埋支腿,预埋螺栓,预埋标准节,基础预埋形式一般分为：,预埋支腿（宜采用）,、预埋螺栓、预埋表准节（非常规做法，加强节，新购置）,原厂生产,聚焦机械管理薄弱环节,-,入场环节,1,、设备基础管理,基础方案,项目总工根据基础承载力情况，结合使用说明书编制基础施工方案,接地体埋设,1,、独立接地体埋设，应符合规范要求（独立基础）；,2,、接地体与筏板连接，由项目电气工程师指导施工（基础与筏板连成一体）,基础验收,项目总工组织工程、技术、监理等单位人员对基础进行验收,基础定位,项目总工组织中标单位或邀请相关专家，根据项目平面布置、施工部署、工期进行合理部署塔吊位置及数量，关注塔吊大臂朝向，便于拆除,钢筋隐蔽验收,专业工程师组织相关人员进行验收,基础施工,根据方案情况，对施工人员进行交底，租赁单位人员安排专人进行进行基础件预埋，首次浇筑应有租赁单位技术人员旁站并做好抄平。,聚焦机械管理薄弱环节,-,入场环节,1,、设备基础管理,1.,有条件的工地，考虑塔吊基础顶部高于建筑物基础顶部,2.,基础放坡，塔吊基础连接部位分别向四周按照一定比例进行坡度设置,3.,基础砼浇筑前，预埋,PVC,导管形成积水坑（或设置排水沟）,5.,在地下室顶部设置塔吊防水装置（四周为