2021装配质量意识培训教材(41张)实用

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2021装配质量意识培训教材(ppt-41页)实用资料,2021装配质量意识培训教材(ppt-41页)实用资料,一、质量的概念,质量:一组固有特性满足要求的程度,。,固有特性:特性可以是固有的或赋予的。“固有的”就是指某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。 如,一、质量的概念质量:一组固有特性满足要求的程度。,一、质量的概念,质量:一组固有特性满足要求的程度。,要求： “明示的”可以理解为是规定的要求。如,“通常隐含的”是指企业、顾客和其他相关方的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。一般情况下，顾客或相关方的文件中不会对这类要求给出明确的规定，企业应根据自身产品的用途和特性进行识别，并做出规定。 如,“必须履行的”是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。 如,一、质量的概念质量:一组固有特性满足要求的程度。,二、质量的特性,质量的经济性,：,物有所值，就是表明质量有经济性的,虽然顾客和企业关注质量的角度是不同的，但对经济性的考虑是一样的。,高质量意味着最少的投入，获得最大效益的产品。,二、质量的特性质量的经济性 ：,二、质量的特性,质量的广义性:,在质量管理体系所涉及的范畴内，企业的相关方对企业的产品、过程或体系都可能提出要求。而产品、过程和体系又都具有固有特性，因此，质量不仅指产品质量，也可指过程和体系的质量。,二、质量的特性质量的广义性:,二、质量的特性,质量的时效性:,需求和期望是不断变化的,原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎。,企业应不断地调整对质量的要求。,二、质量的特性质量的时效性:,二、质量的特性,质量的相对性:,需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。,二、质量的特性质量的相对性:,三、 质量与我,三、 质量与我,三、质量与我,在得到别人高质量的产品时，,自己是否为别人提供了高质量,的产品？,三、质量与我在得到别人高质量的产品时，,三、 质量与我,我们每个人,：,既是产品的,生产者,，,又是产品的,消费者,！,三、 质量与我我们每个人 ：,四、质量的表现形式,质量就是指产品的适用性，产品质量的高低，直接决定产品使用价值的大小。,最现实的质量好坏的标准就是顾客是否满意,四、质量的表现形式质量就是指产品的适用性，产品质量的高低，直,1.什么是产品？,产品是指“过程的结果”。,产品有四种通用的类别:,*硬件(如:PCB板),*软件(如:计算机程序),*服务(如:销售、客服所做的选型 指导、操作说明、维修、运输),*流程性材料(如:润滑油)。,1.什么是产品？产品是指“过程的结果”。,2.产品的质量特性有哪些？,对于产品来说，其质量包括：,性能,适用性,可信性（可靠性、维修性、维修保障性）,经济性,安全性,环保性,美学性,2.产品的质量特性有哪些？对于产品来说，其质量包括：,3.什么是顾客？,顾客是指接受产品的企业或个人。,（例如，消费者、委托人、最终 使用者、零售商、受益者和采 购方等）,3.什么是顾客？顾客是指接受产品的企业或个人。,3.什么是顾客？,顾客可以是企业,外部,的或,内部,的。,在公司外部：,公司产品的直接或间接用户就是我们的顾客。,我们为顾客提供的产品有硬件，软件和服务。,3.什么是顾客？顾客可以是企业外部的或内部的。,3.什么是顾客？,在公司内部：,下道工序是上道工序的顾客，接受你的产品或服务的人就是你的顾客,生产部的顾客是谁？,市场部，生产部必须时刻关注市场部，及时提供合格的产品。,3.什么是顾客？在公司内部：,4.各岗位的顾客和产品,在生产部门内：,各岗位的顾客是谁？,向顾客提供哪些产品,？,4.各岗位的顾客和产品在生产部门内：,4.各岗位的顾客和产品,焊接工、装配工、调测工的顾客是谁？,是下道工序的员工，是接受你产品的人，你提供的是本工序合格的产品和令人满意的交接过程（服务）；,4.各岗位的顾客和产品焊接工、装配工、调测工的顾客是谁？,我们的质量文化,XXXXXX,我们的质量文化,四、质量的表现形式（续）,顾客要求,市场信息收集,产品订单,产品设计,产品 生产,产品,顾客满意,资源管理,测量，分析，改进,产品的实现 过程,四、质量的表现形式（续）顾客要求市场信息收集产品订单产品设,四、质量的表现形式（续）,对,生产部,而言,：,及时提供合格的产品。,及时的,：,按时，按量地完成市场 下达的订单,；,合格的,：,满足客户要求的（甚至稍微超出客户要求的）产品,；,四、质量的表现形式（续）对生产部而言：及时提供合格的产品。,四、质量的表现形式（续）,对,生产科内部,而言,：,焊接,：,焊接的及时性、正确性、可靠性,；,装配,：,装配的及时性、正确性、可靠性、美观性,；,调测,：,调测的及时性、准确性、可靠性,；,四、质量的表现形式（续）对生产科内部而言：,五、所处岗位质量的具体表现,对,焊接,而言,：,及时性,：,按时（高速、快捷）完成任务,；,正确性,：,无漏焊、未焊、极性错误 、器件错误及其它明显错误,；,可靠性,：,无虚焊、短路等易造成电路板工作可靠性降低的不良,；,五、所处岗位质量的具体表现对焊接而言：,五、所处岗位质量的具体表现,对,装配,而言,：,及时性,：,按时（高速、快捷）完成任务,；,正确性：无漏装、错装及其它明显错误,；,可靠性,：,无虚焊、未紧固到位、芯片打磨损伤等易造成设备工作可靠性降低的不良,；,美观性,：,无明显的外观不良,；,五、所处岗位质量的具体表现对装配而言：,五、所处岗位质量的具体表现,对,调测,而言,：,及时性,：,按时（高速、快捷）完成任务,；,准确性,：,筛选出不良品,，,调测到设备最佳的工作状态,；,可靠性,：,甄别不良品或不良隐患，确保产品可靠工作,；,五、所处岗位质量的具体表现对调测而言：,六、,质量管理的发展历史,质量管理的发展，大致经历了三个阶段:,质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面质量管理阶段,六、质量管理的发展历史质量管理的发展，大致经历了三个阶段:,六、,质量管理的发展历史,1.质量检验阶段,在成品中挑出废品，以保证出厂产品质量；,事后检验把关，无法在生产过程中起到预防、控制的作用；,百分之百的检验，增加检验费用；,六、质量管理的发展历史1.质量检验阶段,六、,质量管理的发展历史,2.统计质量控制阶段,运用统计技术，从单纯事后检验到检验加预防阶段；,过分强调质量控制的统计方法，在计算机和数理统计软件应用不广泛的情况下，使许多人感到高不可攀、难度大。,六、质量管理的发展历史2.统计质量控制阶段,六、,质量管理的发展历史,3.全面质量管理阶段,(简称TQM),以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。,六、质量管理的发展历史3.全面质量管理阶段(简称TQM),七、检验对质量的影响,认为检验对产品质量产生绝对影响的观点是,片面的；,检验,的定义：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价；,产品质量特性是在,产品实现过程中,形成的，与产品原材料，零部件，产品实现过程的专业技术、人员水平、设备、环境有关；,七、检验对质量的影响认为检验对产品质量产生绝对影响的观点是片,七、检验对质量的影响,检验的功能,：,鉴别功能：,判断产品质量是否符合规定要求,“把关”功能：,对鉴别发现的不合格品把住不交付预期使用的“关口”,预防功能：,报告功能：,七、检验对质量的影响检验的功能：,七、检验对质量的影响,经典回答“引用”：,答：,.检验工作的质量，不能提高被检验事物的质量。,.检验工作的质量，可以滤出不能满足要求的被检验事物。,.通过检验工作，可以拟订降低不能满足要求的被检验事物的发生率的路线和方向，方法和手段及具体措施，从而满足需要。,七、检验对质量的影响经典回答“引用”：,八、提高质量的重点,备注：以总人数15人为例，各项工作内容所涉及到的人数如上图所示,八、提高质量的重点备注：以总人数15人为例，各项工作内容所涉,八、提高质量的重点,加强质量意识！,八、提高质量的重点加强质量意识！,九、质量意识,什么是质量意识,？,企业中每一个员工对质量和质量工作的认识和理解；,质量意识对质量行为起着极其重要的影响和制约作用；,企业以质量求生存，求发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础,九、质量意识什么是质量意识 ？,九、质量意识,什么是良好的质量意识,？,在主观上追求产品质量更好或工作质量更好；,时刻关注工作成果；,对顾客、对公司负责的工作态度。,九、质量意识什么是良好的质量意识 ？,九、质量意识,质量意识,的体现,？,质量意识,体现,在,每一位员工的岗位工作中。,质量控制,质量改进,九、质量意识质量意识 的体现？,九、质量意识,质量意识的具体内容,：,质量第一、以质量求生存、以质量求发展,谁生产不合格的产品，谁就是不合格的员工,不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品,九、质量意识 质量意识的具体内容 ：,九、质量意识,质量意识的具体内容,：,生产自己和顾客都满意的产品,下道工序是上道工序的客户,质量改进是个没有终点的连续性活动，停止就意味着开始倒退,九、质量意识 质量意识的具体内容 ：,九、质量意识,质量意识的具体内容,：,第一次就做好,质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的,格守职业道德、树立职业形象,严守工作程序,九、质量意识 质量意识的具体内容 ：,谢谢大家！,THE END,谢谢大家！THE END,74.计较眼前的人一定会失去未来。,79.你想要的未来，是一步步走出来的。,86.生命不是要超越别人，而是要超越自己。,87.一个人最可悲的就是为了别人的看法一味的改变自己，到了最后，做不成别人，也找不回自己。,35.我只希望我的一生是用我自己的双脚走出来，不管是什么惊涛骇浪，我都要亲身感受一回。,55.有人能让你痛苦，说明你的修行还不够。,41.无论做什么事情都不能大意，一定要把事情考虑周密以后才能做。,74.乐观者看到条条都是康庄大道，悲观者看到条条都是此路不通。,16.只有收获，才能检验耕耘的意义；只有贡献，方可衡量人生的价值。,9.只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。,55.有一条很长很长的路叫梦想，但有一堵很高很高的墙叫现实。,42.命运把人抛入最低谷时，往往是人生转折的最佳期。谁若自怨自艾，必会坐失良机！,29.明天的希望，让我们忘记昨天的痛！,88.时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。,23.说一句谎话，要编造十句谎话，何苦呢？,67.今天的事，今天办；能办的事，马上办；困难的事，想法办；限时的事，计时办；重要的事，优先办；琐碎的事，抽空办；个人的事，下班办；别人的事，努力办；着急的事，细心办；重大的事，清楚办；困难的事，分步办；讨厌的事，耐心办；开心的事，开心办；所有的事，认真办。,96.人生的游戏不在于拿了一副好牌，而在于怎样去打好坏牌，世上没有常胜将军，勇于超越自我者才能得到最后的奖杯。,54.总要有一个人要赢，为什么不能是我。,8.无论现在的你处于什么状态，是时候对自己说：不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。,83.并非神仙才能烧陶器，有志的人总可以学得精手艺。,77.拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。,31.面对，不一定最难过；孤独，不一定不快乐；得到，不一定能长久。,3.时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。字严,74.计较眼前的人一定会失去未来。,感谢聆听,感谢聆听,