物流管理基础课件

Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,*,*,物流管理基础,物流管理基础,铁路设施,铁路设施,国际航运,国际航运,公路设施,公路设施,集装箱码头,集装箱码头,立体化仓库,立体化仓库,自动分拣系统,自动分拣系统,悬臂式货架,悬臂式货架,装卸及搬运设备,液压搬运车,叉车,装卸及搬运设备液压搬运车叉车,装卸及搬运设备,木制托盘,塑料托盘,装卸及搬运设备木制托盘塑料托盘,国内著名的物流公司,中国远洋物流有限公司,中铁快运股份有限公司,中邮物流有限责任公司,德邦物流股份有限公司,南方物流集团,北京宅急送快运股份有限公司,国内著名的物流公司中国远洋物流有限公司,物流管理基础,一、物流的定义、构成要素及分类,二、企业物流管理,三、物流合理化,主要从总体上对物流的概念，物流活动的构成和分类，企业物流管理，怎样达到物流合理化运行等方面进行学习，重点需要把握物流的基本概念及物流的基本功能。,物流管理基础一、物流的定义、构成要素及分类,何谓物流？从一瓶洗发水说起,从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？,更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？,这就是物流！,何谓物流？从一瓶洗发水说起从超市的货架上随手取下一瓶洗发水,“物流”成为了热门话题,今天的生活越来越方便,谁说不是呢,一个电话,/,或一点鼠标，油、盐、酱、醋、报刊、,书籍、光盘、外卖、服务,，送货到家。,把物流配送委托给第三方,第三方物流，已成为制造商与零售商越来越流行的做法。,境外著名物流企业，如,UPS,、,DHL,、,TNT,、 亚洲物流等在中国的发展势头迅猛。,当人们还在讨论“第三方物流”的时候，又有了“第四方物流”的概念。,“物流”成为了热门话题今天的生活越来越方便 谁说不是呢 一个,物流的起源：,物流起源于军事后勤，其含义是军队的后勤保障，即将粮食、服装、军火等军需物资与人员，按时、按量、按质地补充到指定的地点。第二次世界大战后，物流术语开始被引进到企业界，逐渐由军事用语转变为描述企业后勤的经济用语。,物流的起源：,什么是物流？,物与流的概念,物：,物流中的物的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料，如物资、物品、商品、原材料、零件、半成品等。,流：,泛指物质的一切运动形态。既包括空间的位移，又包括时间的延续。可以是宏观的流动，如洲际、国际之间的流动，也可以是同一地域、同一环境中的微观流动，如一个生产车间内部的物料流动。,什么是物流？,中国在,2001,年,8,月,1,日实施的,物流术语,国家标准中将物流定义为：,物品,从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合来实现用户要求的过程。,中国在2001年8月1日实施的物流术语国家标准中将物流定,如何准确理解物流的定义？,第一，物流是一个系统，是供应链的一部分，是各种物流构成要素的集成，包装、装卸、保管、运输、流通加工等活动只是物流的构成要素，而不是完整的物流；,第二，定义中的“物品”不只是指最终产品，还包括生产所用原材料、零部件和伴随销售出现的包装容器、包装材料及生产和消费过程中产生的废弃物；,如何准确理解物流的定义？第一，物流是一个系统，是供应链的一部,如何准确理解物流的定义？,第三，物流不是传统的“物资流通”的简称。传统的“物资流通”是指生产资料流通，主要是指生产资料从生产领域到消费领域的所有权转移过程，即物资的“商流”。,如何准确理解物流的定义？第三，物流不是传统的“物资流通”的简,几个物流术语,商流,对象物所有权转移的活动称为商流。商流活动一般称为贸易或交易。,物流,物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,几个物流术语,几个物流术语,供应链,所谓供应链是指产品和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。,几个物流术语,几个物流术语,第三方物流,是由供方与需方以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。,生产资料,劳动者进行生产时所需要使用的资源或工具。一般可包括土地、厂房、机器、工具、原料等等。,几个物流术语,专家如是说,美国经济学家、管理大师彼得,杜克拉：,物流业是每个国家经济增长的“黑大陆”，是“降低成本的最后的处女地”，是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。,美国经济学家鲍尔,康柏斯：,物流是“市场营销的另一半”。,德国经济学家：,未来世界上只有三种人，生产者、物流者与消费者。,中国经济学家樊刚：,今后世界只有三个系统，即生产系统、物流系统、技术系统。其它系统都是从这三个系统分离出来的。,专家如是说美国经济学家、管理大师彼得杜克拉：物流业是每个国,物流的构成要素,物流的构成要素也就是形成物流活动需要满足的条件。,1,、物流的基础要素：,人、财、物。,2,、物流的活动要素：,运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送、物流信息等。,物流的构成要素 物流的构成要素也就是形成物,供应商,厂商,流通中心,消费者,物流的分类,回收物流,废弃物物流,供应物流,生产物流,销售物流,按照作用分类,供应商 厂商流通中心 消费者物流的分类 回收物流 废弃,国际物流,国内物流,地区物流,按照物流活动,空间范围分类,区域发展布局,国家宏观规划,全球经济一体化,国际物流 国内物流地区物流按照物流活动区域发展布局国家宏观规,企业物流管理,1,物流作业管理,1,、运输与配送管理,2,、仓储与物料管理,3,、,包装、装卸搬运与流通加工管理,4,、物流信息管理,2,物流成本管理,物流成本的高低直接关系到企业提供产品或服务的质量与价格，是衡量企业物流有效性重要标准之一,企业物流管理1物流作业管理 1、运输与配送管理,物流合理化,什么是物流合理化？,企业的物流活动贯穿企业生产和经营的全过程，企业物流的改善可以给企业带来预想不到的利益。所谓物流合理化就是通过优化管理，实现“低成本、高效益”目标的物流改进过程。,物流合理化什么是物流合理化？企业的物流活动贯穿企业生产和经营,物流合理化,物流合理化的意义,1,、降低物流费用、减少产品成本,2,、缩短生产周期、加快资金周转,3,、压缩库存、减少流动资金的占用,4,、改善、提高企业的管理水平,物流合理化物流合理化的意义,企业物流合理化的措施途径,1,、各种设施在生产空间的合理布置,2,、合理控制库存,3,、均衡生产,4,、合理的配置和使用物流机械,5,、健全物流信息系统,概括：,只要看一个企业的物流状况，,就能判断企业的管理水平。,企业物流合理化的措施途径1、各种设施在生产空间的合理布置概括,配 送,配 送,配 送,一、配送的含义,二、配送的种类,三、配送中心,四、配送合理化管理,在整个物流系统中，配送是最为关键的环节之一，现代物流的发展离不开配送，现代物流系统价值的体现，往往最终取决于配送功能的价值实现程度。如果说现代物流是一片枝叶繁茂的果林，配送则是这些树上结着累累硕果的枝杈,配 送一、配送的含义,什么是配送？,配送：,是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行挑选、加工、包装等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,什么是配送？,配送的基本流程,2,储存,配送流程,1,进货,7,送货,6,装配,5,分放,4,配货,3,分拣加工包装,配送的基本流程2储存 配送流程1进货7送货6装配5分放4配,配送的分类,按照商品的种类和数量差异分类：,单品种大批量配送、多品种小批量配送、配套配送。,按照配送时间和数量差别分类：,定时配送、定量配送、定时与定量配送、即时配送、定时和定路线配送等。,配送的分类按照商品的种类和数量差异分类：单品种大批量配送、多,配 送 中 心,什么是配送中心？,配送中心,从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。,配 送 中 心 什么是配送中心？,1,3,4,2,4,服务功能,集货功能,加工功能,储存功能,5,7,2,4,6,8,分拣功能,装卸功能,送货功能,信息功能,配送中心的八大功能,13424 服务功能 集货功能 加工功能,配送中心的作用,A,、实现配送作业的经济规模，使流通 费用降低。,B,、减少用户库存，加快商品周转。,C,、促进业务的发展和扩散，实现物流资源的合理配置。,D,、加强了与供方的合作关系。,配送中心的作用A、实现配送作业的经济规模，使流通 费用降,配送合理化管理,什么是配送合理化,?,在满足客户需求的情况下，运用最少的成本，及时完成配送任务。配送合理化的评价及衡量因素包括成本、效率、用户满意度等,。,配送合理化管理 什么是配送合理化?,配送合理化的标准,库存标准,资金标准,成本与效益标准,供应保证标准,社会运力节约标准,物流合理化标准,配送合理化的标准库存标准,不合理配送,什么是不合理配送？,配送决策和作业流程的不合理导致配送的低效率、低效益。,不合理配送,不合理配送主要表现在哪些方面？,资源筹措的不合理,库存不合理,价格不合理,配送与直达的选择不合理,送货过程中的不合理运输,不合理配送主要表现在哪些方面？,实现配送合理化的措施,1,、推行一定程度的专业化配送,2,、推行加工配送,3,、推行共同配送,4,、实行双向配送,5,、推行即时配送,实现配送合理化的措施1、推行一定程度的专业化配送,结束语：,要有奉献精神,物流工作者应有素质,要有协作包容,要有发展观念,还要重视实践,结束语：要有奉献精神物流工作者应有素质要有协作包容要,