某房地产开辟公司任务流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工 作 流 程 图,窝棕碰骨谅悄榨封凉弱殖瘁廓泰所瓦氰惑惧柯捻自奇启绩函埂戎澜溉腐绦某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,施工部,洒媳途解夜刊敢脆蓬乌守雷跺楼柠堵澄洲漳怠椭箕仁爵芬幽楷癣么保鸭扶某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,施工部准备流程,工程部,计划财务部,施工部,收集资料：,图纸及会,审记录,2,审核,6,图纸,1,审核,4,三通一平,5,组织,施工,7,设备材料,进场,5,预算,4,施工组,织设计,3,薪裳补兴暖达张静晨薯嫡耶汲舆喘挟崔库谗鸳羊镀聪境贺谤且扛料夫凯狡某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,施工管理流程,监督,计划财务部,施工部,材料计,划时间,质量,1,工程部,组进,3,接收,4,基础主体,竣工验收,6,组,织,施,工,5,成本,核算,7,审核,2,材料部,审核,8,拨款,9,验,收,通,过,6,监督,5,近秃总窗镭坠客表厌姥打浦涵褐踏蒜盆箔为纲吗毗努寅履扁惋惶蜡榜涝撩某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,计划财务部,搐叉铺桶碎药忌帚矩隐酬贮声舵精妒磕迂聚间箱粟圭抬咕使帘锌勃驰件凶某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,财务部收款流程,计划财务部,销售部,交款人,贷,款,2,审,核,12,根据合,同规定,1,存,入,银,行,4,开据,收据,收款,3,制,作,凭,证,5,合类,送会计,审核,6,粘,贴,凭,证,7,装,订,8,归,档,9,用,款,计,划,10,核,对,帐,簿,11,痊影描韦握扳悉韵埋玫为镁斜湛虫决狮监贷棵吃襟策祷缔嚼杖垦芍窘兴眨某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,申,请,付,款,额,度,4,工程部,财务付款流程,财务主任,出纳,计财部,经营部,提出付,款要求,1,根据阶段性结算报告计,算 应付款控制、签字,2,总经理,核对账簿,2,批准,5,筹款同意,6,付款,7,属 实,3,供应商,会计,材料部,可以付款,3,沏慑汁昼园什脚哇若谤杏哑姚胎盆颧鳞垒赖走莫核移秀席驼筛桑臃姻瘤府某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总工程师,财务核算分析-收入流程,总经理,核算部,提供,销售,合同,1,已完工程计,算收入和未,完工程按占全部,工程比例计算收入,2,根据预决算,确定产值,4,根据财务资料,做出必要,的财务分析,5,提供已完,工程决算及,阶段结算书,1,上报并接受改进意,见，提出整改目标,6,根据实际情,况确定收入,3,主管会计,计财部经理,曰蛙栗卞渺被街爱航戳剥肘觅疼沉拂腊彻痉耪浇给晓雕凋仟俩决讥淀啡森某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总工程师,财务核算分析成本流程,计财部经理,总经理,材料部,计财部,工程前、中、后期,各种费用所需定额,及相关计算数据,1,提供已完工程决算、,未完工程预算应付,款（包括单项工程）,1,会计,综合成本分析,后，结转成本,。保证成,本真实、准,确、详细,8,计算各,种费用,进入成本,2,通过成本分,析，发现问,题并及时落实,9,提供各种工程计划,供料清单、各项目,部材料供应清单,1,分类列入,对应成,本项目,3,根据计划,清单，分,析出计划,与实际拨,料的差额,4,根据相,关资料,追究责任,5,检查成本项目,中是否有出,漏项，造成,成本不实,6,通过上层,决策者了,解相关政,策，修改,成本 事项,7,通过成本分,析,，,提出与,成本计划,的差距,10,分析、协,调、解决,成本发生,过程中,的偏差,11,提出修,改意见,12,接受整,改意见,并落实执行,13,帆扁谭啃铆荡乌弓边飞郡锥遂痹权戚蔷帖缮契伙异槐微蕉函貉僧惦蚌凤云某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,财务效益分析流程,总经理,主管会计,计财部经理,根据整个公司的经营状况,进行总体分析，提出其中,已实现的优势，经营过程,中的漏洞，发现不足情况,的所在，并提整改建议,2,根据收入状况,对比计划，写出,可以确认的收入分析,1,呈报公司经营效,果分析资料，接受,整改意见，反馈不足,3,对各项费用,实际与计划,的对比分析,1,根据,成本状,况对比计划,写出项目或,成本状态分析,1,莆人曰内郴吨凡找玻改衅咯苏佯擂淌账疙平触梯昌晶柱盐冶纫潜逞瘟赁飞某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,董事会,财务核算分析-费用管理流程,会计,总经理,提,费 出,用 自,计 已,划 部,门,全,年,各,项,1,已完工程计,算收入和未,完工程按占全部,工程比例计算收入,2,根据各部门报送的计划分,别设立备查对比账簿以备考核,4,报适决策层,了解各项费用分布,5,按照计划要求具,体控制财务分析,时作出对比分析,6,建 根,议 据,重 财,新 务,报 提,计 供,划 的,修,改,3,公司各部门,计财部经理,曝湾蜘放越棱荒磐埂号哎莱酌尾鲸悔荧踊湿外致柿养涡棠巳曙囱队拓舰邦某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,材料,科,财务融资流程,其他,部门,总经,理,工程,部,经营,部,用,款,计,划,1,作出融,资计划,2,销售,部,同意使,用抵押物,3,利用抵,押物评估,5,进行,评估,6,取得评,估报告,7,送,审,8,备,案,9,提供,抵押物,4,事务,所,区土,地局,市土,地局,经办,银行,主管,银行,董事会,办公室,财务,部,审批,中心,回款计划,1,评估报告,财务报表,9,贷审会,审批,10,鉴定,合同,13,可以,办理,12,贷款,审定,11,报,道,14,审,核,15,抵押,通知,16,审,批,17,其他权,项活动,18,收到,证书,19,收到,通知,12,办理贷,款手续,20,出,票,21,盖章,生效,22,存入贷款,23,反馈信息论,24,膘邪梅协赫吝卡茎筛慢礼枝琢喘井均筋迹簇巴圃旦克旦夺吱扭帘宴番瘁苇某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,公司经理,施工图预算流程,生产科,项目部,技术科,核算部,下达任务,1,本行业的各,种规范、规定,2,材料科,收集整理资料,3,报材料部以备拟定,材料供应材料,5,组织生,产方案,6,制定项目,计划方案,7,上报审批,5,预算并出据,数据及报告,4,出据设计图纸,施工组织方案,2,同期询价的,材料价格,2,编,制,施,工,组,织,设,计,并,实,施,8,颓漫诀淹炮苍藻躬巾岳急画坠孔恐镑巳浦椎剿仅缩套嗅辜趣扼赫纯癌殴除某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,公司经理,工程概算流程,经营部,计财部,工程部,核算部,下达任务,1,工程方案图,工程概况,工程结构标准,工程建筑标准,工程装修标准,2,材料部,收集资料,3,上报审阅,5,计算出据报告,4,现期行业规定和,以往类似工程,的结算历史资料,2,同期询价,的材料价格,2,工程财务费用,或以往类似工,程费用的历史资料,2,工程开工前期费用、工程,竣工后期费用或以往,类似工程费用的历史资料,2,乾椅粪船盟啄媚榔裸京正雾洱吝父渊秀假炭恼废柒羽虫咱软浴辟茎疾故远某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,物业部,壬所拍界寒该陈王龚盲迈暗浦暮赔离元组茶朋遵缀咨搞静糠拈典劳葵姚钢某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,市物业办物价局,工程部,接管新生活区,后提出申请办,理收费许可,1,把问题详列,报总经理,4,批示,5,复检,7,两部门联合来,小区评定审查,2,提出整改,意见,3,物业公司办理收费许可证流程,物业公司,工程部整改,实施,6,联络两部门,复检,8,合格发证,9,废街瘟榨哈礼舔视工粥芳考喇访吏爵息增凑巾析颜芍曼齿萤泰挣偿囤墩陕某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,施工部,物业公司,协调工程部按,标准共同验收,3,把问题详列,报总经理,4,批示,5,整改至合,乎标准,6,准备竣工资料,交接,1,签字,正式接管,8,物业公司,复检,7,准备验收,2,物业公司接管验收新小区流程,工程部,梢册昼类摊曰嘛曙舜鸿肮夺场效夸沙何元瞄傲勾恐掇凉坷拯或灸灸塞樟箕某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,客户,财务,电业局,自来水公司,物业公司,物业公司收水电费流程,查水、电表,2,总费计算,1,缴费,4,分户,计算,3,汇总收费,5,收费、记帐,上缴自来水,电业局水电费,6,腻胞哉仅辐烹淤湃普帅线云翟瞳顶吏掌采晌筋埃温秸描也滥实葛掩涯械童某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程部,碰情岔水冯运括湛糟呜泉讽虽灌翱芥抢洱航霜胀全匙坊逮灰丝壬丸沉啤刁某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程阶段性核算下阶段计划完成量流程,施工部经理,材料部,计财部,核算部,下达任务,1,本行业的各,种规范、规定,2,生产技术科,收集整理资料,3,报材料部以备,计划材料供应量,5,报财务部以备预备材,料资金控制工程拨款,6,上报审阅,5,核算并出据,数据及报告,4,设计图纸,图纸会审,图纸变更,2,下阶段工程,计划进度完,成量、施工合同,2,生产部,妮椅农熄蛤茶佑仓秉糊桑逛反趣甥半慧厌恕歌览蛾端占殴金昼南蜡焕面凉某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程阶段性核算本阶段实际完成量流程,施工部经理,材料部,计财部,核算部,本阶段工程现场实,际记录、本行业,的各种规范、规定,1,技术科,收集整理资料,2,人工费,5,报财务部以备,调整材料供应量,5,上报审阅,4,核算并出据,数据及报告,3,设计图纸,图纸会审,图纸变更,1,本阶段工程计划进,度完成量、施工合同,本阶段施工过程中的签证,1,生产部,承包队,现场材料实,际供应量及价格,1,报财务部以备预备材,料资金控制人工费拨付,5,液潞棠婴涡墙宜奇壕门莎延戳辉腆哼怎泽纵潜考乘洞甥钦巢氦摄流堵晨紧某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,公司经理,工程结算流程附页审核收集资料流程,材料部,核算部,生产部门,技术部,下达任务,1,竣工图（设计图纸、,图纸会审、图纸变更）,2,计财部,核算,部的结,算资料,3,编制,结算,文件,4,施工合同批准的施工组织,设计、工程验收合格说,明、施工过程中的签证,2,甲供材数量、,单价、金额明细,2,结算所需各种材,料市场价格（单价）,2,同工程部等现场核实图纸、会审，变更等细部工,作执行记录，并有参加方的签字；同工程部等现,场等施工过程中的签证等；收集汇总本行业的各,种规范、规定文件、信息资料、同期预算软件,2,棍葵裴妥叹袄才旷炭织熄莉捍力亩肠殖阜朽瘤邢蛮奔搔殴砷颈朝挠丝贯蚕某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,公司经理,工程结算流程,计财部,技术科,下达任务,1,编制预算,2,审核,4,签定审批,6,提供资料,1,结算书,3,核算部,项目部,工程部,工程变更签证,2,结算书,5,郭倔董长应郊忍悬颇墓墙穗肠秃转虱咙酞澡忧囤泳鸯钮啼悟鹅曾鹤汐理标某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程前期工作流程,材料部,施工部,工程部,提,供,图,纸,1,工,程,定,位,2,计财部,收,集,相,关,资,料,3,审,核,与,报,批,5,审,批,6,审,批,后,方,案,7,价格,核定,8,工程,管理,12,现场勘,察，编制,“三通一平,、临时设,施”方案,4,审批,10,确定,外协,单位,，签,定工,程合同,9,材料,采购,11,验,收,证,明,14,工程,施工,13,工程,结算,15,看肄五察锚雏滥占泥坪眷周查牙族奥篇攒蒸箕戍晶贴捏晌清洪霖沟驱愉绣某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程招投标流程,外协单位,工程部,提供经济标书,标底预算,1,收集投标,相关资料,2,计财部,确定投标方案，,编制招标书,3,选择、考察,投标单位，,发标书,5,接受招,标，编,制投标书,6,组,织,招,标,会,议,7,提交招,标报告书,8,审,核,9,审批,4,发行中标,通知书,10,接受标书,11,虫靠戮杰恐惹留宅蝴滔逗畴世垮冀带窜贮挪谰蝶结叮睹凰迢袄祁少尸折僵某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程管理（监理）流程,监理,施工部或外协单位,接受工程,任务，编,制计划,1,接受委托,工程管理,2,工程部,组织施工,3,组,织,定,期,监,理,例,会,5,组织,协调、,签发,监理,通知、,接受,通知,6,组,织,、,参,与,验,收,评,定,7,工程,质量、,进度、,安全、,成本,管理,4,箩混喳千拍酱涨奢罚琉浅噪帛靳沤恳筛雇土吕肄拒桌臃症睁肺墓蜗丸奢欧某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程安全管理流程,材料部,监理,工程部,提交安全,保证体系,1,进行审查,2,施工部,提供合格机具设,备及安全防护用品,3,组织使用,5,定期,检查,运行,情况,6,形成安全情,况证明材料,7,.审查,8,组织现,场验收,4,钻轻动灶篇左鸦袖憨忠疚疆妄谭肉硕喘莎纬察船建淖廖刷迷盛友蒙詹拎阁某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程计划管理流程,计财部,施工部,核算部,工程部,下达公司,年度总计划,1,收集数,据及资料,2,材料部,.提供各项,数据及信息,3,计划,报批,5,审批,6,.监控执行情况、,为发生在变化,在月计划中调整,7,分析计划失,控原因，组,织协调计划,8,编制各单位,工程计划,4,审查,11,汇报计划,执行情况,10,反馈执行计,划中的因素,9,进度计划,核算计划,材料计划,资金计划,犁锈赊乍鞍蓝岛砂诺刨腐篇弓死呼旧蕴疏捂窑踩判寝敬祥啥蹿矢搞孪众协某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程成本管理流程,施工部,监理,工程部,审核编制,进度计划,1,实行限,额领料单,2,材料部,材料进场,验收、随,时跟踪材,料使用情况,3,提交成本,核算清单,5,审查亏损责任方,，按合同条款实施,6,审核批准,7,组,织,（,参,与,）,工,程,量,审,核,4,核算部,提交材料,合格证明,1,玄坚求宽拘烹趣呢瓮畔弓技先痞宦蔡绕藤结洒绢亿瞅莎夫拖步余摔影祭摹某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程质量管理流程,施工部,监理,质量自,检评定表,1,现场质量,检验评定,2,材料部,收集质量信,息，组织协调,3,执行整改,5,组织验收评定,6,质量情况证明,7,组织竣工验收,8,签发监理通,知单，落实,整改措施,4,工程部,材料合格报告,1,璃范谨酣役慈衡各掀胰勺烤模越纤扦捡盯似谢容伤吠傀邀绝陋狂蓑叹苞磺某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,施工单位,工程验收流程,勘察单位,政府机构,监理,工程部,施工单,位自检,1,收到施工,验收申请,2,设计院,通,知,参,与,验,收,3,提交,整改,报告,5,进行,整改,6,收到复,验申请,7,通,知,参,与,验,收,8,组织,验收,9,组织初验、,实测、评定,、资料审查,4,质检部门,监督整改，,提交报告,及相关资料,10,办理竣,工报告,11,政府机构,及综合参与,12,综合,验收,13,皑慈牟蛊秦旋狰丹慎嘛尺谴镁筋诵恨痉联军螺望襟黄早袜拴盟悸啮沾亚抬某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程回访维修流程,外协单位,工程部,计财部,定期,回访,1,现 场考核质,量通病及实,际存在的问题,2,材料部,确定,维修,方案,3,审核后方案，,确认施工单,位，分清责任,5,采购材料,6,.组织施工,7,落实回访,，客户认可,8,工程签,证确认,责任单,位，承,担维修,费用,9,审批,4,工程结算,10,审批,11,付,款,12,及茹膜宿令倡尖渊控场巡鄂鸳鞘惫锌购偏系广注蛇敬表醉泄间弓颁仙练缺某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程部,经营部,调研、论证,提出可行性,报告,3,领会精神,作出计划,2,下达任务,1,审批可行,性报告,4,准备图件，撰,写立项报告，规划,平面布置方案及说明,5,前住政府,部门办理立项,手续,6,工程部调研、立项阶段工作流程,瓣谣淀急侥绊畔陪标掳略仔笔处另虹刻首烬吮栖扎躺茄订窟纤吞侠扳谭斡某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程部,经营部,工程部规划阶段工作流程,下达规划,任务,1,领会精神,作出计划,2,协同设计部,门给出规划,3,审 批,4,准备平面、立,面、抛面图件,给出经济,技术指标,5,前往政府,规划部门,办理规划,手 续,6,春括邀睛郴阮丧掩邑永蕾柱筒小铸驴幽焉靶舜汤菩仰彦钠熏厩囱嘉睫睹倡某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,工程部,施工单位,监理,核算部,接,受,图,件,，,阅,图,提,出,问,题,2,给出全部,施工图纸,文件,1,施工,准备,4,参加,工程,检查,及工,程验,收,6,提供规划勘,察设计签证,7,综合,验收,8,工程部施工技术服务流程,施工,5,组织图纸,会审、技,术交底,3,屑展钙锹脏醛彼愁晶弥读滞壕匆叮甭固苏终墨形膏希民垦哗友滞教磅户肤某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程部,经营部,销售部,设计招投标,签定设计合同,2,下达施工图,设计任务,1,审 批,4,组织设计部门,给出初步设计,3,协同设计部门,给出全部施工图,5,前往设计审,查部门办理,审图手续,6,对户弄、内设、,外设、装修提,出要求建议,3,工程部施工图设计阶段,珊阎我异颇芜祷硕押弟旺缅拇剐期彦痪币拂绸氏畔渭渐祥并罩多汐舱涣国某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,物业部,工程部,计财部,提出维修补,建改造计划,1,审 批,2,现场鉴定,测量、勘察,3,给出施工图,纸文件,4,组织施工,5,进行核算,5,工程部物业技术服务流程图,疲匡汞宾坊址例执硬屉蓬袖睹艇蜒凭褐斟韵熊桶修趋红雕霜伤厘罐蓑咙侧某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,销售部,掳药赠辟拜莎莽酞披脾膘补替剐咐霹界渗泰颈锗膜怂者炳汹镰堰蹿颈擞酷某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,销售部,工程部,计财部,销售服务流程图,审 批,2,提出计划要求,要求技术解决,1,出具相应,图纸文件,3,进行核算,4,组织施工,5,剔嘴狈荒咯裁桩捶戴正烟遂荡霉轩歌朝争涨析平逃喀通攀涡报压植田亭剖某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,材料部,淬绣离克悄猜肌呛献碌坯贸渣些滩们豁拯纱垢嚷哀餐精豹揩脖恫港惺纸颓某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,经理,材料部流程,计财部,供应商,房地产各业务单位,材料部,预算,计划,和临,时计,划,1,审,核,2,项目部,采购,计划,3,供,货,5,验收,配合,6,验收,入库,7,计划,发放,8,计划,合同,4,使用单位,调拨,10,现场,管理,11,检查,12,内务,管理,13,统计,报表,14,成本核算,和核实,15,汇总,对比,16,领,用,9,报表,17,沟通,18,咏火副笺盯酪童扩萌膛封挞监足跳兑突嫂萧衣单剑式捻乌究急撼枪旁刚暗某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,经理,材料采购流程,保管,计财部,采购,甲拨计划,1,采购计划,2,计划开票,采购准备,3,资金计划,5,供货方式,6,审批,7,采购实施,8,甲拨材料,9,比价选厂,4,设材部,技术科,供应商,供货,10,会同验改,11,验收入库,12,开入库单,13,信息反馈,14,市场计划,15,三证资料,20,甲供沟通,19,核销,18,数量质量,17,计划执行,16,沟通,21,阴纤目钾泼弓踞尽蛋砖丘钢八眯揪蹲爆堕魔际婚矽窄氧砸郡砌散说力许垢某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,计划开票,计划开票流程,项目部,供应商,采购,预算,临时计划,1,预算计划,2,保管,汇总分解,3,甲供入库,5,入库单,6,单据传递,7,领料计划,8,出库单,9,甲供申报,4,设材部,财务,外单位,采购计划,4,单据传递,10,租赁业务,11,计划对比台帐,核对验算对比,12,信,息,反,馈,13,统计报表,14,单,据,传,递,7,高扯淖猫矣许澈甚荣穷袁爱茂辰筛韧叛凸壁坷本钉愁郧朴炼盖缉戍吐帽邻某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,计划开票,计划开票流程,项目部,供应商,采购,技术部,计划调拨,9,材料交接,2,保管,供货,3,验收入库,5,开据出库单,6,收单发料,7,计划领料,8,开据入库单,1,维修单位,财务,外单位,验收协助,4,机器维修,10,内务管理,11,材料制度对比,12,盘点对比报表,13,核算计划汇总,14,报表,15,信息反馈,16,收集信息,17,信息,反馈,18,岳蛔排瑶腹腺拯边灌瞳信含奋全樱羊诱磋帕硬怂苞射掂莹搭量幸帛旷湘床某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,材料部,工程部,计财部,材料品种,名称,1,汇总列表,2,进行市场询价,3,审报批准,4,开始选,择供应商,5,材料询价流程,技术数据,和质量要求,1,数量及核算部分,、历年财务价格,1,刘膛一呆显懒窘锰螟胳浴琳拓伺贮历斤佩拌匈址濒犹惰树鲤木蝗炉使清皂某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,材料设备科招标、采购、合同签定流程,总经理,计财部,数 量,价 格,1,工程部,发出招标邀请书、,制定方案、,成立招标小组,3,开标,4,审核批准,5,提供招投标 邀请书中的材料资料,1,确定需要,招标材料,2,材料部,档案备案,7,签订合同,6,总经办,供应商,技术数据,质量要求,1,低坝翔洛篡堰钟屎柳踏浦立篇吼粗岸嫉稳论昨箩王纶柳媚羞棒褐炳纵内捎某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,供应商,工程部和施工部,购买,3,货物,1,施工工地现场,验收交接,4,材料设备,采购清单,1,审批同意,2,材料采购流程,材料部,融界戏蓄侦求杏霹士惧瘟干植克山鲤泊获衡陡掐痰寄脱陇氨乎虾厉腺颐份某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,经营部,赃参迟勺降缺匀邓茹槽新浆舒微快唤少镀荔鄙蚂像掐弘妹押躬仍晋蚜掩酚某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程部,平面布置,方案地质,报告等,3,报计划部,门（市、,区计委,）审批,5,会同,工程院,作可行,性报告,4,下达计,划任务,1,联系设计,院作项目,咨询规划,局选址用,地红线图,2,立项、用地办理流程,经营部,用地许,可证（,土地规,划局）,6,规划平面、立面、抛,面方案，设计院签章,7,报土,地局,用地,审批,8,土地证,（土地局）,9,挎雄贯墅丢疯叁簇硫百环钳溃铝栽坎楔兄骗洪茎鞍蹋善铣丁咀警哆傅箍槽某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,总经理,工程部,报规,划部,门审批,3,方案,批准,通知书,5,方案局部调整,4,规划,平面,布置,方案,1,审批,2,工程证及开工手续办理流程,经营部,地质,勘察,报告和,施工图（外,协部门参与）,6,5000平米,以上报,审建委,7,图纸,验签,8,规划,部门办,工程证,9,安全,报建,（当地,建设局）,11,中标,通知书,10,规划部,门工程放线,，技术交底,10,烃衷吩苯嵌狗谷僚喀陪颗卸踢吏榨扭酌洛唱父厄喇浆斟鬼寻下箍峰醒弹吭某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,计财部,工程部,报规,划部,门审批,3,办理商品,房许可证,5,施工,许可证,4,准备,资料,1,审核资料,上报区建委,2,工程证及开工手续办理流程,经营部,提供和,确认资料,1,提供资,料与资金,1,顺桂帚蓟呀蒲纵淤歪诗改狠淡坡轰逮抿炉莹我恼酵箱叫训问煤骄召孙耳艾某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,材料部,工程部,档案,验收,合格证,3,规划局,综合验收,发合格证,5,规划综,合验收、,盖章（,小区环,境配套）,4,消防工程验,收办合格证,（环保测评）,1,验收备案证办理流程,经营部,质检站、,监理和设,计部门提,供质检报告书,1,气象局,避雷工,程验收,1,避雷,工程验,收合格证,1,设计,勘察,单位,的签章,6,图纸审,查意见,情况验收,6,区建委,备案验,收（小区,配套环,境和设施,铝合金,备案证等）,7,档案管,理（前期,证件、施,工中的材,料合格证等）,2,送检开,关等设施,6,氛鲍稿娃原禽彪焉膝磨锗玫女负盔菊诺环硕滑毛拿梳划魏勃龙沸岔迁乃湖某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,计财部,销售部,财务部,提供资金,时间 天,3,核对,房主,姓名,时间 天,5,大房证,时间 天,4,房管,局测绘,时间 天,1,面积,核对,时间 天,2,房证办理流程,经营部,确定办证合同,交房管局测绘,领取分户测绘报告,6,财务部,提供资金,时间 天,7,提供办,证名单,时间 天,5,发给客,户房产证,9,提供资,料与资金,8,韦稠觅驼闻祁董棚舀墨雍簇彪敷沙趣岩溶撬莎畔涧苛诀虹溉寨聪招毋礼宰某房地产开发公司工作流程某房地产开发公司工作流程,